OJSC "Mobile TeleSystems" (MTS). Ettevõtte kujunemise ja arengu ajalugu

Ettevõte<Мобильные ТелеСистемы>asutati suletud aktsiaseltsina 1993. aasta oktoobris. MGTS (Moskva linna telefonivõrk OJSC) ja veel kolm Venemaa sideettevõtet, kellele kuulus kokku 53% algsest aktsiakapitalist, ning kaks Saksa ettevõtet, Siemens AG ja DeTeMobil GmbH (DeTeMobil GmbH (Deutsche Telecom AG sidusettevõte), mis omasid ühiselt 47% aktsiatest. aktsiad. AFK Sistema alustas MTS-i aktsiate ostmist Venemaa kaasasutajatelt 1995. aasta alguses. DeTeMobil suurendas oma osalust MTS-is peamiselt Siemensilt aktsiate omandamise kaudu. MTS omandas avatud aktsiaseltsi staatuse 2000. aasta märtsis ning tema aktsiate esmase emissiooni registreeris Föderaalne Väärtpaberituru Komisjon (Venemaa väärtpaberite ringlust reguleeriv asutus Federal Commission for the Securities Market) 28. aprill 2000.

30,1% Mobile TeleSystems OJSC aktsiatest kontrollib Deutsche Telekom, 50,4% AFK Sistema. Samal ajal kuulub 44,8% otse Venemaa ettevõttele, 3% VAST LLP kaudu ja 2,6% Invest-Svyaz Holdingu kaudu.

Ettevõte Mobile TeleSystems alustas mobiilsideteenuste pakkumist GSM-standardi alusel 1994. aastal. 2000. aasta suvel andis ettevõte New Yorgi börsil (NYSE) välja American Depository Receipts (ADR). Kuni 2003. aastani kuulus 40,1% MTS aktsiatest Deutsche Telekomile, 40,4% AFK Sistemale, 17% oli vabas ringluses ADR-i vormis. MTS-i kapitalisatsioon ulatus 4,3 miljardi dollarini.MTS teenindab umbes 10 miljonit inimest Venemaal, Valgevenes ja Ukrainas.

1. märtsil 2000 JSC ühinemise tulemusena<МТС>ja JSC<РТК>Moodustati avatud aktsiaselts<Мобильные ТелеСистемы>.

28. aprillil 2000 registreeris Vene Föderatsiooni Föderaalne Väärtpaberikomisjon OJSC aktsiate esmaemissiooni.<МТС>. Samal aastal sisenes ettevõte maailma aktsiaturgudele.

Alates 30. juunist 2000 on MTS aktsiad noteeritud New Yorgi börsil (Ameerika depootunnistuste kujul) sümboli MBT all. 1994. aastal Moskva tegevuslubade tsoonis alustanud MTS sai litsentsid 1997. aastal ning hakkas aktiivselt arenema Tveris ja Tveri oblastis, Kostromas ja Komi Vabariigis. 1998. aastal ostis MTS<Русскую Телефонную Компанию>ja koos sellega omandas litsentsid võrgu ehitamiseks Smolenski, Pihkva, Kaluga, Tula, Vladimiri ja Rjazani oblastis. Osaledes ettevõtte ReCom töös, ehitab MTS võrke Brjanski, Kurski, Orjoli, Lipetski, Voroneži ja Belgorodi piirkondades. Rosico ettevõttega sõlmitud leping võimaldab MTS-il arendada GSM-1800 standardit veel 17 Kesk-Venemaa piirkonnas ja 11 piirkonnas Uuralites. Täna OJSC<Мобильные ТелеСистемы>on Venemaa suurim GSM 900/1800 standardi mobiilsideoperaator. Ettevõttel on litsentsid GSM 900/1800 standardi mobiilsideteenuste osutamiseks 48 Venemaa piirkonnas, kus elab 89,5 miljonit inimest ehk 60% riigi elanikkonnast, ning tegutseb aktiivselt 32 piirkonnas, kus elab 68,7 miljonit inimest. 47% kogu Vene Föderatsiooni elanikkonnast.

Ettevõttel on hetkel üle 9,7 miljoni abonendi, neist üle 7,6 miljoni Venemaal.Ettevõtte võrgus töötab üle 6600 tugijaama ja 76 kommutaatorit ning opereerib enam kui 200 oma müügi- ja abonentide teeninduskeskust. Uute MTS-võrguga liitumise määr on jätkuvalt kõrge. Venemaal ühendab iga päev 20 000–30 000 uut kasutajat, kellest umbes 13 000 on Moskvas. Uute abonentide seas valib pere ettemakstud tariife ligikaudu 50%.<Джинс>, ja lepinguliste tariifiplaanide hulgas on kõige populaarsemad rühmatariifid<МТС. Оптима>.

Areng

Ettevõte<Мобильные ТелеСистемы>Mobiiltelefoniteenuseid pakkuv MTS (MTS) kavatseb laieneda välisturgudele. Kõige tõenäolisemad piirkonnad MTS-i välisäri arendamiseks on India, Iraan, Pakistan ja Liibanon.

Vaatamata tugevatele kultuurilistele erinevustele Venemaaga on tarbijakäitumine neil turgudel väga sarnane Venemaaga. Enamik eksperte nõustub, et Euroopa mobiiliturud on juba küllastumise lähedal, samas kui Aasias arenev mobiilsideinfrastruktuur on endiselt atraktiivne investeerimisvõimalus.

MTS on juba loonud analüütilised rühmad, kes töötavad välja stsenaariumid ettevõtte Aasia turgudele sisenemiseks.

Valgevene

Valgevene-Vene aktsiaselts "Mobile TeleSystems" (JLLC "MTS") on alates 27. juunist 2002 pakkunud Valgevenes GSM 900/1800 standarditele vastavaid mobiilsideteenuseid. JLLC "MTS" asutajad on RUE "Intercity Communications" (Valgevene) - 51% ja OJSC "MTS" (Venemaa) - 49% põhikapitalist. MTS JLLC abonentide arv Valgevenes oli 2003. aasta märtsi alguses umbes 60 tuhat abonenti. Ettevõte kavatseb vabariigis mobiilsidevõrgu arendamisse investeerida üle 60 miljoni dollari. MTS OJSC otseinvesteeringud Valgevenes ulatuvad praegu 5,3 miljoni dollarini, MTS JLLC investeeringud sideinfrastruktuuri - 32,1 miljonit dollarit. MTS OJSC peab Valgevene projekti peamiseks investeeringute valdkonnaks võrgu leviala laiendamist. 8 kuu jooksul Valgevene turul töötades ulatus MTS JLLC rändluspartnerite arv 39 operaatorini 27 riigis.

Ukraina mobiilsidefirma UMC aktsionäride koosolek kiitis heaks 57,7% ettevõtte aktsiate võõrandamise Venemaa operaatorile MTS. UMC peab järgmisel nädalal esitama Ukraina registreerimisasutustele vajalikud dokumendid aktsiate võõrandamise registreerimiseks. Pärast sellist registreerimist saab MTS-ist UMC kontrollpaki omanik. Registreerimine peaks lõppema 2003. aasta märtsis, teatas MTS pressiteates.

MTS omandab 194,2 miljoni dollari eest 57,7% UMC osaluse ettevõtetelt KPN (16,3%), Deutsche Telekom (16,3%) ja Ukrtelecom OJSC (25%).

UMC omandamise lõpuleviimine võimaldab MTS-il siseneda arenevale Ukraina mobiilsideturule ja suurendada MTS-i litsentseeritud territooriumil elavat elanikkonda 162,4 miljoni inimeseni.

26. märtsil teatas Mobile TeleSystems Hollandi telekommunikatsioonioperaatori KPN tütarettevõtte PTT Telecom Kyiv LLC omandamisest. PTT Telecom Kyiv on Ukraina mobiilside (UMC) ettevõttes 1% osaluse omanik. PTT Telecom Kiievi ost on osa tehingust, mille kohaselt MTS omandab 57,7% UMC-s 194,2 miljoni dollari eest ja KPN-i 16,3% osaluse UMC-s 55 miljoni dollari eest.

Vidinate tootjad

Ettevõte MTS pakub telekommunikatsiooniteenuseid Vene Föderatsiooni elanikele ja teiste endise NSV Liidu riikide elanikele. Viimastel aastatel on hakatud tootma ka oma kaubamärgi all telefone. 2010. aastal tunnistati ettevõte kõige väärtuslikumaks kodumaiseks kaubamärgiks. Selle maksumuseks hinnati enam kui 213 miljonit rubla. Ettevõte asub Venemaa pealinnas.

MTS ja selle ajalugu on lahutamatult seotud kodumaise GSM-turu tekkega. Veel nõukogude ajal oli 900 megahertsine sagedusala mõeldud mitte tavainimestele, vaid lennunduseks (ka sõjaliseks). 1990. aastal esitati aga esimesed viited standardi teise kasutusvõimaluse kohta ning aasta hiljem viidi läbi testid, mille tulemused kinnitasid tõsiasja, et määratud sagedusvahemikku saab kasutada ka mobiilsideks.

1992. aastal teatati GSM-süsteemi loomisest ja veel ühest täisautomaatsest standardist. Lisaks kuulutati välja konkurss GSM-900 litsentsi saamise õiguse saamiseks. Selle konkursi võitjaks osutus monopoolne ühendus, mille baasil MTS loodi.

Kõik sai alguse 93. aasta sügisel. Aktsiaseltsi asutajad erinesid märgatavalt eelnimetatud konsortsiumi algsetest liikmetest. Nende hulgas olid sellised ettevõtted nagu Siemens, DeTeMobil, aga ka mitmed kodumaised aktsionärid. Kaks ettevõtet Saksamaalt said väiksema osa aktsiatest kui Venemaa pool. Järgmisel aastal esitleti uue mobiilsideoperaatori võrgu tööd ja käivitati esimene BSS-jaam. Üsna pea oli selliste jaamade arv kaheksa.

Kolm aastat pärast aktsiaseltsi asutamist ulatus kliendibaas viie tuhande tellijani. Lisaks on tugijaamade arv peaaegu kahekordistunud. Peagi müüs Siemens oma aktsiad DeTeMobilile ning osaluse MTS-is omandas tuntud Venemaa finants- ja tööstuskontsern.

1997. aastat iseloomustas asjaolu, et ettevõte hakkas aktiivselt liikuma sügavamale piirkondadesse. Selleks ostis ta teisi ettevõtteid, kellel oli juba seadusandlikul tasemel dokumenteeritud õigus osutada vastavaid sideteenuseid, või väljastas ta ise litsentse. Samal aastal loodi 2-ribalise GSM võrgu osa. Tuleb märkida, et regionaalareng edenes üsna hästi (nii Vene Föderatsioonis kui ka Uuralites). Kokku suurenes kohalolekupiirkond kaheteistkümneni ja hiljem seitsmeteistkümneni.

90ndate lõpus viidi lõpule WAP-teenuste testimine. Lisaks tühistati võrgusisene sissetulevate kõnede tasu ning ühe minuti pärast kehtestati sekundipõhine arveldus. Selleks ajaks oli operaatori abonentide arv juba ületanud miljoni inimese. Lisaks jätkas ettevõte edasiliikumist Venemaa piirkondadesse, laiendades taas oma kohalolekut.

Aastaks 2001 pakkus see teenuseid kahekümne ühes Vene Föderatsiooni piirkonnas. Varem on organisatsioon pärjatud aasta ettevõtte tiitliga. 2001. aasta suve lõpuks ulatus abonentide arv juba kahe miljoni inimeseni. Varsti oli ettevõte esindatud peaaegu kolmekümnes Venemaa piirkonnas. Lisaks tugevdas ta oma positsiooni Uuralites. Suvel pandi tööle ka Valgevene võrk ja sügisel ilmusid esimesed teksatariifid.

2003. aasta suvel omandati Ukraina juhtiva operaatori UMC aktsiad. Ettevõte tegi ka mitmeid muid olulisi strateegilisi omandamisi. Samal ajal jätkas ta oma võrkude ehitamist ja nende käivitamist. Varsti oli abonentide arv enam kui viisteist miljonit inimest. Kesksuvel omandas ettevõte ka Usbekistani suurima operaatori kontrollpaki. MTS-i kohaloleku territoorium laienes kiiresti. Järgmise aasta alguseks kattis see peaaegu kogu riigi, välja arvatud Tšetšeenia ja Penza piirkond (selle eest hoolitses ettevõte alles paar aastat hiljem). Lisaks ei jätnud ettevõte laienemata ka teistesse riikidesse.

2006. aastat iseloomustas kaubamärgi muutmine. Selle protseduuri esialgne eesmärk oli vajadus kontserni kõigi äriüksuste ühtse ülesehituse järele. Vaid aastaga alates kaubamärgi muutmise algusest on MTS muutunud äratuntavaks.

2007. aastal algas kaubamärgi "nutikate" mobiilseadmete ja hiljem seadmete müük. Esimene operaator endistes SRÜ riikides, kes hakkas BlackBerry teenuseid pakkuma, oli MTS Ukraine.

Jätkus ka teiste lootustandvate operaatorite, sealhulgas Armeenia ja Usbekistani operaatorite ostmine. Järgmisel aastal sai see õiguse osutada 3G-teenuseid Vene Föderatsioonis ja peagi käivitati vastav võrk neljas Venemaa linnas. Koostööleping sõlmiti ka Suurbritannia suurima operaatori Vodafone'iga. Tema eesmärk oli laiendada mõlema ettevõtte võimekust.

2008. aasta kevadel sai bränd esimese kodumaise kaubamärgina, mis pääses ülemaailmsete kaubamärkide Top 100 hulka. Üsna pea tekkis ettevõttel huvi ka teiste telekommunikatsiooni valdkondade vastu. Lisaks keskendus ta jaemüügile. Järgmise aasta lõpuks oli tema enda võrgus juba üle kahe tuhande jaemüügikoha.

Ettevõttel on õnnestunud siseneda ka India turule. 2009. aasta kesksuvel oli abonentide arv seitsmes riigis juba üle 100 miljoni inimese. Samal aastal sai MTS-ist ainus kodumaine telekommunikatsiooniettevõte, mis sai sertifikaadi rahvusvahelise ISO standardi järgi.

2010. ja 2011. aastat iseloomustasid ka mitmed strateegilised omandamised, lepingud ja kokkulepped. Ettevõte on investeerinud palju raha lairiba Interneti-juurdepääsu arendamisse ning sõlminud lepinguid mitmete suurte organisatsioonidega. Eriti tähelepanuväärne sündmus oli aga tarkvara ostulepingu sõlmimine Ameerika korporatsiooni Oracle ja kodumaise kontserni Sitronicsiga. Selle väärtuseks hinnati 70 miljonit dollarit ja seda nimetati üheks suurimaks lepinguks Venemaa arvutiturul. 2011. aastal alandas ettevõte mitu korda ka oma rändlusklientide kõnetariife, lootes meelitada ligi veelgi rohkem abonente. Umbes samal ajal tunnistati kaubamärk neljandat korda Venemaa Föderatsiooni kõige kallimaks kaubamärgiks. Olgu lisatud, et ühe tuntud Poola organisatsiooni tehtud uuringute kohaselt tunnistati selle operaatori mobiilside Venemaa pealinnas kõige usaldusväärsemaks.

2012. aastal pakkus ettevõte oma esimese lahenduse, mis põhines , töötades koos nii MasterCardi kui ka MTS pangaga. Nüüd said selle finantsasutuse plastikust maksekaartide omanikud kaupade ja teenuste eest tasuda, puudutades lihtsalt oma mobiilseadet kassas spetsiaalse lugeja külge.

Sama aasta suvel oli ettevõte nende seas, kes võitsid Venemaa Föderatsiooni föderaalse LTE litsentsi konkursi. Varsti tegi ta mitmeid muid kasulikke strateegilisi omandamisi. Märkigem, et see on tugevdanud oma positsiooni ka Türkmenistani territooriumil.

2013. aasta osutus mitte vähem tulemuslikuks. MTS on kasutusele võtnud palju teenuseid ja sõlminud mitmeid lepinguid. Lisaks ostis ta üle 25% MTS Banki aktsiatest. Vaid aastaga kasvas brändi väärtus enam kui 11%. Lisaks laiendati Venemaa pealinnas 4G võrku. Sama aasta lõpus ületas ettevõtte käive 398 miljardit rubla.

2014. aasta kesksuvel töötas operaator juba kõigis Venemaa piirkondades. Mis puutub kliendibaasi, siis see ületas 107 miljonit abonendit. Sellest aastast on saanud loogiline etapp ettevõtte tegevuse kokkuvõtete tegemisel. Kuna kogu oma eksisteerimise ajal omandas MTS aktiivselt erinevaid operaatoreid, võimaldas see neil oma kohaloleku territooriumi märkimisväärselt laiendada.

Lisaks on see üsna edukalt arenenud erinevatele rahvusvahelistele turgudele, peamiselt endise SRÜ riikides. Nii õnnestus tal siseneda Armeenia, Valgevene, Ukraina, Kõrgõzstani, Türkmeeni ja Usbekistani turgudele. Selleks ajaks jätkas ettevõtte presidendina organisatsiooni üks võtmefiguure Andrei Dubovsky.

Tulevane kuulus ärimees sündis 1966. aastal ja lõpetas VGIK-i. Alates kahekümne seitsmendast eluaastast asus ta tööle telekommunikatsiooni alal ja tal õnnestus omandada ulatuslik töökogemus. Ta on olnud korduvalt juhtivatel kohtadel erinevates organisatsioonides. Ta määrati MTS-i presidendiks 2011. aasta kevadel. Varem töötas ta ettevõtte Nižni Novgorodis asuva filiaali direktorina.

Lisaks mobiilsideteenustele pakub organisatsioon Interneti-teenuseid, traadiga sidet jne. Ta arendab aktiivselt kaubamärgiga sidepoodide jaemüügivõrku kogu Vene Föderatsioonis. 2013. aasta teisel poolel ületas nende arv nelja tuhande piiri (millest üle tuhande olid lipulaevad).

Varem müüdi nendes müügikohtades erinevaid mobiilseadmete mudeleid (nt liugurit MTS 736), mida enam ei toodeta. Tänapäeval on neil peamiselt sensoorsed seadmed. Sellise seadme näide on 2013. aastal välja antud mudel MTS 970.

Sellest osutus stiilne ümarate servadega must kommipulk, mis töötab kolmes GSM-ribas ja toetab ka 3G standardit. Tootja varustas selle 1400 mAh liitiumioonaku ja 3,5-tollise mahtuvusliku ekraaniga. Mobiilseadmel oli WAP-tugi, 64-häälne polüfoonia, multimeediumipleier, raadio, 2-megapiksline kaamera ja GPRS. MTS hoolitses ka integreeritud juurdepääsu sotsiaalvõrgustikele, helisalvesti, ülesannete ajakava, digitaalse kompassi, 4 gigabaidise sisemälu, 512 megabaidi muutmälu, 1 gigahertsise protsessori ja sisseehitatud navigaatori eest. Nutitelefon töötas Android OS-iga.

Ettevõtte varasemate puutetundliku ekraaniga mobiilseadmete mudelite hulgas on MTS 960. Seade ilmus 2012. aastal ja see töötas Androidis. Mobiilseadme kaal oli sada neliteist grammi. Sellel oli 1300 mAh liitiumioonaku, 2,8-tolline puutetundlik ekraan, multimeediumipleier, 2-megapiksline kaamera, WAP-internet, täisväärtuslik korraldaja, 650 gigahertsi protsessor ja mälukaartide tugi.

Nutitelefoni sai osta musta või valgena. Korpus osutus plastikust. Mobiilseadmel oli ka GPS-navigaator ja Bluetooth-liides.

MTS 955 mudel ilmus 2011. aastal. Tal oli liitiumioonaku mahuga 1400 mAh, mis võimaldas seadmel töötada autonoomses režiimis nelisada tundi. Lisaks võis kasutaja ilma laadimiseta rääkida kuni kuus tundi. Olgu lisatud, et nutitelefonil oli 3,5-tolline TFT puuteekraan. Samal aastal ilmus mudel MTS 945 GLONASS. See oli varustatud 1500 mAh aku, 3,2-tollise puutetundliku ekraani, MP3-mängija, 3-megapikslise kaamera, mobiilse Interneti toega (WAP ja GPRS), sisseehitatud brauseri, helisalvestiga korraldaja ja valuutamuundur, 130 megabaiti ROM-i (mälukaardi paigaldamisega kuni 16 gigabaidi laiendamise võimalusega), Bluetooth-moodul ja lauaarvutiga sünkroonimise võimalus.

Seadme põhiomadusteks on aga GPS-i ja GLONASS-i navigatsiooni tugi. Nutitelefon töötas Androidi platvormil.

Kahjuks ei olnud ettevõtte ajalugu alati pilvitu ja seda varjutasid korduvalt erinevad skandaalid. 2009. aasta talvel sai teatavaks, et kolm tuhat oma kapitali märkijat, kes ei olnud tema teenuseid kasutanud üle viie kuu, sunniviisiliselt üle mitte eriti soodsale tariifile.

Peagi tuli seda otsust muuta nii, et kliendi nullbilansi jõudmisel võlga ei tekiks. Sellele järgnes teine, mitte vähem ebameeldiv vahejuhtum: mitmed abonendid süüdistasid operaatorit rändluse ajal raha debiteerimises. Peagi tekkisid kaebused ettevõtte poolt lühisõnumite kaudu tellitavate tasuliste teenuste pealesurumise kohta.

Teine ebameeldiv olukord puudutas ilmunud teavet, et operaatori abonentidel on väidetavalt keelatud kasutada selliseid programme nagu Skype. Peagi saadi aga teada liitumislepingute uuendamisest ning see info lükati ümber.

Kas olete kunagi tahtnud teada, kellele MTS kuulub? Paljud inimesed kasutavad selle mobiilioperaatori koodiga telefoninumbreid. Lõppude lõpuks on MTS koos Beeline'i ja Megafoniga üks Venemaa kolmest suurest operaatorist. Ettevõtte kliendibaas hõlmab miljoneid inimesi ja on juba ammu ületanud klassikalise mobiilside. MTS-i egiidi all luuakse seadmeid ning arendatakse andmeedastuse teaduslik-tehnilist baasi. Ettevõte laiendab oma teenuste valikut klientide vajaduste rahuldamiseks.

Üldine informatsioon

Suletud aktsiaselts MTS (Mobile TeleSystems) registreeriti ametlikult 1993. aastal. Tänu kiirele kasvule ja aktiivsetele katsetele mobiilsideoperaatorite turgu monopoliseerida, on MTS praegu üks suurimaid telekommunikatsiooniettevõtteid mitte ainult Venemaal, vaid ka SRÜ-s. Nüüd on sellel palju tütarettevõtteid. Isegi maailma mastaabis on ettevõte üks kümne tuntuima hulgas.

Omadused

Viimastel aastatel on MTS oma tegevust oluliselt mitmekesistanud. Näiteks hakkas ta tootma oma kaubamärgi all telefone (enamiku ainus puudus on see, et need toetavad ainult MTS SIM-kaarte). Ettevõttest on saanud Venemaa üks väärtuslikumaid kaubamärke. Selle maksumus oli 2010. aasta lõpus üle kahesaja miljoni rubla.

Ettevõtte peakontor asub Moskvas, kuid MTS-i filiaalid asuvad paljudes linnades. Juba 2013. aastal ületas nende arv mitme tuhande piiri. Umbes veerand neist on lipulaevad. Siit leiate mobiilseadmete kaubamärgiga mudeleid. Ilmekas näide on mitu aastat tagasi välja antud puutetundlik MTS 970, samuti satelliitjälgimissüsteemi toetav MTS 945 GLONASS.

Vaatamata oma praegusele suursugususele pole ettevõtte teekond olnud kõige lihtsam. Need, kes omavad MTS-i, mõistavad nüüd, et nende mobiilsidekorporatsiooni kui terviku lood on omavahel tihedalt läbi põimunud.

Arengu viis

Kuni eelmise sajandi üheksakümnendateni ei osanud keegi ette kujutada, et pilootide ja sõjaväelaste vaheliseks suhtlemiseks mõeldud 900 MHz sagedusvahemikku ei kasutata mitte ainult rahumeelsel eesmärgil, vaid see aitab luua mobiilsideturu.

1992. aastal tutvustati kaasaegse GSM-süsteemi prototüüpi, hiljem kuulutati välja konkurss GSM-900 litsentsi omandamiseks. Sel hetkel toimus ettevõtte jaoks oluline sündmus. Võidu sellel võistlusel võitis monopolistlik ühendus Mobile Moscow, mis hiljem nimetati ümber MTS-iks.

Õigused ettevõttele jagunesid sel ajal OJSC MGTS (Moskva linna telefonivõrk), Saksa ettevõtte DeTeMobil, Siemensi ja mitmete väikeaktsionäride vahel. Hiljem jagati aktsiaid mitu korda ümber, kuid suurem osa neist jäi kodumaiste ettevõtjate kätte, kellele MTS kuulub siiani.

Ettevõttele pandi alus. Maailmale tutvustati uut mobiilsideoperaatorit ja võrgu leviala, millel 1994. aastal oli ainult üks BSS-jaam, hakkas kiiresti laienema. Algselt vaid mõne tuhande tellijaga kliendibaas ületas mõne aastaga miljoni piiri.

See juhtus kahel peamisel põhjusel. Esiteks kolis ettevõte suurtest keskustest piirkondadesse, laiendades aktiivselt oma teenuse ulatust kohtades, kus mobiilside praktiliselt puudus. Äratuntav arv levis üha enam üle kogu riigi. MTS vallutas turu kiiresti. Edu mõjutas uudsuse mõju, väärilise konkurentsi puudumine, tehnilise baasi laiendamine ja uute võrkude rajamine. Need, kellel oli MTS-number, leidsid end soodsas olukorras.

Teiseks majandusvõitude põhjuseks oli ka sideteenuseid pakkuvate väikeettevõtete aktiivne ülevõtmine. See hõlbustas telekommunikatsiooniteenuste osutamise loa andmise küsimuse õiguslikku külge. Nii osteti märkimisväärne kogus Ukraina operaatori UMC aktsiaid. Ettevõte kasvas nagu lumepall, pühkides teel konkurendid minema.

Juhtimine

MTS-i areng sõltus paljuski selle juhist. Tema oli see, kes määras vektori, mida mööda ettevõte pidi liikuma. See on inimene, kelle jaoks oleks ettevõtte edu kõigi teiste väärtuste hulgas esikohal.

Leonid Melamed ja Mihhail Shamolin

Pärast ettevõtte ülemaailmset kaubamärgi ümberkujundamist, mille tulemusena omandas see oma praeguse välimuse, asus tüüri Mihhail Shamolin, asendades Leonid Melamedi. Viimane ei loobunud ärist ja sai AFK Sistema presidendiks. Kuid ta pole huvitav mitte ainult selle poolest. Melamed on isik, kellele varem kuulus MTS. Ta tegi ettepaneku muuta ettevõtte sümboliks tuttav punane ja valge muna, mis sümboliseerib selle vormi lihtsust ja paljutõotavat sisu.

Shamolinil polnud juba selja taga mitte ainult auto- ja maanteeinstituut, vaid ka Venemaa avaliku halduse akadeemias omandatud teadmised.

Teda mõjutas ka School of Business (WBS) rahanduse ja juhtimise valdkonnas. Just tema valmistas ette hüppelaua tema karjääri kasvuks: McKinsey&Co kohast Ukraina korporatsiooni Interpipe tegevdirektoriks. Järgmiseks kulges tema tee MTS-is, kus ta töötas esmalt müügi asepresidendi ametikohal ja kolm aastat hiljem sai temast ettevõtte president.

Andrei Dubovski

2011. aasta kevadel vahetas ta välja Andrei Dubovski. Selleks ajaks oli ärimees 45-aastane, lõpetas VGIK-i ja töötas telekommunikatsioonitööstuses. Tema segav loomus tõi ta ka juhtivatele kohtadele. Pärast mõnda aega ühe korporatsiooni filiaali direktorina töötamist asus ta ettevõtte juhtima.

Maailma kaubamärk

MTS, nagu varem mainitud, on midagi enamat kui mobiilsideoperaator. Just tema kauplustes algas BlackBerry ja Apple'i seadmete müük. Just tema mõjutas oluliselt mobiilse Interneti levikut Venemaal ja SRÜ-s.

2008. aastal kanti korporatsioon saja parima globaalse kaubamärgi nimekirja ning 2009. aastal sai sellest üks maailma hiiglasi mobiilside vallas. Selleks ajaks oli MTS-i abonendiks saanud üle 100 miljoni inimese. Ettevõte on läbinud rahvusvahelise sertifitseerimise, mille tulemusena on see standarditud ISO raames.

Vaatamata Venemaa kõige kallima kaubamärgi staatusele suhtlesid MTS-i omajad aktiivselt rändlussüsteemiga, vähendades oma teenuste hindu. Samal ajal ei vähendanud ettevõte teenuse kvaliteeti, jäädes üheks kõige usaldusväärsemaks mobiilsideoperaatoriks.

Ta hakkas aktiivselt koostööd tegema pangandussüsteemidega. Nii võeti kasutusele teenus MTS-Bank, mis võimaldab kasutada telefoni makseseadmena.

Ettevõttega seotud skandaalid

Nii suur korporatsioon ei suutnud oma ajaloos vältida tumedaid laike. Need, kes omavad MTS-i telefoninumbreid, on ilmselt tuttavad skandaalide ja kuulujuttudega, mis aeg-ajalt meedias esile kerkivad.

Hüpe tipphetk saabus 2010. aastal. Sel ajal puudutas osa vanu tellijaid. Põhjusi selgitamata muutis firma ise nende tariifid ebasoodsamateks. Nad “sõid” konto kiiresti ära ja viisid abonendid krooniliste võlgade seisu. Kõige rohkem kannatasid need, kelle SIM-kaardid olid sel hetkel passiivsed. Need inimesed olid üsna üllatunud, kui leidsid ettevõttele võlgade kviitungeid.

Kannatada said ka rändlusabonendid. Nende kontolt võidi niisama raha maha kanda, mis põhjustas rohkem kui ühe kohtuasja.

Ettevõtte vastu algatati kriminaalasi tasuliste teenuste kasutuselevõtu eest tellijate teadmata. See mõjutas negatiivselt ka ettevõtte populaarsust.

Kuidas teada saada, kellele kuulub MTS-i telefoninumber

Tihti juhtub, et abonentidele helistavad inimesed, keda nad ei tunne. Kui inimesel on lihtsalt vale number, on see üsna vastuvõetav. Kui tundmatu inimene on liiga tüütu, ei meeldi see kellelegi. Loomulikult tekivad sellised olukorrad mitte ainult MTS-i abonentidega. Kuidas teada saada, kellele telefon kuulub? Seda pole nii lihtne teha, kui võib tunduda.

Fakt on see, et MTS-i operaatoritel ei ole õigust eraisikutele konfidentsiaalset teavet avaldada. Ainult teatud teenistuste esindajad, näiteks politsei, tunnevad teda ära. Kui nad helistavad teile MTS-i numbril ja ähvardavad teid, kirjutage ametivõimudele avaldus.

Tasulist teavet saate ettevõtte kataloogist. Selleks peate veebisaidil täitma spetsiaalse vormi "number. RE". Teine võimalus on osta raadioturult andmebaas.

Järeldus

MTS püüab oma pakutavaid teenuseid mitmekesistada, reageerib konstruktiivselt kriitikale ja püüab parandada kõiki kasutajate poolt täheldatud töö puudusi. Mobiilsidega seotud ärimaailmas mitte ainult pinnal püsimiseks, vaid ka edukaks arenemiseks on vaja teenust kaasajastada, kasutada kaasaegseid tehnoloogiaid, laiendada telefoniomanike võimalusi, suurendada leviala ja tutvustada. klientidele huvitavaid programme. Seda kõike teevad ettevõtte juhtkond ja selle töötajad.

Venemaa suurim mobiilsideoperaator (MTS) sai pärast Vene Föderatsiooni föderaalse maksuteenistuse kontrolli 2005–2006 maksunõudeid summas 1,13 miljardit rubla (ehk umbes 49 miljonit dollarit), sealhulgas 144 miljonit rubla. trahvid ja karistused, öeldakse ettevõtte ametlikus avalduses.

Mobile TeleSystems (MTS) on Venemaa ja SRÜ riikide suurim mobiilsideoperaator ning abonendibaasi ja turukapitalisatsiooni poolest üks kümnest suurimast mobiilsideoperaatorist maailmas. Koos tütarettevõtetega teenindab ettevõte enam kui 85 miljonit abonendit Venemaal, Armeenias, Valgevenes, Ukrainas, Usbekistanis ja Türkmenistanis.

Ettevõtte arengu ajalugu. Ettevõtte MTS asutasid OJSC Moscow City Telephone Network (MGTS), Deutshe Telecom (DeTeMobil), Siemens ja mitmed teised aktsionärid kinnise aktsiaseltsina 1993. aasta oktoobris.

Neljale Venemaa ettevõttele kuulus 53% aktsiatest, kahele Saksa ettevõttele - 47%. 1996. aasta lõpus omandas AFK Sistema osaluse Venemaa aktsionäridelt ja DeTeMobil ostis Siemensi aktsiad.

Alates Moskva litsentsipiirkonnast aastal 1994. aasta, MTS aastal 1997 sai litsentsid ja hakkas aktiivselt arenema Tveri oblastis, Kostromas ja Komi Vabariigis. 1998. aastal MTS ostis Venemaa telefoniettevõtte ja koos sellega litsentsid võrgu ehitamiseks Smolenski, Pihkva, Kaluga, Tula, Vladimiri ja Rjazani piirkondades. Osaledes ettevõtte ReCom töös, alustas MTS võrgustiku ehitamist Brjanski, Kurski, Orjoli, Lipetski, Voroneži ja Belgorodi oblastis. Rosiko ettevõttega sõlmitud leping võimaldas MTS-il arendada GSM-1800 standardit veel 17 Kesk-Venemaa piirkonnas ja 11 piirkonnas Uuralites.

1. märts 2000 MTS CJSC ja RTK CJSC ühinemise tulemusena moodustati avatud aktsiaselts Mobile TeleSystems. Samal aastal sisenes ettevõte maailma aktsiaturgudele. Alates 30. juunist 2000 on MTS aktsiad noteeritud New Yorgi börsil (Ameerika depootunnistuste kujul) sümboli MBT all.

Aastal 2000 MTS-võrk alustas tegevust Amuuri ja Jaroslavli piirkonnas, aga ka Udmurtia Vabariigis.

Aastal 2001 ettevõte sisenes Loode-Venemaale, omandades ettevõtte Telecom XXI, samal aastal laiendas MTS oma võrku veel seitsmesse Venemaa piirkonda.

2002. aasta aprillis MTS omandas Lõuna-Venemaa suurima operaatori Kuban GSM, mis võimaldas kaasata riigi peamised kuurordid MTS-võrku. Oktoobris tugevdas MTS oma kohalolekut selles piirkonnas, teatades teise operaatori ostmisest Lõuna föderaalringkonnas - Dontelecom.

Samal aastal tugevdas MTS oma positsiooni Uuralites, omandades kohaliku operaatori Baškortostanis ning ehitades võrke Permis ja Tšeljabinskis.

2002. aastal MTS-võrgud käivitati Murmanskis, Tambovis, Arhangelskis, Vologdas, Tjumenis, Karjala Vabariigi Neenetsi autonoomses ringkonnas ja Altais.

Oktoobris 2002 laiendas ettevõte oma litsentsiportfelli, omandades Bit LLC, mis tõi MTS-i litsentsid GSM-900 mobiilsideteenuste osutamiseks neljas Venemaa piirkonnas - Tuvas, Sahhalini piirkonnas, Tšukotka autonoomses ringkonnas ja Kalmõkkia Vabariigis.

Juunis 2002 MTS käivitas võrgu Valgevene Vabariigis.

2003. aasta augustis MTS viis lõpule Ukraina mobiilsideturu liidri UMC 100% aktsiate omandamise.

2003. aastal MTS-ist sai Tatarstani suurima operaatori TAIF-TELCOMi kontrollpaki omanik. Lisaks sai MTS-ist mitmete tehingute tulemusena 50% Primtelephone'i (Primorsky territoorium ja Siber), 50% Astrahan Mobile'i (Astrahani piirkond), 50% Volgograd Mobile'i (Volgogradi piirkond) aktsiate omanik. .

Vastavalt konsolideerimisstrateegiale suurendas ettevõte oma osalust 100% -ni Kubani GSM-i ettevõttes, 88,5% -ni ettevõttes Siberian Cellular Systems-900 (Novosibirski piirkond, Altai Vabariik), 99,85% -ni ettevõttes Uraltel " (Sverdlovsk). piirkond).

Koos piirkondlike mobiilsideoperaatorite omandamisega jätkas MTS oma võrkude ehitamist ja aastal 2003 käivitas oma kaubandusliku käivitamise Orenburgi ja Saratovi oblastis Altai territooriumil.

2003. aastal MTS omandas 100% paljude juhtivate piirkondlike mobiilsideoperaatorite aktsiatest: Sibchallenge (Krasnojarski territoorium, Hakassia Vabariik, Taimõri autonoomne oblast), Tomsk Cellular Communications (Tomski piirkond), MarMobile GSM (Mari Vabariik).

IN veebruar 2004 MTS OJSC ja selle tütarettevõtete litsentseeritud territoorium laienes kogu Venemaa territooriumile, välja arvatud Penza piirkond ja Tšetšeenia Vabariik.

2004. aastal alustas MTS mobiilsideteenuste pakkumist Irkutski, Samara, Uljanovski ja Kemerovo oblastis, Jakuutia, Sahha, Burjaatia, Tšuvašia, Mari El, Mordva vabariikides; Stavropoli territooriumil, Kamtšatkal ja Magadani piirkonnas, aga ka tänu Sibintertelecomi omandamisele Chita piirkonnas ja Aginski Burjaadi autonoomses ringkonnas.

Märtsis 2004 suurendas oma osalust 99,5%-ni ettevõttes CJSC Siberian Cellular Systems - 900 (SCC-900), aprillis suurendas oma osalust Omski oblastis OJSC Mobile Communication Systemsis (MCS) 91%-ni, omandas kontrollpaki ettevõttes Telesot-Alania ”, mobiilsideoperaator Põhja-Osseetia Vabariigis.

2004. aastal suurendas ta oma osalust ettevõttes CJSC Far Eastern Cellular Systems - 900 (DVSS-900) ja OJSC TAIF-TELCOM 100% -ni. MTS sai 100% Primtelephone ja CJSC Digital Networks of Udmurtia - 900 (TsSU-900), CJSC Astrakhan Mobile ja CJSC Volgograd Mobile aktsiate omanikuks.

16. juulil 2004 teatas MTS 74% osaluse omandamisest Usbekistani suurimas mobiilioperaatoris Uzdunrobita.

2005. aastal MTS alustas Türkmenistanis mobiilsideteenuste pakkumist, teatades Barash Communications Technologies, Inc. omandamisest. (BCTI).

Venemaal suurendas MTS 2005. aastal oma osalust järgmistes tütarettevõtetes 100%-ni: Horizon-RT Jakuutias, Uraltel, Telesot-Alania, Sibintertelecom, ReCom.

Samal aastal hakkas MTS pakkuma mobiilsideteenuseid Kalmõkkias, juudi autonoomses piirkonnas, Põhja-Kaukaasia vabariikides - Inguššias, Karatšai-Tšerkessias ja Kabardi-Balkarias; sai Tšetšeenia Vabariigis GSM-1800 loa.

2005. aastal ettevõte laiendas oluliselt oma lisateenuste portfelli ja oli esimene Venemaa operaatorite seas, kes pakkus abonentidele LBS- ja RBT-tehnoloogiatel põhinevaid teenuseid.

2006. aasta aprillis MTS OJSC presidendiks sai Leonid Melamed, kes töötas varem kindlustusfirma ROSNO OJSC peadirektorina.

Mais 2006 MTS viis lõpule ettevõtte restruktureerimise, mille raames loodi järgmised juhtimistasandid: ettevõtte keskus, äriüksus, makroregioon, piirkond. Ettevõtte keskus määrab ettevõtte üldise strateegia, ühtsed standardid, regulatsioonid ja juhtimisprotseduurid. Äriüksused vastutavad kavandatud näitajate (P&L) saavutamise eest. Makropiirkonnad teostavad piirkondlike filiaalide tegevuse operatiivjuhtimist. Tänapäeval on üheksa MTS-i makropiirkonda, millest igaüks ühendab piirkondlikke filiaale mitmes Vene Föderatsiooni moodustavas üksuses.

Juunis 2006, koos tariifiga "Esimene" esitles MTS uuendatud tariifiplaanide rida, kus esimest korda ilma liitumistasuta tariifide puhul rakendati "kujundaja" põhimõtet, mis võimaldas kasutajatel "kokku panna" individuaalseid tariifiplaane, ühendavad oma äranägemisel põhitariifiga mitmesuguseid konkreetse abonendi kasutajaprofiilile suunatud teenuseid. Arendades oma tariifiportfelli, käivitas MTS 2007. aastal krediidisüsteemi mobiilside eest tasumiseks masstariifiplaanide alusel, mis põhinevad teenusel “Krediit”.

Juulis 2006 MTS omandas Dagestani Vabariigis GSM-900 standardi mobiilsideoperaatori Dagtelecom LLC kontrollpaki.

IN aprill 2007 MTS sai litsentsi UMTS-vormingus 3G-võrgu ehitamiseks Venemaal ja Usbekistanis, litsentsi WiMaxi võrgu ehitamiseks Usbekistanis ning sagedusi 3G-standardi (UMTS) teenuste osutamiseks Armeenias.

Juunis 2007 MTS suurendas oma osalust Usbekistani tütarettevõttes Uzdunrobita 100%-ni.

Septembris 2007 MTS omandas 80% Armeenia juhtiva operaatori K-Telecom CJSC (kaubamärk VivaCell) aktsiatest ja sõlmis optsioonilepingu ülejäänud 20% aktsia ostmiseks ja müümiseks.

2007. aasta oktoobris MTS-ist sai esimene operaator SRÜ-s, kes käivitas BlackBerry teenused. MTS Ukraine abonendid said kaasaegsetes BlackBerry nutitelefonides turvalise mobiilse juurdepääsu ettevõtte postile, rakendustele ja Internetile.
2007. aasta detsembris MTS teatas, et omandab 100% Baškortostani Vabariigi mobiilioperaatori CJSC Bashcell (kaubamärk BashCell) aktsiatest.

2007. aastal võimaldas MTS sidet kõikidesse Moskva ja Peterburi metroojaamadesse, kus kõik MTS-i sideteenused, sealhulgas andmeedastusteenused, muutusid abonentidele kättesaadavaks.

Jaanuaris 2008 MTS alustas MTS GSM-900/1800 võrgu äritegevust Tšukotka autonoomses ringkonnas. Seega on täna MTS-võrk kommertskasutusele võetud 82-s Venemaa 83-st piirkonnast, kus MTS-il on sideteenuste osutamise litsents.

2008. aasta aprillis Ettevõttest Mobile TeleSystems sai esimene mitteriiklik Interneti-teenuse pakkuja Türkmenistanis.

Ettevõtte peamised finantsnäitajad 2008. aasta I kvartalis

Konsolideeritud tulu kasvas aastaga 37%, 2,379 miljardi dollarini.

Konsolideeritud OIBDA kasvas 2007. aasta esimese kvartaliga võrreldes 30%, 1,176 miljardi dollarini (OIBDA marginaal oli 49,4%)

Konsolideeritud puhaskasum kasvas aastaga 36%, 610 miljoni dollarini.

Ettevõtte netorahavoog 2008. aasta 1. kvartalis ulatus 632 miljoni dollarini

Mais 2008 president OJSC Mobile TeleSystems nimetati Shamolin Mihhail Valerievichiks, asendades presidendiks Leonid Melamedi, kellest sai AFK Sistema president.

Mihhail Shamolin sündinud 1970. aastal. 1992. aastal lõpetas ta Moskva Auto- ja maanteeinstituudi. 1993. aastal omandas ta teise kõrghariduse Venemaa Avaliku Halduse Akadeemias Vene Föderatsiooni presidendi juures. Aastatel 1996-1997 läbis ta Wharton Business Schooli tippjuhtide koolitusprogrammi finants- ja juhtimisvaldkonnas.

Aastatel 1998–2004 töötas ta rahvusvahelises konsultatsioonifirmas McKinsey&Co. Alates 2004. aastast töötas ta Ukrainas Interpipe Corporationis ferrosulamiäri tegevdirektorina.

2005. aasta juulis kutsuti ta MTS-i müügi- ja abonenditeenuste asepresidendi ametikohale. 15. augustil 2006 viidi ta üle asepresidendiks, MTS Venemaa äriüksuse direktoriks.

29. mail 2008 nimetas MTS OJSC direktorite nõukogu ettevõtte presidendiks Mihhail Shamolini.

Materjal koostati avatud allikatest pärineva teabe põhjal

1920. aastate lõpus ja 1930. aastate alguses toimus NSV Liidus Üleliidulise Kommunistliku Partei (bolševike) eestvõttel maapiirkondades massiline kollektiviseerimine. Kollektiviseerimise protsessi ja suurte sotsialistliku tüüpi põllumajandusettevõtete loomist pidurdas materiaal-tehnilise baasi puudumine maal. Talupojad ei olnud huvitatud töötamisest riigi heaks, kes kasutab inimeste füüsilist tööd, maksmata selle eest praktiliselt mingit tasu.

Mis on MTS NSV Liidus?

1929. aastal analüüsiti olukorda riigi põllumajanduses. Erakonna juhtkond rõhutas taas, et maal on vaja luua suur põllumajandustootmine, et linn oleks varustatud leiva, teravilja ja muude toodetega. Mõistes, et riik peaks varustama vastloodud kollektiivseid ettevõtteid seadmetega, et vähendada mehhaniseerimata tootmisprotsesside osakaalu, hindas Stalin positiivselt esimese MTS-i tööd. Muide, mis on lühend MTS? NSV Liit lõi masinate-traktorite jaamad, mida lühidalt nimetati MTS-iks.

Masina- ja traktorijaamade loomise ja arendamise ajalugu

Esimene masina- ja traktorijaam liidus loodi 1927. aastal. Loomise koht - Ševtšenkovo ​​küla, Odessa oblast, Ukraina. Muide, see pole juhus, sest Odessa piirkond on alati olnud kuulus oma ratsionaliseerimisideede rohkuse poolest, mis peaaegu kohe pärast nende rakendamist näitasid oma tõhusust ja andsid tõelisi materiaalseid tulemusi. Eespool nimetatud kongressil hindas partei positiivselt esimese Nõukogude MTS-i tegevust.

Stalin nägi traktorijaamade võrgu väljatöötamises üht alust parteilise kollektiviseerimise kontseptsiooni rakendamisel põllumajanduses. Kongressi ülesandeks põllumajandussektori juhtidele oli kogu riik aktiivselt katta traktoritehnika tanklasüsteemiga. Paljud parteitöötajad isiklikult (toimus ringkäik) nägid, mis on MTS. NSV Liidus oli selliseid ettevõtteid 1931. aastal juba 1228. Kuna kollektiviseerimise tempo kasvas (1932. aastal oli kolhooside moodustamise protsessi kõrgaeg), oli vaja luua uusi tehnilisi ettevõtteid. Statistilisi andmeid analüüsides näeme MTS-i arvu kasvu enam kui kahekordseks (2886-ni) ning 1934. aastal avas riik veel umbes 500 jaama. Ka partei juhtkond ei kavatsenud sellega piirduda, nii et püstitati järgmine ülesanne. 1937. aastal (ja me kõik teame, mis kell on) pidi jaamade arv olema 6000. Muidugi saavutati tulemus, sest massirepressioonide aastatel ja denonsseerimise kõrgajal partei käskkirjade eiramine. karistati sageli laagrite või hukkamisega.

MTS-i ja kolhooside vahelise suhtluse kord

Mis on MTS NSV Liidus kolhooside endi jaoks? Igas kolhoosis nägid juhid ka vajadust tööjõu mehhaniseerimiseks, sest see tõi kaasa tööviljakuse ja viljasaagi tõusu. Ilma oma tehnikata said kolhoosid, mida esindas MTS, riigilt tuge.

Kuidas koostöö korraldati? Masina- ja traktorijaamale kuulus tehnika, mille toodang samuti pidevalt kasvas. Traktorid, kombainid ja muu tehnika võeti rendile kolhoosidele. Kolhoosid maksid MTS-ile seadmete rentimise kulud rahast, mille nad said saagi riigile üleandmise eest. Traktori, kombaini või külviku rikke korral tulid MTS-i mehaanikud kutsumisel kolhoosi, vaatasid seadmed üle ja parandasid.

MTS-i tegevuse poliitiline aspekt

1930. aastatel oli ükskõik milline otseselt seotud poliitiliste küsimustega. Igas traktorijaamas oli poliitiline osakond, mida juhtis direktori asetäitja poliitilise töö alal. Osakonna ülesannete hulka kuulus MTS-i ja selle juurde kuuluvate kolhooside parteiorganisatsioonide juhtimine. MTS-i kvaliteetse töö eest ei vastutanud mitte ainult direktor, vaid ka poliitiline osakond. See pole üllatav, sest igasugust ebaõnnestumist majandusmehhanismi toimimises peeti neil aastatel sabotaažiks ja see oli juba poliitilise poole pealt.

Mis MTS NSV Liidus on, on nüüd loodetavasti kõigile selge. Ilma tehnilise baasita oleks kollektiviseerimine olnud tõenäoliselt võimatu.