Ang kontrol sa pagpapatakbo ng dispatcher ay dapat magsama ng kagamitan, mga heat pipeline, kagamitan para sa emergency at operational automation system, dispatch at teknolohikal na mga tool sa pagkontrol, mga operasyon na nangangailangan ng koordinasyon ng mga aksyon ng mga subordinate operational dispatch personnel.

Dapat kasama sa operational control ng dispatcher ang mga kagamitan, heat pipeline, kagamitan para sa emergency at operational automation system, dispatch at process control facility, ang estado at mode kung saan nakakaapekto sa magagamit na kapangyarihan at reserba ng mga pinagmumulan ng init at mga heating network sa pangkalahatan, ang mode at pagiging maaasahan ng mga network, pati na rin ang pagsasaayos ng emergency automation.

Ang mga operasyon na may tinukoy na kagamitan at aparato sa panahon ng kontrol sa pagpapatakbo ay dapat isagawa sa ilalim ng patnubay ng dispatcher ng OETS, at sa panahon ng kontrol sa pagpapatakbo - sa kanyang pahintulot.

6.139. Ang pinuno ng ADS (senior dispatcher) ay dapat nasa control center sa araw; sa mga emergency na sitwasyon maaari itong tawagan anumang oras.

6.140. Ang mga tauhan ng pagpapatakbo at pagpapadala, na kinabibilangan ng mga tauhan ng pagpapatakbo, pagpapatakbo at pagkumpuni at mga tagapamahala ng pagpapatakbo, ay dapat magpanatili ng isang ligtas, maaasahan at matipid na paraan ng pagpapatakbo ng kagamitan alinsunod sa mga paglalarawan ng produksyon at trabaho at mga order sa pagpapatakbo ng mga superyor na tauhan sa pagpapatakbo.

6.141. Ang pagpaplano ng mga rehimen ay dapat isagawa para sa pangmatagalan at kasalukuyang mga panahon at isakatuparan batay sa:

Data sa pag-commissioning ng mga bagong pinagmumulan ng init at mga pasilidad ng network;

Data sa mga pagbabago sa pagkarga na isinasaalang-alang ang mga kahilingan ng consumer;

Data sa maximum na pinahihintulutang pagkarga ng kagamitan sa network ng pag-init;

Data mula sa haydroliko na mga kalkulasyon ng mga network ng pag-init.

6.142. Ang pangmatagalang pagpaplano para sa panahon ng pag-init at pinakamababang load ng tag-init ay dapat kasama ang:

Pagguhit ng mga pana-panahong balanse ng magagamit na kapangyarihan ng mga pinagmumulan ng init at konektadong pagkarga ng init;

Pagguhit ng taunang at buwanang mga plano sa pag-aayos para sa mga kagamitan ng mga network ng pag-init, mga istasyon ng pumping at mga heating point;

Pag-unlad ng mga diagram ng network ng pag-init para sa normal at mga mode ng pagkumpuni;

Mga kalkulasyon ng normal, repair at post-emergency na mga mode na isinasaalang-alang ang pag-commissioning ng mga bagong thermal capacities at network facility.

6.143. Ang kasalukuyang pagpaplano ng mga mode ng network ng pag-init ay dapat isagawa nang maaga mula 1 araw hanggang 1 linggo.

Ang kasalukuyang pagpaplano ay dapat magsama ng isang pagtataya ng araw-araw na pagkarga ng init ng mga pinagmumulan ng init at mga mamimili at daloy ng coolant sa mga network ng pag-init.

6.144. Ang kontrol sa operating mode ng mga power plant ay dapat na organisado batay sa mga pang-araw-araw na iskedyul.

Sa ilalim ng normal na mga kondisyon, ang mga pinagmumulan ng init ay dapat magbigay ng tinukoy na mga iskedyul ng pagkarga ng init at mga parameter ng coolant. Ang mga tauhan ng operational dispatch ng pinagmumulan ng init ay dapat na agad na ipaalam sa dispatcher ng heating network tungkol sa sapilitang mga paglihis mula sa iskedyul.

6.145. Ang mga iskedyul ng pag-aayos para sa mga network ng pag-init, ang pagsasara nito ay humahantong sa isang limitasyon ng supply ng mainit na tubig sa panahon ng inter-heating, ay dapat na napagkasunduan sa pangangasiwa ng lungsod, urban na distrito, o lokalidad.

6.146. Ang dispatcher ay may karapatan na maikli (hindi hihigit sa 3 oras) baguhin ang iskedyul ng heating network. Ang pagbaba sa temperatura ng tubig sa network ay pinapayagan hanggang 10 degrees. C kumpara sa naaprubahang iskedyul. Kung mayroong mga pang-industriya na negosyo na may mga teknolohikal na pagkarga o mga greenhouse sa mga mamimili, ang halaga ng pagbabawas ng temperatura ay dapat na sumang-ayon sa kanila.

6.147. Ang regulasyon sa mga network ng pag-init upang mapanatili ang tinukoy na presyon at temperatura ng coolant sa mga control point ay dapat isagawa nang awtomatiko o manu-mano sa pamamagitan ng pag-impluwensya sa:

Operasyon ng mga pinagmumulan ng init at mga mamimili;

Hydraulic mode ng mga network ng pag-init, kabilang ang pagpapalit ng mga operating mode ng mga pumping station at heat receiver;

Make-up mode sa pamamagitan ng pagpapanatili ng patuloy na kahandaan ng mga water treatment plant ng mga pinagmumulan ng init upang masakop ang pagbabago ng mga rate ng daloy ng make-up na tubig.

6.148. Ang pag-alis ng mga kagamitan at pipeline ng mga network ng pag-init at mga punto ng pag-init para sa pagkumpuni ay dapat gawing pormal sa pamamagitan ng isang aplikasyon na isinumite sa serbisyo ng dispatch ng mga distrito, mga seksyon at mga serbisyo ng mga network ng pag-init.

Ang mga aplikasyon ay nahahati sa binalak, naaayon sa plano ng pagkukumpuni at pagkasira, at apurahan, para sa hindi nakaiskedyul at agarang pagkukumpuni. Ang nakaplanong aplikasyon, na inaprubahan ng technical manager ng organisasyon, ay dapat isumite sa dispatcher bago mag-12 ng tanghali 2 araw bago magsimula ang trabaho. Ang mga agarang kahilingan ay maaaring isumite sa anumang oras ng araw nang direkta sa dispatcher na naka-duty, na may karapatang pahintulutan ang mga pagkukumpuni para lamang sa isang panahon sa loob ng kanyang shift. Ang pahintulot para sa mas mahabang panahon ay dapat ibigay ng pinuno ng serbisyo ng dispatch (senior dispatcher) ng organisasyon ng mga network ng pag-init.

Walang kahit isang elemento ng kagamitan ng mga heating network, pumping station at heating point ang dapat alisin nang walang pahintulot ng ADS dispatcher, maliban sa mga kaso na malinaw na nagbabanta sa kaligtasan ng mga tao at sa kaligtasan ng kagamitan.

6.149. Kung kinakailangan ang agarang pagsasara, ang kagamitan ay dapat patayin ng mga operating personnel ng power facility kung saan naka-install ang kagamitan na papatayin, alinsunod sa mga kinakailangan ng mga tagubilin sa produksyon na may bago, kung maaari, o kasunod na abiso sa emergency serbisyo sa pagpapadala.

Pagkatapos ng pagsasara ng kagamitan, isang agarang aplikasyon ay isinumite na nagpapahiwatig ng mga dahilan at ang tinantyang oras ng pagkumpuni.

6.150. Ang aplikasyon para sa pag-alis ng kagamitan mula sa operasyon o reserba ay dapat magpahiwatig: anong kagamitan ang kailangang alisin sa operasyon o reserba, para sa anong layunin at para sa anong panahon (petsa at oras ng pagsisimula at pagtatapos ng trabaho).

Ang aplikasyon ay dapat pirmahan ng pinuno ng lugar ng pagpapatakbo, seksyon, o serbisyo.

Dapat ipaalam ng dispatcher sa mga gumaganap ng pahintulot na patayin o i-on ang kagamitan bago mag-15:00 sa bisperas ng araw ng trabaho.

Ang mga aplikasyon para sa pag-alis ng kagamitan mula sa operasyon at standby at paglipat ay dapat ipasok ng dispatcher sa log ng aplikasyon.

6.151. Anuman ang pinahihintulutang aplikasyon, ang pag-alis ng kagamitan mula sa operasyon at reserba, pati na rin ang lahat ng uri ng mga pagsubok, ay dapat isagawa pagkatapos ng utos ng duty dispatcher.

6.152. Ang hindi pagpapagana ng mga heating point para sa pag-aayos, pagsubok at pag-aalis ng mga depekto sa mga sistema ng pagkonsumo ng init, pati na rin ang pag-on ng mga heating point ay dapat gawin nang may pahintulot ng dispatcher na may entry sa operational log ng ADS.

6.153. Sa kaso ng paglabag sa mga kondisyon ng pagpapatakbo, pinsala sa kagamitan, pati na rin sa kaganapan ng sunog, ang mga tauhan ng pagpapatakbo ng dispatch ay dapat na agad na gumawa ng mga hakbang upang maibalik ang normal na operasyon o maalis ang sitwasyong pang-emergency at maiwasan ang pag-unlad ng isang aksidente, pati na rin ang ulat ang insidente sa may-katuturang operational dispatch at management administrative at technical personnel ayon sa naaprubahang listahan.

6.154. Ang mga utos ng superior operational dispatch personnel sa mga isyu sa loob ng kanilang kakayahan ay sapilitan para sa pagpapatupad ng operational dispatch personnel na nasasakupan nila.

Ang mga tagubilin sa pagpapatakbo ng superior operational dispatch personnel ay dapat na malinaw at maigsi. Pagkatapos marinig ang utos, dapat ulitin ng subordinate operational dispatch personnel ang text ng order verbatim at makatanggap ng kumpirmasyon na naiintindihan ng tama ang order.

Ang mga utos ng superior operational dispatch personnel ay dapat na isagawa kaagad at tumpak.

Ang mga tauhan ng operational dispatch, na nagbigay o nakatanggap ng isang order at pahintulot, ay dapat itala ito sa operational log. Kung mayroong tape recording, ang dami ng recording sa operational log ay tinutukoy ng administratibo at teknikal na pamamahala ng organisasyon.

Kung ang utos ng superyor na operational dispatch personnel ay lumilitaw na mali sa subordinate operational dispatch personnel, dapat niyang iulat ito kaagad sa taong nagbigay ng utos. Kapag nakumpirma ang isang order, obligado ang mga operational dispatch personnel na isagawa ito.

6.155. Ang kagamitan na nasa ilalim ng operational control o operational control ng superior operational dispatch personnel ay hindi maaaring gamitin o alisin sa operasyon nang walang pahintulot ng superior operational dispatch personnel, maliban sa mga kaso ng halatang panganib sa mga tao at kagamitan.

6.156. Sa panahon ng mga negosasyon sa pagpapatakbo, ang mga kagamitan sa kuryente, proteksyon at mga aparatong automation ay dapat na pangalanan nang buo ayon sa mga itinatag na pangalan. Ang mga paglihis mula sa teknikal na terminolohiya at mga pangalan ng dispatch ay hindi pinapayagan.

6.157. Ang mga tauhan ng operational dispatch, na nakatanggap ng utos mula sa senior administrative at technical personnel sa mga isyu sa loob ng kakayahan ng superior operational dispatch personnel, ay dapat na isagawa lamang ito sa pahintulot ng huli.

6.158. Ang pagpapalit ng isang tao mula sa mga operational dispatch personnel ng isa pa bago magsimula ang shift, kung kinakailangan, ay pinahihintulutan nang may pahintulot ng may-katuturang administratibo at teknikal na tauhan na nag-apruba sa iskedyul, at may abiso ng superior operational dispatch personnel.

Ang mga tauhan ng ADF ay hindi pinapayagang magtrabaho ng dalawang magkasunod na shift.

6.159. Ang bawat empleyado mula sa mga tauhan ng operational dispatch ay dapat tanggapin ito mula sa nakaraang empleyado bago magsimula ang shift sa trabaho, at pagkatapos ng trabaho, ibigay ang shift sa susunod na empleyado sa iskedyul.

Ang pag-alis sa tungkulin nang hindi ipinasa ang iyong shift ay hindi pinahihintulutan.

Kapag tumatanggap ng shift, ang isang empleyado mula sa mga operational dispatch personnel ay dapat:

Maging pamilyar sa kondisyon, layout at operating mode ng mga power plant sa ilalim ng operational control at supervision nito, sa lawak na tinutukoy ng mga nauugnay na tagubilin;

Kumuha ng impormasyon mula sa taong nakapasa sa shift tungkol sa mga kagamitan na kailangang lalo na maingat na subaybayan upang maiwasan ang mga pagkagambala sa operasyon, at tungkol sa mga kagamitan na nakalaan at nasa ilalim ng pagkukumpuni;

Alamin kung anong gawain ang isinasagawa ayon sa mga kahilingan, utos at utos sa lugar na itinalaga sa kanya;

Suriin at tanggapin ang mga tool, materyales, susi sa lugar, dokumentasyon ng pagpapatakbo at dokumentasyon sa lugar ng trabaho;

Pamilyar ang iyong sarili sa lahat ng mga tala at mga order para sa oras na lumipas mula sa kanyang nakaraang tungkulin;

Tumanggap ng ulat mula sa mga subordinate na tauhan at mag-ulat sa agarang shift supervisor tungkol sa pagpasok sa tungkulin at ang mga pagkukulang na natukoy sa panahon ng pagtanggap ng shift;

Idokumento ang pagtanggap at paghahatid ng shift sa pamamagitan ng paggawa ng entry sa isang journal o pahayag na nilagdaan niya at ang pirma ng taong nag-aabot ng shift.

6.160. Ang mga tauhan ng pagpapatakbo at pagpapadala ay dapat na pana-panahon, alinsunod sa mga lokal na tagubilin, na subukan ang pagpapatakbo ng automation, mga alarma, mga komunikasyon at telemekanika, pati na rin suriin ang kawastuhan ng mga pagbabasa ng orasan sa lugar ng trabaho, atbp.

6.161. Ang mga tauhan ng pagpapatakbo at dispatch ay dapat, ayon sa naaprubahang iskedyul, ay dapat magsagawa ng paglipat mula sa nagtatrabaho na kagamitan patungo sa naka-standby na kagamitan, magsagawa ng pagsubok at pang-iwas na inspeksyon ng kagamitan.

6.162. Ang mga operational at administrative-technical managers ay may karapatan na tanggalin sa lugar ng trabaho ang operational at dispatch personnel subordinate sa kanila na hindi tumutupad sa kanilang mga tungkulin, at gumawa ng naaangkop na kapalit o muling pamamahagi ng mga tungkulin sa shift. Sa kasong ito, ang isang entry ay ginawa sa operational log o isang nakasulat na order ay inisyu at ang lahat ng operational dispatch personnel ay aabisuhan.

6.163. Ang mga tauhan ng operational dispatch, na may pahintulot ng superyor na operational dispatch personnel, ay maaaring pansamantalang masangkot sa repair work at testing na may exemption sa mga tungkulin sa lugar ng trabaho para sa oras na ito na may kasamang entry sa operational log. Sa kasong ito, ang mga kinakailangan ng mga regulasyon sa kaligtasan ay dapat matugunan.

6.164. Ang lahat ng mga negosasyon na may kaugnayan sa operasyon, pag-on at off ng mga kagamitan, mga pagbabago sa mga mode, at mga tagubilin mula sa dispatcher hanggang sa mga tauhan ng tungkulin ng mga pinagmumulan ng init, mga istasyon ng pumping at mga heating point ay dapat na naitala sa log ng pagpapatakbo.

Ang mga rekord ay dapat magsaad ng oras, posisyon at pangalan ng mga taong kinausap ng negosasyon.

6.165. Ang log ng order ay dapat maglaman ng mga order mula sa teknikal na pamamahala ng organisasyon at ang pinuno ng serbisyo ng dispatch (senior dispatcher) at ang impormasyong kinakailangan para sa mga dispatcher. Para sa bawat entry sa order log, dapat tandaan ang posisyon at apelyido ng taong nagbigay ng order o mensahe, pati na rin ang petsa at oras ng entry. Ang mga taong nagbigay ng utos ay kailangang lagdaan ito.

6.166. Ang lahat ng mga switch sa mga thermal circuit ay dapat isagawa alinsunod sa mga lokal na tagubilin sa pagpapatakbo at makikita sa dokumentasyon ng pagpapatakbo.

6.167. Sa mga kaso na hindi ibinigay para sa mga tagubilin, pati na rin sa pakikilahok ng dalawa o higit pang mga katabing departamento o pasilidad ng kuryente, ang paglipat ay dapat isagawa ayon sa programa. Ang mga kumplikadong switch na inilarawan sa mga tagubilin ay dapat ding isagawa ayon sa programa.

Ang antas ng kahirapan ng paglipat at ang pangangailangan na gumuhit ng isang programa para sa kanilang pagpapatupad ay tinutukoy ng teknikal na tagapamahala ng samahan, depende sa mga tiyak na kondisyon sa pagtatrabaho.

6.168. Ang bawat organisasyon ng mga network ng pag-init ay dapat bumuo ng isang listahan ng mga kumplikadong switching, na inaprubahan ng technical manager ng enterprise. Ang listahan ay dapat ayusin na isinasaalang-alang ang pagkomisyon, muling pagtatayo at pagtatanggal ng mga kagamitan, mga pagbabago sa mga teknolohikal na pamamaraan, proteksyon at mga pamamaraan ng automation. Dapat suriin ang listahan isang beses bawat 3 taon. Ang mga kopya ng listahan ay dapat na matatagpuan sa serbisyo ng pagpapadala ng emerhensiya at sa mga lugar ng trabaho ng mga tauhan sa pagpapatakbo ng mga distrito, seksyon at serbisyo.

Mga tauhan ng operasyon at dispatch na nangangasiwa sa pagpapatupad ng mga pagpapatakbo ng paglipat;

Sa kaso ng pakikilahok sa paglipat ng dalawa o higit pang mga dibisyon ng negosyo - isang tao mula sa administratibo at teknikal na kawani na nagsasagawa ng pangkalahatang pamamahala;

Mga tungkulin at responsibilidad ng mga taong tinukoy sa programa;

Listahan ng mga hakbang upang matiyak ang kaligtasan ng trabaho;

Mga aksyon ng mga tauhan kung sakaling magkaroon ng emergency o sitwasyon na nagbabanta sa buhay ng mga tao at sa integridad ng kagamitan.

Ang programa ay dapat na aprubahan ng teknikal na tagapamahala ng negosyo.

6.170. Para sa paulit-ulit na paglipat, dapat gamitin ang mga pre-compiled na standard program.

Ang mga karaniwang programa ay dapat na repasuhin isang beses bawat 3 taon at iakma sa pagkomisyon, muling pagtatayo o pagtatanggal ng kagamitan, mga pagbabago sa mga teknolohikal na pamamaraan, proteksyon at mga pamamaraan ng automation.

6.171. Kung mayroong isang mnemonic diagram sa bagay, ang lahat ng mga pagbabago ay makikita dito pagkatapos makumpleto ang paglipat.

6.172. Ang paglipat ng mga programa ay dapat na nakaimbak kasama ng iba pang dokumentasyon ng pagpapatakbo.

Mga responsibilidad sa trabaho

Nagsasagawa ng pamamahala sa pagpapatakbo ng pagpapatakbo ng mga de-koryenteng network o heating network. Nagsasagawa ng pagtanggap at pagbibigay ng mga shift alinsunod sa mga kinakailangan ng mga dokumento ng regulasyon.

Tinitiyak ang koordinadong gawain ng mga tauhan ng pagpapatakbo ng mga de-koryenteng substation, mga boiler house, mga lugar ng network upang mapanatili ang pagiging maaasahan at kahusayan ng scheme ng pagpapatakbo ng network, mga indibidwal na seksyon at mga pasilidad ng network sa ilalim ng iba't ibang mga mode ng pagpapatakbo. Kinokontrol ang pagkarga sa mga control point ng network, tinitiyak ang napapanahong pagbabawas ng mga overloaded na linya ng paghahatid ng enerhiya ng kuryente, mga de-koryenteng substation, mga boiler house, mga heating point, pipeline, at mga indibidwal na transformer (autotransformers). Gumagawa ng mga hakbang upang matukoy ang mga sanhi ng mga paglabag sa normal na operating mode ng mga network, matukoy ang lokasyon at kalikasan ng pinsala, ipagpatuloy ang normal na operasyon ng mga network at mataas na kalidad na supply ng enerhiya sa mga mamimili. Tumatanggap at nag-systematize ng mga kahilingan para sa pag-decommissioning ng mga kagamitan at proteksyon at automation device, dispatch and process control facility (SDTU), inililipat ang mga ito sa pamamahala ng dispatch service o isang mas mataas na ranggo na dispatcher, at ipaalam ang tungkol sa mga resulta ng mga desisyong ginawa.

Sumasalamin sa mga pagbabago sa mnemonic diagram (tablet) sa operational scheme ng mga network. Pinamamahalaan ang mga aksyon ng mga subordinate operational personnel sa panahon ng emergency na pagtugon, nagsasagawa ng mga hakbang upang i-localize ang mga aksidente, ibalik ang normal na operasyon, at alisin ang mga kahihinatnan ng mga pagkaantala sa normal na operasyon ng mga network. Tumatanggap ng mga mensaheng pang-emergency mula sa superyor na dispatcher at ipinapadala sa pamamahala ng network, pinuno ng operational dispatch service, subordinate operational personnel, at mga consumer ng enerhiya tungkol sa banta o paglitaw ng mga emerhensiya, isang hindi kanais-nais na meteorological forecast at ang paparating na pagsara o limitasyon ng power supply . Tinitiyak na ang mga kinakailangang hakbang ay isinasagawa upang maiwasan at maalis ang mga kahihinatnan ng mga emerhensiya at natural na sakuna. Nakikibahagi sa mga pagsasanay na isinagawa sa control center ng mga network, mga klase sa pagtatanggol sa sibil at pagsasanay ng mga aksyon sa mga sitwasyong pang-emergency, pagsusuri ng mga aksyon ng tauhan pagkatapos ng kanilang pagkumpleto. Nagtuturo sa mga taong sumasailalim sa pagsasanay at pagkopya sa lugar ng trabaho ng manager ng network at pinangangasiwaan ang kanilang mga aksyon. Nagpapanatili ng dokumentasyon sa pagpapatakbo at accounting alinsunod sa naaprubahang listahan.

Nagsasagawa ng mga klase sa mga tauhan ng pagpapatakbo ng mga network, bumibisita sa mga control center ng mga lugar ng network, mga de-koryenteng substation, at mga boiler house. Nagsasagawa ng mga pagsusuri (kapag bumibisita sa mga control center): pagsunod sa mga kinakailangan ng mga patakaran at tagubilin kapag nagsasagawa ng mga pagpapatakbo ng paglipat; paghahanda ng mga lugar ng trabaho bago magsagawa ng trabaho sa kagamitan; pagpapanatili ng dokumentasyon ng pagpapatakbo. Nagsasagawa ng pag-aaral ng mga bagong kagamitan sa network, mga pag-install ng elektrikal at gumagamit ng init ng mga consumer ng enerhiya. Nakikilahok sa gawain ng mga komisyon upang subukan ang kaalaman ng mga tauhan at siyasatin ang mga sanhi ng mga aksidente. Sumasailalim sa pagsasanay sa isang sentro ng pagsasanay at iba pang mga dalubhasang organisasyon na may kasunod na pagsubok ng kaalaman alinsunod sa mga naaprubahang plano at iskedyul. Nakikilahok sa pagpapatupad ng bagong software at hardware at sa pagpapatupad ng mga bagong gawain ng automated dispatch control system (ADCS).

Dapat malaman:

• organisasyon, administratibo, regulasyon, metodolohikal na mga dokumento sa pagpapatakbo ng mga kagamitan ng mga de-koryenteng (init) na network, supply ng enerhiya sa mga mamimili, kontrol sa pagpapadala ng mga de-koryenteng (init) na network;
• Mga panuntunan para sa teknikal na operasyon ng mga power plant at network ng Russian Federation;
• Mga panuntunan para sa mga electrical installation;
• Mga panuntunan para sa pagtatrabaho sa mga tauhan sa mga organisasyon ng industriya ng kuryente ng Russian Federation;
• Mga panuntunan para sa paggamit at pagsubok ng mga kagamitan sa proteksiyon na ginagamit sa mga de-koryenteng pag-install, mga teknikal na kinakailangan para sa kanila;
• mga regulasyon at tagubilin para sa pagsisiyasat at pagtatala ng mga aksidente at iba pang mga paglabag sa teknolohiya, mga aksidente sa industriya;
• komposisyon at pamamaraan para sa pagpapanatili ng dokumentasyon ng pagpapatakbo sa mga lugar ng trabaho ng mga tauhan ng pagpapatakbo ng mga de-koryenteng (init) na network;
• paglalarawan ng trabaho at mga tagubilin sa produksyon para sa mga tauhan ng pagpapatakbo ng mga de-koryenteng (init) na network;
• diagram ng mga de-koryenteng (init) na network sa normal, emergency, post-emergency at repair mode;
• pangunahing mga electrical at thermal circuit ng mga power plant, mga de-koryenteng substation, mga boiler house na bahagi ng mga de-koryenteng (thermal) na network;
• mga diagram ng koneksyon para sa mga responsableng mamimili ng enerhiya sa mga de-koryenteng substation at boiler house ng mga de-koryenteng (init) na network;
• mga tampok ng disenyo, teknikal na katangian, teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig, mga tampok ng mga mode ng pagpapatakbo ng pangunahing kagamitan ng mga de-koryenteng (init) na network;
• block diagram para sa pagbuo ng mga awtomatikong sistema ng kontrol ng mga network;
• advanced na karanasan sa domestic at dayuhan sa larangan ng pamamahala ng pagpapatakbo sa mga de-koryenteng (init) na network;
• mga batayan ng ekonomiya at organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala sa sektor ng enerhiya;
• mga pangunahing kaalaman sa batas sa paggawa;
• proteksyon sa paggawa at mga panuntunan sa kaligtasan ng sunog.

Mga Kinakailangan sa Kwalipikasyon

Mas mataas na propesyonal (teknikal) na edukasyon, karanasan sa trabaho sa pagpapatakbo ng pagpapanatili ng mga electrical installation (heating network) nang hindi bababa sa 2 taon at karagdagang pagsasanay ayon sa itinatag na programa o pangalawang bokasyonal (teknikal) na edukasyon, karanasan sa trabaho sa pagpapatakbo ng pagpapanatili ng mga electrical installation (mga network ng pag-init) nang hindi bababa sa 3 taon at karagdagang pagsasanay ayon sa itinatag na programa.

I APPROVED Head "_____________________" ________________ (_________________) (pirma) (Full name) "___"________ ____ Mr. M.P. "___" ________ ____ lungsod N ___

_________________________________ (pangalan ng organisasyon)

DESCRIPTION NG TRABAHO para sa manager ng mga network ng elektrikal (init).

1. PANGKALAHATANG PROBISYON

1.1. Tinutukoy ng paglalarawan ng trabahong ito ang mga tungkulin, karapatan at responsibilidad ng dispatcher ng mga de-koryenteng (init) network (mula rito ay tinutukoy bilang Empleyado) ________________________________.

(pangalan ng organisasyon)

1.2. Ang isang empleyado ay hinirang sa isang posisyon at tinanggal mula sa isang posisyon sa paraang itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa sa pamamagitan ng utos ng Manager _________________________.

1.3. Direktang nag-uulat ang empleyado sa _______________________.

Mas mataas na propesyonal (teknikal) na edukasyon, karanasan sa trabaho sa pagpapatakbo ng pagpapanatili ng mga electrical installation (heating network) nang hindi bababa sa 2 taon at karagdagang pagsasanay ayon sa itinatag na programa o pangalawang bokasyonal (teknikal) na edukasyon, karanasan sa trabaho sa pagpapatakbo ng pagpapanatili ng mga electrical installation (mga network ng pag-init) nang hindi bababa sa 3 taon at karagdagang pagsasanay ayon sa itinatag na programa.

1.4. Mga kinakailangan sa kwalipikasyon:

1.5. Ang empleyado sa kanyang mga aktibidad ay ginagabayan ng:

Mga panloob na regulasyon sa paggawa;

Mga order at tagubilin ng Pinuno ng organisasyon;

Itong job description.

1.6. Dapat malaman ng empleyado:

Mga panuntunan para sa teknikal na operasyon ng mga power plant at network ng Russian Federation;

Mga panuntunan para sa mga electrical installation;

Mga panuntunan para sa pagtatrabaho sa mga tauhan sa mga organisasyon ng industriya ng kuryente ng Russian Federation;

Mga panuntunan para sa paggamit at pagsubok ng mga kagamitan sa proteksiyon na ginagamit sa mga de-koryenteng pag-install, mga teknikal na kinakailangan para sa kanila;

Organisasyon, administratibo, regulasyon, metodolohikal na mga dokumento sa pagpapatakbo ng mga kagamitan ng mga de-koryenteng (init) na network, supply ng enerhiya sa mga mamimili, kontrol sa pagpapadala ng mga de-koryenteng (init) na network;

Mga regulasyon at tagubilin para sa pagsisiyasat at pagtatala ng mga aksidente at iba pang mga paglabag sa teknolohiya, mga aksidente sa industriya;

Ang komposisyon at pamamaraan para sa pagpapanatili ng dokumentasyon ng pagpapatakbo sa mga lugar ng trabaho ng mga tauhan ng pagpapatakbo ng mga de-koryenteng (init) na network;

Mga tagubilin sa trabaho at produksyon para sa mga tauhan ng pagpapatakbo ng mga de-koryenteng (init) na network;

Diagram ng mga de-koryenteng (init) network sa normal, emergency, post-emergency at repair mode;

Mga diagram ng koneksyon para sa mga responsableng mamimili ng enerhiya sa mga de-koryenteng substation at boiler house ng mga de-koryenteng (init) na network;

Mga tampok ng disenyo, teknikal na katangian, teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig, mga tampok ng mga mode ng pagpapatakbo ng pangunahing kagamitan ng mga de-koryenteng (init) na network;

Block diagram para sa pagbuo ng mga automated control system ng mga network;

Advanced na karanasan sa domestic at dayuhan sa larangan ng pamamahala ng pagpapatakbo sa mga de-koryenteng (init) na network;

Mga pundasyon ng ekonomiya at organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala sa sektor ng enerhiya;

Mga batayan ng batas sa paggawa;

Mga regulasyon sa proteksyon sa paggawa at kaligtasan ng sunog.

1.7. Sa kawalan ng Empleyado, ang kanyang mga tungkulin ay ginagampanan ng _____________________.

2. MGA RESPONSIBILIDAD SA TRABAHO

Manggagawa:

2.1. Nagsasagawa ng pamamahala sa pagpapatakbo ng pagpapatakbo ng mga de-koryenteng network o heating network.

2.2. Nagsasagawa ng pagtanggap at pagbibigay ng mga shift alinsunod sa mga kinakailangan ng mga dokumento ng regulasyon.

2.3. Tinitiyak ang koordinadong gawain ng mga tauhan ng pagpapatakbo ng mga de-koryenteng substation, mga boiler house, mga lugar ng network upang mapanatili ang pagiging maaasahan at kahusayan ng scheme ng pagpapatakbo ng network, mga indibidwal na seksyon at mga pasilidad ng network sa ilalim ng iba't ibang mga mode ng pagpapatakbo.

2.4. Kinokontrol ang pagkarga sa mga control point ng network, tinitiyak ang napapanahong pagbabawas ng mga overloaded na linya ng paghahatid ng enerhiya ng kuryente, mga de-koryenteng substation, mga boiler house, mga heating point, pipeline, at mga indibidwal na transformer (autotransformers).

2.5. Gumagawa ng mga hakbang upang matukoy ang mga sanhi ng mga paglabag sa normal na operating mode ng mga network, matukoy ang lokasyon at kalikasan ng pinsala, ipagpatuloy ang normal na operasyon ng mga network at mataas na kalidad na supply ng enerhiya sa mga mamimili.

2.6. Tumatanggap at nag-systematize ng mga kahilingan para sa pag-decommissioning ng mga kagamitan at proteksyon at automation device, dispatch and process control facility (SDTU), inililipat ang mga ito sa pamamahala ng dispatch service o isang mas mataas na ranggo na dispatcher, at ipaalam ang tungkol sa mga resulta ng mga desisyong ginawa.

2.7. Sinasalamin ang mga pagbabago sa mnemonic diagram (tablet) sa operational scheme ng mga network.

2.8. Pinamamahalaan ang mga aksyon ng mga subordinate operational personnel sa panahon ng emergency na pagtugon, nagsasagawa ng mga hakbang upang i-localize ang mga aksidente, ibalik ang normal na operasyon, at alisin ang mga kahihinatnan ng mga pagkaantala sa normal na operasyon ng mga network.

2.9. Tumatanggap ng mga mensaheng pang-emergency mula sa superyor na dispatcher at ipinapadala sa pamamahala ng network, pinuno ng operational dispatch service, subordinate operational personnel, at mga consumer ng enerhiya tungkol sa banta o paglitaw ng mga emerhensiya, isang hindi kanais-nais na meteorological forecast at ang paparating na pagsara o limitasyon ng power supply .

2.10. Tinitiyak na ang mga kinakailangang hakbang ay isinasagawa upang maiwasan at maalis ang mga kahihinatnan ng mga emerhensiya at natural na sakuna.

2.11. Nakikibahagi sa mga pagsasanay na isinagawa sa control center ng mga network, mga klase sa pagtatanggol sa sibil at pagsasanay ng mga aksyon sa mga sitwasyong pang-emergency, pagsusuri ng mga aksyon ng tauhan pagkatapos ng kanilang pagkumpleto.

2.12. Nagtuturo sa mga taong sumasailalim sa pagsasanay at pagkopya sa lugar ng trabaho ng manager ng network at pinangangasiwaan ang kanilang mga aksyon.

2.13. Nagpapanatili ng dokumentasyon sa pagpapatakbo at accounting alinsunod sa naaprubahang listahan.

2.14. Nagsasagawa ng mga klase sa mga tauhan ng pagpapatakbo ng mga network, bumibisita sa mga control center ng mga lugar ng network, mga de-koryenteng substation, at mga boiler house.

2.15. Nagsasagawa ng mga pagsusuri (kapag bumibisita sa mga control center): pagsunod sa mga kinakailangan ng mga patakaran at tagubilin kapag nagsasagawa ng mga pagpapatakbo ng paglipat; paghahanda ng mga lugar ng trabaho bago magsagawa ng trabaho sa kagamitan; pagpapanatili ng dokumentasyon ng pagpapatakbo.

2.16. Nagsasagawa ng pag-aaral ng mga bagong kagamitan sa network, mga pag-install ng elektrikal at gumagamit ng init ng mga consumer ng enerhiya.

2.17. Nakikilahok sa gawain ng mga komisyon upang subukan ang kaalaman ng mga tauhan at siyasatin ang mga sanhi ng mga aksidente.

2.18. Sumasailalim sa pagsasanay sa isang sentro ng pagsasanay at iba pang mga dalubhasang organisasyon na may kasunod na pagsubok ng kaalaman alinsunod sa mga naaprubahang plano at iskedyul.

2.19. Nakikilahok sa pagpapatupad ng bagong software at hardware at sa pagpapatupad ng mga bagong gawain ng automated dispatch control system (ADCS).

3. KARAPATAN NG EMPLEYADO

Ang empleyado ay may karapatan na:

3.1. Ang pagbibigay sa kanya ng trabahong itinakda ng kontrata sa pagtatrabaho.

3.2. Isang lugar ng trabaho na nakakatugon sa mga kinakailangan sa regulasyon ng estado para sa proteksyon sa paggawa at ang mga kondisyong itinakda ng kolektibong kasunduan.

3.3. Napapanahon at buong pagbabayad ng sahod alinsunod sa iyong mga kwalipikasyon, pagiging kumplikado ng trabaho, dami at kalidad ng trabahong isinagawa.

3.4. Ang pahinga ay tinitiyak sa pamamagitan ng pagtatatag ng normal na oras ng pagtatrabaho, pagbabawas ng oras ng pagtatrabaho para sa ilang propesyon at kategorya ng mga manggagawa, ang pagkakaloob ng lingguhang araw na walang pasok, hindi nagtatrabaho holiday, at may bayad na taunang bakasyon.

3.5. Kumpletuhin ang maaasahang impormasyon tungkol sa mga kondisyon sa pagtatrabaho at mga kinakailangan sa proteksyon sa paggawa sa lugar ng trabaho.

3.6. Propesyonal na pagsasanay, muling pagsasanay at advanced na pagsasanay sa paraang itinatag ng Labor Code ng Russian Federation at iba pang mga pederal na batas.

3.7. Asosasyon, kabilang ang karapatang lumikha ng mga unyon ng manggagawa at sumali sa kanila upang protektahan ang kanilang mga karapatan sa paggawa, kalayaan at mga lehitimong interes.

3.8. Pakikilahok sa pamamahala ng organisasyon sa mga form na ibinigay para sa Labor Code ng Russian Federation, iba pang mga pederal na batas at ang kolektibong kasunduan.

3.9. Pagsasagawa ng mga kolektibong negosasyon at pagtatapos ng mga kolektibong kasunduan at kasunduan sa pamamagitan ng kanilang mga kinatawan, pati na rin ang impormasyon sa pagpapatupad ng kolektibong kasunduan at mga kasunduan.

3.10. Proteksyon ng iyong mga karapatan sa paggawa, kalayaan at lehitimong interes sa lahat ng paraan na hindi ipinagbabawal ng batas.

3.11. Paglutas ng mga indibidwal at kolektibong hindi pagkakaunawaan sa paggawa, kabilang ang karapatang magwelga, sa paraang itinatag ng Labor Code ng Russian Federation at iba pang mga pederal na batas.

3.12. Kabayaran para sa pinsalang dulot sa kanya na may kaugnayan sa pagganap ng kanyang mga tungkulin sa trabaho, at kabayaran para sa pinsalang moral sa paraang itinatag ng Labor Code ng Russian Federation at iba pang mga pederal na batas.

3.13. Sapilitang panlipunang seguro sa mga kaso na ibinigay ng mga pederal na batas.

3.14. Pagtanggap ng mga materyales at dokumento na may kaugnayan sa iyong mga aktibidad.

3.15. Pakikipag-ugnayan sa ibang mga departamento ng Employer upang malutas ang mga isyu sa pagpapatakbo ng kanilang mga propesyonal na aktibidad.

Ang empleyado ay may karapatan:

3.16. Bigyan ang mga subordinate na empleyado ng mga tagubilin at mga gawain sa isang hanay ng mga isyu na kasama sa kanyang mga responsibilidad sa pagganap.

3.17. Subaybayan ang pagpapatupad ng mga nakaplanong gawain, napapanahong pagkumpleto ng mga indibidwal na tagubilin at gawain, at ang gawain ng mga subordinate na empleyado.

3.18. Atasan ang pinuno ng organisasyon na magbigay ng tulong sa pagganap ng kanyang mga tungkulin.

3.19. Kilalanin ang mga draft na desisyon ng Pinuno ng organisasyon na may kaugnayan sa mga aktibidad ng Empleyado.

3.20. Gumawa ng mga panukala sa Pinuno ng organisasyon sa mga isyu ng mga aktibidad nito.

3.21. Tumanggap ng opisyal na impormasyong kinakailangan upang maisagawa ang iyong mga tungkulin.

4. MGA RESPONSIBILIDAD NG ISANG EMPLEYADO

Ang empleyado ay obligado:

Tuparin ang kanyang mga tungkulin sa paggawa na itinalaga sa kanya ng kontrata sa pagtatrabaho at paglalarawan ng trabaho;

Sumunod sa mga panloob na regulasyon sa paggawa;

Panatilihin ang disiplina sa paggawa;

Sumunod sa itinatag na mga pamantayan sa paggawa;

Sumunod sa proteksyon sa paggawa at mga kinakailangan sa kaligtasan sa trabaho;

Tratuhin nang may pag-iingat ang ari-arian ng Employer (kabilang ang ari-arian ng mga third party na hawak ng Employer, kung ang Employer ang may pananagutan para sa kaligtasan ng property na ito) at iba pang empleyado;

Kaagad na ipaalam sa Employer o agarang Supervisor ang tungkol sa paglitaw ng isang sitwasyon na nagdudulot ng banta sa buhay at kalusugan ng mga tao, ang kaligtasan ng ari-arian ng Employer (kabilang ang ari-arian ng mga ikatlong partido na hawak ng Employer, kung ang Employer ang may pananagutan para sa kaligtasan ng ari-arian na ito).

5. RESPONSIBILIDAD

Ang empleyado ay may pananagutan:

5.1. Para sa hindi wastong pagganap o hindi pagtupad sa mga tungkulin ng isang tao sa trabaho tulad ng ibinigay sa paglalarawan ng trabaho na ito - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng batas sa paggawa ng Russian Federation.

5.2. Para sa mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng pagsasagawa ng kanilang mga aktibidad - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng administratibo, kriminal at sibil na batas ng Russian Federation.

5.3. Para sa sanhi ng materyal na pinsala - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng batas sa paggawa at sibil ng Russian Federation.

6. KONDISYON AT PAGTATAYA NG PAGGANAP

6.1. Ang iskedyul ng trabaho ng Empleyado ay tinutukoy alinsunod sa mga panloob na regulasyon sa paggawa na itinatag ng Employer.

6.2. Pagsusuri ng trabaho:

Regular - isinasagawa ng agarang Tagapamahala sa proseso ng pagganap ng Empleyado ng mga tungkulin sa paggawa;

- _____________________________________________________________________.

(ipahiwatig ang pamamaraan at mga batayan para sa iba pang mga uri ng pagsusuri sa pagganap)

Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay binuo alinsunod sa Resolusyon ng Ministri ng Paggawa ng Russian Federation na may petsang Enero 29, 2004 N 4 "Sa pag-apruba ng Direktoryo ng Kwalipikasyon ng mga Posisyon ng mga Tagapamahala, Mga Espesyalista at Iba Pang Mga Empleyado ng Mga Organisasyon ng Industriya ng Electric Power."

Agad na Tagapamahala ________________ ___________________ (pirma) (Buong pangalan) PINAGKASUNDUAN NI: Pinuno ng legal na departamento (legal consultant) ________________ ___________________ (pirma) (Buong pangalan) "___"________ ____ Nabasa ko ang mga tagubilin: ________________ ___________________ ( lagda) (buo pangalan) "___"________ ____ g.. Rebisyon na may petsang Abril 9, 2018 (kabilang ang mga may mga pagbabagong nagsimula noong Hulyo 1, 2018)
Upang maghanap ng mga naaprubahang propesyonal na pamantayan ng Ministry of Labor ng Russian Federation, gamitin direktoryo ng mga propesyonal na pamantayan

Tagapamahala ng distrito ng mga network ng elektrikal (init), substation ng kuryente

Mga responsibilidad sa trabaho. Nagsasagawa ng pamamahala sa pagpapatakbo ng pagpapatakbo ng mga de-koryenteng (init) na network ng distrito o isang sentral na de-koryenteng substation na may boltahe na 330 kV at mas mataas, na pinaglilingkuran ng isang operational dispatch shift na may kawani na hindi bababa sa 2 tao. Tinitiyak ang tuluy-tuloy at de-kalidad na supply ng enerhiya sa mga mamimili, na pinapanatili ang maaasahan at matipid na mga mode ng pagpapatakbo ng mga network sa lugar ng serbisiyo ng network (kagamitan ng isang sentral na de-koryenteng substation). Nagsasagawa ng pagtanggap at pagbibigay ng mga shift alinsunod sa mga kinakailangan ng mga dokumento ng regulasyon. Tinitiyak ang koordinadong gawain ng mga tauhan ng pagpapatakbo at pag-aayos ng pagpapatakbo ng mga pasilidad ng enerhiya ng distrito (mga de-koryenteng substation) upang mapanatili ang normal na operasyon ng mga kagamitan at suplay ng kuryente sa mga mamimili, agad na matukoy at maalis ang mga sanhi ng mga malfunction sa pagpapatakbo ng mga network (mga de-koryenteng substation), dalhin out scheduled at emergency switching, i-on at off ang mga kagamitan at linya ng power transmission, mga pipeline, heating point, pumping station, atbp. Nagsasagawa ng patuloy na pagsubaybay sa mga mode ng pagpapatakbo ng kagamitan, pagkarga ng mga linya ng kuryente, mga pipeline, mga transformer, kagamitan sa pumping, mga posisyon ng mga switching device, mga antas ng boltahe ng electric current, mga parameter ng mga coolant sa mga control point ng mga network at sa mga consumer ng enerhiya, serviceability ng dispatch at proseso ng kontrol kagamitan (SDTU), atbp. d. Nagsasagawa, nang personal o sa pamamagitan ng mga subordinate na tauhan, mga switch sa pagpapatakbo sa mga de-koryenteng (thermal) na circuit ng mga network (mga de-koryenteng substation), pag-on, pag-off, pagpapalit ng mga operating mode ng kagamitan. Tumatanggap at nag-systematize ng mga kahilingan para sa pag-decommissioning ng mga kagamitan, proteksyon at automation device, SDTU, pagdiskonekta ng mga indibidwal na consumer ng enerhiya o paglipat ng kanilang supply ng enerhiya mula sa iba pang mga mapagkukunan, paglilipat sa kanila sa isang superior dispatcher o pamamahala ng network area (electrical substation, grupo ng mga electrical mga substation), nag-uugnay sa kanila sa mga consumer ng enerhiya, nagpapaalam tungkol sa mga desisyong ginawa. Sinusubaybayan ang pagsunod sa mga deadline para sa trabaho sa kagamitan alinsunod sa mga order at order sa trabaho. Sinasalamin ang mga pagbabago sa operational diagram ng mga network (electrical substation) sa isang mnemonic diagram, tablet, at nagtatala ng mga pagbabago sa operational log. Tumatanggap mula sa isang superyor na dispatcher at nagpapadala sa pamamahala ng distrito (electrical substation), mga consumer ng enerhiya, mga subordinate operational personnel ng mga mensaheng pang-emergency tungkol sa mga emergency sa system at network, mga natural na sakuna, mga aksidente, hindi kanais-nais na mga pagtataya ng meteorolohiko, mga paparating na pagkakadiskonekta ng mga mamimili o mga limitasyon sa supply ng enerhiya . Tinitiyak na ang mga kinakailangang hakbang ay isinasagawa upang maiwasan ang mga posibleng kahihinatnan ng mga masamang sitwasyon. Nagsasagawa ng agarang pag-verify ng pagiging maaasahan ng natanggap na impormasyon tungkol sa mga pagkaantala o mahinang kalidad na supply ng enerhiya sa mga mamimili, tinitiyak ang pagkakakilanlan at pag-aalis ng mga sanhi ng pagkagambala sa supply ng enerhiya. Nakikilahok sa pagsasanay, pagsasanay (mga pagsasanay) sa pagtatanggol sa sibil, pagsasanay ng mga aksyon ng tauhan sa mga sitwasyong pang-emergency, pagsusuri ng mga aksyon ng tauhan pagkatapos ng kanilang pagkumpleto. Nagtuturo sa mga taong sumasailalim sa pagsasanay at pagkopya sa lugar ng trabaho ng isang network district (electrical substation) dispatcher at kinokontrol ang kanilang mga aksyon. Nagsasagawa ng pamamahala sa pagpapatakbo ng pagpapatakbo ng de-koryenteng substation. Nagsasagawa ng mga klase sa mga tauhan ng pagpapatakbo, bumisita sa mga lugar ng trabaho ng mga on-duty na tauhan ng mga de-koryenteng substation, mga boiler house, operational field at operational repair teams. Nagsasagawa ng mga pagsusuri ng pagsunod ng mga tauhan ng pagpapatakbo ng lugar na may mga kinakailangan ng mga dokumento ng regulasyon kapag nagsasagawa ng pagpapatakbo ng paglipat, paghahanda ng mga lugar ng trabaho para sa pagsasagawa ng trabaho sa kagamitan, at pagpapanatili ng dokumentasyon ng pagpapatakbo. Nakikilahok sa gawain ng mga komisyon upang subukan ang kaalaman at siyasatin ang mga sanhi ng mga aksidente. Nakikilala ang mga operating personnel sa mga bagong dokumento ng regulasyon at mga mensahe ng impormasyon tungkol sa mga aksidente. Nagsasagawa ng pag-aaral ng mga bagong kagamitan sa lugar ng network (mga de-koryenteng substation), mga instalasyong elektrikal at gumagamit ng init ng mga consumer ng enerhiya. Sumasailalim sa pagsasanay sa isang sentro ng pagsasanay na sinusundan ng pagsusulit sa kaalaman. Nakikilahok sa pagpapatupad ng bagong software at hardware at sa pagpapatupad ng mga bagong gawain ng automated dispatch control system (ADCS).

Dapat malaman: organisasyonal at administratibo, regulasyon, metodolohikal na mga dokumento sa pagpapatakbo ng mga kagamitan ng mga de-koryenteng (thermal) na network, mga de-koryenteng substation, suplay ng enerhiya sa mga mamimili, kontrol sa pagpapadala ng mga de-koryenteng (thermal) na network, Mga Panuntunan para sa teknikal na operasyon ng mga power plant at network ng Russian. Federation, Mga Panuntunan para sa disenyo ng mga de-koryenteng pag-install, Mga Panuntunan para sa pagtatrabaho sa mga tauhan sa mga organisasyon ng industriya ng kuryente ng Russian Federation, Mga Panuntunan para sa paggamit at pagsubok ng mga kagamitan sa proteksiyon na ginagamit sa mga de-koryenteng pag-install, mga teknikal na kinakailangan para sa kanila, mga pamamaraan at mga tagubilin para sa pagsasagawa ng pagsasanay, mga briefing, pagsubok sa kaalaman, mga regulasyon, mga tagubilin para sa pagsisiyasat ng mga sanhi at pagtatala ng mga aksidente at iba pang mga teknolohikal na paglabag sa pagpapatakbo ng mga de-koryenteng (thermal) network, mga aksidente sa industriya, isang listahan at pamamaraan para sa pagpapanatili ng dokumentasyon ng pagpapatakbo sa mga lugar ng trabaho ng mga tauhan ng pagpapatakbo ng distrito ng mga de-koryenteng (thermal) network (electrical substation), trabaho at mga tagubilin sa produksyon ng mga tauhan ng pagpapatakbo ng distrito ng mga de-koryenteng (thermal) network (electrical substation), ang pangunahing diagram ng mga de-koryenteng (thermal) na network ng rehiyon (electrical mga substation), mga diagram ng mga pangunahing koneksyon at suplay ng kuryente para sa mga pantulong na pangangailangan ng mga naserbisyuhan na mga de-koryenteng substation (mga de-koryenteng substation), mga boiler house, mga istasyon ng pumping, posibleng mga opsyon para sa pagbabago ng mga ito sa normal, emergency at repair mode, mga scheme para sa pagkonekta sa mga pang-industriya at pakyawan na mga consumer ng enerhiya sa mga de-koryenteng (thermal) na network ng distrito (mga de-koryenteng substation), mga pamamaraan para sa pag-regulate ng boltahe, mga parameter ng coolant, pampaganda ng tubig sa mga network ng pag-init ng distrito, mga diagram ng mga network ng komunikasyon at mga panuntunan para sa pagpapatakbo ng mga komunikasyon at kagamitan sa pagbibigay ng senyas sa mga bagay na inihain sa distrito (mga de-koryenteng substation), mga lokasyon ng pag-install para sa mga aparatong automation, mga interlock, mga kagamitan sa paglipat sa mga network ng elektrikal na distrito (sa isang de-koryenteng substation), isang structural diagram ng pagtatayo ng mga awtomatikong sistema ng kontrol sa mga de-koryenteng (thermal) na network, advanced domestic at dayuhang karanasan sa larangan ng pamamahala ng pagpapatakbo sa mga lugar ng mga de-koryenteng (thermal) na network, sa mga de-koryenteng substation na may boltahe na 330 kV pataas, ang mga pangunahing kaalaman sa ekonomiya at organisasyon ng produksyon, pamamahala ng paggawa at enerhiya, pangunahing batas sa paggawa, paggawa mga panuntunan sa proteksyon at kaligtasan ng sunog.

Mga kinakailangan sa kwalipikasyon. Mas mataas na propesyonal (teknikal) na edukasyon, karanasan sa trabaho sa pagpapatakbo ng mga kagamitang elektrikal (init) na network nang hindi bababa sa 1 taon at karagdagang pagsasanay ayon sa itinatag na programa o pangalawang bokasyonal (teknikal) na edukasyon, karanasan sa trabaho sa pagpapatakbo ng mga kagamitang elektrikal (init) na network para sa sa hindi bababa sa 3 taon at karagdagang pagsasanay ayon sa itinatag na programa.

Mga bakante para sa posisyon ng Dispatcher ng distrito ng mga de-koryenteng (init) na network, mga de-koryenteng substation ayon sa database ng bakante na all-Russian

15.1. Mga layunin at organisasyon ng pamamahala

15.1.1. Kapag nagpapatakbo ng mga sistema ng supply ng init at pagkonsumo ng init na may kapasidad na 10 Gcal/h o higit pa, ang 24 na oras na kontrol sa pagpapadala ay nakaayos na may kapangyarihan na mas mababa sa 10 Gcal/h, ang kontrol sa pagpapadala ay itinatag ayon sa desisyon ng taong responsable; para sa mabuting kalagayan at ligtas na operasyon.

15.1.2. Ang mga gawain ng dispatch control ay: pagbuo at pagpapanatili ng mga tinukoy na operating mode ng mga thermal power plant at network sa mga departamento ng organisasyon;

pagpaplano at paghahanda ng gawaing pagkumpuni;

pagtiyak ng pagpapanatili ng supply ng init at mga sistema ng pagkonsumo ng init;

nakakatugon sa mga kinakailangan para sa kalidad ng thermal energy;

tinitiyak ang matipid na operasyon ng mga sistema ng supply ng init at ang makatwirang paggamit ng mga mapagkukunan ng enerhiya habang sinusunod ang mga rehimen ng pagkonsumo;

pag-iwas at pag-aalis ng mga teknolohikal na paglabag sa produksyon, pagbabago, paghahatid at pagkonsumo ng thermal energy.

15.1.3. Sa isang organisasyon na nagsasagawa ng mga aktibidad sa produksyon para sa produksyon, paghahatid at pamamahagi ng thermal energy, ang buong-panahong pamamahala ng pagpapatakbo ng kagamitan ay nakaayos, ang mga gawain kung saan ay:

pagpapanatili ng kinakailangang operating mode;

produksyon ng paglipat, pagsisimula at paghinto;

lokalisasyon ng mga aksidente at pagpapanumbalik ng operating mode;

paghahanda para sa pagkukumpuni.

Kung ang kagamitan ng sistema ng supply ng init ay pinatatakbo ng iba't ibang mga organisasyon, ang mga coordinated dispatch control action ay dapat na isinaayos sa pagitan nila, na nakadokumento sa mga administratibong dokumento at mga tagubilin.

15.1.4. Ang pamamahala ay isinaayos sa pamamahagi ng kontrol sa pagpapatakbo at mga pag-andar ng pamamahala sa pagitan ng mga indibidwal na antas, pati na rin ang pagsasaalang-alang sa pagpapailalim ng mga mas mababang antas ng pamamahala sa mas mataas.

15.1.5. Para sa bawat antas ng dispatch, dalawang kategorya ng pamamahala ng kagamitan at pasilidad ang itinatag - pamamahala sa pagpapatakbo at pamamahala sa pagpapatakbo.

15.1.6. Kasama sa operational control ng dispatcher ang mga kagamitan, heat pipelines, relay protection device, kagamitan para sa emergency at operational automation system, dispatch at process control tool, mga operasyon na nangangailangan ng koordinasyon ng mga aksyon ng subordinate operational dispatch personnel at coordinated na mga pagbabago sa ilang mga bagay ng iba't ibang operational subordination.

Ang mga operasyon na may tinukoy na kagamitan at aparato ay isinasagawa sa ilalim ng patnubay ng dispatcher.

15.1.7. Kasama sa operational control ng dispatcher ang kagamitan, heat pipeline, relay protection device, kagamitan para sa emergency at operational automation system, dispatch at process control tool, operational information system, ang estado at mode kung saan nakakaapekto ang available na power at reserba ng thermal power plants , mga sistema ng supply ng init sa pangkalahatan, ang mode at pagiging maaasahan ng mga network ng pag-init, pati na rin ang pag-set up ng emergency automation.

Ang mga operasyon gamit ang tinukoy na kagamitan at device ay isinasagawa nang may pahintulot ng dispatcher.

15.1.8. Ang lahat ng mga thermal power plant at network ay ipinamamahagi sa mga antas ng kontrol sa pagpapadala.

Ang mga listahan ng mga heat pipeline, kagamitan at device na nasa ilalim ng operational control o operational control ng mga dispatcher ay pinagsama-sama na isinasaalang-alang ang mga desisyon ng superior body ng operational dispatch control at inaprubahan ng pamamahala ng organisasyon.

15.1.9. Ang mga ugnayan sa pagitan ng mga tauhan sa iba't ibang antas ng operational dispatch control ay kinokontrol ng kaukulang pamantayang probisyon. Ang mga ugnayan sa pagitan ng mga espesyalista sa iba't ibang antas ng pamamahala sa organisasyon ay kinokontrol ng mga lokal na tagubilin.

15.1.10. Isinasagawa ang kontrol mula sa mga dispatch center at control panel, na nilagyan ng dispatch at teknolohikal na paraan ng kontrol at mga sistema ng pagsubaybay, pati na rin ang mga operational circuit.

15.1.11. Ang bawat organisasyon ay bubuo ng mga tagubilin para sa operational dispatch control, pagsasagawa ng operational negotiations at recording, paggawa ng mga switching operations at pag-aalis ng mga emergency mode, na isinasaalang-alang ang mga detalye at structural features ng power plants. Sa isang organisasyon na nagsasagawa ng mga aktibidad sa produksyon sa mga thermal power plant, ang isang listahan ng mga taong may karapatang magsagawa ng mga negosasyon sa pagpapatakbo sa organisasyong nagbibigay ng enerhiya ng sistema ng supply ng init ay pinagsama-sama at inaprubahan ng teknikal na tagapamahala ng organisasyon, na dapat ipaalam. dito.

15.1.12. Ang lahat ng operational negotiations, operational at dispatch documentation sa lahat ng antas ng dispatch control ay isinasagawa gamit ang isang pangkalahatang tinatanggap na terminolohiya, karaniwang mga order, mga mensahe at mga talaan.

15.2. Kontrol ng operating mode

15.2.1. Ang kontrol sa operating mode ng mga thermal power plant ay isinaayos batay sa mga pang-araw-araw na iskedyul.

Ang mga mapagkukunan ng thermal energy ay kinakailangan sa ilalim ng normal na mga kondisyon upang matupad ang isang naibigay na iskedyul ng pagkarga at ang kasamang reserba.

Ang mga tauhan ng operating ng thermal energy source ay agad na nag-uulat ng mga sapilitang paglihis mula sa iskedyul sa dispatcher ng heating network.

15.2.2. Ang regulasyon ng mga parameter ng coolant ng mga network ng pag-init ay nagsisiguro sa pagpapanatili ng tinukoy na presyon at temperatura ng coolant sa mga control point.

Ang isang paglihis ng temperatura ng coolant mula sa tinukoy na mga halaga ay pinapayagan para sa isang panandaliang (hindi hihigit sa 3 oras) na pagbabago sa naaprubahang iskedyul, maliban kung ibinigay ng kontrata na relasyon sa pagitan ng pinagmumulan ng enerhiya ng init at mga consumer ng init.

15.2.3. Ang regulasyon ng mga parameter ng coolant sa mga network ng pag-init ay isinasagawa nang awtomatiko o manu-mano sa pamamagitan ng pag-impluwensya sa:

pagpapatakbo ng mga pinagmumulan ng init at mga mamimili;

hydraulic mode ng mga heating network, kabilang ang mga pagbabago sa daloy at operating mode ng mga pumping station at heat-consuming power plant;

make-up mode sa pamamagitan ng pagpapanatili ng patuloy na kahandaan ng water treatment installation ng thermal energy sources upang masakop ang pagbabago ng mga rate ng daloy ng make-up water.

15.3. Pamamahala ng kagamitan

15.3.1. Ang mga thermal power plant ng isang organisasyong tinatanggap para sa operasyon ay nasa isa sa apat na estado ng pagpapatakbo: operasyon, reserba, pagkumpuni o pag-iingat.

15.3.2. Ang pag-alis ng mga thermal power plant mula sa operasyon at reserba para sa pag-aayos at pagsubok, kahit na ayon sa isang naaprubahang plano, ay pormal na ginawa sa pamamagitan ng isang aplikasyon na isinumite ayon sa mga listahan para sa kanilang pamamahala sa pagpapatakbo at pagpapanatili ng pagpapatakbo sa naaangkop na serbisyo sa pagpapadala.

Ang mga deadline para sa pagsusumite ng mga aplikasyon at pag-uulat ng kanilang resolusyon ay itinatag ng nauugnay na serbisyo sa pagpapadala.

Sa pinagmumulan ng thermal energy, ang mga aplikasyon ay pinag-ugnay sa teknikal na tagapamahala ng mga network ng pag-init at inaprubahan ng teknikal na tagapamahala ng pinagmulan.

15.3.3. Ang mga pagsubok, na maaaring magresulta sa isang makabuluhang pagbabago sa mode ng supply ng kuryente, ay isinasagawa ayon sa isang programa sa trabaho na inaprubahan ng teknikal na tagapamahala ng organisasyon ng supply ng enerhiya.

Ang mga programa sa trabaho para sa iba pang mga pagsubok ng kagamitan ng mga thermal power plant ay inaprubahan ng pamamahala ng organisasyon.

Ang test work program ay isinumite para sa pag-apruba at pag-apruba nang hindi lalampas sa 7 araw bago magsimula.

15.3.4. Ang mga aplikasyon ay nahahati sa binalak, naaayon sa inaprubahang plano sa pagkukumpuni at pagkasira, at apurahan, para sa hindi nakaiskedyul at agarang pagkukumpuni. Ang mga agarang aplikasyon ay pinahihintulutan na isumite sa anumang oras ng araw nang direkta sa dispatcher na kumokontrol o nagpapanatili ng kagamitan na pinapatay.

Ang dispatcher ay may karapatan na pahintulutan ang pag-aayos para sa isang panahon sa loob ng kanyang shift. Ang isang permit para sa isang mas mahabang panahon ay ibinibigay nang naaayon sa pamamagitan ng punong dispatcher (pinuno ng serbisyo ng dispatch) ng organisasyon o ng teknikal na pinuno ng organisasyon.

15.3.5. Kung kinakailangan ang agarang pagsasara, ang kagamitan ay pinapatay ng mga tauhan ng pagpapatakbo ng organisasyon alinsunod sa mga kinakailangan ng mga tagubilin sa pagpapatakbo na may bago, kung maaari, o kasunod na abiso sa mas mataas na mga tauhan ng pagpapatakbo ng dispatch.

Pagkatapos ng pagsasara ng kagamitan, isang agarang aplikasyon ay isinumite na nagpapahiwatig ng mga dahilan at ang tinantyang oras ng pagkumpuni.

15.3.6. Ang pahintulot na mag-withdraw o maglipat para sa mga malalaking o kasalukuyang pagkukumpuni ang pangunahing kagamitan ng organisasyon ay ibinibigay sa inireseta na paraan sa pag-aaplay ng serbisyo ng dispatch ng organisasyon.

15.3.7. Ang oras ng mga operasyon na nauugnay sa pag-alis ng mga kagamitan para sa pagkumpuni at pag-commissioning, pati na rin ang pag-iilaw ng mga boiler at ang pag-install ng kinakailangang pagkarga sa kanila, ay kasama sa panahon ng pag-aayos na pinapayagan sa aplikasyon.

Kung sa anumang kadahilanan ay hindi pinatay ang kagamitan sa loob ng nakatakdang oras, ang tagal ng pagkumpuni ay mababawasan, at ang petsa ng pag-on ay nananatiling pareho. Tanging ang serbisyo ng pagpapadala ng organisasyon ang maaaring pahabain ang panahon ng pagkumpuni.

15.3.8. Sa kabila ng pinahihintulutang aplikasyon, ang pag-alis ng kagamitan mula sa serbisyo at reserba o pagsubok ay maaaring isagawa nang may pahintulot ng serbisyo sa pagpapadala kaagad bago ang pagtanggal mula sa serbisyo at reserba ng kagamitan o bago ang pagsubok.

15.3.9. Ang kagamitan ay itinuturing na inilagay sa pagpapatakbo pagkatapos ng pagkumpuni pagkatapos ng abiso ng operating organization ng pagkumpleto ng gawaing pagkukumpuni, ang pagsasama nito sa operasyon at ang pagsasara ng kahilingan sa pagpapatakbo.

15.4. Pag-iwas at pag-aalis ng mga paglabag sa teknolohiya

15.4.1. Ang mga pangunahing gawain ng dispatch control kapag inaalis ang mga teknolohikal na paglabag ay:

pagpigil sa pag-unlad ng mga paglabag, pagpigil sa pinsala sa mga tauhan at pinsala sa kagamitan na hindi apektado ng teknolohikal na paglabag;

paglikha ng pinaka-maaasahang post-emergency scheme at operating mode ng system sa kabuuan at mga bahagi nito;

pagtukoy sa katayuan ng naka-off at naka-disconnect na kagamitan at, kung maaari, ibalik ito sa operasyon;

paglalagay nito sa operasyon at pagpapanumbalik ng network diagram.

15.4.2. Ang mga pangunahing lugar ng pagpigil sa mga teknolohikal na paglabag at pagpapanatili ng patuloy na kahandaan ng organisasyon na alisin ang mga ito ay:

patuloy na pagsasanay ng mga tauhan upang maalis ang mga posibleng paglabag sa teknolohiya sa pamamagitan ng napapanahong pagsasanay sa emerhensiya at pagpapabuti ng kalidad ng propesyonal na pagsasanay;

paglikha ng mga kinakailangang pang-emerhensiyang supply ng mga materyales para sa kagamitan;

pagbibigay ng mga tauhan ng kagamitang pangkomunikasyon, kagamitan sa pamatay ng apoy, mga sasakyan at iba pang mekanismo, mga kinakailangang kagamitang proteksiyon;

napapanahong pagkakaloob ng mga lugar ng trabaho na may mga diagram ng mga teknolohikal na pipeline, mga tagubilin para sa pag-aalis ng mga teknolohikal na paglabag, paglipat ng mga programa;

pagsasanay ng mga tauhan sa mga punto ng pagsasanay ng simulator gamit ang mga simulator na pinakamahusay na tumutugma sa mga tunay na kondisyon ng produksyon, at gayundin, kung maaari, gamit ang mga personal na computer;

pagsubok ng mga tauhan sa pagkuha, gayundin sa panahon ng kanilang mga aktibidad sa trabaho upang matiyak ang kahandaan para sa pagpapatakbo ng trabaho.

15.4.3. Sa bawat control center at control panel ng organisasyon mayroong:

mga lokal na tagubilin para sa pag-iwas at pag-aalis ng mga teknolohikal na paglabag, na iginuhit alinsunod sa karaniwang mga tagubilin at tagubilin ng mas mataas na operational dispatch control body, at mga plano para sa pag-aalis ng mga teknolohikal na paglabag sa mga network ng pag-init, mga pasilidad ng gasolina at mga boiler house;

ang mga plano para sa pag-aalis ng mga teknolohikal na paglabag sa mga network ng pag-init ng mga lungsod at malalaking pamayanan ay dapat na napagkasunduan alinsunod sa itinatag na pamamaraan.

Ang mga serbisyong pang-emerhensiyang dispatch ng mga lungsod at organisasyon ay sumasang-ayon sa mga dokumentong tumutukoy sa kanilang pakikipag-ugnayan sa pag-aalis ng mga teknolohikal na paglabag sa mga organisasyon.

15.4.4. Ang pag-aalis ng mga teknolohikal na paglabag sa pinagmumulan ng init ay pinangangasiwaan ng shift supervisor ng pinagmumulan ng init.

Ang pag-aalis ng mga teknolohikal na paglabag sa mga network ng pag-init ay isinasagawa ng dispatcher ng network ng init. Ang mga tagubilin nito ay ipinag-uutos din para sa mga tauhan ng mga mapagkukunan ng thermal energy.

Kung kinakailangan, ang mga tagapamahala ng pagpapatakbo o mga pinuno ng mga dibisyon ng istruktura na ipinahiwatig sa itaas ay may karapatang ipagkatiwala ang pamamahala ng pag-aalis ng isang paglabag sa teknolohiya sa ibang tao o kunin ang pamumuno sa pamamagitan ng pagpasok sa log ng pagpapatakbo. Parehong superior at subordinate operational personnel ay inaabisuhan tungkol sa pagpapalit.

15.4.5. Ang pagtanggap at paghahatid ng mga shift sa panahon ng pag-aalis ng mga teknolohikal na paglabag ay hindi pinahihintulutan.

Ang kapalit na mga tauhan ng pagpapatakbo ay ginagamit sa pagpapasya ng taong namamahala sa pag-aalis ng mga paglabag sa teknolohiya. Sa kaganapan ng isang matagal na pag-aalis ng isang teknolohikal na paglabag, depende sa likas na katangian nito, ang isang shift ay maaaring ibigay na may pahintulot ng superior operational dispatch personnel.

Sa mga kaso kung saan, sa panahon ng pag-aalis ng isang teknolohikal na paglabag, ang mga operasyon ay isinasagawa sa mga kagamitan na wala sa ilalim ng kontrol sa pagpapatakbo o pangangasiwa ng mga mas mataas na antas ng operational dispatch personnel, ang isang pagbabago sa shift ay pinahihintulutan na may pahintulot ng senior management personnel at mga espesyalista. ng organisasyon kung saan nangyari ang teknolohikal na paglabag.

15.4.6. Kapag gumagawa ng mga desisyon at nagpapatupad ng mga hakbang upang maibalik ang normal na operasyon, ang mga tauhan ng operational dispatch ang may pananagutan sa pag-aalis ng mga paglabag sa teknolohiya.

15.5. Mga tauhan ng pagpapatakbo at pagpapadala

15.5.1. Kasama sa operational dispatch personnel ng mga organisasyong may dispatch control ang: operational personnel, operational at repair personnel at operational managers.

15.5.2. Ang mga tauhan ng operasyon at dispatch ay nagpapanatili ng isang ligtas, maaasahan at matipid na paraan ng pagpapatakbo ng kagamitan ng organisasyon alinsunod sa mga paglalarawan ng trabaho at mga tagubilin sa pagpapatakbo, mga order sa pagpapatakbo ng mga superyor na tauhan sa pagpapatakbo.

Ang staffing ng operational dispatch personnel sa mga tuntunin ng bilang at mga kwalipikasyon ay isinasagawa alinsunod sa mga regulasyon sa industriya at sa Mga Panuntunang ito.

Ang pagsasama-sama ng mga trabaho ng operational at dispatch personnel kapag nagtatrabaho sa isang shift kasama ang isang hindi kumpletong kawani ay maaaring payagan lamang sa nakasulat na mga tagubilin mula sa pamamahala ng organisasyon.

15.5.3. Sa panahon ng shift, ang mga tauhan ng operational dispatch ay may pananagutan para sa pagpapatakbo ng mga kagamitan sa ilalim ng kanilang kontrol o pangangasiwa sa pagpapatakbo, alinsunod sa Mga Panuntunang ito, mga tagubilin mula sa mga tagagawa ng kagamitan at mga lokal na tagubilin, mga regulasyon sa kaligtasan at iba pang mga dokumentong namamahala, gayundin para sa walang kondisyong pagpapatupad ng nag-uutos ng mga senior operational dispatch personnel.

15.5.4. Sa kaso ng mga paglabag sa mga kondisyon ng pagpapatakbo, pinsala sa kagamitan, pati na rin sa kaganapan ng sunog, ang mga tauhan ng pagpapatakbo ng dispatch ay agad na gumagawa ng mga hakbang upang maibalik ang normal na operasyon at maalis ang sitwasyong pang-emergency, maiwasan ang pagbuo ng isang paglabag sa teknolohiya, at mag-ulat din. ang insidente sa may-katuturang operational dispatch at pamamahala ng mga tauhan, mga espesyalista naaprubahan listahan. Ang mga utos ng superior operational dispatch personnel sa mga isyu sa loob ng kanilang kakayahan ay sapilitan para sa pagpapatupad ng operational dispatch personnel na nasasakupan nila.

15.5.5. Ang kagamitan na nasa ilalim ng operational control o operational control ng superior operational dispatch personnel ay hindi maaaring gamitin o alisin sa operasyon nang walang pahintulot ng superior operational dispatch personnel, maliban sa mga kaso ng halatang panganib sa mga tao at kagamitan.

15.5.6. Ang mga tagubilin sa pagpapatakbo ng superior operational dispatch personnel ay ibinibigay sa isang malinaw at maigsi na paraan. Pagkatapos marinig ang utos, inuulit ng subordinate operational dispatch personnel ang text ng order verbatim at tumatanggap ng kumpirmasyon na naiintindihan ng tama ang order. Ang mga order ng superior operational dispatch personnel ay isinasagawa kaagad at tumpak.

Ang mga tauhan ng operational dispatch, na nagbigay o nakatanggap ng isang order o pahintulot, ay nagtatala nito sa operational journal. Kung mayroong tape recording, ang dami ng recording sa operational log ay tinutukoy ng may-katuturang mga tauhan ng pamamahala at mga espesyalista.

15.5.7. Ang mga negosasyon sa pagpapatakbo ay isinasagawa alinsunod sa tinatanggap na terminolohiya. Ang lahat ng mga thermal power plant, network, proteksyon sa proseso at mga aparatong automation ay pinangalanan nang buo ayon sa mga naitatag na pangalan ng dispatch. Ang mga paglihis mula sa teknikal na terminolohiya at mga pangalan ng dispatch ay hindi pinahihintulutan.

15.5.8. Ang mga order na baguhin ang operating mode ng kagamitan ng isang organisasyon ay nagpapahiwatig ng kinakailangang halaga ng binagong mga parameter ng operating at ang oras kung saan ang tinukoy na halaga ng mga indibidwal na parameter ay dapat makamit, pati na rin ang oras para sa pag-isyu ng order.

15.5.9. Ang mga tauhan ng operational dispatch, na nakatanggap ng utos mula sa mga tauhan ng pamamahala at mga espesyalista sa mga isyu sa loob ng kakayahan ng superior operational dispatch personnel, ay isinasagawa lamang ito nang may pahintulot ng huli.

15.5.10. Ang pananagutan para sa hindi pagsunod sa mga utos mula sa superior operational dispatch personnel ay nakasalalay sa mga taong nabigong sumunod sa utos, gayundin sa mga tagapamahala na nagpahintulot sa hindi pagsunod nito.

15.5.11. Kung ang utos ng superior operational dispatch personnel ay tila mali sa subordinate operational dispatch personnel, agad niyang iuulat ito sa taong nagbigay ng utos. Kapag nakumpirma na ang utos, ang mga tauhan ng operational dispatch ang magdadala nito at gumawa ng entry sa operational journal.

15.5.12. Ang mga tauhan ng operational dispatch personnel na nakareserba ay maaaring kasangkot sa pagsasagawa ng trabaho sa servicing ng power plant sa loob ng balangkas ng job description at kung may pahintulot lamang ng may-katuturang management operational dispatch personnel na nasa shift, na may entry sa operational log at ang work log para sa mga order at order sa trabaho.

15.5.13. Ang pagpapalit ng isang tao mula sa mga operational dispatch personnel ng isa pa bago magsimula ang shift, kung kinakailangan, ay pinahihintulutan nang may pahintulot ng may-katuturang management personnel at mga espesyalista na pumirma sa iskedyul, at may abiso ng superior operational dispatch personnel.

Ang pagtatrabaho ng dalawang magkasunod na shift ay hindi pinahihintulutan.

15.5.14. Ang bawat empleyado mula sa mga operational dispatch personnel, na papasok sa lugar ng trabaho, ay kukuha ng shift mula sa nakaraang empleyado, at pagkatapos ng trabaho, ipapasa ang shift sa susunod na empleyado sa iskedyul.

Ang pag-alis sa tungkulin nang hindi ipinasa ang iyong shift ay hindi pinahihintulutan. Ang mga operational manager ay gumagawa ng mga hakbang upang matiyak ang pagpapalit ng mga operational dispatch personnel.

15.5.15. Kapag tumatanggap ng shift, ang isang empleyado mula sa mga operational dispatch personnel ay dapat:

maging pamilyar sa kondisyon, layout at operating mode ng thermal power plants sa ilalim ng operational control at supervision nito, sa lawak na tinutukoy ng mga nauugnay na tagubilin;

kumuha ng impormasyon mula sa taong nakapasa sa shift tungkol sa kagamitan na nangangailangan ng partikular na maingat na pagsubaybay upang maiwasan ang mga pagkaantala sa pagpapatakbo, at tungkol sa mga kagamitan na nakalaan at nasa repair;

alamin kung anong gawain ang isinasagawa ayon sa mga kahilingan, utos at utos sa lugar na itinalaga sa kanya;

suriin at tanggapin ang mga tool, materyales, susi sa lugar, dokumentasyon ng pagpapatakbo at dokumentasyon sa lugar ng trabaho;

gawing pamilyar ang iyong sarili sa lahat ng mga talaan at mga order para sa oras na lumipas mula sa kanyang nakaraang tungkulin;

tumanggap ng ulat mula sa subordinate na tauhan at mag-ulat sa agarang shift supervisor tungkol sa pagpasok sa tungkulin at ang mga pagkukulang na natukoy sa panahon ng pagtanggap ng shift;

gawing pormal ang pagtanggap at paghahatid ng isang shift sa pamamagitan ng paggawa ng isang entry sa isang journal o pahayag na nilagdaan niya at ang pirma ng taong nag-aabot ng shift.

15.5.16. Pana-panahong nagpapatakbo at nagpapadala ng mga tauhan, alinsunod sa mga lokal na tagubilin, subukan ang pagpapatakbo ng mga aparatong automation, alarma, komunikasyon, at suriin din ang kawastuhan ng mga pagbabasa ng orasan sa lugar ng trabaho, atbp.

15.5.17. Ang mga tauhan ng pagpapatakbo at pagpapadala, ayon sa mga naaprubahang iskedyul, ay nagsasagawa ng paglipat mula sa kagamitang nagtatrabaho patungo sa kagamitang naka-standby, nagsasagawa ng pagsubok at pag-iwas sa mga inspeksyon ng kagamitan.

15.5.18. Maaaring palitan ng mga operational manager ang buo o bahagyang ang operational dispatch personnel na nasasakupan nila na hindi tumutupad sa kanilang mga tungkulin, o muling ipamahagi ang mga responsibilidad sa isang shift. Sa kasong ito, ang isang entry ay ginawa sa operational log o isang nakasulat na utos ay inisyu at ang mga tauhan sa naaangkop na antas ng operational dispatch management ay aabisuhan ayon sa kanilang subordination.

15.5.19. Ang mga tauhan ng pagpapatakbo at pagpapadala, na may pahintulot ng tagapamahala ng pagpapatakbo, ay maaaring madaling maisali sa gawaing pagkukumpuni at pagsubok, na may pagbubukod sa mga tungkulin sa lugar ng trabaho para sa oras na ito at isang entry sa log ng pagpapatakbo.

15.6. Paglipat sa mga thermal circuit ng mga boiler house at heating network

15.6.1. Ang lahat ng mga switch sa mga thermal circuit ay isinasagawa alinsunod sa mga lokal na tagubilin sa pagpapatakbo at makikita sa dokumentasyon ng pagpapatakbo.

15.6.2. Sa mga kaso na hindi ibinigay para sa mga tagubilin, pati na rin sa pakikilahok ng dalawa o higit pang mga katabing departamento o organisasyon, ang paglipat ay isinasagawa ayon sa programa.

Ang mga kumplikadong switch na inilarawan sa mga tagubilin ay isinasagawa din ayon sa programa.

15.6.3. Kasama sa mga kumplikadong switching ang: sa mga thermal circuit na may mga kumplikadong koneksyon; pangmatagalan;

sa mga malalayong bagay; bihirang gumanap.

Maaaring kabilang sa mga bihirang gumanap na switching ang: pag-commissioning ng pangunahing kagamitan pagkatapos ng pag-install at muling pagtatayo; pagsubok sa lakas at densidad ng kagamitan at mga network ng pag-init;

pagsubok ng espesyal na kagamitan;

pagsuri at pagsubok ng mga bagong di-tradisyonal na pamamaraan ng mga kagamitan sa pagpapatakbo, atbp.

Ang antas ng pagiging kumplikado ng paglipat at ang pangangailangan na gumuhit ng isang programa para sa kanilang pagpapatupad ay tinutukoy ng teknikal na tagapamahala, depende sa mga katangian ng mga kondisyon sa pagtatrabaho.

15.6.4. Ang bawat organisasyon ay bubuo ng isang listahan ng mga kumplikadong paglipat, na inaprubahan ng technical manager. Ang listahan ay inaayos na isinasaalang-alang ang pagkomisyon, muling pagtatayo o pagtatanggal ng kagamitan, mga pagbabago sa mga teknolohikal na pamamaraan at mga iskema ng proteksyon at automation ng teknolohiya, atbp. Ang listahan ay binago isang beses bawat 3 taon. Ang mga kopya ng listahan ay matatagpuan sa lugar ng trabaho ng mga tauhan ng operational dispatch ng organisasyon.

15.6.5. Inaprubahan ng teknikal na tagapamahala ng organisasyon ang isang listahan ng mga tao mula sa mga tauhan ng pamamahala at mga espesyalista na may karapatang kontrolin ang pagpapatupad ng mga switch na isinasagawa sa ilalim ng mga programa. Ang listahan ay inaayos habang nagbabago ang mga tauhan. Ang mga kopya ng listahan ay matatagpuan sa lugar ng trabaho ng mga operational dispatch personnel ng workshop at kasama ng mga responsable para sa mabuting kondisyon at ligtas na operasyon ng mga thermal power plant at (o) network.

15.6.6. Ang programa ng paglipat ay nagpapahiwatig: ang layunin ng paglipat;

lumipat bagay;

listahan ng mga hakbang upang maghanda para sa paglipat; mga kondisyon ng paglipat;

nakaplanong oras ng pagsisimula at pagtatapos ng paglipat, na maaaring ma-update kaagad;

kung kinakailangan, isang diagram ng lumilipat na bagay (ang mga pangalan at pagnunumero ng mga elemento ng mga thermal power plant sa diagram ay dapat na ganap na tumutugma sa mga pangalan at pag-numero na pinagtibay sa organisasyon);

ang pagkakasunud-sunod at pagkakasunud-sunod ng mga operasyon, na nagpapahiwatig ng posisyon ng mga shut-off at control na mga elemento at mga elemento ng teknolohikal na proteksyon at mga circuit ng automation;

operational dispatch personnel na nagsasagawa ng mga switchover;

mga tauhan na kasangkot sa paglipat;

operational dispatch personnel na nangangasiwa sa pagpapatupad ng switching operations;

sa kaso ng pakikilahok sa paglipat ng dalawa o higit pang mga dibisyon ng organisasyon - isang tao mula sa kawani ng pamamahala at mga espesyalista na nagsasagawa ng pangkalahatang pamamahala;

sa kaso ng pakikilahok sa paglipat ng dalawa o higit pang mga organisasyon - mga tao mula sa mga tauhan ng pamamahala at mga espesyalista na responsable para sa pagsasagawa ng paglipat sa bawat organisasyon, at isang tao mula sa mga tauhan ng pamamahala at mga espesyalista na nagsasagawa ng pangkalahatang pamamahala ng paglipat;

mga tungkulin at pananagutan ng mga taong tinukoy sa programa;

listahan ng mga hakbang upang matiyak ang kaligtasan ng trabaho;

mga aksyon ng mga tauhan kung sakaling magkaroon ng emergency o sitwasyon na nagbabanta sa buhay ng mga tao at sa integridad ng kagamitan.

15.6.7. Ang programa ay inaprubahan ng teknikal na tagapamahala ng organisasyon, at kung ang programa ay lumampas sa mga hangganan ng isang organisasyon, ng mga teknikal na tagapamahala ng mga organisasyong kalahok sa programa ng paglipat.

15.6.8. Para sa paulit-ulit na paglipat, ginagamit ang mga pre-compiled standard program.

Ang mga karaniwang programa ay sinusuri isang beses bawat 3 taon at inaayos sa pagkomisyon, muling pagtatayo o pagtatanggal ng kagamitan, mga pagbabago sa mga teknolohikal na iskema at teknolohikal na proteksyon at mga pamamaraan ng automation.

15.6.9. Ang switching program at standard switching programs ay ginagamit ng operational dispatch personnel at mga operational na dokumento kapag nagsasagawa ng switching.

15.6.10. Kung ang organisasyon ay may isang mnemonic diagram ng mga thermal power plant at (o) mga network, ang lahat ng mga pagbabago ay makikita dito pagkatapos ng pagtatapos ng switching.