Slogan: make.belive

Sa pinagmulan ng maraming sikat na kumpanya sa mundo ay dalawang tao, isa sa kanila ay isang mahuhusay na inhinyero, ang isa naman ay bihasa sa mundo ng negosyo. Ay walang exception Sony.

Nangyari ito noong 1946, sa Japan, na nagsisimula pa lamang na mabuhay pagkatapos ng pagkatalo at pagkabigla ng World War II. Sa bahagyang nawasak na sentro ng pamimili ng Nihonbashi, na mahimalang nakaligtas sa pambobomba sa Tokyo, isang batang inhinyero, si Masaru Ibuka, ang nagbukas ng isang pagawaan para sa pagkukumpuni ng iba't ibang kagamitang elektrikal at elektroniko. Pagkaraan ng ilang oras, siya at ang kanyang matandang kaibigan na si Akio Morita ay nagtatag ng isang opisina sa parehong lugar para sa isang bagong kumpanya, na nakatanggap ng malakas na pangalan. Tokyo Telecommunications Research Institute, na kung minsan ay pinaikli sa Totsuko. Makalipas ang isang taon ay lilipat sila sa ilang pagkakahawig ng matatawag nang punong tanggapan. Ang kanilang unang pag-unlad ay isang set-top box para sa mga radio receiver, na nagpalawak ng mga kakayahan ng device, na nagpapahintulot dito na makatanggap ng mga banyagang programa. Ang mga produktong ito ay hindi gaanong hinihiling, ngunit pinahintulutan silang manatiling nakalutang, na nagtitipon ng ilang pagkakahawig ng paunang kapital. Bukod dito, kung minsan ay kinakailangan na magbayad hindi sa pera, ngunit sa iba't ibang mga produkto, na isang pangkaraniwang pangyayari para sa isang naghihirap na bansa. Sa hinaharap, mas maraming kumikitang mga produkto ang lilitaw.

Ngunit ang tunay na tagumpay ay dumating noong Setyembre 1949, nang ang unang tape recorder ng Japan ay nilikha. Ang isang medyo pangit, napakalaking kahon na gumamit ng 25 cm diameter spools ay tinatawag na Type G.

Palaging nauunawaan ng mga kaibigan ang kahalagahan ng paglikha hindi lamang ng mga de-kalidad na produkto, kundi pati na rin ng isang magandang tatak, na kinakailangan lamang upang makapasok sa merkado ng mundo. Ito ay kung paano ipinanganak ang tatak noong 1950 Sony– hango sa Latin "sonus" ("tunog"). Ang salita ay naging simple, madaling tandaan at kakaiba. Noong 1955, isang bagong logo ang opisyal na naaprubahan at ang mga unang produkto sa ilalim ng bagong tatak ay ipinakilala - ang TR-55 transistor radio. Ang tagumpay ng tatanggap na ito ay tumutukoy sa tagumpay ng tatak. Ang susunod na modelo ay ang unang miniature receiver, ang TR-63, ang presyo nito ay inversely proportional sa laki nito. Wala siyang komersyal na tagumpay. Sa oras na iyon, ginawa ang mga sangkap Totsuko Nagsisimula nang bumili ang iba pang mga tagagawa ng Hapon.

Noong 1958, opisyal na binago ng kumpanya ang pangalan nito sa Sony Corporation, ginagamit pa rin hanggang ngayon.

Kasunod nito, ang pangunahing pokus ay sa dalawang bagay - mga makabagong pag-unlad at magagandang tatak. Ang kumpanya ay nagmamay-ari ng napakaraming tatak. Kabilang sa mga ito ay may mga sikat sa mundo ( Trinitron, Vaio, PlayStation, Walkman, Bravia, Cyber-shot, Clie), at yaong kilala lang ng mga espesyalista.

Ang ikalawang kalahati ng ikadalawampu siglo ay minarkahan ng bukang-liwayway Sony. Isang uri ng "gintong panahon". Matagumpay na nabubuo ng kumpanya ang mga bagong segment ng merkado. At siya mismo ang lumikha ng iba. Maraming mga natatanging device at development ang lumilitaw, mga analogue kung saan ang mga kakumpitensya ay hindi makakagawa sa lalong madaling panahon.

Sa kanyang aklat na Just for Fun, ang lumikha ng operating system Linux, binasa ni Linus Torvalds Sony magandang kinabukasan. Sa kanyang opinyon, ang korporasyon ay dapat na naging para sa mundo ng electronics na humigit-kumulang kapareho ng Microsoft para sa mundo ng software. Hindi nakakagulat - sa mga taong iyon nang isinulat ang aklat (90s ng huling siglo), Sony talagang binuo sa isang mabilis na bilis. Noong 1990 lamang, higit sa 500 mga makabagong pag-unlad ang ipinakita! Tatak Sony naging isang megabrand - maraming mga mamimili ang madalas na bumili ng electronics batay lamang dito, nang hindi binibigyang pansin ang mga produkto ng mga kakumpitensya. Pero…

Sa ngayon, maayos na ang takbo Sony Ang mga bagay ay hindi na kasing ganda ng dati. Ito ay dahil sa sobrang kumplikadong istraktura na hindi nagpapahintulot sa amin na sapat at mabilis na tumugon sa mga bagong uso sa merkado, pati na rin ang pagtitiwala sa aming sariling katatagan. Ang patakaran ng pagpapataw ng sariling pamantayan ay may negatibong papel din. Ang kumpanya, na palaging itinuturing na isa sa mga pinaka-makabagong, ay biglang tumigil na magkaroon ng oras upang tumugon sa mga teknikal na uso sa merkado. Bilang resulta, nawala ang mga nangungunang posisyon sa maraming lugar - mga portable na manlalaro (sa ngayon ang Apple), telebisyon ( Samsung), mga game console ( Nintendo). Nabigo ang alyansa sa Swedish Ericsson, - tatak Sony-Ericsson nabigo na maisagawa ang kinakailangang impluwensya sa merkado ( Nokia, Samsung, LG, HTC, Apple). Ang pangunahing katunggali ay hindi inaasahang naging isang South Korean conglomerate Samsung, na nilalampasan ang mga Hapon sa maraming direksyon.

Ang pinakamahalagang bagay na hindi isinasaalang-alang sa Sony- ito ang katotohanan na ang mga modernong gumagamit ay hindi na interesado sa isang "malakas" na tatak, ngunit sa mataas na pag-andar, kahit na sa ilang gastos sa kalidad. Mas kaunti ang mga taong gustong magbayad ng malalaking halaga para lamang sa isang magandang label. SonyStyle ay nawala ang dating kaakit-akit, bagama't hindi ito ganap na kumupas. Oo, at sa propesyonal na teknolohiya Sony gumaganap ng mahalagang papel. Ngunit ang hula ni Torvalds ay hindi nakatakdang magkatotoo.

Ang punong-tanggapan ng kumpanya ay matatagpuan sa Tokyo, Japan. Grupo ng Sony- isang kumplikadong istraktura na may maraming mga dibisyon at mga subsidiary. Ang kumokontrol na kumpanya ay Sony Corporation. Ang pangunahing lugar ng produksyon ay electronics, ngunit ang kumpanya ay gumaganap din ng isang mahalagang papel sa mass media, na kasangkot sa telebisyon at radio broadcasting at paggawa ng pelikula.

Mga kawili-wiling katotohanan:

Noong 1946, ang pangunahing kita ng batang kumpanya ay nagmula sa isang unan na pinainit ng kuryente, na ibinebenta sa ilalim ng tatak. Ginza Heating Company. Ang dahilan para sa hitsura ng tatak na ito ay anecdotal - dahil ganap na hindi sigurado sa kalidad ng produktong ito, nagpasya ang mga kaibigan na gumamit ng ibang pangalan, upang sa kaso ng pagkabigo ay hindi sila magdadala ng mga problema sa pangunahing isa, na sinisira ang reputasyon ng kumpanya, na nagsisimula pa lang bumangon. Sa kanilang kredito, dapat tandaan na ang mga unan na ito ay naging napakahusay.

* * *
Ang kuwentong ito ay nagdulot ng lubos na kaguluhan sa Internet sa isang pagkakataon. Nangyari ito noong Mayo 2007 sa Finland. Ilang gumagamit ng ilang kagamitan Sony Nag-order ako ng pinakakaraniwang mounting screw mula sa service center ng kumpanya. Mabilis na natupad ang kahilingan, ngunit ang invoice na inisyu ng SC ay 62 euro! Kaya, ang markup ay umabot sa 700% ng halaga ng tornilyo. Dapat ipagpalagay na ang biktima ay hindi masyadong sabik na bumili ng kagamitan sa hinaharap. Sony.

Ang paghahanap ng isang bagay na orihinal sa kasaysayan ng pagkakatatag ng Sony ay mas walang silbi kaysa sa pagsusulat ng mga numero sa umaagos na tubig, gaya ng sasabihin ng mga Hapones. Tulad ng iba pang matagumpay na negosyo, nagsimula ang Sony sa isang maliit na paunang kapital ($500 ay hindi isang malaking halaga) at maraming tao ang pinagsama ng isang ideya.

Ngunit ang kasaysayan ng pag-unlad ng Sony mismo ay nararapat na masusing pansin.

Ngayon ang Sony Corporation ay isang malaking transnational na korporasyon na gumagawa ng high-tech na electronics.

Mga telebisyon, camera, video camera, game console, smartphone, e-book - hindi ito kumpletong listahan ng mga produkto na nakakuha ng tiwala ng mga baguhan at propesyonal.

Ang Sony Corporation ay isang dibisyon ng Sony Group holding company at kasangkot din sa pamamahala nito. Ang iba pang mga subsidiary ng holding ay nakikibahagi sa paggawa ng pelikula (ang Sony Pictures Entertainment ang nagmamay-ari ng mga film studio na TriStars Pictures at Columbia Pictures), ang responsable sa sektor ng musika (Sony Music Entertainment), ang sektor ng pananalapi (Sony Financial Holdings), atbp.

• Ang corporate headquarters ay matatagpuan sa Tokyo.
• Ang CEO ay si Kazuo Hirai, na pumalit sa post na ito noong 2012.
• Ang kabuuang bilang ng mga empleyado sa buong mundo ay humigit-kumulang 170,000 katao.
• Ang market capitalization ng Sony Corporation ay $17.6 bilyon, at ang mga benta nito ay higit sa $78 bilyon (Forbes data noong Mayo 2013).
• Noong 2013, kinilala ang tatak ng Sony bilang isa sa mga pinaka-maimpluwensyang sa tahanan (ika-4 na puwesto sa Pinakamagandang Global Brands ng Japan) at sa buong mundo (ika-5 na puwesto sa Top Global Meaningful Brands Index).
• Ang tatak ng Sony ay palaging sikat sa ating mga kababayan, na lumalabas sa listahan ng "Mga Paboritong Brand ng Russia" alinman sa pangalawa (2011) o pangatlo (2010, 2012) na linya.

Mahirap paniwalaan, ngunit sa simula, upang maiwasang maakit ang pansin sa bansang pinagmulan, inilimbag ng Sony ang mga salitang "Made in Japan" sa maliit na font sa mga produktong pang-export. Minsan, “binalot” pa nga ng customs ang kanilang mga produkto dahil hindi nakikita ang microscopic inscription!

Ang kumpanya ay "nagtatago" dahil ang murang mga produktong Hapones (mga payong na papel, mga laruan, atbp.) ay nagbigay ng masamang reputasyon sa mga kalakal mula sa Land of the Rising Sun sa Kanluran.

Gayunpaman, hindi lamang nalampasan ng Sony Corporation ang stereotype na ito, ngunit ginawa rin ang mga salitang "Made in Japan" sa isang garantiya ng mataas na kalidad!

Paano mo nagawang makamit ito?

Ang kumpanya ay itinatag noong Mayo 7, 1946 ng 38-taong-gulang na inhinyero na si Masaru Ibuka at 25-taong-gulang na pisisista, at pagkatapos ay tinawag na Tokyo Tsushin Kogyo (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation).

Sina Masaru at Akio ay magkakilala mula noong digmaan, nang sila ay nagtutulungan sa isang grupo ng mga siyentipiko na nagtrabaho para sa kapakinabangan ng hukbo.

Sa bagong kumpanya, inilapat ng mga founding father ang panuntunan ng "divide and conquer." Bilang isang tunay na teknikal na henyo, si Ibuka ay naging malapit na nasangkot sa pagbuo ng mga bagong produkto, habang ang masigasig na Morita ay nagsagawa ng paglutas ng mga isyu sa pagbebenta.

Sa kanyang libro ng mga memoir na "Made in Japan," inamin ni Akio na ang pagkikita ni Masaru ay naging isa sa mga pinakadakilang regalo ng kapalaran para sa kanya.

Noong una ay 20 empleyado lamang ang mga tauhan. Maisip kaya nila , na pagkatapos ng mga dekada ay tataas ng 8000 beses ang mga tauhan ng kumpanya?!

Sa kabila ng tumaas na bilang, kahit ngayon ay nakikita ng mga empleyado ng Sony ang isa't isa bilang isang pamilya. Dito nila pinagtibay ang pilosopiya ni Akio Morita, isang mahusay na tagapamahala na alam kung paano magkaisa at magpakilos sa koponan upang magawa ang mga nakatalagang gawain.

Naunawaan niyang mabuti na “kahit gaano ka kaswerte... matalino o magaling, ang negosyo mo at ang kapalaran nito ay nasa kamay ng mga taong kinukuha mo.” Nagsumikap si Morita na kilalanin nang personal ang bawat empleyado at, upang palakasin ang mga relasyon sa pagtatrabaho, halos araw-araw ay nakipag-ugnayan siya sa mga batang manager sa mababang antas sa panahon ng tanghalian.

Ang istraktura ng kumpanya ay pinalakas din ng panghabambuhay na sistema ng pagtatrabaho, na binuhay muli ng Estados Unidos sa mga negosyo ng Hapon noong panahon ng post-war. Ngunit dahil ang Sony ay palaging naiiba mula sa iba pang mga negosyo sa Japan sa pagiging bukas nito sa mga bagong ideya at kakayahang umangkop, isinasaalang-alang ng pamamahala ng kumpanya ang mga pangangailangan ng mga manggagawa, na ipinakilala ang kasanayan ng paglilipat sa kanila mula sa isang trabaho patungo sa isa pa sa loob ng kumpanya.

Sa una, ang kumpanya ay matatagpuan sa ika-4 na palapag ng isang nasunog na department store sa nawasak na sentro ng Tokyo, ngunit sa lalong madaling panahon ay lumipat sa lumang distrito ng kabisera. Upang makapasok sa "bagong opisina", ang isa ay kailangang yumuko at lumakad sa ilalim ng mga sampayan kung saan ang mga kapitbahay ay nagpapatuyo ng mga lampin.

Ikinagulat nito ang mga kamag-anak ni Morita na dumalaw sa kanya kaya't iniulat nila sa kanyang mga magulang na naging anarkista si Akio. Gayunpaman, paulit-ulit na nagpahiram ng pera ang ama ni Morita para mapaunlad ang kumpanya. Ang "tulong sa materyal" ay nagdala sa kanya ng magagandang dibidendo - kalaunan ay naging isa siya sa pinakamalaking shareholder ng Sony.

Ano ang ginastos ng mga imbentor sa perang natanggap nila?

Hindi agad nakahanap sina Ibuka at Morita sa negosyo. Sabik silang lumikha ng bagong bagay, ngunit noong una ay gumawa sila ng alinman sa mga radio set-top box, electric rice cooker, o pinainit na unan.

Ang paghahanap para sa aking sariling negosyo ay nakoronahan ng tagumpay pagkatapos ng 3 taon.

Noong 1949, bumili si Morita ng isang American tape recorder, pinagsasama ang negosyo na may kasiyahan - kapwa ang musika ay maaaring pakinggan, at ang pagkuha ay maaaring i-disassemble at suriin.

Ang tagapagdala ng impormasyon sa tape recorder ay hindi mapagkakatiwalaan at mahal na wire, at ang mga inhinyero ng Hapon ay inspirasyon ng ideya ng paglikha ng isang tape recorder. Ang tape media ay may mas mataas na katapatan at ginawang madali ang pagbabago ng recording - sapat na upang mag-paste ng bagong piraso ng tape sa tamang lugar.

Ang ideya ng isang bagong produkto ay hindi natanggap nang malakas ng mga empleyado ng kumpanya - matagal na silang nakinig sa mga kamangha-manghang ideya ni Masaru at hindi na sila masyadong pinagkakatiwalaan. Nagkaroon ng agarang pangangailangan na patunayan sa mga kasamahan (at lalo na sa accountant) na ang proyekto ay nagkakahalaga ng pera at pagsisikap.

Nagpasya sina Ibuka at Morita na kumbinsihin ang punong accountant na tama sila sa karaniwang paraan para sa amin - dinala nila kami sa isang restawran. Habang kinakain niya ang magkabilang pisngi, pinupuri ng mga kaibigan niya ang ideya nila. Di-nagtagal, ang accountant, na may laman ang tiyan at hindi masyadong matino, ay nagpatuloy para sa siyentipikong pananaliksik.

Ang kumpanya ay nagsimulang bumuo ng sarili nitong tape media para sa sound recording. Ang cellophane ay unang ginamit bilang isang base, na pinutol sa mahabang piraso at natatakpan ng mga eksperimentong compound. Ngunit kahit na ang mga matibay na uri ng cellophane, pagkatapos ng ilang pagtakbo sa mekanismo ng tape, ay nakaunat at nagdistort ng tunog.

Ang susunod na materyal para sa magnetic tape ay de-kalidad na papel. Ito ay pinutol at idinikit sa pamamagitan ng kamay, kaya ang mga tagapagtatag ng kumpanya ay talagang may kamay sa paglikha ng produkto. Ngunit hindi rin maganda ang papel.

Matapos makuha ng kumpanya ang plastic at bumuo ng sarili nitong teknolohiya para sa paggamit nito, umusad ang usapin.

Kung tungkol sa magnetic coating ng tape, nakuha ito ng mga Japanese researcher mula sa iron oxalate, na pre-fried sa isang kawali!

Nais kong malinaw na maunawaan mo na sa una walang sinuman sa kumpanya ang talagang nakakaalam kung paano gawin ang magnetic tape na ito, ngunit, gayunpaman, hindi ito huminto sa sinuman. At noong 1965, pinili ng IBM ang Sony tape para sa mga storage device sa mga computer.

Noong 1950, inilabas ang unang tape recorder. Tumimbang ito ng 35 kg at nagkakahalaga ng 170,000 yen, i.e. $472 (isang technician pagkatapos ng unibersidad ay nakatanggap ng $30 bawat buwan).

Nagustuhan ng lahat ang teknikal na bagong bagay, ngunit hindi ito nagbebenta - ang pag-imbento ng mga natatanging teknolohiya at produkto ay hindi sapat. Kinuha ni Morita ang marketing at nagawang makahanap ng mga mamimili na nakita ang tape recorder hindi bilang isang mamahaling laruan, ngunit bilang isang kapaki-pakinabang na bagay. Ang Korte Suprema ng Japan ay bumili ng 20 tape recorder nang sabay-sabay dahil sa kakulangan ng mga stenographer noong panahon pagkatapos ng digmaan. Ang mga paaralan ang susunod na pamilihan.

Noong 1952, pagkatapos ng paglalakbay ni Ibuka sa USA, nakuha ng mga kasosyo ang ideya na bumili ng lisensya para sa transistor, na lulutasin ang mga isyu ng pagbabawas ng laki ng mga radio receiver. Nang sumunod na taon, naglakbay si Morita sa New York upang kumpletuhin ang pagkuha ng patent.

Sa panahon ng pananaliksik sa larangan ng mga transistor, natuklasan at inilarawan ng mga empleyado ng kumpanya ang epekto ng tunneling sa mga diode, pagkatapos ay natanggap ni Leo Esaki ang Nobel Prize.

Noong 1955, nagpasya si Akio na palitan ang pangalan ng kumpanya - na may hindi mabigkas na "Tokyo Tsushin Kogyo" mahirap sakupin ang Western market.

Ang negosyo ng mga inhinyero ng Hapon ay nauugnay sa tunog, at samakatuwid ang panimulang punto ay ang salitang "sonus" (Latin para sa "tunog"), ang kahulugan ay angkop din para sa slang "sonny" (Ingles na "anak"), bilang mga matalinong lalaki tinawag noon. Sa pamamagitan ng pagtawid ng isang titik mula sa "sonny," na nangangahulugang "mawalan ng pera" sa Japanese, nakuha ni Morita ang "sony."

Kaya nakuha ng korporasyon ang isang simple at di malilimutang pangalan, na naging hindi lamang pangalan ng kumpanya, kundi pati na rin ang tatak ng mga kalakal na ginawa.

Noong 1955 Ipinakilala ng Sony ang unang transistor radio ng Japan, ang TR-55. Pagkalipas ng dalawang taon, inilunsad ng kumpanya ang unang "bulsa" na receiver, ang TR-63, sa merkado ng US, na tinawag na "simula ng pagtatapos ng industriya ng consumer electronics ng Amerika."

Sa pag-promote ng produkto nito, gumawa ang Sony ng isang trick - ang pinakaunang "bulsa" na receiver ay bahagyang mas malaki kaysa sa bulsa ng isang klasikong kamiseta ng lalaki. Para sa mga kinatawan ng kumpanya na nag-a-advertise ng bagong produkto, ang mga espesyal na kamiseta na may pinalaki na mga bulsa ay inisyu, kung saan maaaring magkasya ang mga receiver!

Noong 1960 taon Ipinakilala ng Sony ang unang transistor TV sa mundo. Ang katotohanan ay na sa oras na iyon ang mga telebisyon ay hindi kapani-paniwalang napakalaki dahil nagtrabaho sila sa mga electronic vacuum tubes. Ang mga transistor ay mas maliit sa laki. Nais ng mga Hapon na bawasan ang laki ng mga telebisyon gamit ang mga transistor, na ginawa nila nang mahusay.

Noong 1961 Lumilitaw ang unang portable TV sa mundo.

Ang aparato ay nagdulot ng isang tunay na sensasyon sa mga mamimili, kahit na sa kabila ng mataas na halaga nito. Pinayagan ito

Noong 1961 taon, 15 taon pagkatapos ng pagkakatatag ng negosyo, ang kinatawan ng tanggapan ng kumpanya sa Estados Unidos, ang Sony Corporation of America, ang naging unang kumpanyang Hapones na nakalista sa New York Stock Exchange. Ang isyu ng pagbabahagi ay nagdadala sa mga tagapagtatag nito ng 4 milyong dolyar! Pagkatapos ang halaga ng isang bahagi ay $1.75; ngayon ang mga securities ng kumpanya ay maaaring mabili sa average na $18 (data mula Mayo 2014).

Hindi ito ang pinakamataas na presyo para sa mga bahagi ng Sony na naabot ng mga pagbabahagi ang kanilang pinakamataas na halaga noong Marso 2000 at pagkatapos ay nagkakahalaga ng halos $150 bawat bahagi. Nasa ibaba ang isang tsart ng mga pagbabago sa presyo ng pagbabahagi ng kumpanya. Maaaring palakihin ang larawan sa pamamagitan ng pag-click dito:

Noong 1963 Ngayong taon, ipinakilala ng kumpanya ang isang bagong produkto - ang unang transistor video cassette recorder sa mundo.

Ang XVIII Summer Olympic Games ng 1964, na ginanap sa Tokyo, ay nag-ambag sa paglaki ng demand ng Hapon para sa mga color na telebisyon - lahat ay nais na sundan ang pag-unlad ng kumpetisyon (sa huling mga standing, ang Japan pagkatapos ay nakakuha ng ika-3 lugar, sa likod ng USA at USSR ). Matagumpay na nabubuo ng Sony ang market segment ng mga portable na TV, kung saan hindi ito nakakatugon sa mga kakumpitensya.

Ano ang sikreto ng tagumpay ng kumpanya?

Tandaan natin ang malinaw na samahan ng system - upang epektibong maisagawa ang mga gawain, ang istraktura ng kumpanya ay nahahati sa mga grupo (base ng kaalaman sa agham, proyekto, grupo ng negosyo), na may sariling mga pag-andar, ngunit malapit na nakikipag-ugnayan sa isa't isa.

Bilang karagdagan sa mga layuning kadahilanan tulad ng mga bagong teknolohiya at karampatang pamamahala ng kumpanya, ang katumpakan ng mga Hapon, na, tulad ng pinaniniwalaan ni Morita, ay nasa kanilang dugo, ay gumaganap din ng isang papel: " Marahil ito ay may kinalaman sa pangangalaga kung saan kailangan nating matutong gumuhit ng mga kumplikadong hieroglyph ng ating wika.”

Noong 1968 Noong 2009, sinimulan ng Sony ang paggawa ng isang color TV na may Trinitron kinescope, para sa paglikha kung saan iginawad ang National Academy of Television pagkalipas ng 4 na taon. ay magbibigay ng Emmy Award sa kumpanya.

Noong 1971 Ipinakilala ng Sony ang unang propesyonal na format ng cassette sa mundo, ang U-matic. Ang mga VCR ng format na ito ay ang mga unang manlalaro kung saan ang pelikula ay matatagpuan sa isang saradong pabahay. Ang kumpanyang "" ay agad na bumili ng 5,000 sa mga VCR na ito upang sanayin ang mga mekaniko at mga tindero nito.

Noong 1975 taon lumitaw ang Betamax - f pormat mga pag-record ng video para sa paggamit sa bahay; Kasabay nito, lumabas ang pambahay na video cassette recorder.

SA 1979 Inilabas ng kumpanya ang unang portable cassette audio player na may Walkman headphones. Ang ideya ng paglikha nito ay pag-aari ni , na napansin na mayroong napakaraming tao na ayaw makipaghiwalay sa kanilang paboritong musika - kahit na ang kanyang anak na babae, sa sandaling bumalik mula sa isang paglalakbay, ang unang bagay na ginawa niya ay hindi kumusta sa kanyang ina, ngunit tumakbo sa tape recorder.

Noong 1980 taon ipinakilala ng kumpanya ang Betakam, isang kalahating pulgadang cassette format para sa gamit sa bahay.

Noong 1983 Inilabas ng Sony at Philips ang mga unang CD. Sa una, ang mga disc na may diameter na 11.5 cm ay binalak, ngunit sa pagpupumilit ng Sony ang laki ay nadagdagan sa 12 cm - nais ng kumpanya na ang disc ay makapag-record ng ika-9 na "chorale" symphony ng Beethoven sa kabuuan nito, na tumatagal ng 74 minuto.

Ang taong 1990 ang naging pinakamabungang taon para sa mga makabagong pagpapaunlad - naglabas ang Sony ng humigit-kumulang limang libong bagong produkto!

Noong 1994 Noong 2009, inilunsad ng kumpanya ang PlayStation gaming console sa merkado ng Hapon. Sasakupin ng console na ito ang isang malawak na merkado, kahit na pumasok sa alamat:

Sa aralin sa wikang Ruso:

Guro: Anong mga prefix ang alam mo?

Vovochka: XboxAtSony PlayStation.

Sa pamamagitan ng paraan, ang mga game console na ito ay sikat hindi lamang sa mga mag-aaral. Ang isang nakakatawang ad ng Sony ay malinaw na nagpapakita kung paano ginagawang bata ng gaming console ang isang matandang lalaki.

Noong dekada 90, lumitaw ang mga Cyber-Shot digital camera, VAIO personal computer, DVD video player, Memory Stick memory card at marami pang iba.

Namatay si Ibuka Masaru noong 1997, at noong 1999. Ang kanilang creative tandem, na tumagal ng higit sa kalahating siglo, ay humantong sa Sony sa taas ng tagumpay. Ang mga linya na nakatuon sa paalam ni Masaru ay nagsasabing: "Ang bawat empleyado, simula kay Akio Morita, ay nagtrabaho upang matupad ang pangarap ni Masaru Ibuki." Masasabi nating natupad na ang minamahal na hiling ni Masaru - ang buhay ng mga negosyanteng Hapones, ang kumpanya ng Sony, ay nabubuhay pa, umuunlad at nakakuha ng tiwala ng parami nang paraming mga bagong customer.

Noong 2001, ang Sony, kasama ang kumpanyang Swedish na Ericsson, ay nagtatag ng isang kumpanyang dalubhasa sa mga mobile phone at accessories. Noong 2011, nang mabili ang kanilang bahagi mula sa mga kasosyo, naging nag-iisang may-ari ang Sony ng Sony Ericsson at pinalitan ang pangalan ng kumpanyang Sony Mobile Communications.

Gamit ang bagong brand name na "Xperia", pinalalakas ng kumpanya ang posisyon nito sa merkado ng smartphone.

Mula noong 2005, ang kumpanya ay nagsimulang gumawa ng mga telebisyon sa ilalim ng bagong tatak na "BRAVIA", at noong 2006 ito ay una sa mundo sa mga benta ng mga telebisyon sa plasma.

Tulad ng para sa aming merkado, sa Russia ang kasaysayan ng Sony ay nagsimula noong 1991. Noong 1997, ang kumpanya ay nagmamay-ari ng pinakamataas na bahagi ng Russian TV sales market - 22%. Noong 2013, ginawaran ang Sony ng pambansang parangal ng Produkto ng Taon, na tumanggap ng hanggang 9 na parangal.

Namamatay ba si Sony?

Gayunpaman, hindi lahat ay napaka-rosas. Ang katotohanan ay sa nakalipas na limang taon, hindi binibilang ang 2013, ang Sony ay hindi kumikita. Ibig sabihin, hindi siya kumikita sa loob ng apat na taon, maliban sa 2013.

Ang mga pagkalugi ay sanhi ng pagbawas sa pandaigdigang bahagi ng Sony sa produksyon ng halos lahat ng uri ng electronics. Ang nangungunang posisyon ng tagagawa ng Hapon ay inalog ng mga kumpanya mula sa mga bansang Asyano (South Korea, Taiwan at China), na kung saan ang murang paggawa ay hindi madaling makipagkumpitensya.

Ang lindol noong 2011 sa Japan ay humantong sa sapilitang paghinto ng planta at karagdagang pagkalugi.

Ang pagpapalakas ng pambansang pera ay gumanap din ng negatibong papel - ang mataas na halaga ng palitan ng yen ay nagpapataas ng halaga ng mga kalakal ng Hapon at ginawang hindi gaanong kumikita ang mga pag-export.

Maraming mga analyst ang hinuhulaan ang nalalapit na pagkamatay ng Sony at pinapayuhan ang pagbebenta ng mga bahagi ng alalahaning ito.

Upang tustusan ang programang muling pagsasaayos ng negosyo, ibinebenta ng kumpanya ang ilan sa mga gusali ng opisina nito.

Kaya, ang pagbebenta ng isang 37-palapag na skyscraper na may lawak na 76 thousand sq.m. sa Manhattan, dinala ang Sony ng mahigit $1 bilyon noong 2013. Sa loob ng 3 taon, uupakan pa rin ng Sony ang lugar na dati nitong pag-aari.

Upang bawasan ang mga gastos, nagawa na ang desisyon na putulin ang 5 libong trabaho, gayundin ang pagbebenta ng Vaio computer at laptop division. Ang linya ng produksyon ng TV ay binalak na ihiwalay sa isang hiwalay na kumpanya.

Hindi ko alam kung ano ang konektado dito, marahil dahil sa katotohanan na ang mga founding father ay lumipas sa ibang mundo. Nagretiro sila noong kalagitnaan ng dekada nobenta, ngunit hanggang sa kanilang mga huling araw ay patuloy silang nagpapayo at tumulong sa kanilang mga kasamahan.

• Si Masaru Ibuka ay ipinanganak noong Abril 11, 1908, namatay noong Disyembre 19, 1997.
• ipinanganak noong Enero 26, 1921, namatay noong Oktubre 3, 1999.

Noong 2000, ang presyo ng pagbabahagi ng Sony ay umabot sa pinakamataas na halaga ($149.71) at pagkatapos ay nagsimulang bumaba nang mabilis. Naabot nila ang isang makasaysayang mababang noong Nobyembre 2012, nang nagkakahalaga sila ng $9.74 bawat bahagi.

Sa pagpanaw ng mga tagapagtatag nito, tila nawala ang pakiramdam ng Sony sa sunod sa moda at hindi pangkaraniwang kawili-wiling mga gadget. Ang kumpanya ay naging ganap na naiiba. Kamakailan lamang, ang kumpanya ay isang tunay na pioneer sa mundo ng electronics at nanguna sa merkado.

Sa ilalim ng Morita, ang mga bagong produkto at inobasyon ay inilagay sa unahan ng pag-unlad ng kumpanya. Sa pagdating ng mga bagong tagapamahala na sinanay sa mga programa ng MBA, ang pagbabago ay kinuha sa likod, at ang unang priyoridad ay ibinigay sa pagbabawas ng mga gastos sa produksyon at pagtaas ng mga volume ng produksyon at pagbebenta ng mga umiiral na produkto.

Noong nakaraan, ang pamamahala ng kumpanya ay naglaan ng 85% ng oras nito sa mga isyu na may kaugnayan sa pananaliksik at pag-unlad, 10% sa mga isyu ng tauhan at ang natitirang 5% lamang sa pananalapi.

Ngayon, karamihan sa mga oras sa mga pulong sa pagpaplano ng pamamahala ay nakatuon sa kung paano dagdagan ang mga volume ng produksyon, kung paano maiwasan ang paggastos sa sariling pananaliksik at pagbabago na pabor sa mass production ng mga pag-unlad ng ibang tao, kung paano pahabain ang panahon ng depreciation ng mga kagamitan at iba pang mga paraan upang mabawasan ang mga gastos sa produksyon.

Ang dating pinakasikat na Walkman ay itinulak palabas ng merkado ng mga iPod, na, sa pamamagitan ng paraan, ay lumitaw noong 2001. Ngunit mahigpit nilang hinawakan ang palad sa palengke na ito sa loob ng halos 20 taon.

Ang parehong napupunta para sa maraming iba pang mga lugar kung saan ang maalamat na Japanese brand ay nawala ang teknolohikal na gilid nito, bagaman ang ilan sa mga produkto ng Sony ay nararapat pa ring papuri. Halimbawa, kinunan ito gamit ang isang murang waterproof camera na Sony DSC-TX200, na nagkakahalaga ng halos 10,000 rubles. Sa aking opinyon, mahusay na kalidad at isang napaka-abot-kayang presyo para sa isang underwater camera na may HD video recording.

Mayroon akong Sony car radio sa aking sasakyan sa loob ng maraming taon na ngayon. Gumagamit ako ng Sony-Ericsson na cell phone sa loob ng walong taon, na gumagana pa rin, maliban na ito ay luma na. Kailangan lang itong palitan ng baterya, kung hindi, mabilis itong maubusan. Mayroon din akong Sony digital camera na binili ko noong 2006. Totoo, ang switch ng shooting mode ay medyo malagkit, ngunit maaari kang masanay dito.

Habang isinusulat ko ang artikulo, nagulat ako sa kung gaano karaming mga gadget ang mayroon ako ng tatak na ito, kahit na hindi ko itinuring ang aking sarili na isang tagahanga o isang tagahanga ng tatak na ito.

Sa pamamagitan ng paraan, noong 2006, minana ng Sony Corporation ang lahat ng mga teknolohikal na pag-unlad mula sa mga pinuno sa larangan ng photographic, ang KONICA-MINOLTA, na pinigilan ang paggawa ng mga camera noong 2006. Kapansin-pansin na ang Konica at Minolta, na pinagsama lamang noong 2003, ay itinuturing na mga luminaries ng paggawa ng larawan ng Hapon.

Ang parehong mga kumpanya ay umiral mula pa noong simula ng ika-19 na siglo. Tanging ang Konica ay nagdadalubhasa sa paggawa ng mga rangefinder camera, photographic film, papel at mga photo printing system, at ang Minolta ay nagdadalubhasa sa paggawa ng mga SLR camera at optika, na medyo mataas ang uri at pinahahalagahan hindi lamang ng mga baguhan, kundi pati na rin ng mga propesyonal. mga photographer sa buong mundo.

Ngayon, gumagawa ang Sony ng napakaraming uri ng mga camera na nilagyan ng de-kalidad na optika mula kay Carl Zeiss, ang maalamat na alalahanin ng Aleman kung saan ang korporasyong Hapon ay nagtatrabaho nang malapit mula noong 1995.

Ang Sony ay nananatiling Sony, tulad ng sa slogan ng mga nakaraang taon - "ito ay isang Sony" ("ito ang Sony").

Ngayon ang kumpanya ay may bagong slogan. Noong 2009, ang sikat na parirala sa advertising na "like.no.other" ("tulad ng walang iba") ay pinalitan ng bago: "make.believe" ("make it a reality"). Ang motto na ito ay tumpak na sumasalamin sa pilosopiya ng kumpanya na ang mga pangarap ay dapat matupad at ang mga plano ay dapat maisakatuparan; At tinutulungan ng Sony na bigyang-buhay ang mga ideya.

Ang logo ay nananatiling pareho; ang '73 trademark ay kasalukuyang ginagamit. Noong 1981, bilang bahagi ng pagdiriwang ng ika-35 anibersaryo ng pagkakatatag ng Sony, binalak na baguhin ang logo ng kumpanya. Ngunit pagkatapos, pagkatapos na dumaan sa mga pagpipilian, nagpasya si Ibuka na wala sa mga iminungkahing mas mahusay kaysa sa umiiral na isa. At bakit baguhin ang anumang bagay, kung ito ay sa mga titik na ito, simple at nagpapahayag, na ipinasok ng Sony ang pangalan nito sa listahan ng mga makabagong kumpanya? Umaasa tayo na ang bagong pamamahala ng kumpanya ay maaalala ang mga nakaraang tagumpay at tradisyon at mabawi ang nawalang kadakilaan ng tatak na minsang dumagundong sa buong mundo!

Mula noong 2008, ang kumpanya ay naging kalahok sa pandaigdigang proyektong Eco-Patent Commons, na nilikha upang malutas ang mga problema sa kapaligiran. Ang mga kumpanyang kalahok sa proyekto ay nagbibigay ng libreng access sa kanilang mga patent para sa mga teknolohiya at imbensyon na maaaring mapabuti ang sitwasyon sa kapaligiran.

Ang Sony sa pangkalahatan ay isa sa mga pinaka-friendly na kumpanya. Noong 2013, nakuha ng kumpanya ang isang kagalang-galang na ika-11 na lugar sa rating na "Greenest Brands" na pinagsama-sama ng ahensya ng Interband batay sa 83 pamantayan.

Sa ilang mga eco-product nito, gumagamit ang Sony ng kinetic energy. Upang mag-recharge ng isang "twist and click" digital camera, kailangan mong i-rotate ang katawan nito, habang maaari mong "i-charge" ang stereo na "push and play" na mga headphone sa pamamagitan ng paghila ng wire mula sa case.

Ang mga espesyalista sa Sony ay nakabuo ng mga bagong "biobatteries" na gumagawa ng kuryente sa pamamagitan ng pagsira ng glucose sa ilalim ng pagkilos ng mga enzyme.

Sa pamamagitan ng 2050, ayon sa iskedyul ng pagkilos sa kapaligiran, plano ng kumpanya na makamit ang zero greenhouse gas emissions para sa parehong mga pabrika at mga produkto nito.

Sa personal, gusto ko ang kumpanyang ito at ang pagiging maaasahan ng mga device na ginagawa nito. Ang tanging hiling ay na ito ay nakakasabay sa panahon at hindi nahuhuli sa mga henyo at innovator ng industriya tulad ng Samsung, na hindi natatakot na magbukas ng mga bagong merkado, lumikha ng mga bagong produkto at uso sa mundo ng consumer electronics.

Sa konklusyon, iminumungkahi kong tingnan mo ang kasaysayan ng pag-unlad ng Sony sa anyo ng mga infographics. Mag-click sa larawan upang palakihin.

Pag-usapan natin ang tungkol sa isa pang "Russian" na kumpanya - sa isang pagkakataon ay napag-usapan natin ang tungkol sa Nokia, na itinatag sa Finland noong panahon na bahagi ito ng imperyo ng Russia, at ngayon ay pag-uusapan natin ang tungkol sa isa pang kumpanya na maaaring mas isaalang-alang na "Russian". " dahil ang mga order at trabaho ng Russia sa Russia ang nagbigay-daan sa kumpanya na tumayo, lumago at maging pinakamalaking sa larangan ng interes sa amin. Ngayon sasabihin ko sa iyo ang kasaysayan ng kumpanya Ericsson.

Noong 1846, isang ikaanim na anak ang ipinanganak sa isang mahirap na pamilyang Suweko, na pinangalanang Lars Magnus. Pagkatapos niya, sa pamamagitan ng paraan, tatlo pang anak ang ipinanganak sa pamilya (... sa abot ng kanilang makakaya). Si Lars, sa maliwanag na mga kadahilanan, ay hindi makapag-aral, at sa edad na 12, pagkamatay ng kanyang ama, napilitan siyang pumasok sa trabaho. Marahil para sa ilan sa inyo ito ay tila ligaw, ngunit sa mga panahong iyon ay normal ang sitwasyong ito. Sa edad na 15, ang batang lalaki ay umalis patungong Norway upang magtrabaho sa mga minahan, kung saan siya nagtatrabaho at nag-aaral ng panday at, salamat sa kanyang pagsusumikap, ay naging isang dalubhasang panday. Pagkatapos ng isa pang anim na taon, bumalik siya sa Sweden, ngunit nanirahan sa Stockholm, hindi gustong bumalik sa bukid.
Sa araw, ang aming bayani ay nagtatrabaho sa mga electromechanical workshop, nag-aayos ng mga kagamitan sa telegrapo, at sa gabi ay nag-aaral siya: nag-aaral siya ng matematika, lakas ng mga materyales, pagguhit, mga wikang banyaga - sa pangkalahatan, nakakakuha siya.

Noong 1867, naging empleyado si Ericsson ng Ollers & Co, isang maliit (at una) na kumpanyang Swedish na nakatuon sa electrical engineering. Pagkalipas ng anim na taon, lumipat ang batang Swede sa Berlin. Pagkatapos magtrabaho ng isang taon bilang draftsman at designer sa electrical engineering company na Siemens & Halske, na pinag-usapan din namin sa isa sa mga kuwento, at pagkatapos ay sa Bern sa Hasler & Escher, noong 1875, sa edad na 29, Lars Ericsson bumalik sa kanyang tinubuang-bayan, sa Stockholm.

Noong Abril 1, 1876, itinatag ni Lars Magnus Ericsson at ng kanyang dating kasamahan sa Öllers & Co na si Carl Andersson ang mga electromechanical workshop na LM Ericsson & Co (LME), na talagang mga kamalig. Ang kumpanya ay nagnanais na makisali sa pag-aayos ng mga telegraph device at signaling equipment. Hindi nagtagal ay lumitaw ang kanyang sariling device - isang desk telephone na may magneto at speaker.
Si Lars Ericsson ay nagtatrabaho ng 12 oras sa isang araw, pagkatapos ay bumalik siya sa bahay at maaaring umupo sa drawing board para sa isa pang kalahati ng gabi. Siya ang may-akda ng karamihan sa mga pag-unlad ng kanyang kumpanya.

Ang pangunahing katunggali ng kanyang negosyo ay ang mga teleponong American Bell. Noong 1880, binuksan ng Bell Company ang unang komersyal na network ng telepono sa Stockholm. Pagkalipas ng isang taon, nilikha ang Swedish national telephone association na Telegrafverket, na nag-anunsyo ng kompetisyon para sa supply ng kagamitan sa pagitan ng Bell Company at ng LME workshop. Nanalo ang Ericsson - lumalabas na mas mahusay at mas mura ang kagamitan nito. Sa susunod na limang taon, 64 sa 93 lungsod ng Sweden ang may mga telepono - at lahat mula sa mga istasyon hanggang sa mga telepono ay produkto ng LME. Nang maglaon, ang Telegrafverket ay nagbukas ng sarili nitong produksyon, at ang bahagi ng mga benta ng mga produkto ng Ericsson ay bumaba nang husto.

Upang malutas ang mga problema sa pananalapi ng kumpanya, ang pag-export ng mga kagamitan sa telepono sa Norway, Denmark, Finland, Australia at New Zealand ay itinatag sa lalong madaling panahon. Nag-order ang Shanghai ng buong palitan ng telepono. Nagbukas si Ericsson ng opisina at pabrika sa New York at tumanggap ng utos na mag-install ng mga telepono sa Mexico City. Noong 1893, nag-install si Ericsson ng mga telepono sa Kyiv. Pagkatapos - Kharkov, Rostov, Riga, Kazan at Tiflis. At noong 1897, binuksan ang isang buong pabrika ng Ericsson sa St. Petersburg. Ang kahanga-hangang kumplikado ng mga gusali ng planta ng telepono ay itinayo sa loob lamang ng dalawang taon ng arkitekto ng St. Petersburg na si K. K. Schmidt.

Noong 1901, sa edad na 55, nagbitiw si Ericsson bilang presidente ng kumpanyang kanyang nilikha. Para sa isa pang dalawang taon, nananatili siyang miyembro ng Ericsson board, pagkatapos ay ibinebenta ang lahat ng kanyang share sa kanyang mga kasosyo at lumipat sa bukid na binili niya pitong taon na ang nakaraan, nagpasya na lumikha ng isang perpektong sakahan, nakuryente mula sa itaas hanggang sa ibaba - isang matalinong tahanan, sa aming opinyon. Binuo ni Ericsson ang sakahan hanggang 1916, at pagkatapos ay ipinasa ito sa kanyang bunsong anak.

Namatay si Ericsson noong Disyembre 17, 1926 sa edad na walumpu. Sa kanyang kahilingan, hindi inilagay ang lapida: "Pumasok ako sa mundong ito nang walang pangalan, at iiwan ko itong walang pangalan."

Ngunit ang kasaysayan ng kumpanya, tulad ng alam natin, ay hindi nagtatapos sa pagkamatay ng tagapagtatag.
Ang pakikipagtulungan sa USSR ay nagpatuloy, noong 1980 sila ay nakikibahagi sa malalaking proyekto - halimbawa, isang telex center para sa Olympic Games. Sa panahong ito na ang lahat ay aktibong naglalagay ng mga komunikasyon sa mga mobile rail. Walang mapupuntahan - kailangang maunawaan ni Ericsson na hindi ka makakarating sa mga wire.
Kasama ang Nokia, ibinabahagi nila ang pamumuno sa lugar na ito.

Ngunit pagkatapos ay ang pagkakataon ay pumasok sa negosyo. Ang tanging mapagkukunan ng Ericsson para sa paggawa ng mga elektronikong sangkap para sa mga mobile phone noong dekada 90 ay ang planta ng Philips sa Albuquerque. Noong Marso 2000, nagsimula ang sunog sa planta dahil sa kidlat, pagsira ng mga kagamitan at pag-alis ng mga linya ng produksyon. Nagmadali ang Philips upang tiyakin sa Ericsson at Nokia (na customer din ng mga chips mula roon) na masususpinde ang produksyon nang hindi hihigit sa isang linggo. Sa lalong madaling panahon naging malinaw na ang pag-troubleshoot ay tatagal ng ilang buwan, at nahaharap si Ericsson sa isang kakulangan ng mga bahagi. Nagdulot ito ng pagdududa sa hinaharap nito bilang isang tagagawa ng mobile phone. Nagkaroon din ng mga problema ang Nokia, ngunit mayroon din silang iba pang mga supplier ng kagamitan.

Ang Ericsson, na siyang ikatlong pinakamalaking tagagawa ng mobile phone sa simula ng 2001, ay nahaharap sa mga seryosong panganib na dulot ng sunog. Upang mabawasan ang mga gastos sa produksyon, nagpasya ang kumpanya na makipagtulungan sa mga tagagawa ng Asya, at pangunahin sa Sony.

Noong Agosto 2001, ang mga alalahanin ng Sony at Ericsson ay nagkasundo sa mga tuntunin ng pagsasanib ng kanilang mga mobile division at karagdagang kooperasyon. Mula noong 2002, ang parehong mga kumpanya sa wakas ay huminto sa paggawa ng mga telepono sa ilalim ng kanilang sariling mga tatak, at ang linyang binalak para sa 2002-2003 ay ginawa na sa ilalim ng tatak ng Sony Ericsson. Ang parehong mga kumpanya sa oras na iyon ay may malawak na karanasan sa paggawa ng mga mobile phone, na naging posible upang pagsamahin ang mga umiiral na pag-unlad para sa kapakinabangan ng mga bagong produkto. Sa partikular, ang JogDial navigation wheel ay ginamit sa unang pagkakataon sa mga Sony phone.

Ang isang priyoridad para sa Sony Ericsson ay ang paglabas ng mga mobile phone na may kakayahang mag-record ng digital at iba pang mga function ng multimedia, halimbawa, ang kakayahang mag-upload ng mga video clip, mga setting ng flexible na menu, kadalian ng pagtatrabaho sa mga file ng musika, atbp. Sa pagtatapos ng 2002, naglabas ang Sony Ericsson ng ilang modelo ng mga mobile phone na may mga color display at iba't ibang kakayahan sa multimedia, na isang inobasyon sa industriya ng mobile device noong panahong iyon. Kasabay nito, ang pinagsamang negosyo ay patuloy na nagdurusa ng mga pagkalugi, sa kabila ng matagumpay na pagbebenta ng ilang mga modelo.

Sa tingin ko marami sa inyo ang nakakita ng mga teleponong ito na may mahuhusay na camera at kawili-wiling disenyo. Sa pagtatapos ng Oktubre 2011, sumang-ayon ang Ericsson na ibenta ang stake nito sa Sony Ericsson SONY sa halagang 1.05 bilyong euro. Inihayag na simula sa kalagitnaan ng 2012, ang mga telepono ay gagawin sa ilalim ng tatak ng Sony.
Noong Pebrero 16, inihayag ng Sony ang pagkumpleto ng pagkuha sa bahagi ng Ericsson at ang pagpapalit ng pangalan ng kumpanya sa Sony Mobile Communications. Medyo napag-usapan namin ang paksang ito sa Trashbox.

Ngayon ay medyo mahusay na ang Ericsson, gumagawa ng negosyo sa 8 direksyon at may taunang turnover na 227 bilyong dolyar. Para sa paghahambing, ang Nokia ay may turnover na 29 bilyon lamang.

Nagamit mo na ba ang Sony Ericsson? Nakita mo na ba ang UIQ? Baka may SONY phone ka na ngayon?
Sabihin sa amin ang iyong mga alaala na nauugnay sa brand na ito.

Tagagawa ng Sony

Ang Sony Corporation ay isang natatanging tagagawa ng mga produktong audio at video dahil, bilang karagdagan sa paggawa ng mga stereo system, telebisyon at video camera, ito ay nakikibahagi sa isang malawak na hanay ng gawaing pananaliksik at pagpapaunlad. Sa mga laboratoryo ng korporasyong ito, maraming mga teknolohiya at mga format ang nilikha, kung wala ang modernong buhay ay hindi magiging komportable. Halimbawa, noong 1951, sa laboratoryo ng Sony na ang mga inhinyero at siyentipiko nito ay unang lumikha ng isang tape recorder, at pagkalipas ng anim na taon ay nag-imbento sila ng isang diode doon, at makalipas ang ilang taon - isang transistor TV. Noong 1964, ang mga inhinyero ng Sony ay lumikha ng isang desktop calculator sa kanilang mga isip at pagkamalikhain kasama rin ang mga pagtuklas tulad ng Trinitron color television system (nilikha noong 1968), isang video camera para sa gamit sa bahay (lumabas noong 1980), 1980 ay minarkahan ng pag-imbento ng 3.5" computer floppy disk, 1982 - CD player. Ang Sony ang may-akda ng lithium-ion na baterya, minidisc, Walkman player, flat-screen TV at digital camera. Lahat ng mga imbensyon na ito ay ginawa noong dekada nobenta ng huling siglo, halos bawat taon ay minarkahan ng isang bagong produkto ang mga rebolusyonaryong imbensyon na ito ay isang malinaw na halimbawa nito, na ang diskarte ng Sony ay upang bumuo ng mga pinakabagong teknolohiya at lumikha ng mga de-kalidad at abot-kayang produkto kung saan ang mga advanced na teknolohiya ay talagang ipinapatupad.

Ang tagumpay ng Sony, siyempre, ay hindi lamang ipinapahiwatig ng mga tagapagpahiwatig ng pananalapi. Ang mga bagong produkto mula sa tatak ng Sony ay nagpapatibay sa buhay sa isang bagong kalidad at bagong kaginhawahan, na nagiging laganap at naa-access. Pinasimulan ng Sony ang isang panahon kung saan ang mga malalaking TV at VCR ay pinalitan ng mga modelong kasing laki ng bulsa, kung saan lumitaw ang mga camera na hindi lamang nagre-record, ngunit nag-play din ng video. Inanunsyo ng Sony ang pagdating ng isang bagong panahon sa pagdating ng digital audio media sa merkado, na ginagawang posible na muling magsulat at makinig sa mga pag-record nang daan-daang beses nang walang pagkawala ng kalidad.

*ang bansa ng tagagawa ay nangangahulugang ang bansa kung saan itinatag ang tatak at nakabatay ang punong tanggapan nito

Sa katapusan ng 2010 ako ay dumating sa Sony Ericsson X10 Mini Pro, ang aking unang Android smartphone. Sa pagkakataong iyon ay nabigla ako. Pagkatapos ng Samsung WiTu, Nokia N97 at maging ang sagradong unang iPhone, ang QWERTY device mula sa SE ay tila napakabilis.

Lumipad ito sa menu, agad na inilunsad ang camera at nag-play ng anumang video nang walang conversion. Ang built-in na browser nito ay hindi nakakainis, at sa Market maaari kang mag-download ng ilang dosenang libreng laro sa loob ng ilang minuto. Nag-charge pa ito nang napakabilis - mula sa zero hanggang 100% sa loob ng 50-60 minuto.

Ginamit ko ang slider na iyon nang halos isang buwan at pagkatapos ay ibinenta ito ng katangahan. Totoo, hindi nagtagal ay bumalik siya sa Android at patuloy na sinusubaybayan ang SE. Naaalala kong mabuti ang aking reaksyon sa pagkuha sa Ericsson noong taglagas ng 2011.

"Mahusay, magkakaroon ngayon ng isang maikling pangalan, gayon pa man, ang mga Swedes na ito ay hindi nagdala ng anumang pakinabang," ang aking pangangatwiran.

Hindi nagtagal, ipinakita ng Sony ang modelong Xperia S Pagsapit ng Mayo 2012, ang halaga nito ay kasing halaga ng isang iPhone 4s, at nagpasya akong palitan ang aking telepono. Pinunit ng punong barko ng Japan ang mga detalye ng iPhone: mayroon itong malaki at napakalinaw na screen, isang 12-megapixel na camera at suporta para sa mabilis na pag-charge.

Hindi ko pinagsisihan ang pagbili, ngunit anim na buwan pagkatapos nito ay lumipat pa rin ako sa iPhone, dahil lagi kong mahal pagkakaiba-iba.

Tulad ng nangyari, ako bumaba sa Sony sa tamang oras. Halos lahat ng inilabas nila sa nakalipas na apat na taon sa ilalim ng pagkukunwari ng mga smartphone ay maaaring tawaging pangalawa, kulay abo at hindi mapang-asar.

Ang tanging kapansin-pansing device sa kanilang disenyo ay ang Sony Xperia Z Ultra, na namumukod-tangi sa napakalaking screen, maliwanag na purple na katawan at ligaw na charisma.

Ang iba ay nakakaligtaan: ang isang karapat-dapat (noong nakaraan) na nagtitinda ay nadulas sa isang lugar kung saan hindi sila makakatakas.

1. Ang mga Sony smartphone ay pareho. Noong 2013, ipinakita sa mga Asian designer ang isang parihaba, at sila ay na-inspire na hindi pa rin sila makatingin sa malayo. Oo, pana-panahong inililipat ng Sony ang mga pindutan sa gilid, at kung minsan ay binabago ang kanilang hugis, ngunit ang kakanyahan ay nananatiling pareho: ang mga modelo ay magkapareho sa bawat isa, tulad ng mga unang track ng Leningrad.

Upang sumunod sa mga ganitong konserbatibong taktika, kailangan mong naka-base sa Cupertino (3 taon nang walang bagong disenyo) o may halatang hilig sa pagpapakamatay.

Kahit na ang mga tagahanga ng Sony ay nagpapahiwatig na ang pagdaragdag ng mga bagong kulay ng katawan ay hindi na nakakatulong: ang buong template ay kailangang gawing muli. Kung kailan magpapasya ang Sony dito ay isang misteryo: tila, gusto nilang mabuhay sa nakaraan.

2. Ang Sony ay may ganap na kahila-hilakbot na pagpapangalan. Ang mga punong barko ng S-series ay hindi nagtagal: pinalitan sila ng Z-series. Kasabay ng tuktok na linya, ang iba pang mga device na may mga titik ay inilabas: Xperia M, Xperia C, Xperia E, Xperia J. Mga Simbolo (Xperia Z3+), maliliit na titik (Xperia E4g), at mga salita (Xperia Z5 Premium) ay idinagdag. Kung isasaalang-alang mo na ang bawat modelo ng dual-SIM ay may salitang Dual sa pangalan nito (Sony Xperia C5 Ultra Dual), kung gayon ang lahat ay magiging ganap na malungkot.

Gayunpaman, noong 2016, sinabi ng mga Hapones na oras na upang lumipat patungo sa pagpapasimple. Ito ay isang mahusay na inisyatiba, ngunit hindi ito akma sa kung ano ang ginawa ng Sony.

Xperia XA, Xperia X Compact, Xperia XA Ultra, Xperia X, Xperia XZ, Xperia X Performance - maraming salamat, ngayon malinaw na ang lahat (hindi talaga). Sa katunayan, sa Asya, ang flagship line ay muling inilunsad sa ikatlong pagkakataon sa loob ng limang taon. Malinaw na na hindi ito makakatulong sa Sony.

3. Hindi sapat na mga presyo. Naninirahan ang Sony sa sarili nitong mundo - isang mundo kung saan hindi gumagawa ng mga smartphone ang China. Xiaomi, Meizu, Huawei - lahat sila ay naglalabas ng mga murang super hit sa isa pang kalawakan, ganap na naiiba mula sa kung saan nakatira ang Sony.

Una, ang mga Hapon ay hindi gumagawa ng mga kagamitan sa badyet - ito ay isang malaking pagkakamali. Pangalawa, kahit na para sa tinatawag ng Sony na middle class, ang mga tag ng presyo ay itinaas na parang nagsagawa ng hara-kiri ang analytical department ng kumpanya.

Sabihin nating mayroon kang Xperia XA smartphone. Mayroon itong HD screen, isang Chinese MediaTek processor at isang maliit na 2300 mAh na baterya.

Magkano ang maaaring halaga ng gayong himala? 15 thousand is through the roof, 13 is too much, 10-12 is just right. Ang metal, mabilis at pangmatagalang Xiaomi Redmi 3S, kung mayroon man, ay nagkakahalaga ng 9-10. Ngunit para sa Xperia XA ay humihingi pa rin sila ng 19 thousand (officially) at 16 thousand kung bibili ka sa pamamagitan ng "gray" na mga nagbebenta.

Ang labis na pagbabayad para sa isang tatak ay magiging posible kung ang tatak ay tumutupad sa ambisyon nito. Ngunit ang Sony ay hindi mas mahusay kaysa sa mga kakumpitensyang Tsino nito, at para sa mga Hapon ito ay isang trahedya.

Maaari nilang makuha ang audience gamit ang Walkman player, ngunit dina-download ng mga tao ang application na ito sa mga smartphone ng iba pang brand. Maaaring napahanga nila ang mundo sa mga camera ng antas ng Cybershot, ngunit ang kanilang mga kasalukuyang camera ay gumagawa ng mahinang mga larawan dahil sa magaspang na software.

Maaari nilang gawing pangunahing tampok ang paglaban sa tubig, ngunit kahit dito natalo sila sa digmaan sa pagitan ng Apple at Samsung nang walang pagkakataon.

Ang Sony Ericsson ay gumawa ng mga cool, orihinal at iba't ibang mga produkto na higit sa average sa presyo ngunit sulit ang pera.

Kino-clone ng Sony ang mga walang mukha na device na hindi na pumupukaw ng pagnanais na bilhin ang mga ito.

Mayroon lamang isang paraan sa labas ng sitwasyong ito - isang kumpletong pag-restart at isang mahigpit na pagbabawal sa paggamit ng lumang disenyo. Ngunit malayo sa tiyak na makakatulong ang pagtuturo na ito: ang mahalagang oras ay nawala na.