Kanusho: maelezo haya ya wazo la kiasi ni mtazamo wangu wa kibinafsi na haujifanyi kuwa kamili. Natumai kuwa, hata hivyo, kitu muhimu kinaweza kupatikana kutoka kwake kwa wasimamizi na watumiaji. Makala hii imejikita zaidi kwenye majukwaa ya mada, ambapo mijadala inakusudiwa kuwa na maana na manufaa, ingawa matatizo mengi yanayoelezwa yanajulikana sana katika vikao vingine.

Kuna mabaraza mengi yasiyodhibitiwa au yaliyodhibitiwa hafifu kwenye Mtandao. Labda mmiliki wa mkutano hajafikiria juu ya hitaji la wastani kabisa na anategemea udhibiti wa mkutano huo, au anafikiria wastani hauendani na usemi wa bure wa washiriki, au hakuna mtu wa wastani (uvivu, kutokuvutia, hakuna wakati). Sifa za tabia za mabaraza kama haya zinajulikana kwa kila mtu: kutokuwa na uwezo wa kupata habari muhimu chini ya tani za takataka, ugomvi wa mara kwa mara na hata usioisha kati ya washiriki, tabia ya dharau ya "wazee" kwa wageni.

Kiasi kinahitajika ili kudumisha utaratibu katika maana pana zaidi. Hii ina maana kuandaa taarifa zilizomo kwenye kongamano, na kudhibiti mijadala na kudumisha mtindo wa mawasiliano wa kutosha. Haijalishi jinsi watu wanaoheshimiwa na wenye akili huwasiliana kwenye jukwaa, hali zinazohitaji kuingilia kati kwa msimamizi karibu hutokea, hasa wakati jukwaa linapatikana kwa uwazi.

Madhumuni ya kazi ya kwanza: kuacha habari muhimu tu kwenye jukwaa, kwa maana kuainisha na kuondoa kila kitu ambacho hakuna mtu mwingine atahitaji. Kwa bahati mbaya, tatizo hili ni mara chache sana kupewa kipaumbele kutokana na ufumbuzi wa vitendo ni hata chini ya kawaida. Katika vikao vingi, mada zote zimehifadhiwa milele, na uhamisho wa mada kutokana na kutofautiana na mada ya sehemu hufanyika mara chache na bila mfumo unaoonekana. Wakati huo huo, msimamizi wa sehemu, ikiwa anajua kidogo juu ya mada, kawaida anaweza kuamua kwa urahisi ikiwa mada au taarifa yoyote ndani yake ni ya kupendeza kwa watumiaji wengine ambao watakuwa na shida kama hizo katika siku zijazo. Baada ya majadiliano kumalizika, anaweza kuifunga na, kwa kuzingatia tathmini yake mwenyewe, kufuta mada au kuhariri maudhui yake ili kurahisisha kuelewa hoja na hitimisho linalowasilishwa. Huu ni mzigo wa ziada kwa msimamizi, lakini kazi hiyo ni muhimu ili kuunda jukwaa la mada iliyopangwa vizuri.

Udhibiti wa nyuzi si lazima ufanyike baada ya majadiliano kumalizika. Katika mada zilizoachwa kwa vifaa vyao wenyewe, mara nyingi kuna mijadala kadhaa inayolingana ambayo inahusiana kwa urahisi na swali la asili (nje ya mada). Majadiliano haya yanavuruga lengo kuu na kufanya mjadala kuwa mgumu kusomeka. Mara nyingi, katika mada ambayo suala kuu bado halijatatuliwa, mada tu ya nje ya mada yanajadiliwa. Majadiliano basi yanaweza kurejeshwa kwa mwelekeo unaojenga tu kwa kukata kauli ambazo hazihusiani na suala hilo. Wakati huo huo, ikiwa mada ya nje yenyewe ni ya thamani, inaweza kuhamishwa kwa mada tofauti.

Ni bora, hata hivyo, kutoleta hali katika hali kama hii na kuacha mada katika chipukizi, ambayo hutuleta kwenye lengo la pili la wastani: udhibiti na mwelekeo wa majadiliano katika mwelekeo unaojenga. Kwa upande wa mada isiyo na mada, kishazi kimoja kifupi kutoka kwa msimamizi baada ya uchapishaji wa kwanza ambacho kinapotoka kwenye mada kwa kawaida kinatosha kwa majadiliano katika mwelekeo huu kukoma. Hii haitalazimika kufanywa mara nyingi - baada ya maonyo kadhaa kama haya, hata walio mkaidi wataelewa kuwa msimamizi anafuatilia sehemu yake, na ataacha kujaribu kujadili maswala ya nje.

Sio muhimu hapa ni udhibiti wa ubora wa maswali na majibu. Mara nyingi kuna mada ambapo watumiaji hutumia muda mrefu kujaribu kujua hii au taarifa hiyo inamaanisha nini. Wale wanaouliza hapa lazima waelewe wazi kwamba hakutakuwa na jibu mpaka uundaji wazi wa swali uonekane. Katika hali mbaya sana, mada inaweza hata kufungwa kwa muda ili kuzuia mazungumzo yasiyo na maana. Kwa maana hii, ni muhimu kudumisha kiwango fulani katika sehemu, kwa kuwa wengi wa watumiaji huzingatia mada zinazozunguka (kwa bahati mbaya, ni wachache ambao huvutia tahadhari ambayo haifanyi hili).

Kuboresha ubora wa majibu ni ngumu zaidi. Kipimo pekee cha ushawishi kinachoweza kutumika hapa ni maonyo ya msimamizi. Wakati huo huo, ni muhimu kutochukuliwa na sio kutoa maonyo mara nyingi sana na juu ya vitapeli. Mara tu wanapofahamika, maonyo hupoteza nguvu.

Inabakia kujadili kazi ya mwisho na nyeti zaidi ya wastani: kudumisha mtindo wa mawasiliano katika kiwango kinachofaa. Mwaminifu, kwani hii mara nyingi husababisha kutokubaliana na vitendo vya msimamizi na migogoro. Kanuni ya msingi zaidi katika muktadha huu: hakuna mahali pa kupata kibinafsi katika kongamano la mada. Wasimamizi hawawezi kudhibiti jinsi watu wanavyofanya nje ya kongamano (na sio kazi yao), lakini lazima wawe na tabia nzuri kwenye kongamano. Ili kufikia lengo, msimamizi anaweza kutumia mfumo wa faini (juu ambayo ni kuzuia upatikanaji wa jukwaa), na katika hali mbaya, hariri au hata kufuta ujumbe. Hapa ni muhimu hasa kwa msimamizi kuchukua msimamo wazi na kutenda mara kwa mara. Inapaswa kuwa wazi kwa mkosaji kwamba ni aina ya tabia, na sio mtu wake, ambayo haikubaliki kwenye jukwaa. Aidha, msimamizi lazima awe na mamlaka ya kutosha, ambayo ina maana, kwanza kabisa, kwamba hawezi kushtakiwa kwa kosa sawa.

Walakini, hutokea kwamba mtu aliyepigwa faini anajiona amekasirika isivyo haki na anakataa kuelewa kinyume chake. Mara nyingi katika muktadha huu kuna wito kwa "umma" kulaani msimamizi asiyefaa. Ikiwa "umma" hauwapuuzi, lakini unahusika katika mzozo, bila kujua ukweli wote, na kuanza kujadili (na majadiliano kama haya huwa moto kila wakati), basi mtu aliyepigwa faini amefikia lengo lake - kazi ya kawaida ya kongamano limevurugika, washiriki wa kongamano muhimu wageukie mbali naye ili Usipoona matukio ya kuchukiza, uharibifu wa jukwaa unafanyika. Kwa hivyo, migogoro kama hiyo inapaswa kukandamizwa kabisa mwanzoni. Sheria muhimu sana hapa ni: "Maamuzi ya Msimamizi hayajadiliwi." Msimamizi halazimiki kujibu "umma", na hakuna wito wa demokrasia utabadilisha hii - "demokrasia" kwenye kongamano bila shaka inabadilika na kuwa sheria ya vinywa vya sauti, yeyote anayepiga kelele zaidi ni sawa. Msimamizi anajibika kwa pekee kwa yule aliyemfanya msimamizi, yaani, kwa utawala wa jukwaa (kwa namna moja au nyingine).

Wakati fulani, hata baada ya mazungumzo kufungwa, jambo hilo halimaliziki. Wakiukaji wanaoendelea hasa huanza kuunda mada mpya zenye maudhui sawa kwa haraka zaidi kuliko wasimamizi wanavyoweza kuzifuta (zinazofurika). Haki za binadamu, hasa uhuru wa kusema, mara nyingi hutajwa kuhalalisha tabia hiyo. Lakini uhuru wa kusema haimaanishi uhuru wa kuchapisha maneno yako popote, isipokuwa, labda, kwenye kuta za vyoo vya umma. Jukwaa kwa maana hii ni sawa na jarida la kisayansi - watu wengi wanataka kutoa maoni yao, lakini mhariri huchagua tu wale ambao maoni yao yanapendeza. Utawala wa jukwaa haulazimiki kuvumilia ukosoaji usio wa kujenga unaoshughulikiwa kwake. Kwa kuongezea, halazimiki kuvumilia majaribio ya kutangaza ukosoaji huu, licha ya ukweli kwamba suala hilo tayari limetangazwa kufungwa. Ikiwa mabishano ya busara hayafanyi kazi kwa mpambanaji, basi kuna njia moja tu ya hatua inayowezekana: kuzuia ufikiaji wa kongamano, kwanza kwa muda, na kisha kwa kudumu, ikiwa ukiukaji utaendelea baada ya kufungua ufikiaji.

Natumaini makala hii imeonyesha kuwa udhibiti wa ubora sio kazi rahisi na ya muda. Msimamizi anahitaji sera iliyo wazi na yenye kufikiria, ambayo anaizingatia katika sehemu aliyokabidhiwa. Anapaswa kujibu haraka iwezekanavyo kwa matatizo yanayotokea, ili asitoe hisia kwamba sehemu hiyo imeachwa bila tahadhari. Na jambo gumu zaidi: anahitaji kupinga hisia ya kuruhusu kabisa ambayo watu wengi huhusishwa kimakosa na mtandao.

Bidhaa hudhibitiwa mara ngapi?

Bidhaa hudhibitiwa kila siku, bila siku za kupumzika au mapumziko, kutoka masaa 6 hadi 24. Na ikiwa inaonekana kwako kuwa wanasimamiwa kwa muda mrefu, basi unahitaji kusubiri kidogo :) Ili kuharakisha mchakato wa udhibiti, soma mahitaji ya matangazo. Baada ya yote, kukataa bidhaa huchukua muda mrefu kuliko kuiweka kwenye orodha.

Kwa nini bidhaa zangu hazionyeshwi kwenye katalogi kwenye tovuti, lakini ziko kwenye wasifu wangu?

Hii ina maana kwamba bidhaa zinasubiri idhini ya msimamizi. Katika kadi ya bidhaa upande wa kushoto chini ya picha kuna hali ya bidhaa: chini ya usimamizi/katika hisa/imehifadhiwa/kuuzwa.

Kwa nini bidhaa zangu zilitoweka/kukataliwa na msimamizi?

Tafadhali kumbuka kuwa kipengee chako kikikataliwa na msimamizi kwa sababu ya "Ughushi wa chapa maarufu," msimamizi anaweza kukuuliza utoe uthibitisho wa uhalisi wa bidhaa hiyo. risiti ya kielektroniki, au picha ya bidhaa iliyo na lebo ya bei.

Bidhaa yangu ilikataliwa isivyo haki

Ikiwa unaamini kuwa kipengee chako kilikataliwa isivyo haki, tafadhali jibu barua pepe ya arifa. Usifute maandishi ya barua ambayo yana nambari ya tangazo lililofutwa.
Kwa mfano, bidhaa yako ilikataliwa kwa sababu ya ukosefu wa picha ulizopiga. Ikiwa picha hii ni yako na unaweza kuithibitisha, jisikie huru kuandika, tutaangalia na kurejesha tangazo.
Ikiwa utaandika juu ya hili, inamaanisha kuwa umesoma kwa uangalifu sheria na bidhaa yako hakika haikiuki. Hoja "kwa nini anaweza kufanya hivyo, lakini siwezi" hazizingatiwi.

Kiasi ni nini?

Neno hili linatokana na moderare ya Italia - "kupunguza", "kuzuia", "kiasi". Msimamizi anaitwa sio tu kiongozi wa mkutano, lakini pia mhariri wa safu kwenye runinga na redio, na vile vile kiongozi wa majukwaa kwenye wavuti huko Vatican, msimamizi alikuwa mtu anayeonyesha mambo muhimu zaidi katika hotuba za papa. Inajulikana pia kuwa neno "wakili wa shetani" pia lina uhusiano na mchakato wa kudhibiti. Kuhani alipotawazwa kwa cheo kipya, hakuwa na haki ya mtetezi tu ambaye alizungumza juu ya matendo yake mema mbele ya Mungu, lakini pia "wakili wa shetani" - kuhani ambaye alizungumza juu ya kwa nini novice huyu hakustahili jina jipya. . Naam, msimamizi alirekodi mchakato wa mkutano wa kanisa na kutoa muda sawa wa kuzungumza kwa pande zote mbili.

Ukadiriaji, unaotumiwa wakati wa mikutano ya udhibiti, ya mradi na semina, ina mfanano fulani na udhibiti wa tovuti. Udhibiti wa tovuti- hii ni ufuatiliaji wa kufuata sheria za kujadili mada kwenye jukwaa, iliyoanzishwa na mmiliki wa tovuti. Huu ndio ufanano. Tofauti ni kwamba msimamizi wa jukwaa anaweza kuzuia mshiriki wa majadiliano ikiwa hafuati sheria zilizowekwa.

KATIKA usimamizi wa biashara, kiongozi anawajibika kwa mchakato na matokeo ya shirika ya mkutano, na kikundi kinawajibika kwa yaliyomo. Kwa hivyo, ikiwa, wakati wa kurekodi majibu ya swali, washiriki wengine wanaweza kutoa majibu kwa njia ya ucheshi, msimamizi hata hivyo anarekodi taarifa yoyote. Mkutano ulikwenda katika mwelekeo mbaya, unasema? Kinyume chake, kikundi, kwa kuona kwamba kila kitu kinarekodi, haraka sana, hata bila simu za kawaida, hurudi kwenye mwelekeo unaohitajika.

Mbinu na mbinu za wastani zililetwa nchini Ukraine na Timu ya Mafunzo ya Kimataifa (yenye makao yake makuu huko Vienna tangu 1972) ikiwakilishwa na kampuni tanzu ya Mafunzo ya Timu Ukraine mnamo 1992. Tangu wakati huo, katika muundo mmoja au mwingine, baadhi ya mbinu zimepatikana kwenye soko la Kiukreni.

Ufafanuzi wa biashara

Kwa hiyo, kiasi - hii ni: a) seti ya mbinu na mbinu za kuandaa mwingiliano katika kikundi kwa madhumuni ya kufanya maamuzi; b) njia ya utaratibu, utaratibu wa uendeshaji wa mkutano (semina) na mbinu za uwazi ili kuandaa vyema, kuendesha na kufanya muhtasari wa mkutano.

Madhumuni ya wastani ni ushirikishwaji kamili wa washiriki wote katika mchakato wa kazi na uundaji wa mpango wa utekelezaji juu ya suala linalojadiliwa.

Washiriki mara nyingi huuliza swali: je, wastani ni tofauti gani na uwezeshaji?

Uwezeshaji (kutoka kwa Kiingereza kuwezesha - "kuwezesha", "kuwezesha", "kusaidia") ni mchakato ambao mwezeshaji anawezesha uanzishaji wa mwingiliano wa kujenga na mawasiliano katika kikundi mwezeshaji, kama sheria, hana mpango wa muundo wa mchakato wa mwingiliano kati ya washiriki, na humenyuka kwa kiwango kikubwa kwa mchakato wa majadiliano. Kwa mfano, kwa kuuliza maswali, kujibu kila kauli, na kudhibiti wakati wa hotuba. Ikiwa mwezeshaji anazingatia ustadi wake mwenyewe wa mwingiliano na kikundi, basi msimamizi, kwa kuongeza, anapanga hali ya mchakato wa kudhibiti, wakati ambao hutumia mbinu na njia zinazoruhusu kikundi kufikia uamuzi na mpango wazi. ya hatua.

Utaratibu wa "safi" wa udhibiti hutumiwa tu katika mikutano ya mradi, ambayo imeagizwa katika muundo wa kazi wa wastani.

Muundo wa jumla wa kazi ya mchakato wa wastani

Kama utendakazi, msimamizi huchora sehemu zinazofunika hati kutoka kwa taarifa ya tatizo hadi orodha mahususi ya shughuli:

1. Utangulizi

Kuanzisha na kufahamiana na sheria za kazi.

2. Hatua ya kazi

Kuweka maswali muhimu;

Muundo (mlolongo wa vitendo);

Uteuzi wa mbinu za wastani;

Umbizo la taswira.

3. Hatua ya mwisho

Kurekodi na kuwasilisha matokeo.

Uwasilishaji wa matokeo.

Baadhi ya mbinu na mbinu za wastani

Kwa hivyo, mbinu za wastani ni moja tu ya vipengele vya mchakato wa wastani, lakini ni nini na ni nini sifa zao? Tuanze!

- "Kufikiria" - licha ya hisia ya jumla ya umaarufu wa njia hii, ni muhimu sana, baada ya seti ya maoni, kuhamia katika hatua ya uchambuzi, kuandaa vigezo vya kutathmini, na sio kuunda pamoja na kikundi! Aina ya njia hii: mara mbili moja kwa moja; reverse moja kwa moja, mviringo, kulingana na kanuni ya "635".

- "Utafiti wa kadi" - hutumika kukusanya na kupanga mada, mawazo, pointi za tatizo au chaguzi za ufumbuzi. Njia hii inapendekezwa katika hali ambapo mada zenye utata zinajadiliwa. Utafiti kwa kutumia kadi pia ni muhimu wakati uhusiano katika kikundi haujafunguliwa vya kutosha na washiriki wametengwa au hawajui.

- "Ramani ya akili", au njia ya "mizizi ya miti" - kupanga hatua zinazohitajika kwa mradi, ambapo "mizizi" hutengana na "shina la mti", au kazi huenda kutoka kwa lengo kuu, na vile vile muhimu. rasilimali na vitendo kwa namna ya "matawi".

- "Mpango wa Uchambuzi wa Shida" - uchambuzi wa sababu na matokeo ya uwepo wa shida kuu. Mfano wa taswira:

- "Flash" - hakiki ya maoni ya washiriki, kwa mfano, wakati wa kuchambua "uwanja wa shida";

- "Kura za nafasi nyingi" - njia ya kuchagua kwa kutumia kupiga kura. Inatumika wakati, pamoja na njia nyingi, ni muhimu kufanya uchaguzi au kuamua mtazamo wa kikundi cha wataalam kwa chaguzi zinazojadiliwa. Vinginevyo, inaweza kutumika baada ya kipindi cha kujadiliana ili kuchagua mawazo ambayo yanafaa kufanyiwa kazi zaidi. Mfano wa taswira:

Ni masuala gani yanahitaji utatuzi wa haraka?

- "Uga wa Kuratibu" - kulinganisha au kuweka kipaumbele. Kwa mfano, kulinganisha bidhaa zako na bidhaa za washindani pamoja na shoka za ubora wa bei, au kipaumbele ulichojaza mwanzoni mwa makala.

Sheria za msingi za tabia kwa msimamizi

Kama ilivyoonyeshwa tayari, mtindo wa mwezeshaji wa kufanya kazi na washiriki hutofautiana sana. Wacha tuangalie mambo kadhaa muhimu. Kwa hivyo, msimamizi:

Anaepuka kutoa maoni yake mwenyewe, hatathmini ama kauli au tabia ya washiriki wa mkutano;

Kwa msaada wa maswali, anaamsha kikundi, na huchukua maswali kutoka kwa watazamaji na kuwaelekeza kwa washiriki wenyewe, badala ya kujibu kwa kujitegemea;

Anatambua mtazamo wake kwa watu na mada na huchukua jukumu la kuandaa mchakato wa mwingiliano katika kikundi, na kuhamisha jukumu la yaliyomo kwenye mkutano kwa kikundi chenyewe;

Hutambua taarifa zote za kikundi kama ishara, ambayo humpa fursa ya kuelewa mchakato na kujaribu kuwasaidia washiriki kuelewa mtazamo wao ili ukiukwaji na migogoro inaweza kujadiliwa bila "rufaa za maadili";

Hatoi visingizio kwa matendo na kauli zake, bali anabainisha matatizo yaliyomo katika mashambulizi na uchochezi;

Ikiwa mkutano wa mradi unasimamiwa na meneja wa idara yake na anachukua jukumu la kudhibiti mchakato wa kukuza uamuzi fulani na wafanyikazi wa idara yake, lakini wakati huo huo anaelewa kuwa ni muhimu kuongeza maoni yake mwenyewe, analazimika weka wazi kwa washiriki ni wakati gani anafanya kazi kama msimamizi, na wakati, kama mshiriki wa kikundi, anaelezea maoni yake.

Kile ambacho hakitatui matatizo hakistahili kuzingatiwa na wakati. Kisha ni matatizo na matatizo gani ambayo mchakato wa uwekaji wastani unaweza kutatua?

Matatizo ambayo kiasi hutatua

Uamuzi usio wazi na ukosefu wa wale wanaohusika (ambayo mara nyingi haipo katika vikao vya kimkakati, maendeleo ya dhana mpya na mawazo ya maendeleo ya biashara).

Ukosefu wa utamaduni wa ushirika (mafanikio ya mkutano wa kazi uliosimamiwa vizuri huathiri ushirikiano zaidi katika vikundi, huongeza hamu ya washiriki kuzingatia mawazo yote na maoni ya polar, kukubali na kuitumia katika kazi zao).

Ukosefu wa motisha ya wafanyikazi:

a) kila mtu sio tu kuwa na taarifa, lakini anashiriki kikamilifu katika kufanya maamuzi, kwa kuzingatia maendeleo ya pamoja;

B) wastani ni lengo la kuondoa mambo ambayo hupunguza motisha - monologues ya wasimamizi na wafanyakazi wengine, kupotoka na kupotoka kutoka kwa mada, pamoja na mashambulizi ya kibinafsi, na maonyesho mengine ya mapambano ya mamlaka ya wasimamizi wa juu ambayo yanaingilia kati maamuzi ya kujenga;

C) mchakato na matokeo ya wastani ni sawa na kufundisha, madhumuni yake ambayo ni kukuza uelewa (ufahamu) na uwajibikaji kama chaguo la uandishi wa maoni na vitendo.

Ufanano mwingine wa kufundisha ni kwamba ni vyema kwa msimamizi kutoelewa mada inayojadiliwa, ambayo inamruhusu kuwa na malengo zaidi. Kwa hivyo, wakati kampuni ya Timu ya Mafunzo ya Kimataifa, ambayo inaunganisha wakufunzi mashuhuri kutoka karibu nchi zote kuu za ulimwengu, ilihitaji kukuza mkakati wa maendeleo, msimamizi wa kujitegemea alialikwa kusaidia wakufunzi na wasimamizi kufikia uamuzi wa pamoja (bila kutaja). mikutano ya hadhara au mikutano ndani ya makampuni ambayo hayahusiki katika mashauriano?).

"Kufanana kati ya kiasi na kufundisha ni kwamba ni vyema kwa msimamizi kutoelewa mada inayojadiliwa, ambayo inamruhusu kuwa na lengo zaidi."

Wakati wa kuandaa mchakato wa wastani, ni muhimu kwa mtangazaji kukusanya taarifa muhimu na, pamoja na mteja, kutambua masuala muhimu kwa misingi ambayo mchakato yenyewe, na hatimaye matokeo ya mkutano, utajengwa.

), haswa angalau moja ya haki:

• haki ya kufuta ujumbe wa watu wengine;
• haki ya kuhariri ujumbe wa watu wengine;
• futa kurasa za watumiaji;
• tazama mawasiliano na nywila zao (zinazotumika mara chache sana);

Neno "msimamizi" linaonyesha haki, lakini sio tabia ya mtu aliyepewa haki hizi. Kwa nadharia, msimamizi ana jukumu la kuhakikisha kuwa watumiaji wanatii viwango vilivyowekwa vya tabia. Hata hivyo, wasimamizi wasio waaminifu hufuta ujumbe au kupiga marufuku watumiaji wapendavyo. Tabia kama hiyo kawaida huadhibiwa na utawala.

Ufafanuzi halisi wa dhana ya "msimamizi" na orodha ya haki zake inategemea rasilimali ya mtandao.

Msimamizi wa jukwaa

Msimamizi wa jukwaa anateuliwa na msimamizi wa jukwaa. Kwa kawaida jukwaa huwa na wasimamizi zaidi ya mmoja.

Msimamizi husimamia kongamano zima au baadhi ya sehemu zake. Katika sehemu zake, msimamizi kawaida ana haki:

• futa ujumbe au mada;
• hariri ujumbe wowote;
• tazama anwani za IP;
• kugawanya mada katika mbili au kuchanganya mada mbili katika moja;
• kutangaza mada kufungwa. Wasimamizi na wasimamizi pekee ndio wanaweza kuacha ujumbe katika mada zilizofungwa;
• weka mada kama "tangazo", "muhimu" au "nata", na daima itakuwa mwanzoni mwa orodha ya mada;
• sogeza mada kwenye sehemu zingine.

Katika baadhi ya vikao, wasimamizi wana sehemu tu ya haki hizi. Lakini haki ya kufuta ujumbe na/au nyuzi ni lazima; mtu ambaye hana haki hii, kwa ufafanuzi, sio msimamizi wa jukwaa. Katika baadhi ya vikao, mtumiaji yeyote anaweza kuona anwani za IP.

Msimamizi wa jukwaa (kama yeye pia si msimamizi) kwa kawaida hana haki ya:

• piga marufuku watumiaji hata katika sehemu yako. Isipokuwa moja ni mfumo wa uCoz;
• chagua wasimamizi wengine au uhamishe mamlaka yako.

Mamlaka zote mbili kawaida ni fursa ya msimamizi wa jukwaa.

Unaweza kulalamika kwa msimamizi kuhusu vitendo visivyo halali vya msimamizi. Hata hivyo, baadhi ya wasimamizi hupuuza malalamiko hayo au kumuunga mkono msimamizi kiotomatiki kulingana na kanuni “sikuzote msimamizi yuko sahihi.” Kama sheria, hakuna mtu wa kulalamika juu ya vitendo vya msimamizi wa jukwaa (unaweza tu kuondoka kwenye jukwaa).

Kuchagua msimamizi wa jukwaa

Kwenye vikao vidogo (kwa mujibu wa idadi ya watumiaji na machapisho), wasimamizi mara nyingi ni marafiki wa msimamizi. Katika vikao vikubwa, wasimamizi huchaguliwa kutoka kwa watumiaji ambao wamekuwa kwenye jukwaa kwa muda mrefu, wanaheshimiwa na wanachama wa jukwaa, mara chache wanakiuka sheria za jukwaa, na ni wa kirafiki kwa watumiaji wengine. Katika baadhi ya vikao inabidi ufanye bidii kuwa msimamizi.

Kwa ujumla, wasimamizi hawalipwi kwa sababu kuna watu wanaojitolea wa kutosha kwa nafasi hiyo.

Msimamizi wa mkutano wa mwangwi

Adhabu katika Fidonet

• [*] - onyo. Imetolewa kwa idadi kubwa ya makosa ya tahajia, saini ndefu sana na makosa mengine madogo. Nyota tatu hugeuka kuwa [+].
• [+] - onyo kali. Imetolewa kwa mawasiliano ya kibinafsi, mazungumzo ya nje ya mada na ukiukwaji mwingine mkubwa wa kanuni. Nyongeza tatu hugeuka kuwa [!].
• [!] ("ishara ya kuua") - ya muda (mara nyingi miezi 3 au 6) au marufuku ya kudumu ya kutuma ujumbe. Imetolewa kwa kuapa na ukiukwaji mwingine mkubwa wa sheria.

Kuna mzaha kwenye Fidonet kwamba "msimamizi amejihami na bunduki kubwa."

Msimamizi wa kikundi cha habari

Msimamizi wa gumzo

Rasilimali za mtandao ambapo hakuna msimamizi

Kwenye rasilimali zingine, hakuna mtu anayeweka utaratibu, au msimamo wake hauitwa "msimamizi", lakini kitu kingine.

Viungo vinavyohusiana

• Peter Sobolev FidoNet echo mikutano na usimamizi wao

Wikimedia Foundation. 2010.

Visawe:

Tazama "Moderation" ni nini katika kamusi zingine:

kiasi- na, f. kiasi f. imepitwa na wakati, diploma Kiasi, kizuizi. Walakini, kwa siku kadhaa, tayari kutoka kwa barua za Aglinskys, udhibiti fulani mahakamani ulionekana na kikosi, kilichoandaliwa zaidi kwa safari hii, kiliachwa kupangwa. AK 6 67 70. Unahitaji zaidi... ... Kamusi ya Kihistoria ya Gallicisms ya Lugha ya Kirusi

Nomino, idadi ya visawe: 1 kanuni (34) Kamusi ya ASIS ya Visawe. V.N. Trishin. 2013… Kamusi ya visawe

Kufuatilia kufuata mahitaji yaliyowekwa na mmiliki wa tovuti. Msimamizi anafuatilia utiifu wa majadiliano na mada husika kulingana na sheria zilizowekwa. Ukadiriaji pia huitwa kuangalia uzingatiaji wa sheria za huduma za wavuti zilizorekodiwa kwenye ... ... Kamusi ya maneno ya biashara

Udhibiti wa ishara- (kutoka kwa Kilatini moderatia "kupunguza") - upotezaji wa sifa fulani na graphemes (matrix - mlalo, patrick - wima au ishara zingine za ziada). Katika mifumo ya uandishi ya Kihindi matrix mara nyingi hupotea. Katika Devanagari, hasara hii inajumuisha mabadiliko... ... Kamusi ya sarufi

kiasi cha nyutroni- kiasi cha neutron ...

kiasi cha nyutroni-Ukadiriaji wa nyutroni... Kamusi ya visawe vya kemikali I

Ukurasa kuu wa Krovatka.Ru ... Wikipedia

Ombi la "mazoezi" limeelekezwa hapa. Makala tofauti inahitajika juu ya mada hii... Wikipedia

Panoramio ... Wikipedia

0 Watu wengi wanapenda kuwasiliana kwenye vikao, na mara nyingi wamekutana na neno lisilojulikana Moder. Kwa hivyo watu wengine huuliza Moder ni nani au Moder anamaanisha nini?? Ningependa kukupendekezea nakala kadhaa za kupendeza juu ya mada ya jargon ya mtandao, kwa mfano, Freak ni nani, Nguvu inamaanisha nini, jinsi ya kuelewa neno Mfuasi, neno Mafuriko linamaanisha nini, nk. Neno "Moder" au , kama inavyoitwa mara nyingi zaidi, "Moderator" linatokana na neno la Kilatini "moderor", ambalo linaweza kutafsiriwa kwa Kirusi kama "ninazuia", "mimi wastani". Kila rasilimali ina seti yake kali ya sheria, mamlaka na majukumu. Kazi ya jumla ya Msimamizi ni kuhakikisha kuwa watumiaji wanaheshimu sheria za tovuti. Hasa, Moder anaweza:

zuia haki za wageni wa tovuti (kataza kuacha ujumbe);

Futa kurasa za watumiaji;

Hariri ujumbe wa watu wengine;

Futa machapisho ya watu wengine.

Moder(moderator) ni mtumiaji aliyebahatika ambaye ana uwezo mkubwa ikilinganishwa na watumiaji wa kawaida wa tovuti (mkutano wa mwangwi, jukwaa, gumzo)

Inamaanisha nini kuwa wastani?

Baada ya kupewa ruhusa Msimamizi, kwa jukwaa maalum au gumzo, basi unapaswa kusoma kila mara ujumbe ambao watumiaji huacha. Ni lazima ufute machapisho yenye maudhui ya kuudhi, na umtume mtu aliyeyachapisha kwa Marufuku. Unahitaji kuchukua hatua na kujaribu kutafuta mawazo mapya ya kuendeleza rasilimali. Huenda ikafaa kuunda mada mpya ambazo zinafaa kuwavutia wengi, na kutafuta masuluhisho bora mahususi kwa sehemu hii.

Msimamizi ni mtu ambaye ana uwezo ubunifu fikiria kwa maana nzuri ya neno, msaada admin, kuja na mawazo ya awali, kuweka utaratibu kwenye jukwaa au portal. Modder inahitajika ili kurahisisha kazi ya msimamizi (mmiliki wa rasilimali).

Kuwa Msimamizi, unahitaji kufahamu mada zote zinazowasilishwa ambazo zinajadiliwa katika uzi huu na kutoa usaidizi kwa wageni. Labda juhudi zako zitatambuliwa na utapewa kuwa Msimamizi, lakini usisahau kwamba sasa unabeba jukumu kamili na watakuuliza kwa ukali sana.

Msimamizi ni nani? Jinsi ya kuwa msimamizi?