Від звільнених посад - керівник департаменту капітального ремонту Артур Кескінов, керівник департаменту культури Сергій Капков, керівник комітету державних послуг Олексій Степанов.
Сергій Собянін подякував їм за успішну та плідну роботу в органах виконавчої влади міста та вручив їм подяки мера Москви.
Зазначається, що Сергій Капков залишив посаду за власним бажанням.
Трохи пізніше екс-глава столичного Департаменту культури на засіданні комісії Мосміськдуми з культури та масових комунікацій прокоментував "ВМ" свій вихід із відомства:
Підвищення у мене немає, я планую продовжувати працювати Сергієм Капковим. Зараз час такий, коли мені через різні причини не варто працювати в мерії. Я думаю, що мер задоволений моєю роботою, давайте вважатимемо, що настав такий період у моєму житті, що, напевно, мені поки що не варто працювати чиновником. За кордон я їхати не хочу.
НОВІ ПРИЗНАЧЕННЯ
Керівником Департаменту капітального ремонту Москви призначено Віталія Михайличенка. Раніше він обіймав посаду заступника відомства.
Новим міністром Уряду, керівником Департаменту культури став Олександр Кібовський, котрий очолював Департамент культурної спадщини.
Мені приємно буде через 15 років увійти знову до будівлі на Неглинній, щоправда, вже як керівник Департаменту культури, - зазначив він, коментуючи своє нове призначення. - Я майже працюю в культурі 20 років, тому добре уявляю обсяг, ту складність та важливість питань, які стоять перед галуззю. ()
Головою комітету державних послуг призначено Олену Шинкарук. Раніше вона обіймала посаду начальника Контрольного управління мера та Уряду Москви.
Виконуватиме обов'язки керівника Департаменту культурної спадщини міста Москви Олексій Ємельянов.
ДОВІДКА
Сергій Олександрович Капковнародився 10 грудня 1975 року у місті Горький (місто змінило назву і тепер є Нижнім Новгородом).
1998 рік - завершив навчання у Волго-Вятській академії державної служби на факультеті "Державне та муніципальне управління".
2001 рік - навчався в аспірантурі Волго-В'ятської академії (спеціальність "Соціальна філософія").
З 2001 по 2003 рік – працював заступником губернатора Чукотського автономного округу, був начальником Департаменту культури, молоді, спорту, туризму та інформаційної політики Чукотського автономного округу. Очолив створене в окрузі регіональне відділення партії "Єдина Росія" у березні 2002 року.
Грудень, 2003 рік - обраний депутатом Держдуми Федеральних зборів. Був членом Комітету з цивільного, кримінального, арбітражного та процесуального законодавства).
Червень, 2004 рік – голова правління фонду "Національна академія футболу".
Квітень, 2006 рік – віце-президент Російського футбольного союзу.
Грудень, 2007 рік – обраний депутатом Держдуми Федеральних зборів. Був першим заступником голови Комітету з інформаційної політики, інформаційних технологій та зв'язку.
Березень, 2011 рік – склав повноваження депутата Держдуми. Така потреба виникла через призначення на посаду директора "Центральним парком культури та відпочинку імені Максима Горького".
Серпень, 2011 року – призначений заступником керівника Департаменту культури Москви.
Вересень, 2011 рік – призначений головою Департаменту культури.
6 червня 2013 року призначений виконувачем обов'язків Міністра Уряду Москви, керівника Департаменту культури міста Москви.
17 вересня 2013 року призначений Міністром Уряду Москви, керівником Департаменту культури міста Москви.
Був у шлюбі з Катериною Грінчевською (нар. 1981). Колишня фотомодель, яка веде канал «Росія-24». Познайомився у Нижньому Новгороді у 2000 році. Кілька років тому шлюб розпався. У цьому шлюбі двоє дітей – дочка Софія та син Іван.
У 2001 році закінчив Московський енергетичний інститут за спеціальністю "державне та муніципальне управління".
Після закінчення школи працював у Московському енергетичному інституті.
З 1985 по 1987 рік проходив службу у лавах Радянської армії.
З 1987 по 1998 рік продовжував працювати у МЕІ.
1998 року призначений на посаду директора державного підприємства ДЕЗ «Лефортово» ПВАТ.
З 1999 року – перший заступник голови управи району Лефортове ЮВАО.
В 2001 призначений начальником Управління комунального господарства ЮВАО, директором ГУП міста Москви «Генеральна дирекція єдиного замовника» ЮВАО міста Москви.
В 2003 працює заступником префекта ЮВАО міста Москви.
З 2003 по 2005 рік – перший заступник префекта ЦАО міста Москви.
У період з 2005 по 2008 рік – керівник Департаменту житлово-комунального господарства та благоустрою міста Москви.
У 2008 році очолив новостворений Департамент капітального ремонту міста Москви.
6 червня 2013 року призначений виконувачем обов'язків керівника Департаменту капітального ремонту міста Москви.
17 вересня 2013 року призначений керівником Департаменту капітального ремонту міста Москви.
Степанов Олексій Володимировичнародився 1977 року в селищі Нахабіне Красногірського району Московської області.
Закінчив Московський державний університет ім. М.В.Ломоносова. Магістр менеджменту. Кандидат економічних наук.
З 1997 по 2003 рік працював на керівних посадах у комерційних організаціях, які здійснюють виробничу діяльність у сфері розробки та впровадження технологій очищення питної води.
З 2003 по 2008 рік - працював у структурних підрозділах Уряду Москви, починаючи з провідного спеціаліста до заступника начальника Управління з координації та розвитку адміністративної реформи Уряду Москви.
У вересні 2008 року призначений першим заступником голови Комітету державних послуг міста Москви.
З січня 2009 року – голова Комітету державних послуг міста Москви.
«Зв'язки / Партнери»
«Новини»
АРТУР КЕСКІНОВ ПРИЗНАЧЕНИЙ КЕРІВНИКОМ ДЕПАРТАМЕНТУ КАПІТАЛЬНОГО РЕМОНТУ ЖИТЛОВОГО ФОНДУ МІСТА МОСКВИ
15 березня 2011 р. Мер Москви С.С.Собянін підписав розпорядження про призначення А.Л.Кескінова на посаду керівника Департаменту капітального ремонту житлового фонду міста Москви з укладанням службового контракту на термін повноважень Мера Москви.
посилання: http://portal.mos-inform.ru/ kadr_news/1876-artur
Після капремонту
Що чекає на москвичів, у будинках яких цього літа почався капітальний ремонт? Коли ремонтники прийдуть до решти городян? На ці та інші питання читачів газети відповів у ході «ділового сніданку» у «Російській газеті» керівник департаменту капітального ремонту житлового фонду Москви Артур Кескінов.
посилання: http://www.rg.ru/2009/09/09/ keskinov.html
Нові ліфти в московських будинках оснастять звуковою та світлодіодною апаратурою — в.о.керівника департаменту капітального ремонту житлового фонду столиці Артур Кєскінов
Москва. 17 лютого. ІНТЕРФАКС-МОСКВА — Реалізація технічного регламенту, що набув чинності восени 2010 року щодо безпеки ліфтів, призведе до того, що нові кабіни будуть принципово відрізнятися від виробів попереднього покоління, вважає в.о.керівника департаменту капітального ремонту житлового фонду столиці Артур.
"Насамперед це нові вимоги до автоматичного зачинення дверей", - сказав А.Кескінов, пояснивши, що нові ліфти будуть обладнані спеціальними світлодіодними приладами.
посилання: http://www.interfax-russia.ru/ Moscow/report.asp?id=212329&p= 5
За все сплачено
Обіцяний московською владою грандіозний капітальний ремонт житлових будинків починає набирати обертів. І чим більше москвичів він торкається, тим більше виникає питань. У цьому переконалися журналісти "РГ" під час розмови на "Діловому сніданку" з Артуром Кєскіновим - керівником департаменту капітального ремонту житлового фонду міста Москви.
посилання: http://www.rg.ru/2008/07/28/ keskinov.html
Ліфт - це засіб пересування
Про це повідомив виконувач обов'язків керівника Департаменту капітального ремонту житлового фонду міста Москви Артур Кескінов на засіданні Уряду Москви, де обговорювалися питання планування та організації робіт із заміни та модернізації ліфтового обладнання у багатоквартирних будинках міста Москви.
посилання: http://www.sro.ru/?id=97&aid= 120&from=0
У столиці замінять 4 тисячі ліфтів за 6 млрд рублів
За словами мера, у попередні два роки через кризу на модернізацію ліфтів «не витрачалося нічого зовсім». У результаті вони «цілком виробили свої ресурси». Глава департаменту капітального ремонту житлового фонду Москви Артур Кескінов, у свою чергу, повідомив, що вже готові списки адрес, де плануються роботи.
посилання: http://www.the-village.ru/ village/situation/
У роботі Конференції взяли участь заступник Мера міста Москви в Уряді Москви з питань житлово-комунального господарства та благоустрою Петро Бірюков, керівник Департаменту капітального ремонту житлового фонду міста Москви Артур Кескінов, уповноважений з прав людини у місті Москві Олександр Музиканський, начальник Управління та організації самоврядування у МКД Департаменту житлово-комунального господарства та благоустрою міста Москви Віталій Акімкін, керівник ГУ «Центр реформи у ЖКГ» Ірина Шрамко, члени Громадської ради міста Москви, вчені-експерти, представники ТСЖ, ДЕЗів, громадські діячі.
посилання: http://osgm.ru/?id=39
На Садовому кільці Москви відремонтують фасади історичних будівель
Ремонтні роботи буде проведено на площі 325,6 тис. кв. м., додав керівник департаменту капітального ремонту міста Москви Артур Кескінов. Нагляд за реконструкцією пам'яток архітектури здійснюватиметься департаментом культурної спадщини та департаментом з капітального ремонту житлового фонду міста, зазначалося на засіданні.
посилання: http://historykeeper.ru/facts/ 271-na-sadovom- otrestavriruyut-fasady
Мешканців запрошують обговорити капітальний ремонт будинків
Зустріч, присвячена ходу капремонту в окрузі, відбудеться вже завтра, 23 листопада, о 17.00 у школі 909 (корпус 818). З мешканцями будинків, що ремонтуються, зустрінуться керівник Департаменту капітального ремонту житлового фонду Москви Артур Кескінов і префект Зеленограда Анатолій Смирнов. Про це сьогодні на зустрічі з жителями повідомила голова управи району Старе Крюково Людмила Петрова.
посилання: http://www.zelenograd.ru/news/ 6618/
На капремонт житла у Москві за 5 років витратять 135 мільярдів рублів
Протягом п'яти років на ремонт багатоквартирних будинків у Москві буде витрачено близько 135 мільярдів рублів. Як повідомляє РІА Новости, про це на засіданні міського уряду ремонт заявив голова столичного департаменту капітального ремонту Артур Кєскінов.
посилання: http://realty.lenta.ru/news/ 2012/01/31/kapremont/
Кескінов: у найближчі 20 років капремонт житла в Москві здійснюватиметься за рахунок бюджету
У ЮЗАТ у 2009 році відремонтують 59 будинків
Як розповіли у прес-службі, префект ЮЗАО Олексій Челишев провів засідання штабу з капітального ремонту житлового фонду та благоустрою території. У роботі штабу взяли участь: керівник Департаменту капітального ремонту житлового фонду міста Москви Артур Кескінов, голови управ районів, а також голови товариств власників житла (ТСЖ), у будинках яких буде в 2009 році проведено капітальний ремонт.
посилання: http://www.kdo.ru/news/moscow/ 2009/01/28/news_10902.html
Капітальний ремонт: зобов'язання буде виконано
Відповісти на запитання мешканців прийшли голова управи Міщанського району Ігор Івлєв, керівник Департаменту капітального ремонту житлового фонду міста Москви Артур Кескінов, депутати Держдуми РФ Микола Гончар та Сергій Железняк, депутати Мосміськдуми Інна Святенко та Кирило Щитов.
посилання: http://www.caoinform.ru/
Студентський уряд дублерів: Кадровий проект
Нещодавно за дорученням керівника департаменту Артура Львовича Кескінова ми розпочали аналіз та класифікацію звернень, що надходять на адресу департаменту. Більшість листів становлять скарги та звернення мешканців з питань капремонту. Щоб вчасно вживати заходів, треба чітко знати, на що саме скаржаться москвичі.
посилання:
Кескінов Артур Львовичє генеральним директором Фонду капітального ремонту багатоквартирних будинків у місті Москва.
Кескінов Артур Львович: Біографія
У 1960 році (25 листопада) у місті Єревані з'явився на світ Кескінов Артур Львович. 1994 року Кескінов Артур Львович закінчив навчання в московському архітектурному інституті за спеціальністю «архітектор». Освіту, а також першу роботу зі спеціальності Кескінов Артур Львович здобув у Московському енергетичному інституті. Артур Кескінов добре вчився і був прикладом для багатьох. Він закінчив інститут з відзнакою і вийшов зі спеціальністю "державне та муніципальне управління". У наступні п'ятнадцять років Артур із посади простого інженера став заступником. Директором студмістечка московського енергетичного інституту.
Кар'єра Кескінова Артура
Наприкінці дев'яностих Кескінов Артур Львович вирішив продовжити свою кар'єру у напрямі житлово-комунального господарства Москви.
Незабаром (1998) Кескінова призначили на посаду директора державного підприємства ДЕЗ «Лефортово» Південно-Східного адміністративного округу (ЮВАО).
Роком пізніше, 1999 року, Кескінова Артура прийняв на посаду заступника голови по управі районом «Лефортове» Південно-Східного адміністративного округу (ЮВАО).
В 2001 став начальником управління комунального господарства Південно-Східного адміністративного округу (ЮВАО), а також директором Державного унітарного підприємства (ГУП) в Москві.
У 2003 році прийняв посаду заступника префекта Південно-Східного адміністративного округу (ПВАТ) у Москві.
У період із 2003 по 2005 роки. був першим заступником префекта центрально-адміністративного округу в місті Москва.
З 2005 по 2008 рік був призначений керівником житлово-комунального господарства з благоустрою Москви.
У наступні 7 років (2008 – 2015 роки) Кескінов Артур обіймав посаду керівника департаменту капремонту у місті Москві.
У 2015 році (18 березня) він виграв конкурс і став гендиректором Фонду, який займався капремонтом будинків із безліччю квартир у Москві.
Завдяки своїм заслугам Кескінова Артура Львовича нагородили кількома медалями і навіть почесним званням «Почесний працівник житлово-комунального господарства міста Москви».
Один із головних партнерів Кескінова - , який є російським політичним та державним діячем (третій мер міста Москва).
Собянін та Кескінов
За час, поки Кескінов Артур перебував на посаді керівника департаменту, було відремонтовано близько 10 тисяч будинків і встановлено 18 тис. ліфтів. Артур зробив три тисячі фасадів знакових будівель, що формують зовнішній вигляд столиці.
Особисте життя Кескінова Артура
Про особисте життя Кескінов Артур Львович ніколи не оголошує, тому про нього практично нічого не відомо.
Кескінов зараз
На сьогоднішній день Кескінов Артур Львович перебуває на посаді генерального директора Фонду капітального ремонту будинків (багатоквартирних) у місті Москва. Артур разом із Сергієм Собяніним затвердили суму внеску за капітальний ремонт. Тепер кожен власник квартири виплачуватиме щонайменше 15 рублів за квадратний метр. Ця регіональна програма була затверджена урядом на найближчі 30 років.
Закінчив Московський архітектурний інститут
- 16.06.16 09:53
Засідання Президії Уряду Москви
Сергій Собянін: Доброго дня, колеги! Приступаємо до роботи. У Москві в капітальний ремонт включилися сотні житлових будинків, робота з кожним днем розгортається все більш інтенсивно. Виникає багато питань у городян про те, де і які роботи проводяться, у які терміни, які елементи будинків мають бути відремонтовані. Відповідно до домовленості на Громадянському форумі, ми обіцяли створити електронну систему інформації про капітальний ремонт, де можна дізнатися про все в режимі онлайн.
Артур Львович (генеральний директор Фонду капітального ремонту багатоквартирних будинків міста Москви Артур Кескінов), будь ласка, доповісти. Система мала запрацювати з сьогоднішнього дня.
Артур Кескінов: Шановний Сергію Семеновичу. Шановні члени Президії Уряду. За Житловим кодексом ми, як фонд, маємо надавати відомості про нарахування та оплату внесків. Сьогодні діє такий порядок: ми отримуємо запит від власника та письмово протягом 30 днів його відпрацьовуємо. Згідно з Вашим дорученням, Сергію Семеновичу, сьогодні створено сервіс, який дозволяє отримувати всі необхідні відомості в електронному вигляді, і завдяки інтеграції міських інформаційних систем це можна робити у режимі реального часу. Сервіс розміщений на порталі державних послуг, користувачами якого сьогодні є п'ять мільйонів людей, що робить його максимально доступним.
Коли він створювався, ми запитали у москвичів на порталі «Активний громадянин», які відомості їм цікаво отримувати. Понад 180 тисяч людей висловили свої пропозиції, і більша частина сьогодні вже реалізована. Це зокрема відомості про підрядні організації, про розробку проектів, про конкурсні процедури, про підписання актів виконаних робіт, їхню вартість. Сервіс, до речі, розкриває цілу низку показників для мешканців будинків на спеціальних рахунках. Раніше за цими даними мешканцю будинку зі спеціальним рахунком необхідно було звертатися до власника цього рахунку.
Процедура отримання сервісу максимально проста: зареєстрованому на порталі користувачеві достатньо запровадити адресу, номер квартири та код платника. Доступна інформація про суму нарахувань та сплату внесків по всіх приміщеннях будинку, включаючи нежитлові та відомчі. Сьогодні мешканець може отримати відомості та за своїм приміщенням. Для зручності відомості щодо конкретної квартири оновлюються щодня, станом на нуль-нуль годин поточного дня. І найголовніше, що сервіс дозволяє відстежувати організацію ремонту свого будинку на всіх етапах — від включення нових програм і вибору способу формування фонду до укладення договорів підряду та приймання робіт. Для цього, окрім розділу «Платежі», є ще три блоки: «Мій дім», «Повідомлення» та «Роботи».
Коротко, що у нас у блоці, чи у розділі, «Мій дім». Там міститься інформація про терміни, види робіт у регіональній програмі та спосіб накопичення коштів. Для зручності користувачів виконано візуалізацію, що спрощує запит відомостей, з деталізацією до інженерної системи і фактично до кожного ліфта. У розділі «Повідомлення» розміщено інформацію про терміни спрямування пропозицій фонду про проведення ремонту та, найголовніше, про час, у період якого власники повинні розглянути ці пропозиції та ухвалити рішення. Розділ «Роботи»: доступна повна інформація щодо процедури відбору проектної та підрядної організацій. Для цього не треба заходити на спеціальний сайт, дізнаватися про номер процедури або шукати будинок у лотах, які були розіграні. Достатньо ознайомитись із конкурсною документацією аж до протоколу визначення переможців. Це можна зробити саме у розділі «Роботи». Також у розділі «Роботи» є відомості про укладення договору та про підрядну організацію, яка працюватиме на цьому будинку. У міру виконання робіт там же, саме в цьому розділі, розміщується інформація про підписання акта приймання, вартість цих робіт і про гарантійний термін, який сьогодні встановлено.
Сергій Семенович, сервіс запущений, москвичі з сьогоднішнього дня можуть ним користуватися та у зручній для них формі отримувати всю необхідну інформацію для контролю всіх процесів, пов'язаних із капітальним ремонтом своїх будинків.
Сергій Собянін: Артур Львович, важливо підтримувати актуальною цю інформаційну систему так, щоб там були реальні відомості, а не теоретичні, інакше ви отримаєте зворотний результат: люди бачитимуть одну картинку, а на сайті буде інша інформація. Тому всі етапи повинні відстежуватися та постійно вноситися до інформаційної системи, щоб вона була постійною та актуальною.
Володимир Аршакович (Міністр Уряду Москви, керівник Департаменту праці та соціального захисту населення міста Володимир Петросян), я давав доручення розширити можливості купівлі речей для груп, яким ми надаємо адресну соціальну допомогу через електронні соціальні карти таким чином, щоб вони самі могли купувати та вибирати ці речі, а не ми їм нав'язувати та видавати у натуральній формі. Цей сервіс показав свою актуальність, і низку категорій вже випробували електронні послуги отримання послуг. Як іде розширення цього переліку та категорій?
Володимир Петросян: Сергію Семеновичу, якщо можна, я два слова додам. Я хочу ще раз нагадати москвичам, що на соціальну політику місто витрачає понад 50 відсотків свого бюджету. Якщо ми говоримо про соціальний захист, то це понад 300 мільярдів рублів. Дуже часто і в засобах масової інформації, і на зустрічах із населенням люди запитують: що отримують саме вони з цих грошей, як це співвідноситься з кожним москвичем? Тому я ще раз хочу нагадати, що у нас пільгами у місті Москві користується понад 4,5 мільйона населення — це майже третина жителів. З цих 4,5 мільйонів москвичів частина отримує пільги на оплату житлово-комунальних послуг, на внески з капітального ремонту. Сергію Семеновичу, у нас майже 3,6 мільйона москвичів має пільги на безкоштовний проїзд на міському пасажирському та приміському транспорті. Близько одного мільйона мають пільги по абонентській платі за телефон. Майже один мільйон московських дітей отримує безкоштовне чи пільгове харчування у освітніх закладах нашого міста. Майже 800 тисяч москвичів отримують безкоштовні чи пільгові медикаменти. Два мільйони 50 тисяч московських пенсіонерів щомісяця одержують міську доплату до пенсії — це майже 115 мільярдів рублів із бюджету міста. І 500 тисяч московських дітлахів мають щомісячні соціальні виплати.
Плюс до всього, Сергію Семеновичу, за Вашим дорученням ми п'ять років тому приступили до надання соціальної допомоги саме за критеріями потреби, тобто адресно надаємо допомогу. Ми виділили категорії москвичів, які отримують цю адресну допомогу, ми провели масові обстеження, і вже позаминулого року за бажанням москвичів ряд натуральних видів соціальної допомоги було переведено електронні сертифікати. Це, зокрема, продуктовий сертифікат. Лише у 2015 році його отримали 240 тисяч москвичів. Сергію Семеновичу, це дуже актуальна тема, Ви абсолютно справедливо нам дали завдання розширити цю категорію. Ми провели минулого року 600 тисяч обстежень, ми пропонуємо цього року запровадити електронний сертифікат на товари тривалого користування для таких категорій, як малозабезпечені, багатодітні сім'ї, сім'ї, які виховують дітей-інвалідів, так звані особи, які народилися в період з 1926 по 1945 рік (це самотні пенсіонери віком від 70 років), — тобто для тих категорій москвичів, які пройшли наше суцільне обстеження. Ця форма дуже зручна москвичам, тому що вона дає їм можливість індивідуально для себе підбирати ту чи іншу модель товарів тривалого користування – за габаритами, за модифікаціями. І я ще раз говорю, вона підтримана москвичами.
При цьому, Сергію Семеновичу, ми все ж таки зберігаємо і натуральні види допомоги для тих людей, які відмовляться від сертифікату. Тож просимо підтримати.
Сергій Собянін: У які терміни це впроваджуватиметься?
Сергій Собянін: Добре. Дякую. Олег Євгенович (керівник Департаменту науки, промислової політики та підприємництва міста Москви Олег Бочаров), будь ласка, щодо надання податкових пільг технопаркам.
Олег Бочаров: Сергію Семеновичу, сьогодні ми виносимо на розгляд Президії Уряду чотири об'єкти, перші два — це технопарки. Технопарк у сфері високих технологій «Фізтехпарк» - це технопарк, побудований на бюджетні кошти, близько двох мільярдів рублів. Керівна компанія технопарку використовуватиме ресурси Фізтеху, що дозволить забезпечити залучення серйозних IT-компаній та компаній у галузі високих технологій. Вже до кінця року вони мають створити 600 робочих місць та до 2018 року вийти на 25 компаній та 1300 робочих місць. Головне, що даний технопарк стане основним розвитком усієї території навколо, це 112 гектарів. Нами ухвалено рішення про розвиток центру загальною площею понад 650 тисяч квадратних метрів.
Головне в його інфраструктурі - це те, що ми фактично вводимо коворкінг на 3900 квадратних метрів, що дозволить розташованим навчальним корпусам Фізтеха активно взаємодіяти з технопарком і мати стартапи молодих компаній.
Технопарк "Модуль" - це приватний технопарк. Він помітно перевищує всі встановлені економічні критерії, по суті, збудований на приватні гроші — за останні п'ять років вкладено 277 мільйонів рублів. На 30 відсотків середня заробітна плата вища, ніж у галузі в районі Аеропорт. Він займається мікроелектронним дизайном та аерокосмічними технологіями, допомагаючи розвивати розташовані поряд території ОАК та Роскосмосу, тобто використання технопарку дозволить забезпечити їх усією необхідною продукцією.
Усі вкладені кошти, кошти від пільг він планує інвестувати у розвиток центру колективного користування, щоб технологічно пов'язати себе з тими підприємствами, які розташовані у районі.
Два промислові комплекси. ЗАТ «Хлібзавод № 28» — це основне хлібопекарське виробництво Зеленограда, що забезпечує весь округ хлібобулочними виробами, але тут також зверну увагу колег на те, що за всіма критеріями, визначеними для промкомплексу, це підприємство майже в дев'ять разів перевищує виручку на гектар, обсяг інвестицій теж у дев'ять разів вищий, вхід на гектар практично у вісім разів вищий. Тут ми показуємо всі його технологічні зв'язки, підприємство активно розвивається, постачає продукцію до сусідніх регіонів.
Високотехнологічний промисловий комплекс, 20 відсотків, поставляється на зовнішній ринок — МТЗ «Трансмаш». Підприємство розташоване у центрі міста. Те саме — за всіма економічними критеріями в кілька разів перевищує граничний, а підприємство активно розвивається. Отримано дозвіл на ремонт/добудову додаткових корпусів з метою розвитку компанії. Дякую.
Сергій Собянін: Дякую. Олександр Володимирович (Міністр Уряду Москви, керівник Департаменту культури міста Москви Олександр Кібовський) з приводу випускного свята у Парку Горького, яке пройде у нас наступного тижня. Будь ласка, доповісти, які заходи будуть, як це організовано.
Олександр Кібовський: Шановний Сергію Семеновичу! Шановні колеги! Справді, загальноміське свято 24-25 червня у Парку Горького залишається вже доброю міською традицією. Цього року з московських шкіл випускається 51 тисяча 793 особи, і ми з 14 березня проводимо реєстрацію тих, хто хотів взяти участь у цій головній святковій події міста. На сьогоднішній день у нас зареєструвалося 19 тисяч 899 випускників із 367 шкіл, це на сім тисяч випускників більше, ніж торік. А якщо згадувати 2013 рік, коли цю традицію вперше було закладено, це вчетверо більше, ніж було тоді. Тобто ми вже можемо констатувати, що рік у рік ця традиція приваблює дедалі більшу кількість москвичів. І само собою, активні та цікаві програми, які проходять цієї ночі у парку, сприяють тому, що така велика увага до цього свята ми спостерігаємо.
З сьогоднішнього дня ми вручаємо всім випускникам індивідуальний браслет з кодом, кожен отримає свій браслет, який ідентифікуватиметься на вході, і кожен, звичайно, клас прибуватиме у супроводі, крім класного керівника, ще двох осіб. З досвіду попередніх років ми розуміємо, що основна частина приїде з пів на дванадцяту до другої години ранку, але програма розрахована з 21:00 до шостої ранку 24-25 червня.
Звичайно, що всі прибувають організованим чином. Акредитовано зараз 392 транспортні засоби, тобто ми знаємо номери, типи машин, кожного водія. Всі машини надані ліцензованими транспортними компаніями, кожен водій знає свій маршрут і своє місце для паркування. Основне паркування традиційно розташовуватиметься на території «Лужників», де передбачається 250 машино-місць, причому це автомобілі різного класу — від автобусів до лімузинів.
Прибуваючи до Парку Горького, кожен випускник і людина, яка його супроводжує, проходитимуть через три лінії контролю — безпека все-таки понад усе для цього свята. Сама система буде повністю о шостій відтестована, і запуск у парк почнеться о 20:00. Забезпечуватимуть безпеку 550 фахівців, тобто 150 співробітників поліції, 300 представників внутрішніх військ, 100 співробітників приватних охоронних підприємств. Крім того, на території парку будуть бригада швидкої допомоги, одна бригада екстреної медичної допомоги тощо. До ранку також постійно чергуватимуть представники всіх служб швидкого реагування.
При цьому ми орієнтуємо наших відвідувачів, це традиційно, особливо хлопців, на те, щоб було якнайменше великогабаритних сумок, речей, тому що все необхідне буде на території самого парку. До речі, територію Парку Горького буде ізольовано та повністю надано для випускників. На цей раз ми її розширили, вона охоплює майже весь парк до Ненудного саду. І природно, зробили необхідні виміри, для того, щоб усіх, хто прийде, правильно розподілити в рамках тих активностей, які передбачаються.
Програма складалася з урахуванням побажань самих хлопців на порталі «Активний громадянин», починаючи від часу проведення та закінчуючи основною тематикою та тими, хто візьме участь у концертній програмі.
Враховуючи, що цього року ми відзначаємо Рік російського кіно, то й за рекомендацією комітету кіно Російської Федерації та за нашим задумом ми присвячуємо тематику саме кінематографу, насамперед вітчизняному кінематографу, тому в рамках заходів у нас випускників привітають зірки вітчизняного кінематографу, які відвідають цього вечора наш парк. І сама програма багато в чому орієнтуватиметься на тематику вітчизняного кіно: і музичні номери, і артисти, і виступи будуть пов'язані з цією темою.
О 21:00 розпочинає свою роботу головна сцена, де виступатимуть популярні російські виконавці. Це також було обговорено на порталі «Активний громадянин». Далі передбачається запуск усіх основних заходів. Опівночі традиційно, Сергію Семеновичу, буде показано Ваше відеопривітання на екранах, і після цього відбудеться традиційний великий феєрверк — ми запускаємо 1147 залпів за датою народження нашого міста.
Природно, що є в парку кілька зон, присвячені різній тематиці, які дозволяють активно, цікаво провести час, навіть відчути себе в кінематографі, починаючи від того, як робляться спецефекти і закінчуючи б'юті-зоною для дівчат, де вони зможуть відчути кінодивами. Це також цікаво.
З 22:00 на головній сцені парку відбудеться великий святковий концерт, у якому візьмуть участь чимало популярних сучасних виконавців, тут ми також враховували думку самих хлопців та дівчат. І далі у нас для найстійкіших дискотека з популярними діджеями, яка з 04:30 до шостої ранку охопить тих, хто ще буде у цей час у Парку Горького.
Треба сказати, що на цьому ми не закінчуємо святкових заходів. Справа в тому, що ми плавно 25-го числа вливаємось у низку заходів, присвячених святкуванню Дня молоді, 25-26 і навіть 27 червня в наших парках передбачаються різні активності, а 25-го в них одразу кілька відкритих великих концертів у «Сокольниках» і на Поклонній горі, і в Перовському парку. Тобто люди встигнуть відпочити після великого свята у Горькому Парку, ми всіх запрошуємо. Відкриті концерти по всьому місту відбуватимуться, фактично перегукуючись та підхоплюючи естафету, яку ми закладемо у Парку Горького.
- 13.02.20 Засідання президії Ради при Президентові Російської Федерації зі стратегічного розвитку та національних проектів
- 13.02.20 Нарада з економічних питань
- 12.02.20
09.07.2015
Артур Кескінов: Ми прагнемо до діалогу та взаєморозуміння
У Москві розпочалася програма виконання капітального ремонту багатоквартирного житлового фонду. Позаду довгий та важкий підготовчий період: нескінченні консультації, збори, голосування, суперечки щодо фінансування. Уряд Москви, приступаючи до реалізації цього масштабного проекту (він триватиме 30 років) запропонував мешканцям два альтернативні варіанти управління процесами. Самостійний та державний.
У першому випадку тягар відповідальності покладається на мешканців, які вирішили самотужки організувати ремонтні роботи. У другому – цей обов'язок, а отже й відповідальність, покладено на Фонд капітального ремонту багатоквартирних житлових будинків м. Москви – державну організацію, створену Урядом Москви взимку 2014 року. Вона включена до структури столичної влади та наділена повноваженнями щодо організації всіх капітальних ремонтних робіт.
Саме співробітникам Фонду капітального ремонту належить, усі ці десятиліття, бути на передньому краї фронту робіт. Про те, які зараз завдання стоять перед керівництвом, кому, фігурально кажучи, довірять штурвал, автору статті вдалося з'ясувати у розмові з керівником Фонду Артуром Кєскіновим.
Артур Львович, Фонд капітального ремонту створено нещодавно – у грудні минулого року. Як справи з кадрами?
- На сьогоднішній день штат укомплектований на 15%. Нехай вас не лякає ця невелика цифра. Практична частина програми триває лише тиждень, і ми зараз зайняті пошуком персоналу. Співробітників підбираємо на відкритому конкурсі, який ми організували разом із Московським Державним Університетом Управління (МДУУ) Уряду Москви. Перед нами варто набрати команду професіоналів високої кваліфікації, а зробити це можна лише розглянувши максимальну кількість кандидатів.
Наскільки цікава претендентам робота у Фонді капітального ремонту? Ділянка непроста, механізм тільки потрібно налаштовувати та налагоджувати?
- Конкурс розпочався 15 червня і перші результати виявили високий інтерес кандидатів. Оголошення про вакансії ми розмістили на порталах Уряду Москви, «Наше Місто», «Вакансії Уряду Москви». Треба сказати, що такий масштабний рекрутинговий захід Москва проводить уперше. На сьогоднішній день нами розглянуто 1200 заявок. І вони продовжують надходити. Тож у кожного, хто хоче спробувати свої сили, є можливість взяти участь у конкурсі.
Кого із фахівців ви зараз шукаєте? Наскільки кваліфікація кандидатів відповідає заявленим вимогам?
- Сьогодні ми проводимо набір технічних спеціалістів. Це інженери технагляду та кошторисники. Зумовлено це тим, що вже у серпні ми почнемо, що називається «приходити до будинків». Без цих спеціалістів організувати роботу неможливо. Інженер технагляду повинен організувати роботу, забезпечити всі умови для її своєчасного виконання. Плюс до всього, в його обов'язок входить і спілкування з жителями – він повинен пояснити для чого проводяться роботи, повідомити терміни проведення, врахувати побажання мешканців. Завдання кошторисника – робота з документацією. Можу сказати, що професійний рівень претендентів на мене приємно здивував і навіть перевершив очікування.
Про конкурс із підбору кадрів до Фонду капітального ремонту варто розповісти докладно. Така система підбору персоналу вже зарекомендувала себе у HR-галузі. Це не стандартна співбесіда з кандидатом, що сподобався. У відкритому конкурсі претендент не розповідає про свої переваги, а показує на ділі, на що він здатний.
« Головний критерій для нас – це професіоналізм та здатність максимально використовувати накопичений досвід та знання у роботі», - розповів автору Василь Фівейський, в.о. ректора МГУУ Уряди Москви. « Ми шукаємо тих, хто вміє налагодити комунікації з людьми, має аналітичне мислення. Це дуже важливо, тому що працюватиметься з цифрами, документацією, великими обсягами інформації. Тому акуратність та старанність теж важливий критерій відбору. Володіння комп'ютером та вміння не заблукати у Всесвітньому павутинні навіть не обговорюється. Зараз, коли практично весь документообіг і оформлення держпослуг переводять в електронний вигляд, знання Інтернету – виробнича необхідність».
Який вигляд має портрет кандидата на посади технічних фахівців Фонду? Більше половини – це вже досвідчені професіонали, віком від 30 до 50 років.
У багатьох за плечима робота у державних та комерційних структурах. Багато хто не з чуток знайомий з житловим фондом Москви з колишньої роботи в структурах ЖКГ міста. Серед тих, хто прийшов із комерційного сектору є ті, хто працював у таких компаніях як ДК «ПІК», «ДОНБУД», ДК «Мортон».
« Професії інженера технагляду та кошторисника вважаються чоловічими. Ми отримали 669 заявок на посаду інженера та 514 – на посаду кошторисника», -уточнив Василь Фівейський. «Конкурс на позицію інженера – 7 осіб на місце, на кошторисника – 25. Багато відгуків від молоді – 38% здобувачів ще не виповнилося 30 років. Відразу хочу сказати, що ми не маємо строгих вікових обмежень. Також ми не беремо до уваги ґендерний фактор. Головне професіоналізм та кваліфікація»
У розмові з кандидатами найцікавіше було дізнатися, чим залучила їхня вакансія, запропонована Фондом. Найчастіші відповіді – це можливість працювати за спеціальністю та навчатися нових знань, масштаб запланованих робіт та стабільність роботи в державній організації.
- Артуре Львовичу, на яку зарплату може розраховувати кандидат, який успішно впорався з усіма випробуваннями?
- Стартова сума для інженера технагляду складає 47 тисяч рублів. Але в нас передбачено систему поправочних коефіцієнтів. Все залежить від того обсягу робіт, який виконуватиме працівник. Можу сказати, що заробітна плата у нас цілком гідна, конкурентна на ринку. Плюс обов'язковий соцпакет.
Конкурс складається із кількох етапів. Перший – це «мозковий штурм». За двадцять хвилин команди мають зробити презентацію про те, як організувати той чи інший етап проведення капремонту. Її оцінює журі з експертів та керівників Фонду капітального ремонту. На спеціально організованому публічному конкурсі, де зібралися журналісти столичних та федеральних ЗМІ, конкурсантів перевірили на їхнє вміння організувати роботу з жителями. За умовами команди мали пояснити журі, що треба і що НЕ треба робити під час роботи з населенням.
-Чому така увага саме до комунікативних навичок кандидатів?
- Знання технологій будівництва та ремонту, способів та методів обробки матеріалів – це професія кандидатів. Вони цьому навчалися, вони з цим працювали і працюватимуть. Але для нас важливо, щоб людина була клієнторієнтована. У нашому випадку покупець – це мешканець Москви. Скільки людей – стільки і думок, і характерів. Тому важливо, щоб наші співробітники вміли знаходити спільну мову з людьми та вибудовувати конструктивний діалог. За допомогою такого тесту ми одразу можемо зрозуміти – впорається кандидат із цим завданням чи ні.
До речі, цей етап ще й перевірка на здатність генерувати ідеї та лідерські якості. Ще один важливий фактор – стресостійкість. По суті, учасники команди – конкуренти один одному. Кожен претендує на вакансію, але виберуть не всі. Важливо не звертати на це увагу і діяти так, якби це була звичайна нарада. Додають нервозності журналісти і фотоспалахи, що снують навколо, телеоператори, заради гарного кадру залазячі на стіл. Обстановка справді максимально наближена до бойової. Уміння зосередиться – шанс пройти на наступний етап.
Запропоновані презентації разюче відрізнялися одна від одної. Перші доповідачі успішно впоралися із завданням. У числі необхідних під час роботи з мешканцями умов вони вказали на дотримання чистоти, погодження часу проведення галасливих робіт, визнали неприпустимим засмічення території, зрив строків здачі об'єкта. Друга команда, за словами Артура Кескінова, явно складалася із колишніх співробітників ЖКГ. Запропонована ними презентація рясніла хитромудрими термінами, типу «паспорт об'єкта», «вихідно-дозвільна документація», «дотаційна складова».
« Це неприпустимо – так розмовляти із мешканцем», - критикував Артур Кескінов претендентів . « Вас можна зрозуміти лише зі словником. З таким лексиконом, робота на об'єкті перетвориться на низку конфліктів через нерозуміння. Говорити з жителями треба зрозумілою їм мовою». Щоправда, під кінець він додав ложку меду в діжкову бочку, помітивши, що у знанні кандидатами матчасті та документообігу сумнівів немає.
- Після кожного випробування відбувається відсівання кандидатів. Скільки людей зазвичай доходить до фінішу?
- Оскільки критерії відбору у нас досить жорсткі, у середньому на наступний етап не проходять 20% відсотків претендентів. З тими, хто впорався із завданнями та виявив себе, на заключному етапі, індивідуально розмовляють керівники підрозділів Фонду. Вони ж і ухвалюють остаточне рішення. До речі, ми прагнемо того, щоб прийнятий на роботу співробітник працював у тому самому адміністративному окрузі, де живе. Так він, по-перше, не витрачатиме час на дорогу, а по-друге, йому не треба буде вивчати нову територію.
- Скільки всього людина працюватиме у Фонді? Коли штат буде повністю укомплектовано?
- Загальна кількість працівників Фонду становитиме 400 осіб. Такі «Дні оцінки» ми зараз проводимо безперервно. Крім технічних фахівців, нам потрібно організувати абонентську службу, юридичний та фінансовий відділ, IT- та інші підрозділи. Я розраховую, що до грудня цього року штат буде повністю укомплектовано.
Відбору та підготовки фахівців Фонду капітального ремонту недаремно приділено стільки уваги. Усього, за регламентом програми, на кожному будинку буде виконано 14 видів робіт. Це заміна систем гарячого та холодного водопостачання, заміна систем центрального опалення, заміна ліфтів, оновлення покрівлі, косметичний ремонт та фарбування, заміна систем пожежної безпеки та димовидалення, заміна водостоку та каналізації, ремонт сміттєпроводів, встановлення скла та ремонт дверей у загальних під'їзних приміщеннях. Тому до кожного із співробітників висуваються підвищені вимоги у знанні тонкощів та нюансів ремонтного процесу.
Версія для друку
