De overgrote meerderheid van de nieuwsliefhebbers uit de wereld van de geavanceerde technologie heeft gehoord over de arbeidsomstandigheden bij de zoekgigant en beschouwt deze niet onredelijk als bijna de beste werkgever ter wereld. Deze mening wordt niet alleen ondersteund door het hoogste gemiddelde salaris van alle technologiefabrikanten, maar ook ongelooflijk. Het is echter duidelijk dat je overal voor- en nadelen kunt vinden, en Google is daarop geen uitzondering. Welke indrukken had de bedrijfsmedewerker na drie jaar werken? Dat zoeken we uit.

Het is de moeite waard om, zoals het hoort, te beginnen met het gemiddelde salarisniveau. Dat blijkt uit een recent bedrijfsonderzoek Glazen deur is het salaris van een Google-ingenieur het hoogste in de Verenigde Staten. De gemiddelde persoon in dit beroep verdient ongeveer $128.000 per jaar, terwijl zijn grootste concurrent, Facebook, kan bogen op $120.000.

Een senior software-ingenieur, die incognito wilde blijven, deelde zijn frisse herinneringen aan drie jaar werken in het bedrijf waaraan we moderne technologie te danken hebben.

pluspunten

“Ik werk met de slimste, meest ambitieuze en ongelooflijk intelligente mensen tegelijk. De problemen die ons team oplost, hebben een enorme impact over de hele wereld. Het werk is dan ook ongelooflijk interessant en uitdagend tegelijk. Om deze reden dringen leiders er voortdurend op aan om niet te stoppen en nog harder te werken. Dit is de enige manier om de wereld ten goede te veranderen.

We hebben een enorme hoeveelheid bronnen: met behulp van een paar commando's kan ik deze of gene dienst uitproberen op duizenden computers in vele delen van de wereld.

Google is betrokken bij de ontwikkeling van producten en oplossingen voor veel industrieën, daarom is de kans groot dat er interesse is op andere gebieden. Dit is normaal, bovendien ondersteunt het management de verplaatsing van personeel binnen het bedrijf krachtig.

Vakantie is een minstens zo leuk onderwerp. Het afgelopen jaar zijn vertegenwoordigers van mijn team naar zowel Las Vegas als Hawaï gereisd. Toch wil je niet altijd weg. Dit komt allemaal door de bijzondere sfeer die er op de campus heerst.

Tenslotte betekent werken bij Google dat je bekend bent met alle technologieën voordat deze op de markt worden gebracht. Het voelt alsof je het geluk hebt gehad om in de toekomst te kijken.”

Minpunten

“Het management van de zoekgigant sluit regelmatig getalenteerde en interessante projecten alleen af ​​omdat deze niet in het kader van het bedrijf passen. Geloof me, elk van hen zou als startup ongekende hoogten bereiken.

Maar Google is dat al lang niet meer. Productontwikkeling gebeurt in een steeds langzamer tempo, omdat bedrijven innovatie in evenwicht moeten brengen met de integratie ervan in het echte leven. Google Glass is hiervan een goed voorbeeld.

Zoals hierboven vermeld, zijn er veel slimme en ambitieuze mensen binnen het bedrijf, en daarom kun je de aanwezigheid van een competitieve geest met het blote oog zien. Maar dit is normaal: door concurrentie kunt u zich goed op uw taak concentreren. Het enige vervelende is dat buitensporige concurrentie veel werknemers treft die lang op dezelfde plek blijven.”

Welk product van dit bedrijf is voor u het belangrijkste? Vertel ons er hieronder over.

Inclusief al zijn onderdelen. Dit scheidde veel jonge projecten zoals Calico, Nest en Fiber en incubators zoals Google X van de kern van het bedrijf.

Maar na een lichte opschudding als gevolg van de herstructurering keerden alle medewerkers eenvoudigweg rustig terug naar hun taken. Feit is dat Google altijd voor zijn personeel zorgt, werknemers veel kansen biedt en hen aanmoedigt om bij het bedrijf te blijven. Laten we niet vergeten dat veel Apple-werknemers, in tegenstelling tot het bedrijf van Sergey Brin, het werken bij het Apple-bedrijf als te stressvol beschouwen.

Enkele voormalige en huidige Google-medewerkers spraken over de voordelen die iemand krijgt als hij voor dit bedrijf werkt, schrijft Business Insider.

Gratis delicatessen en eindeloze snacks.

Google-werknemers eten goed en krijgen gratis gezond en gevarieerd eten voor ontbijt, lunch en zelfs diner als ze laat blijven. Er zijn ook veel niet-alcoholische cafés en bars verspreid over de campussen. Er wordt aangenomen dat de voordelen van gratis voedsel niet kunnen worden overschat. Een Google-medewerker zei in zijn commentaar op dit voedselvoordeel dat het niet alleen tijd en geld bespaart, maar dat je ook betere relaties met collega's kunt opbouwen.

Als je bij Google werkt, word je omringd door geweldige, slimme mensen.

Een Google-medewerker zei dat het bedrijf een geweldige plek was om de mensen te ontmoeten over wie hij opgroeide. “Nooit in mijn leven heb ik zoveel mensen van Wikipedia ontmoet als vorig jaar!” - Hij schreef.

Ook een andere Google-medewerker spreekt positief over zijn collega’s: “We worden omringd door slimme en innovatieve mensen die een ideale leeromgeving creëren. Ik bedoel niet technische discussies of formele training, maar het werk zelf met geweldige collega's, zelfs niet de meest bekende. Ik heb bij verschillende andere internetbedrijven gewerkt en ben nog nooit zo gemotiveerd en professioneel geïnspireerd door mijn collega's als bij Google. Mensen werken graag voor dit bedrijf. Ze hebben verschillende achtergronden en hebben bijna altijd een interessant verhaal achter zich.”

Naast direct contact met IT-leiders hebben bedrijfsmedewerkers vaak de mogelijkheid om te communiceren met uitgenodigde beroemdheden.

Medewerkers van Google hebben het gevoel dat ze in de toekomst leven.

Aangezien Google een van de toonaangevende technologiebedrijven ter wereld is, is het geen verrassing dat zijn werknemers omringd zijn door de nieuwste technologie. Medewerkers van Google gebruiken de producten van het bedrijf zelf en testen ook producten die nog niet zijn uitgebracht.

“Chrome was mijn belangrijkste browser, zelfs voordat het voor een breder publiek werd uitgebracht. Ik gebruik smartphones, tablets en Chromebooks al voordat ze in de uitverkoop gingen. Dit is cool. Het is alsof ik de toekomst bespioneer”, deelt een van de medewerkers zijn gedachten.

Honden zijn welkom!

Google-medewerkers mogen huisdieren meenemen naar het werk. Een voormalig medewerker van het bedrijf legt uit waarom het voor hem zo belangrijk was om zijn hond mee te nemen naar zijn werk. Volgens hem gaf dit hem niet alleen een boost aan energie, maar kon hij ook directer communiceren met collega's en mensen ontmoeten die hij anders niet zou hebben ontmoet. Dit is wat hij hierover zegt:

“Soms was het lastig om tussen belangrijke afspraken door voor de hond te zorgen. Maar het betekende ook dat ik om de paar uur vrij moest nemen van mijn werk en naar buiten moest. Deze wandelingen hielden mijn eigen energie op peil. Bovendien bracht mijn hond veel vreugde bij mijn collega's. Soms zochten ze haar, omdat ze een pauze nodig hadden. Iedereen heeft een pauze nodig om te zien hoe uw hond met andere huisdieren speelt of een bal achtervolgt. Uiteindelijk werd mijn hond beroemder dan ik. Verrassend genoeg heeft ze mij aan zoveel mensen voorgesteld die ik anders niet zou hebben ontmoet.”

Google-werknemers krijgen gratis ritten van en naar het werk.

Bussen halen werknemers van het bedrijf overal in San Francisco op. Zo hoeven mensen geen eigen vervoer te gebruiken. Daarnaast zijn de bussen uitgerust met Wi-Fi, zodat passagiers onderweg naar kantoor kunnen ontspannen of werken.

Technische ondersteuning voor Google-medewerkers is 24/7 beschikbaar.

Het bedrijf heeft een interne technische ondersteuningsafdeling, TechStop, die medewerkers helpt bij het oplossen van technische problemen op de werkplek. De afdeling is 24 uur per dag en 7 dagen in de week actief. Eén medewerker omschrijft TechStop als “een effectieve oplossing voor eenvoudige problemen waar u vast kunt lopen. Als je bijvoorbeeld je laptopoplader bent vergeten, ga daar dan gewoon heen en haal een nieuwe.”

Gratis ‘massagetegoeden’.

Medewerkers van het bedrijf kunnen 'massagekredieten' aan elkaar overdragen in ruil voor eventuele hulp of deze ontvangen voor goed uitgevoerd werk. Eén tegoed kan worden besteed aan een uur gratis massage.

Naast massages speelt het bedrijf zeer goed in op gezondheidsproblemen van werknemers. Eén Google-ingenieur beschrijft zijn ervaring nadat hij gewond raakte:

“Tijdens mijn reis door de VS liep ik een ernstige blessure op. Er waren drie operaties en revalidatie nodig. Ik kon vijf maanden niet werken. Zowel mijn bazen als collega's behandelden de situatie met medeleven en begrip, ze adviseerden mij om me op herstel te concentreren. Toen ik weer aan het werk ging, vond ik het in het begin lastig, maar mijn baas was begripvol en vroeg niet meteen te veel. Ze zorgde ervoor dat ik vlot bij het werkproces betrokken kon worden en verder kon gaan waar ik gebleven was.”

Het bedrijf maakt zich zorgen over de carrières van zijn medewerkers.

Een anonieme medewerker schreef: “Ik ben onder de indruk van de manier waarop Google zich bekommert om welzijn en carrièregroei. Ik heb nog nooit dezelfde gesprekken gehad met mijn vroegere bazen over mijn carrière als bij Google. Omdat ik nogal verlegen ben, vond ik het moeilijk om met mijn manager over een promotie te praten. Maar Google traint managers zodat zij zelf het initiatief nemen op het gebied van de loopbaanontwikkeling van hun ondergeschikten. Dat vind ik het leukste aan het bedrijf.”

Jonge ouders krijgen verlof.

In de Verenigde Staten wordt het als normaal beschouwd dat nieuwe moeders na de bevalling maximaal zes weken verlof krijgen. Maar bij Google is dat anders. Nieuwe vaders krijgen zes weken betaald verlof, terwijl nieuwe moeders achttien weken krijgen. Tijdens de vakantie blijven werknemers bonussen ontvangen en blijft hun werkervaring behouden. “Google verstrekt zelfs een bonus na de geboorte van een kind om werknemers te helpen met nieuwe uitgaven”, aldus een medewerker van het bedrijf.

Wanneer ouders weer aan het werk gaan, biedt het bedrijf een gratis plaats op de kleuterschool.

Google geeft om de families van overleden werknemers.

Als iemand overlijdt terwijl hij een Google-werknemer is, betaalt het bedrijf een grote verzekeringspremie aan zijn familie. Bovendien blijft de weduwe gedurende tien jaar de helft van het salaris van de overledene ontvangen. En elk van de kinderen ontvangt maandelijks $1.000.

Het bedrijf draagt ​​zorg voor de fysieke fitheid van haar medewerkers.

Medewerkers krijgen gratis lidmaatschap van een sportschool en fitnesslessen, en het bedrijf moedigt deelname aan sport aan.

De 80/20-regel moedigt creatieve inspanningen aan.

Google heeft een ‘80/20’-regel, volgens welke werknemers 80% van hun tijd aan hun hoofdwerk kunnen besteden, en 20% aan persoonlijke projecten waarvan zij denken dat ze het bedrijf kunnen helpen groeien.

Het bedrijf moedigt lezen aan.

Een Google-medewerker uit Zürich herinnert zich dat toen hij in 2006 voor het eerst bij het bedrijf kwam, elke nieuwe medewerker gratis drie boeken mocht kiezen. Het bedrijf heeft veel grote bibliotheken met boeken over technologie, machine learning, statistiek, productiemanagement en andere onderwerpen. Elke medewerker kan deze boeken lenen en lezen.

Het bedrijf leidt medewerkers op.

Google staat bekend om openbare lezingen die alle medewerkers van het bedrijf op afstand kunnen bijwonen of beluisteren. “De cultuur van Google staat ongelooflijk open voor nieuwe kennis en ideeën. Als je je tijd nuttig besteedt, kun je veel leren”, zegt een van de medewerkers van het bedrijf. - Bij deze lezingen waren er dingen die ik wist, maar er waren ook dingen waar ik voor het eerst over hoorde. Toonaangevende experts op een bepaald gebied zijn collega's en helpen en praten graag.

Een van mijn favoriete dingen om te doen op de universiteit was het bijwonen van lezingen over onderwerpen die ik niet nodig had, maar wel interessant vond. Ik heb gemerkt dat dit een gemakkelijke en onopvallende manier is om iets nieuws te leren. Ik was verrast dat ik tijdens mijn werk bij Google soortgelijke lezingen kon blijven bijwonen. Ik denk dat Google een van de weinige werkplekken ter wereld is die zoiets fantastisch ondersteunt. Dit is een geweldige kans."

Google-werknemers hebben meer vrije tijd om hun passies na te streven.

Naast de jaarlijkse vakanties geeft Google werknemers extra tijd om de wereld buiten de werkplek te verkennen.

Elke medewerker van het bedrijf kan op eigen kosten maximaal drie maanden verlof opnemen. De ziektekostenverzekering blijft behouden. Een persoon kan deze tijd gebruiken om te ontspannen, samen te werken met non-profitorganisaties, politieke campagnes of andere interessante projecten.

Zodra u onderdeel wordt van het Google-netwerk, blijft u er voor altijd deel van uitmaken.

Een voormalige medewerker van het bedrijf zegt dat de ondersteuning van alumni een van de meest verbazingwekkende voordelen van het bedrijf is. “Xoogler-groepen (ex-Googler) zijn de grootste ondersteuningsportals ter wereld. Als je een voormalig werknemer van het bedrijf bent, dan vind je in elk land ter wereld een van je ex-collega’s terug.”

01. Bijzonderheden van militaire producten

1.1 Overeenkomsten met kapitaalgoederen

Het nut en de waarde van militaire producten (militaire producten) voor de koper manifesteert zich over een relatief lange periode en vertegenwoordigt kapitaalgoederen, waarvan de keuze door de koper met speciale zorg wordt behandeld, en dit bepaalt de specifieke kenmerken van marketing en promotie van producten op de markt.

In tegenstelling tot niet-duurzame goederen zijn kapitaalgoederen duur, hun levensduur overschrijdt soms tientallen jaren, en aankoopbeslissingen worden genomen door senior managers op basis van veldtesten en evaluatie van alle kenmerken.

De schatting van de verwachte inkomsten uit kapitaalgoederen wordt berekend door toekomstige financiële stromen voor de exploitatie van militair materieel te verdisconteren, waardoor de koper soortgelijke voorstellen kan analyseren en de effectiviteit van investeringen kan evalueren. De goederen waarop korting wordt gegeven, zijn verbruiksartikelen, munitie, reserveonderdelen, reparaties en training van specialisten.

Kenmerken die de gelijkenis van militaire goederen met kapitaalgoederen weerspiegelen:

De kwalitatieve kenmerken van militair materieel manifesteren zich over een lange periode en de toename ervan wordt mogelijk gemaakt door een goede werking, goede reparatie, modernisering en onderhoud.

De ontwikkeling van defensieproducten kent evolutionaire cycli en de opkomst van nieuwe wapensystemen doet afbreuk aan de kwaliteit van eerdere modellen van dit type, waardoor de vraag op ontwikkelde markten volledig verloren gaat, maar ze nog steeds op achtergebleven markten kunnen worden verkocht.

De prijs van militair materieel wordt gevormd uit de kosten van de algemene exploitatie; het omvat alle totale kosten die de koper tijdens de levenscyclus van het product zal dragen.

Kwalitatieve kenmerken van militair materieel, zoals betrouwbaarheid en betrouwbaarheid, kunnen alleen zichtbaar worden in de dynamiek en tijdens massagebruik.

Zwakke punten kunnen alleen optreden bij langdurige militaire operaties als het niet mogelijk is de eigenschappen van de uitrusting te verbeteren, in tegenstelling tot testen op een oefenterrein.

De modernste en duurste technologie is het moeilijkst te gebruiken en toe te passen en vereist specialisten, wier opleiding lang kan duren.

Naast objectieve redenen die de kwaliteit van militair materieel kenmerken, bestaan ​​er misvattingen over de eenvoud en betrouwbaarheid van militair materieel van bepaalde leveranciers, evenals twijfelachtige indicatoren als traditie en mode.

1.2 Overeenkomsten met de lange termijn
financiële activa

De kosten van militaire activa en hun reële geldwaarde, zoals in het geval van financiële activa, worden bepaald door de marktsituatie en kunnen worden geclassificeerd op basis van de psychofysische reactie van kopers

De prijs van militaire goederen kan een hoge volatiliteit kennen, afhankelijk van de toestand van de markt, en kan ook worden bepaald door niet-marktgerelateerde redenen, zoals de politieke situatie. Het wapensysteem dat door de koper naar analogie met financiële activa wordt gekocht, lijkt op een portefeuille waarin het nodig is monsters van militair materieel met verschillende effectiviteit en prijsklassen in evenwicht te brengen.

Factoren bij vermogensbeheer in de militaire sector:

1.3 Opname van militaire producten
opdrachten aan een complex systeem

Het kopen van militair materieel is slechts de eerste fase van het gebruik ervan. Het extraheren van voordelen tijdens het gebruik gaat gepaard met extra kosten om het product in de oorspronkelijke staat te houden en te verbeteren. Het gebruik van militair materieel is pas typisch nadat het in een complexer systeem is opgenomen.

Het vliegtuig kan niet worden gebruikt zonder luchtverkeersleidingssysteem; installatie van wapensystemen, munitie, brandstof en bijtanken in de lucht, stroomvoorziening op het vliegveld, logistiek, specialisten, enz. zijn vereist. Voor de koper van militaire producten zijn niet alleen de directe kosten van belang, maar ook de operationele kosten die verband houden met het consumptieproces.

De kosten van militaire producten zijn slechts een van de parameters voor het beoordelen van het concurrentievermogen in vergelijking met soortgelijke systemen. Wat op de voorgrond komt is het vermogen van de koper om de efficiëntie ten opzichte van de totale kosten te handhaven en zijn vermogen om aan een specifieke behoefte te voldoen.

1.4 Totale eigendomskosten

1.5 Beperkte selectie
manieren om te promoten

Het kopen van militair materieel is slechts de eerste fase van het gebruik ervan. Het extraheren van voordelen tijdens het gebruik gaat gepaard met extra kosten om het product in de oorspronkelijke staat te houden en te verbeteren. Het gebruik van militair materieel is pas typisch nadat het in een complexer systeem is opgenomen.

Het vliegtuig kan niet worden gebruikt zonder luchtverkeersleidingssysteem; installatie van wapensystemen, munitie, brandstof en bijtanken in de lucht, stroomvoorziening op het vliegveld, logistiek, specialisten, enz. zijn vereist. Voor de koper van militaire producten zijn niet alleen de directe kosten van belang, maar ook de operationele kosten die verband houden met het consumptieproces.

De kosten van militaire producten zijn slechts een van de parameters voor het beoordelen van het concurrentievermogen in vergelijking met soortgelijke systemen. Wat op de voorgrond komt is het vermogen van de koper om de efficiëntie ten opzichte van de totale kosten te handhaven en zijn vermogen om aan een specifieke behoefte te voldoen.

1.6 Mondiale marktsegmentatie

De mondiale militaire markt wordt gesegmenteerd op basis van het ontwikkelingsniveau van landen, deelname aan militaire blokken, internationale organisaties en politieke situatie:

• de ontwikkelde landen
• geavanceerde ontwikkelingslanden
• ontwikkelingslanden
• andere ontwikkelingslanden
• achtergebleven landen

1.7 Kleine kring van kopers

Militaire producten hebben een beperkt aantal kopers vergeleken met consumptiegoederen.

Kopers van militair materieel zijn meestal overheidsinstanties, die hen als functionarissen vertegenwoordigen en beslissingen nemen over de aankoop van militair materieel, maar ook militaire specialisten die verantwoordelijk zijn voor het technische deel van de transactie.

Handelstussenpersonen, officieel of onofficieel (zwartemarktagenten) die met goedkeuring van overheidsinstanties opereren, mogen deelnemen aan de verkoop van militaire producten.

Google verschilt aanzienlijk van andere zoekmachines. Dus als Yandex bijvoorbeeld voornamelijk uit zoeken bestaat, en dan al het andere, dan onderscheidt Google zich in de eerste plaats door zijn bekende en populaire diensten, bijvoorbeeld YouTube en anderen. Al deze diensten zijn perfect met elkaar verbonden en breiden de mogelijkheden van de zoekmachine zelf aanzienlijk uit. Op dit moment hebben slechts drie zoekmachines de aanval van Google kunnen weerstaan, namelijk:

• Seznam.cz in Tsjechië
• Baidu.com in China
• Yandex.ru in Rusland

Het belangrijkste voordeel van de zoekmachine van Google Inc is de eenvoud en toegankelijkheid voor een groot aantal mensen zonder speciale vaardigheden. En dat is het inderdaad! Vanaf het allereerste begin van het bestaan ​​van het bedrijf was dit principe terug te vinden in alle producten van het alomtegenwoordige Google. Ondanks zijn prostaat heeft deze zoekmachine echter nog steeds zowel zijn voor- als nadelen. Op de een of andere manier moet Google met deze kenmerken rekening houden, bijvoorbeeld bij het promoten van sites op internet.

De belangrijkste voordelen van Google Zoeken

• Het is niet nodig om speciale tekens te typen bij het zoeken naar zoekopdrachten, zoals aanhalingstekens of hoofdletters;
• Tegenwoordig heeft Google misschien wel de grootste database, meer dan drie miljard documenten en pagina's over de hele wereld;
• Stabiele werking en hoge snelheid, vrijwel onmiddellijke reactie op verzoeken;
• Maximale compliance tussen gebruikersquery's en zoekresultaten;
• De prioriteit van de zoekmachine is de kwaliteit van de pagina, niet het aantal pagina's op de site.

Google heeft echter nog steeds zijn nadelen:

• Sites met ronduit verouderde informatie kunnen in de zoekopdracht verschijnen vanwege het feit dat Google informatie over documenten uiteraard voor altijd opslaat, zolang deze via internet toegankelijk zijn;
• Snelle updates en indexering leiden er soms toe dat sites in de zoekresultaten verschijnen die nog niet volledig zijn voltooid of in de beginfase van de ontwikkeling zijn verlaten;
• Er zijn geen zoekhulpmiddelen die rekening houden met specifieke grammaticale kenmerken van woorden, zoals klemtoon;
• Google werkt goed met specifieke zoekopdrachten, maar slecht met abstracte zoekopdrachten;
• Brede zoekopdrachten leveren te veel informatie op die de gemiddelde persoon niet nodig heeft.

Zelfs als we alle tekortkomingen in aanmerking nemen, blijft Google een van de populairste zoekmachines ter wereld, en dat is terecht, omdat je hiermee gemakkelijk informatie kunt vinden over wat dan ook, bijna overal ter wereld.