IDC ได้เผยแพร่รายงานสถานการณ์ตลาดสมาร์ทโฟนรายไตรมาสประจำเดือนเมษายน-มิถุนายนปีนี้ สิ่งพิมพ์ Instant Flash News ได้ปรับปรุงให้เป็นแผนภูมิและกราฟชุดใหญ่ที่สะท้อนสถานการณ์ในตลาดสมาร์ทโฟนทั่วโลกในแง่มุมต่างๆ เราจะแสดงกราฟเหล่านี้ทั้งหมดและแสดงความคิดเห็นในแต่ละกราฟ โดยเน้นรายละเอียดที่น่าสนใจ เริ่มจากกราฟที่สำคัญที่สุดที่แสดงการเปลี่ยนแปลงของส่วนแบ่งและอัตราการเติบโตของผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือหลัก

ใช่ โปรดทราบว่าสไลด์นี้ใช้ไม่เพียงแต่กับสมาร์ทโฟนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงโทรศัพท์แบบปุ่มกดทั่วไปด้วย ยอดขายรวมลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว (470 ล้านเทียบกับ 473 ล้าน) Samsung, Apple และ Huawei ยังคงเป็นผู้นำ แต่บริษัท Transsion ที่ยังไม่เป็นที่รู้จักกลับเข้ามาอยู่ในอันดับที่ 4 โดยมีอัตราการเติบโตมากกว่า 50% เป็นเวลา 5 ไตรมาสติดต่อกัน เราจะพูดถึงเรื่องนี้เพิ่มเติมด้านล่าง มีเพียง Xiaomi เท่านั้นที่มีอัตราการเติบโตใกล้เคียงกันในไตรมาสที่สอง HMD (เดิม ไมโครซอฟต์ โมบายล์) โชว์ยอดขายเติบโตครั้งแรกในรอบกว่า 2 ปี เขาคว้าอันดับที่เก้าในตลาด ฟินแลนด์ - จีนแซงหน้าเลอโนโวด้วยซ้ำ แต่ที่ LG ยอดขายลดลง เช่นเดียวกับหมวด "อื่นๆ"

ตอนนี้เรามาลบโทรศัพท์แบบปุ่มกดออกจากสถิติและดูสถิติที่แตกต่างกันเล็กน้อย ยอดขายสมาร์ทโฟนเติบโตอย่างช้าๆ (348 ล้านเทียบกับ 346 ล้านในปีก่อนหน้า) หลายชื่อใน 10 อันดับแรกเหมือนกัน แต่ HMD ไม่อยู่ในรายการนี้ สรุปได้ว่าอันดับที่ 9 ของเธอเป็นหลักประกัน โทรศัพท์ปุ่มกด- นี่คือที่มาของอันดับที่สี่มาจาก Transsion ลึกลับซึ่งมีส่วนแบ่งในสมาร์ทโฟนไม่มีนัยสำคัญ (แม้ว่าจะเติบโตอย่างต่อเนื่อง แต่บริษัทก็ยังแซงหน้า Gionee และเข้าสู่ 10 อันดับแรกเป็นครั้งแรก) ความก้าวหน้าอย่างรวดเร็วของ OPPO และ Vivo ที่สังเกตได้ตลอดปีที่ผ่านมา ได้ “ปิดกั้น” เล็กน้อย แม้ว่าอัตราการเติบโตของ BBK จะยังคงสูงอยู่ก็ตาม ZTE เกือบจะสามารถเอาชนะยอดขายที่ลดลงได้ แต่สำหรับ LG กลับเริ่มต้นใหม่อีกครั้ง โปรดทราบว่าส่วนแบ่งที่ต่ำของแบรนด์อื่นๆ: แบรนด์ที่อยู่นอกสิบอันดับแรกควบคุมน้อยกว่าหนึ่งในสี่ของตลาด

ภาพที่น่าสนใจน้อยที่สุด: แจกแจงยอดขายสมาร์ทโฟนตามภูมิภาค คาดว่ายอดขายสูงสุดจะมาจากเอเชียซึ่งเติบโตอย่างต่อเนื่องมาหลายปี แต่ตอนนี้เริ่มลดลงเล็กน้อยแล้ว อย่างไรก็ตาม ในยุโรปตะวันตกและแอฟริกา (+ ตะวันออกกลาง) ตัวเลขเหล่านี้กำลังลดลงเร็วขึ้นอีก ปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตคืออเมริกาเหนือ

ตอนนี้เกี่ยวกับแบรนด์ใดที่ได้รับความนิยมในภูมิภาคใด Samsung ควบคุมตลาดประมาณหนึ่งในสามในห้าจากหกภูมิภาคที่ระบุ ข้อยกเว้นคือตลาดเอเชียที่มีการแข่งขันสูง โดยที่ห้าบริษัทมีส่วนแบ่งระหว่าง 11% ถึง 15% ภาพเดียวกันนี้แสดงให้เราเห็นแหล่งที่มาของการเติบโตอย่างรวดเร็วของ Transsion: บริษัทจำหน่ายสมาร์ทโฟนทุกเครื่องที่หกในภูมิภาคแอฟริกา-ตะวันออกกลาง และเรากำลังพูดถึงแอฟริกาเป็นหลัก (แบรนด์ Tecno และ itel) แบรนด์ในเอเชียของบริษัท (Infinix และ Spice) ยังไม่ประสบความสำเร็จมากนัก เราไม่สามารถพลาดที่จะสังเกตความสำเร็จของ Wiko บริษัท ฝรั่งเศสและ Q-Mobile ของปากีสถานซึ่งสามารถบุกเข้าไปใน 5 อันดับแรกของภูมิภาคได้ นอกจากนี้ การเติบโตของ Xiaomi ในยุโรปกลางและยุโรปตะวันออกก็น่าประทับใจ โดยยอดขายของบริษัทเพิ่มขึ้น 1,629.3% ต่อปี และตอนนี้บริษัทเป็นอันดับสองรองจาก Samsung, Huawei และ Apple เท่านั้น

ทีนี้มาดูตลาดของสองประเทศที่มีประชากรนับพันล้านคน: จีนและอินเดีย แม้ว่าจะมีประชากรเท่ากันโดยประมาณ แต่จีนก็ยังนำหน้ายอดขายสมาร์ทโฟนเพื่อนบ้านทางตะวันตกเฉียงใต้ถึงสี่เท่า อย่างไรก็ตามตลาดอินเดียยังคงเติบโต แต่ตลาดจีนเริ่มลดลง ในประเทศจีน บริษัทที่ปลูกเองในประเทศกำลังดำเนินไปได้ดีเป็นพิเศษ โดยรั้งอันดับ 8 ใน 10 อันดับแรก Samsung ซึ่งเป็นผู้นำของโลกโดยรวมและในอินเดียอยู่ในอันดับที่แปดที่นี่ ตามหลังแม้แต่ Meizu และ Gionee (การที่ Gionee แซงหน้า Meizu อาจดูน่าประหลาดใจเป็นพิเศษสำหรับผู้อ่านของเรา) สำหรับอินเดีย Vivo และ OPPO กำลังโจมตีที่นั่นอย่างแข็งขัน สร้างปัญหาให้กับผู้เล่นในท้องถิ่น (สังเกตการลดลงอย่างรวดเร็วของ Micromax) และ Transsion (แบรนด์ Spice ดำเนินงานในอินเดีย)

อีกหนึ่ง ภาพที่น่าสนใจที่สุด: แจกแจงเป็นหมวดหมู่ราคาโดยเพิ่มครั้งละ 50 ดอลลาร์ สไลด์ด้านซ้ายพิสูจน์ว่าสมาร์ทโฟนครึ่งหนึ่งที่ขายมีราคาต่ำกว่า 200 ดอลลาร์ และ 80% มีราคาต่ำกว่า 400 ดอลลาร์ ในขณะเดียวกัน หมวดหมู่ที่มีมูลค่า $700+ ในแง่ของปริมาณการขายเกือบจะเท่ากับกลุ่มที่ $450-$700 กราฟด้านขวาแสดงว่าอะไร สมาร์ทโฟนราคาแพงกว่าผู้ซื้อมักเลือกแบรนด์ที่ไม่อยู่ใน 5 อันดับแรกน้อยกว่า (มากที่สุด สีอ่อน– นี่คืออื่นๆ) นอกจากนี้ยังมีรายละเอียดที่น่าทึ่งมากมายอยู่ที่นั่น ดังนั้น Transsion จึงกลายเป็นผู้นำระดับโลกในกลุ่มธุรกิจที่มีมูลค่าต่ำกว่า 50 ดอลลาร์ ซึ่งช่วยเติมเต็มภาพลักษณ์ของบริษัทที่สร้างรายได้ด้วยการขายอุปกรณ์ปุ่มกดให้กับคนยากจนในแอฟริกา Samsung เป็นบริษัทเดียวที่เป็นตัวแทนในทุกหมวดหมู่ที่มีมูลค่ามากกว่า 50 เหรียญสหรัฐ ในขณะที่เป็นผู้นำในกลุ่มที่ได้รับความนิยมสูงสุด (50-300 เหรียญสหรัฐ) จุดแข็งของ Xiaomi กลายเป็นโทรศัพท์ราคาประหยัด (ใครจะสงสัย): Redmi อนุญาตให้แบรนด์ขึ้นอันดับสองในกลุ่ม $100-$150 Apple ครองตำแหน่งสูงสุดที่ 550+ ดอลลาร์ แต่ที่ 450-550 ดอลลาร์ ผู้นำคือ Huawei ซึ่งประสบความสำเร็จน้อยกว่าในหมวดหมู่อื่นๆ เป็นเรื่องน่าประหลาดใจที่ Fujitsu ซึ่งดำเนินธุรกิจเฉพาะในญี่ปุ่นและมีปัญหาทางการเงินอย่างมาก ติดอันดับ 5 อันดับแรกในหมวดราคา $500-$550 ในขณะที่ Sony ติดอันดับสามอันดับแรกในระดับราคาสูงสุด โปรดทราบว่า Lenovo และ ZTE ปรากฏในการจัดอันดับเพียงไม่กี่ครั้งและ TCL (Alcatel) ทำได้ดีในการขายอุปกรณ์ราคาถูกมากเท่านั้น

ภาพสุดท้าย: อะไรนะ ช่วงราคาเพื่อเป็นพื้นฐานการขายให้กับแบรนด์ดังๆ บริษัทเดียวที่มียอดขายตามเรือธงก็คือ Apple ตามที่คาดไว้ Samsung มีครอบคลุมทุกหมวดหมู่ Vivo กลายเป็น ทางเลือกงบประมาณ OPPO (เคยเป็นอย่างอื่น); Xiaomi พบว่าแทบไม่มียอดขายที่สูงกว่า 200 ดอลลาร์ เช่นเดียวกับ ZTE และ Transsion แอลจียังให้ความสำคัญกับ อุปกรณ์งบประมาณยอดขายรุ่นที่มีมูลค่ามากกว่า 300 ดอลลาร์นั้นถือว่าน้อย แนวโน้มที่น่าสนใจใดบ้างที่เราพลาดไปในกราฟเหล่านี้ แบ่งปันข้อสังเกตของคุณในความคิดเห็น

อ้างอิงจากเนื้อหาจาก Instantflashnews.com

2010-10-20 11:10 ชื่อเล่น:ไม่ระบุชื่อ, มอสโก

ฉันกำลังมองหางานทางอินเทอร์เน็ต และพบว่ามีตำแหน่งว่างสำหรับ "นักศึกษาฝึกงานในแผนกทรัพยากรบุคคล" และโทรมาสัมภาษณ์ที่ IDC ปรากฏว่างานนี้เป็นเพียงสวรรค์สำหรับนักศึกษา - คุณสามารถทำงานได้หลายชั่วโมงต่อวัน ฝึกอบรมฟรี และบริษัทไม่สามารถไล่พนักงานที่ลงนามในสัญญาออกได้ แต่คุณต้องผ่านไปยังสวรรค์แห่งนี้ - บัตรพลาสติกมูลค่า 2,000 รูเบิล ฉันรู้ว่านายจ้างจ่ายเงินให้ลูกจ้าง ไม่ใช่ในทางกลับกัน สำหรับคำถามของฉัน "ทำไม? “ พวกเขาตอบว่าบัตรใบนี้เป็นบัตรส่วนลด (และในขณะเดียวกันก็ผ่าน + หมายเลข - นี่คือหมายเลขพนักงานในแผนกบัญชี!) และทรัพย์สินของพนักงาน (บัตรมีอายุ 1 ปี) หลายคนลาออกก่อนหมดสัญญา และบริษัทขาดทุนเพราะ... พวกเขาใช้มัน ฉันมั่นใจว่า 2,000 รูเบิลเหล่านี้ - ค่าใช้จ่าย...

2010-07-27 18:07 ชื่อเล่น:ไม่ระบุชื่อ, มอสโก

เรื่องตลกอีกอย่าง: ฉันจะได้รับเชิญไปที่สำนักงานนี้โดยผู้จัดการคนอื่นตลอดทาง เขาพบเรซูเม่ของฉันแล้ว สวัสดี! ได้รับข้อความของคุณแล้ว คุณสามารถสัมภาษณ์ผู้จัดการบริษัทได้ โดยคุณจะได้รับข้อมูลทั้งหมดที่คุณต้องการเกี่ยวกับกิจกรรมของแผนกต่างๆ ทิศทางการทำงานของบริษัท และสภาพการทำงาน ได้ออกบัตรผ่านไปยังสำนักงานให้กับคุณแล้ว หมายเลขบัตร: 32800 ไปที่สำนักงานหมายเลข 1 คุณสามารถสัมภาษณ์ได้ในวันทำการใดก็ได้ระหว่างเวลา 11.00 น. - 18.00 น. ที่อยู่ของเรา: สถานีรถไฟใต้ดิน Prospekt Mira อาคารศูนย์กีฬาโอลิมปิก เดินไปรอบๆ คุณต้องมีทางเข้า 6A ชั้น 5 เมื่อเข้าสู่ทางเข้าให้โทรไปที่อินเตอร์คอมสีชมพู ที่ทางเข้าชั้น 5 ให้หมายเลขสำนักงานและหมายเลขรหัสผ่านแก่ผู้ดูแลระบบ

2010-07-27 18:07 ชื่อเล่น:ไม่ระบุชื่อ, มอสโก

หลังสัมภาษณ์ฉันหัวเราะเยาะ... และแล้วสาว ๆ เหล่านี้ (แม้กระทั่ง...

2010-07-11 17:07 ชื่อเล่น:ไม่ระบุชื่อ, มอสโก

ส่งเมื่อวันที่ 26 กรกฎาคม 2010 เวลา 10:55 น. เราขอเชิญคุณสัมภาษณ์ (ประวัติย่อของคุณได้รับการตรวจสอบแล้ว) ตามที่อยู่: สถานีรถไฟใต้ดิน Prospekt Mira (วงกลมหรือรัศมี) Olimpiysky Prospekt 16 (อาคารศูนย์กีฬา Olimpiysky ทางเข้า 6 "A" สำนักงานหมายเลข 9 บัตรผ่านหมายเลข 60393 สัมภาษณ์เวลา (10.00 - 17.00 น.) - ในวันธรรมดา (เวลาใดก็ได้ในช่วงเวลาที่กำหนด ภายใน 5 วันทำการ) จากรถไฟใต้ดิน 4 นาทีถึงศูนย์กีฬา Olimpiysky กดอินเตอร์คอม ปุ่ม (อันแรกจากประตูสีแดง) ขึ้นบันไดไปที่ชั้น 5 (อันที่จริงคุณจะต้องปีนขึ้นไปเพียง 2 ชั้นเท่านั้น) หากต้องการนัดหมายและยืนยันกรุณาโทร: 8-916-560-69 -75 ขอแสดงความนับถือ PRLine อันที่จริงแล้ว “ผู้จัดการ” กลายเป็น IDC ...

2010-04-14 21:04 ชื่อเล่น:ไม่ระบุชื่อ, มอสโก

:D เละเทะเลย โดยทั่วไปไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงใน 2 ปี))) มาถึงแล้ว ฉันกรอกแบบฟอร์มนี้ซึ่งแจ้งเตือนฉันทันทีโดยโทรมาในตอนเย็น (ความคิดที่เข้าใจยากในทันทีว่าผู้เข้าร่วมทั้งหมด (และมีจำนวนมาก) สามารถพิจารณาได้อย่างไรใน 3 ชั่วโมงอย่างแท้จริง) และพวกเขาบอกฉันว่าพวกเขามีสิทธิ์ แต่ ฉันต้องจ่าย 2,000: D เขาตอบว่าไม่มีเงินดังกล่าวเธอบอกให้คุยกับผู้จัดการเกี่ยวกับหัวข้อนี้พรุ่งนี้)) โดยทั่วไปแล้วฉันจะไม่ไปไหนทั้งนั้น) ป.ล. และฉันแนะนำให้คุณเลิกล้มบริษัทนี้ ไม่ว่าใครจะว่ายังไงก็ตาม)...

2009-10-15 22:01 ชื่อเล่น:ไม่ระบุชื่อ, มอสโก

เมื่อเดินเข้าไปก็เห็นบันไดสกปรกๆ ที่เต็มไปด้วยป้ายและลูกศรเขียนว่า "ชั้น 5" ที่ทางเข้าไม่มีป้าย ป้าย หรือสิ่งอื่นใดที่คล้ายกับชื่อบริษัท ฉันเดินเข้าไปมีผู้หญิงและผู้ชายกำลังนั่งอยู่ พวกเขาให้แบบฟอร์มและหมายเลขห้องแก่ฉัน ฉันเดินไปตามทางเดิน ในห้องเต็มไปด้วยโต๊ะ และด้านหลังโต๊ะก็มีคนสื่อสารกับผู้จัดการ ฉันนั่งลงและกรอกแบบฟอร์ม ฉันชอบประเด็นเกี่ยวกับสมาชิกในครอบครัวและตำแหน่งของพวกเขา! - - - - มีหญิงสาวคนหนึ่งเข้ามา นั่งอ่านแบบสอบถาม เริ่มพูดคุยเกี่ยวกับบริษัท โชว์หนังสือเล่มเล็กและรูปถ่ายบัตรยางลบจากบริษัทต่างๆ นั่นคือทั้งหมด! เธอไม่ได้ถามคำถามกับฉันเลย ปรากฎว่าสิ่งที่พวกเขาต้องการคือแบบสอบถามซึ่งพวกเขาสามารถค้นหาชื่อสถานที่ทำงานสุดท้ายของคุณ คุณรักตัวเองอย่างไร (คำถามเกี่ยวกับคุณสมบัติส่วนบุคคล) และการศึกษา ทั้งหมด! - - - - - - - - โดยพื้นฐานแล้ว ในระหว่างการสัมภาษณ์ คุณฟัง ไม่ใช่คุณ! สงสัย...

ปริมาณของตลาดไอทีทั่วโลกเกินกว่าสองล้านล้านเหรียญสหรัฐ ส่วนที่มีไดนามิกที่สุด - ซอฟต์แวร์มันเติบโต 6% ต่อปี หมวดหมู่ของแอปพลิเคชันสำหรับ การทำงานร่วมกัน.

นักวิเคราะห์ของ IDC นำเสนอการพัฒนาอุตสาหกรรมไอทีในรูปแบบ 3 แพลตฟอร์ม ตัวแรกมีผู้ใช้หลายพันคนและสร้างขึ้นบนเมนเฟรมและเทอร์มินัล จากนั้นคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลแบบเดิมและอินเทอร์เน็ตก็ปรากฏขึ้น เทคโนโลยีก็พร้อมให้บริการแก่ผู้ใช้หลายแสนคน ปัจจุบัน ผู้ใช้หลายพันล้านคนใช้อุปกรณ์เคลื่อนที่ บริการคลาวด์ และเทคโนโลยีโซเชียลเพื่อเข้าถึงข้อมูลและงาน

องค์ประกอบที่สำคัญของ “แพลตฟอร์มที่สาม” คือข้อมูลขนาดใหญ่ คุณสมบัติที่โดดเด่นของเทคโนโลยี: ความเร็ว ความแปรปรวน และปริมาณ ข้อมูลจาก แหล่งที่มาที่แตกต่างกันมีการวิเคราะห์ปริมาตรหลายสิบเทราไบต์ในเวลาใกล้เคียงเรียลไทม์ ตามการประมาณการของ IDC การใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีเหล่านี้จะเพิ่มขึ้นจากสองหมื่นล้านดอลลาร์ในปี 2556 เป็นเจ็ดหมื่นล้านดอลลาร์ภายในปี 2561

เทคโนโลยีคลาวด์จัดเตรียม การเข้าถึงระยะไกลสู่ทรัพยากร ได้แก่ อุปกรณ์เคลื่อนที่- บริการช่วยให้คุณประหยัดเงินผ่านการกำหนดมาตรฐานอุปกรณ์ ระบบเสมือนจริง และ การแบ่งปันการใช้งาน นักพัฒนาซอฟต์แวร์ 16 รายจาก 100 อันดับแรกได้รับรายได้มากกว่า 50% จากโมเดลการจัดส่งบนคลาวด์ การใช้จ่ายในบริการคลาวด์คาดการณ์โดย IDC ว่าจะเติบโตจาก 4 หมื่นล้านดอลลาร์ในปี 2556 เป็น 120 พันล้านดอลลาร์ในปี 2561

การพัฒนาโซลูชั่นบน “แพลตฟอร์มที่สาม” จะช่วยให้ตลาดเติบโตได้

การเสนอขายหุ้น IPO ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ได้แก่ Alibaba, Twitter และ Facebook การเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปครั้งแรกของผู้ค้าปลีกทางอินเทอร์เน็ตรายนี้กลายเป็นการเสนอขายหุ้นครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ ทำให้บริษัทมีมูลค่า 21.8 พันล้านดอลลาร์ และเมื่อคำนึงถึงการใช้สิทธิในการขายหุ้นเพิ่มเติม ปริมาณการซื้อขายก็สูงถึง 25 พันล้านดอลลาร์ Twitter ระดมทุนได้ 1.82 พันล้านดอลลาร์ และ Facebook ระดมทุนได้ 16 พันล้านดอลลาร์

บริษัทไอทีสาธารณะที่ใหญ่ที่สุดในโลกคือ Apple ซึ่งมีมูลค่าตามรายงานอยู่ที่ 483.1 พันล้านดอลลาร์ ตัวเลขนี้ ณ วันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2558 อยู่ที่ 700 พันล้านแล้ว

แปดคนขึ้นไปอยู่ในสิบอันดับแรก บริษัทอเมริกัน- Lenovo Group ครองอันดับที่ 9 ด้วยมูลค่าทุน 11.9 พันล้าน Accenture จากไอร์แลนด์ปิดอันดับ

ในปี 2013 บริษัท ไอทีที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซียคือ LANIT ที่ถือครองซึ่งมีมูลค่าการซื้อขาย 2.15 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หากเราใช้อัตราแลกเปลี่ยนในปีนั้น - 31.89 รูเบิลต่อ 1 ดอลลาร์ ปริมาณ ตลาดรัสเซียในปี 2556 มีจำนวน 34.49 พันล้าน

ในฐานะผู้เขียนบทความเชิงวิเคราะห์ เรามักอ้างถึงการศึกษา รายงาน และสถิติของเรื่องดังกล่าว บริษัทที่มีชื่อเสียงเช่นไอดีซี สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถประเมินสถานะของกลุ่มตลาดเฉพาะอย่างเป็นอิสระ ยืนยันหรือหักล้างความเป็นผู้นำของใครบางคน และโดยทั่วไป ย้ายการสนทนาไปสู่ทิศทางที่เฉพาะเจาะจงมาก ซึ่งวัดได้ในหมวดหมู่ทางคณิตศาสตร์

รายงานปกติและรายงานแบบกำหนดเองของ IDC ยังใช้โดยบริษัทที่พยายามดึงดูดลูกค้ามากขึ้นและมีประสิทธิภาพเหนือกว่าคู่แข่ง สถิติประจำปีและรายไตรมาสยังปรากฏบ่อยมากในคอลัมน์ข่าวของเรา เมื่อพิจารณาการอภิปรายในการประชุมของเรา เราสามารถสรุปได้ว่าผู้อ่านยังสงสัยเกี่ยวกับข้อมูลนี้เป็นอย่างมาก

บริษัทวิจัยทำงานอย่างไรและเพื่อใคร? มีตัวแทนอยู่ในรัสเซียกี่คน? สถิติมาจากไหนและคุณสามารถเชื่อถือได้หรือไม่? Robert Farish ผู้อำนวยการระดับภูมิภาคของ IDC สำหรับรัสเซียและกลุ่มประเทศ CIS ยินดีตอบทุกคำถามเหล่านี้ให้เรา

Robert Farish ผู้อำนวยการระดับภูมิภาคของ IDC สำหรับรัสเซียและกลุ่มประเทศ CIS

Robert Farish เป็นนักประวัติศาสตร์โดยการฝึกอบรม (ปริญญาตรีจากมหาวิทยาลัยเบอร์มิงแฮม ศึกษาวารสารศาสตร์ที่ Goldsmiths College, University of London) เริ่มทำงานในมอสโกในตำแหน่งนักข่าวในปี 1991 ในปี 1993 เขาได้จัดตั้งและเป็นหัวหน้าสำนักพิมพ์อิสระ Computer Business Russia

ศึกษาตลาดรัสเซีย เทคโนโลยีสารสนเทศ Robert Farish กล่าวต่อโดยย้ายไปที่ IDC CEMA ในปี 1995 ตั้งแต่ปี 2545 เขาได้บริหารงานของสำนักงานตัวแทนของ IDC Central Europe GmbH ในรัสเซีย เบลารุส ยูเครน เอเชียกลาง และประเทศ CIS อื่นๆ และโครงการวิจัยทั้งหมดในประเทศเหล่านี้ดำเนินการภายใต้การนำของเขา

จนถึงทุกวันนี้ Robert Farish ดำเนินการวิจัยตลาดและเตรียมการตีพิมพ์รายงาน IDC บนอินเทอร์เน็ต คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล เครื่องพิมพ์ และอุปกรณ์อัตโนมัติโดยมีส่วนร่วมอย่างอิสระและด้วยการมีส่วนร่วมของนักวิเคราะห์ กิจกรรมสำนักงานและซอฟต์แวร์

Robert Farish เป็นผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการยอมรับในทุกกลุ่มตลาดที่ IDC ทำการวิจัยในภูมิภาคนี้ พูดภาษารัสเซียได้คล่องและใช้ชีวิตส่วนใหญ่ในมอสโก


อเล็กเซย์ โดลย่า: โปรดบอกเราสักเล็กน้อยเกี่ยวกับบริษัทของคุณและสำนักงานตัวแทนในรัสเซีย

โรเบิร์ต ฟาริช: IDC ก่อตั้งขึ้นเมื่อสี่สิบปีก่อน นี่เป็นหนึ่งในบริษัทวิจัยและให้คำปรึกษาระดับนานาชาติชั้นนำที่กำลังศึกษาตลาดเทคโนโลยีสารสนเทศและโทรคมนาคมระดับโลก IDC มีเครือข่ายสาขาที่กว้างขวางใน 50 ประเทศ โดยมีนักวิเคราะห์ผู้เชี่ยวชาญมากกว่า 700 คนรวบรวมและประมวลผลข้อมูลเกี่ยวกับตลาดไอทีในท้องถิ่น
ลูกค้าของ IDC ได้แก่บริษัทชั้นนำของโลก เช่น ผู้ให้บริการเทคโนโลยีสารสนเทศ องค์กรไอที ผู้ใช้ และสถาบันการเงิน
IDC เป็นส่วนหนึ่งของบริษัทสิ่งพิมพ์เฉพาะทางที่ใหญ่ที่สุด - IDG (มีสำนักงานใหญ่ในสหรัฐอเมริกา) ในแต่ละเดือน ผู้อ่านมากกว่า 100 ล้านคนใน 85 ประเทศได้รับหนังสือพิมพ์และนิตยสาร IDG มากกว่า 300 ฉบับที่ครอบคลุมหัวข้อเทคโนโลยีสารสนเทศ สิ่งพิมพ์หลักห้าฉบับ - ComputerWorld/InfoWorld, CIO, MacWorld, เครือข่ายโลกและ PC World - กำลังจะมาถึง ภาษาที่แตกต่างกันใน 175 ประเทศ รวมถึงรัสเซีย (ComputerWorld, “PC World”, “Networks”, “Director of Information Technology / CIO”)


อเล็กเซย์ โดลย่า: คำว่า "ไอดีซี" แปลว่าอะไร?

โรเบิร์ต ฟาริช: เดิมบริษัทมีชื่อว่า International Data Corporation แต่ต่อมามีการตัดสินใจว่าชื่อที่ขยายนั้นยุ่งยากเกินไป และควรใช้เพียงตัวย่อ IDC เท่านั้น จริงอยู่ที่บางคนยังคงรักษาชื่อเต็มเอาไว้ ศูนย์ภูมิภาคเช่นในประเทศเยอรมนี


อเล็กเซย์ โดลย่า: เท่าที่ฉันรู้ บริษัทวิเคราะห์อื่นๆ ไม่มีตัวแทนเลยในรัสเซียและ CIS หรือไม่มีแยกจากกัน สำนักงานท้องถิ่น- คุณคิดว่าอะไรเป็นสาเหตุที่บริษัทของคุณให้ความสนใจในภูมิภาคนี้ และคู่แข่งของคุณก็ไม่สนใจด้วย

โรเบิร์ต ฟาริช: รัสเซียไม่เพียงแต่มีขนาดใหญ่กว่าประเทศอื่นๆ ในภูมิภาค EMEA ในแง่ของขนาดเท่านั้น แต่ยังมีอัตราการพัฒนาของอุตสาหกรรมไอทีที่นี่ซึ่งเป็นหนึ่งในประเทศที่สูงที่สุดอีกด้วย ในแง่ของอัตราการเติบโต รัสเซียเป็นผู้นำอย่างแท้จริงใน "ระดับน้ำหนัก" แซงหน้าบราซิล อินเดีย และจีน จากข้อมูลของ IDC ปริมาณของตลาดไอทีในประเทศในปี 2547 เกินกว่า 8 พันล้านดอลลาร์ และแม้ว่าการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ชะลอตัวในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าอาจทำให้อัตราการเติบโตของตลาดไอทีช้าลง แต่อัตราการเติบโตในรัสเซียจะยังคงค่อนข้างยุติธรรม ระดับสูง- ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ความต้องการข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของอุตสาหกรรมไอทีจะเติบโตอย่างต่อเนื่องทั้งในประเทศและต่างประเทศ และ IDC เห็นว่าเหมาะสม การขยายตัวต่อไปกิจกรรมไม่เพียงแต่ในรัสเซียเท่านั้น แต่ยังอยู่ในประเทศ CIS ด้วย


อเล็กเซย์ โดลย่า: IDC นำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการอะไรบ้าง บริษัท รัสเซีย- คุณเชี่ยวชาญเฉพาะด้านเทคโนโลยีสารสนเทศหรือไม่?

โรเบิร์ต ฟาริช: ทรัพยากรการวิจัยของ IDC ครอบคลุมทุกภูมิภาคสำคัญของโลก ตั้งแต่ปี 1996 IDC ได้เผยแพร่รายงานมากกว่า 40 ฉบับ สรุปรายไตรมาส และกระดานข่าวเกี่ยวกับสถานะของตลาดไอทีในรัสเซียและประเทศ CIS หลายประเทศ นอกจากนี้ บริษัทยังดำเนินการวิจัยและให้คำปรึกษาเฉพาะในส่วนต่างๆ ของตลาดไอที หัวข้อการวิจัยของเราครอบคลุมถึงโทรคมนาคม คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล (รวมถึงเดสก์ท็อป แล็ปท็อป และเซิร์ฟเวอร์พีซี) โทรศัพท์มือถือ, ระบบจัดเก็บข้อมูล อุปกรณ์ต่อพ่วงและอุปกรณ์สำนักงาน บริการไอที ซอฟต์แวร์ระดับองค์กร และการกระจายต้นทุนไอทีตามตลาดแนวตั้ง
การประชุมเฉพาะเรื่องของ IDC ก็ได้รับความนิยมจากผู้เชี่ยวชาญเช่นกัน ทุกปีเราร่วมกับ สำนักพิมพ์ "ระบบเปิด" เราจัดงานที่แตกต่างกันอย่างน้อยสี่งาน โดยแต่ละงานมีผู้เชี่ยวชาญอย่างน้อย 150 คนจากอุตสาหกรรมไอทีต่างๆ


อเล็กเซย์ โดลย่า: รายงานของ IDC คืออะไร?

โรเบิร์ต ฟาริช: IDC เป็นบริษัทระหว่างประเทศและจัดทำรายงานการวิจัยมาตรฐานมากกว่า 5,000 ฉบับทุกปีเกี่ยวกับทุกส่วนของตลาดเทคโนโลยีสารสนเทศและโทรคมนาคมระดับโลก รายการทั้งหมดโพสต์บนเว็บไซต์ www.idc.com
รายงานการวิเคราะห์ประจำปีของ IDC - เอกสารหลายหน้าซึ่งไม่เพียงแต่มีข้อมูลเกี่ยวกับปริมาณอุปทานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการคาดการณ์โดยละเอียดที่สมเหตุสมผล การวิเคราะห์แนวโน้มของตลาด ซึ่งมีรายละเอียดการแบ่งส่วนที่เป็นปัญหาตามพารามิเตอร์ทางเทคโนโลยีและราคา การวิเคราะห์การขายตามตลาดแนวตั้ง รายงานวิเคราะห์ปัจจัยทางเศรษฐกิจและการเมืองที่มีอิทธิพลต่อการพัฒนาตลาด พิจารณาตำแหน่ง SWOT และการวิเคราะห์การแข่งขันของซัพพลายเออร์ ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงราคาและเทคโนโลยีในตลาด โดยปกติแล้วจะให้ความสนใจกับช่องทางการขายด้วย (ได้รับอนุญาตและไม่ได้รับอนุญาต)
รายงานรายไตรมาสซึ่งเป็นเครื่องมือในการติดตามการปฏิบัติงานเป็นฐานข้อมูล รูปแบบ Excelและมีข้อมูลเกี่ยวกับการส่งมอบผลิตภัณฑ์เฉพาะ แบ่งตามกลุ่มเทคโนโลยีที่ศึกษาโดย IDC


อเล็กเซย์ โดลย่า: คุณช่วยบอกเราเพิ่มเติมเกี่ยวกับงานวิจัยที่คุณกำลังทำอยู่ได้ไหม? ลูกค้าสามารถสั่งซื้ออะไรได้บ้างและเขาจะได้รับอะไร?

โรเบิร์ต ฟาริช: ในกรณีที่รายงานมาตรฐานมีข้อมูลไม่เพียงพอหรือด้วยเหตุผลใดก็ตาม IDC ไม่ครอบคลุมบางด้าน ลูกค้าของเราสามารถสั่งการศึกษาภาคการตลาดที่สนใจได้ บางครั้งก็ไม่จำเป็น รายงานโดยละเอียด, ก ภาพรวมทั่วไปตลาดหรือในทางกลับกัน ข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีหรือผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมต่างๆ ข้อมูลการดำเนินงานเพื่อออกผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาด วิจัยช่องทางการขาย ตัวเลือกทั้งหมดคาดเดาได้ยาก IDC พร้อมที่จะดำเนินการวิจัยที่ซับซ้อนใด ๆ โดยอาศัยความรู้และข้อมูลจำนวนมากเกี่ยวกับตลาดไอทีรัสเซียซึ่งสะสมงานในประเทศมานานกว่าทศวรรษ


อเล็กเซย์ โดลย่า: เอกชนสามารถเป็นลูกค้าของการศึกษาและเป็นผู้ซื้อรายงานสำเร็จรูปได้หรือไม่?

โรเบิร์ต ฟาริช: ใช่แน่นอน


อเล็กเซย์ โดลย่า: ใช้เวลาในการศึกษานานเท่าไร และรายงานฉบับสุดท้ายมีค่าใช้จ่ายเท่าไร?

โรเบิร์ต ฟาริช: การศึกษาใด ๆ จะได้รับการประสานงานล่วงหน้ากับลูกค้าเกี่ยวกับพารามิเตอร์หลัก - ระยะเวลา ระดับของรายละเอียด ขอบเขตของงาน ฯลฯ การรวมกันจะกำหนดต้นทุนสุดท้ายของบริการ เดาได้ไม่ยากว่ายิ่งลูกค้าออกไปทำวิจัยน้อยลงเท่าไร ค่าใช้จ่ายก็จะยิ่งแพงมากขึ้นเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ในกรณีที่ IDC ไม่สามารถให้บริการได้ ที่มีคุณภาพเหมาะสม- เราปฏิเสธข้อเสนอ ไม่ว่าข้อเสนอนั้นจะน่าดึงดูดแค่ไหนก็ตาม


อเล็กเซย์ โดลย่า: จะเกิดอะไรขึ้นกับรายงานที่สร้างขึ้นจากการศึกษาที่ได้รับมอบหมายหลังจากที่ลูกค้าได้รับแล้ว รายงานนี้ขายฟรีหรือไม่ นั่นคืออยู่ในหมวด “รายงานสำเร็จรูปที่ใครๆ ก็ซื้อได้”

โรเบิร์ต ฟาริชตอบ: ขึ้นอยู่กับความต้องการของลูกค้าด้วย ตามกฎแล้ว รายงานที่กำหนดเองจะไปที่ การกำจัดเต็มรูปแบบอย่างไรก็ตาม ลูกค้ามีเงื่อนไขหลายประการที่ IDC เสนอ ซึ่งลูกค้าจะต้องปฏิบัติตาม ข้อกำหนดเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการคุ้มครองลิขสิทธิ์และการใช้ข้อมูล IDC เป็นหลัก


อเล็กเซย์ โดลย่า: บางทีคำถามที่น่าสนใจที่สุดก็คือคุณดำเนินการวิจัยอย่างไร และคุณได้รับข้อมูล (สถิติ) จากที่ไหน? โดยไม่เปิดเผยความลับใด ๆ คุณสามารถชี้แจงปัญหานี้ได้หรือไม่?

โรเบิร์ต ฟาริช: ก่อนอื่น ฉันขอเตือนคุณว่า IDC เป็นบริษัทระหว่างประเทศ ซึ่งหมายความว่าในทุกประเทศ ในการวิจัยทุกระดับ ตั้งแต่ระดับโลกไปจนถึงระดับท้องถิ่น มีการใช้เทคนิคการวิเคราะห์ที่สม่ำเสมอ มาตรฐานของการวิจัยและคำจำกัดความ การประเมินที่จัดทำเป็นเอกสาร และวิธีการ แนวทางนี้รับประกันความโปร่งใสโดยสมบูรณ์สำหรับลูกค้า และความสม่ำเสมอของวิธีการทำให้สามารถตรวจสอบข้ามได้หลายครั้ง แหล่งต่างๆและการพยากรณ์เพิ่มความน่าเชื่อถือของผลลัพธ์ที่ได้รับ
แหล่งข้อมูลหลักเกี่ยวกับสถานะของตลาดคือข้อมูลจากซัพพลายเออร์ (ตามภูมิภาคและประเทศ) ผู้จัดจำหน่าย สิ่งพิมพ์แบบเปิด,การสำรวจผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการชั้นนำ หนึ่งใน ประเด็นสำคัญ- การวิเคราะห์และตรวจสอบข้อมูลที่ได้รับ ที่นี่ IDC อาศัยเทคนิคและการใช้งานที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว โอกาสอันยิ่งใหญ่ซึ่งจัดทำโดยโครงสร้างแบบกระจายของบริษัท: การส่งมอบผลิตภัณฑ์ไอทีส่วนใหญ่สามารถติดตามได้ในเกือบทุกประเทศจาก 55 ประเทศ นอกจากนี้ เพื่อวิเคราะห์และคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของกลุ่มหลักของตลาดไอที มีการใช้แบบจำลองที่ได้รับการพิสูจน์แล้วของตลาดทั่วโลก โดยคำนึงถึงลักษณะทางเศรษฐกิจ วัฒนธรรม และภูมิศาสตร์ พารามิเตอร์โมเดลได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะเพิ่มความแม่นยำของผลลัพธ์สุดท้าย


อเล็กเซย์ โดลย่า: คุณดำเนินการวิจัยในด้านต่อไปนี้ - เทคโนโลยีใหม่ ตลาดผู้บริโภค ส่วนประกอบและอุปกรณ์ต่อพ่วง ระบบ ระบบส่วนบุคคล, ช่องทางการขาย, บริการด้านไอที, ซอฟต์แวร์, โทรคมนาคม บอกฉันทีว่าอะไรคือสาเหตุของการแบ่งนี้? ตัวอย่างเช่นทำไมไม่เน้น ความปลอดภัยของข้อมูล(หรืออย่างอื่น) เข้าสู่ภาคที่แยกจากกัน?

โรเบิร์ต ฟาริช: ส่วนใหญ่ฉันได้ให้คำตอบสำหรับคำถามข้างต้นนี้ไปแล้ว การใช้งาน การจำแนกประเภทแบบรวม- ข้อดีประการหนึ่งของ IDC เนื่องจากการใช้คำจำกัดความมาตรฐานช่วยลดความสับสนและความไม่สอดคล้องกัน และช่วยให้คุณสามารถเปรียบเทียบตลาดในประเทศและภูมิภาคต่างๆ โดยปกติแล้ว การจัดประเภทสามารถเปลี่ยนแปลงได้ (และเปลี่ยนแปลงได้ตามความจำเป็น) แต่ในเวลาเดียวกันทั่วทั้งโครงสร้างของบริษัท ไม่ใช่ในประเทศใดประเทศหนึ่ง


อเล็กเซย์ โดลย่า: คุณสามารถเปรียบเทียบปริมาณงาน (อาจเป็นจำนวนคำสั่งซื้อและความต้องการ) ที่ดำเนินการโดยสำนักงาน IDC ในรัสเซียและประเทศในยุโรปและอเมริกาเหนือได้หรือไม่?

โรเบิร์ต ฟาริช: ทรัพยากรการวิจัยของ IDC ครอบคลุมทุกภูมิภาคหลัก ๆ ของโลก แต่การกระจายตัวไม่สม่ำเสมอและขึ้นอยู่กับการพัฒนาของตลาดไอที การกระจายทรัพยากรมีดังนี้ ละตินอเมริกา - 10%; ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก - 26%; ยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา (EMEA) - 25%; อเมริกาเหนือ - 39% การเปรียบเทียบพนักงานนักวิเคราะห์ที่ชัดเจนยิ่งขึ้น: ใน ทวีปอเมริกาเหนือมีมากกว่า 300 แห่ง เกือบ 200 แห่งใน EMEA (ซึ่ง 15 แห่งในรัสเซีย)
ผมขอยกตัวอย่างอีกตัวอย่างหนึ่งที่แสดงให้เห็นถึงปริมาณข้อมูลที่ประมวลผลในบริษัท ในประเทศต่างๆ IDC สำรวจผู้ใช้ไอทีและผู้บริหารของบริษัทชั้นนำมากกว่าหนึ่งในสี่ล้านคนเป็นประจำทุกปี


อเล็กเซย์ โดลย่า: ในความเห็นของคุณ อะไรคือความเฉพาะเจาะจงของการทำวิจัยเกี่ยวกับกลุ่มตลาดรัสเซียโดยเฉพาะ?

โรเบิร์ต ฟาริช: ในภูมิศาสตร์ :). แน่นอนว่านี่เป็นเรื่องตลก แต่ในเรื่องตลกทุกเรื่อง... ปัญหาที่เห็นได้ชัดเจนที่สุดถือได้ว่าเป็นการรับ ข้อมูลวัตถุประสงค์เกี่ยวกับตลาด สถานการณ์ในส่วนต่างๆ ของตลาดไอทีรัสเซียมีความแตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัด ใช่แล้ว พัสดุ อุปกรณ์ต่อพ่วงที่ให้บริการโดยบริษัทต่างชาติอย่างเต็มรูปแบบ ซึ่งติดตามได้ง่ายกว่ามาก คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลซึ่งส่วนใหญ่ประกอบจากส่วนประกอบในรัสเซีย และการรายงานของซัพพลายเออร์ในหลายกรณีไม่ได้สะท้อนถึงขนาดการผลิตที่แท้จริงและมุ่งเน้นไปที่การปรับการชำระภาษีให้เหมาะสม ในเวลาเดียวกัน ข้อมูลที่ซัพพลายเออร์พีซีของรัสเซียมอบให้โดยเต็มใจแก่บริษัทวิจัย มักจะใช้เพื่อแก้ไขปัญหาทางการตลาดเท่านั้น


อเล็กเซย์ โดลย่า: หนึ่งในประเด็นที่สำคัญที่สุดในวันนี้คือความเป็นกลางของบริษัทวิเคราะห์ แน่นอนว่าคุณไม่เพียงแต่คาดการณ์การพัฒนาของตลาดเท่านั้น แต่ยังมีอิทธิพลต่อการพัฒนาด้วยตัวคุณเองอีกด้วย คุณสามารถรักษาความเป็นกลางและหลีกเลี่ยงความขัดแย้งทางผลประโยชน์ได้หรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นอย่างไร?

โรเบิร์ต ฟาริช:ไอดีซี- บริษัทอิสระ- รายได้ไม่เกี่ยวข้องกับผลการดำเนินงานทางการเงินของซัพพลายเออร์รายใดรายหนึ่ง นอกจากนี้ลูกค้าของบริษัทยังเป็นบริษัทไอทีขนาดใหญ่เกือบทั้งหมดอีกด้วย การเผยแพร่ข้อมูลที่บิดเบือนเพื่อประโยชน์ของหนึ่งในนั้นก็เท่ากับสูญเสียความไว้วางใจจากคนอื่นๆ และ IDC ให้ข้อมูลเกี่ยวกับตลาดไอทีทั่วโลกมานานกว่า 40 ปี และรายชื่อลูกค้าของบริษัทก็มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง


อเล็กเซย์ โดลย่า: ฉันเข้าใจถูกต้องหรือไม่ว่าลูกค้าไม่สามารถมีอิทธิพลต่อผลการศึกษาได้ในทางใดทางหนึ่ง?

โรเบิร์ต ฟาริช: เพื่อผลลัพธ์ - ไม่ ดังที่ผมได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ลูกค้าจะกำหนดเฉพาะช่วงเวลาและระดับของรายละเอียดการศึกษา และรายละเอียดทางเทคนิคอื่นๆ อีกจำนวนหนึ่ง


อเล็กเซย์ โดลย่า: ความเป็นกลางจะตามมาทันทีด้วยการรักษาความลับ คุณปกป้องข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าของคุณและคำสั่งซื้อของพวกเขาหรือไม่?

โรเบิร์ต ฟาริช: IDC มีประสบการณ์หลายปีกับ ข้อมูลที่เป็นความลับ- IDC ได้รับความไว้วางใจด้วยสิ่งที่สำคัญที่สุด ข้อมูลองค์กรผู้นำตลาดไอทีในทุกประเทศ ความไว้วางใจนั้นขึ้นอยู่กับชื่อเสียงอันไร้ที่ติที่บริษัทได้รับจากการทำงานอันไร้ที่ติมานานหลายทศวรรษ


อเล็กเซย์ โดลย่า: เกือบทั้งหมด บริษัทขนาดใหญ่เรามีแผนกการตลาดที่สามารถทำการวิเคราะห์และวิจัยได้ด้วยตนเอง IDC มีข้อได้เปรียบเหนือทรัพยากรของบริษัทเมื่อทำการวิจัยอย่างไร

โรเบิร์ต ฟาริช: แต่ละบริษัทอาจดำเนินการวิจัยและวิเคราะห์ตลาดของตนเอง และบางบริษัทก็มีทรัพยากรที่สำคัญ แต่เพื่อแก้ไขปัญหาร้ายแรงและปัญหาใหญ่ ทุกคนจึงหันไปหามืออาชีพ ทุกประเทศมีบริษัทวิจัยเป็นของตัวเอง แต่มีเพียง IDC เท่านั้นที่เสนอการผสมผสานที่มีเอกลักษณ์ระหว่างความรู้ด้านตลาดระดับโลกและระดับท้องถิ่น และประสบการณ์การวิจัยเกือบสี่ทศวรรษ ในด้าน IDC มีวิธีการและคำจำกัดความที่ได้รับการตรวจสอบซึ่งไม่เพียงแต่ใช้กับเทคโนโลยีเฉพาะเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอุตสาหกรรมทั้งหมดด้วย ข้อดีอีกประการหนึ่งของ IDC ก็คือแนวทางที่เป็นอิสระของผู้สังเกตการณ์ภายนอก ปัจจัยทั้งหมดนี้ช่วยให้ลูกค้าของเราได้รับประโยชน์จากสิ่งที่ดีที่สุดที่บริษัททั้งในประเทศและต่างประเทศขนาดใหญ่นำเสนอ


อเล็กเซย์ โดลย่า: บอกหน่อยมีคู่แข่งที่รัสเซียมั้ย?

โรเบิร์ต ฟาริช: ในตลาดโลก IDC แข่งขันกับบริษัทวิเคราะห์ขนาดใหญ่หลายแห่ง แต่ละคนมีความแข็งแกร่งในบางภาคการตลาด บางส่วนเป็นตัวแทนในรัสเซียโดยเฉพาะ - Gartner Group อย่างไรก็ตาม ความเชี่ยวชาญที่เพิ่มขึ้นและความต้องการข้อมูลที่สูงไม่ได้ทำให้ IDC สามารถควบคุมการแข่งขันในตลาดรัสเซียได้


อเล็กเซย์ โดลย่า: หนึ่งในคำถามสุดท้าย... คำทำนายของคุณเป็นจริงเสมอไปหรือเปล่า?

โรเบิร์ต ฟาริช: หากมีบริษัทหนึ่งที่คำทำนายเป็นจริงเสมอไป บริษัทนั้นก็จะรวยได้มาก แน่นอนว่าบางครั้งเราต้องปรับการคาดการณ์ แต่สิ่งสำคัญคือเราสามารถอธิบายได้เสมอว่าทำไมและทำไมเราจึงได้ข้อสรุปดังกล่าว


อเล็กเซย์ โดลย่า: มีคำพูดสุดท้ายที่จะบอกกับผู้อ่านของเราไหม?

โรเบิร์ต ฟาริช: ฉันอยากจะขอให้พวกเขาประสบความสำเร็จและตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง


อเล็กเซย์ โดลย่า: ขอบคุณมากครับสำหรับบทสัมภาษณ์ที่น่าสนใจเช่นนี้ เราจะติดตามกิจกรรมของบริษัทของคุณในรัสเซียและทั่วโลกต่อไป ขอให้โชคดี!