Niliisoma hadi mwisho. Na nilipenda sana makala hii! Walakini, ukurasa ulio hapo juu sio chanzo asili. Chini, kuna viungo kwa chanzo, ambacho ni gazeti la Msimamizi wa Mfumo. Hata hivyo, viungo vinavyoelekeza kwenye chanzo asili havifanyi kazi tena. Lakini, kwa ajili ya utaratibu, bado nitazichapisha hapa:
Kweli, wacha tusome nakala yenyewe:
Niondoke au nibaki?
Je! Jamii inajua nini kuhusu maisha ya wasimamizi wa mfumo? Kidogo sana. Hebu jaribu kuinua pazia juu ya matatizo ya msimamizi wa kawaida
Kama vile methali ya Kichina inavyosema: “Kuonywa kimbele ni silaha.” Ili kujua juu ya shida, zungumza juu yake, tafuta suluhisho na watu wenye nia kama hiyo - haya ndio malengo ya nakala hii.
Hii sio "kulalamika"! Wafanyikazi mara nyingi huamini kwamba ikiwa uchapishaji umejitolea kwa hali mbaya na masomo yao, basi mwandishi ni mpotevu ambaye "hupiga kelele juu ya shida zake." Msimamo huu umenifurahisha kila wakati. Inabadilika kuwa ikiwa ninasoma makala kuhusu sababu za kuanguka kwa ruble, ninapaswa kudhani moja kwa moja kuwa mwandishi ni mpotevu, amechukizwa na mfumo wa kifedha wa kimataifa. Lakini ikiwa matukio fulani ya kijamii yanatokea, basi hayakutokea kwa sababu ya "kuomboleza kwa waliopotea," lakini kwa sababu za kusudi. Haya ni matukio na sababu ambazo tutazungumzia. Shujaa wa hadithi yetu ni msimamizi wa mfumo wa kawaida wa kampuni ya kawaida ya Kirusi.
Msimamizi wa mfumo hufanyaje kazi?
Siku ya kazi mara mbili. Ofisi nyingi za makampuni na mashirika hufanya kazi wakati wa mchana. Ratiba imefafanuliwa kabisa na haiwezi kubadilishwa. Na bila shaka, wafanyakazi wote, ikiwa ni pamoja na msimamizi wa mfumo, wanatakiwa kuzingatia kanuni za kazi. Makampuni mengi yana muda na mfumo wa mahudhurio - haijalishi ni nini: mfumo wa udhibiti wa ufikiaji wa kiotomatiki kwa kutumia kadi za wakala, logi ya waliofika na kuondoka, au unahitaji tu kuonyesha kwa bosi wako kwa wakati.
Kwa hiyo, msimamizi wetu wa mfumo anakuja mwanzoni mwa siku ya kazi na hufanya kazi kwa bidii katika muda wote wa kazi wa ofisi.
Lakini mara tu siku ya kazi imekwisha, furaha huanza. Wafanyakazi huenda nyumbani, lakini msimamizi wetu wa mfumo hana ... Anaweza kutatua kazi zake nyingi maalum tu wakati wa saa zisizo za kazi. Hii inaeleweka; huwezi kuingilia kazi ya watumiaji na kampuni kwa ujumla. Kazi nyingi za kuzuia na ukarabati ni kwa njia moja au nyingine zinazohusiana na kuzima kwa huduma. Na uagizaji wa vifaa au programu mpya wakati mwingine huhusishwa na hitaji la kukatiza utendaji wa kawaida wa miundombinu. Kwa hiyo inageuka kuwa aina ya "mabadiliko ya pili". Bila kulipwa, bila shaka.
Usimamizi wa kampuni nyingi, kama sheria, haufanyi makubaliano yoyote. Kuna, bila shaka, tofauti za kupendeza wakati ratiba rahisi inapoanzishwa kwa wafanyakazi wa IT, muda wa ziada hulipwa, siku za ziada zinaongezwa kwa likizo ... Lakini mifano hiyo ya furaha ni nadra sana dhidi ya historia ya kutojali kwa ujumla. Binafsi, nakumbuka kifungu cha ajabu cha "bosi" mmoja, kilichotupwa kujibu ombi la kutatua suala hilo kwa siku "mbili" ya kufanya kazi: "Hakuna mtu aliyekulazimisha kuwa msimamizi wa mfumo! Umechagua taaluma yako mwenyewe." Kama wanasema, hakuna maoni.
Walemavu wa kazi pia huongeza mafuta kwenye moto. Inaweza kuonekana kuwa katika ofisi ya kawaida, ambapo mfumo hauitaji kufanya kazi masaa 24 kwa siku na siku 7 kwa wiki, baada ya 19.00 unaweza kufanya chochote unachotaka - lakini sivyo! Wafanyakazi wengine huweka sheria ya kuchelewa kazini baada ya mwisho wa siku ya kazi. Wafanyakazi wa kazi wanaweza kuwa wa kweli au wa kujifanya.
Wale wa kwanza wanapenda sana kazi yao na wanaunga mkono kampuni kwa mioyo yao yote. Ingawa ni vigumu, bado inawezekana kuwashawishi kwa njia nzuri kukatiza "shughuli zao zenye shughuli nyingi kwa manufaa ya kampuni" ili kumpa msimamizi wa mfumo fursa ya kutatua matatizo yake.
Jambo lingine ni walevi wa kujifanya wanaotumia ukweli wa kufanya kazi ya kiufundi kwa mara nyingine tena kuonyesha bidii na uaminifu wao kwa wakubwa wao. Hata wakimaliza kazi yao, itakuwa na kashfa tu na asubuhi hakika watamlalamikia "mhandisi wa kompyuta asiyewajibika" ambaye inadaiwa hakuruhusu kazi waliyoanza kukamilika kwa wakati.
Matokeo yake, tunafika saa 9.00, kusubiri hadi 21.00 kwa mfanyakazi wa mwisho wa kazi kuondoka, na kuondoka saa 23.00, au hata kukimbia ili kuifanya kabla ya 1:00 kabla ya metro ya karibu kufungwa. Na asubuhi ... asubuhi tena saa 9.00 kufanya kazi! Je, hii ni picha inayojulikana?
Likizo ya kawaida ni rahisi sana. Kama inavyofaa wafanyikazi wengi, msimamizi wa mfumo ana haki ya likizo ya kulipwa ya kila mwaka. Lakini wakati wa kuitumia unapofika, msimamizi wetu wa mfumo huona uso wa ukali wa bosi wake na husikia maneno anayoyafahamu kwa uchungu: “Vema, utakuwa karibu na kompyuta, unayoweza kufikiwa na rununu, sivyo?” Ni hayo tu.
Kusahau juu ya kupanda kilele cha mlima, safari za kayaking, asali ya kimapenzi, wakati "wacha dunia nzima isubiri" ... Hii sio kwako. Hatima yako ni kutumia likizo yako "ndani ya umbali wa kutembea" kutoka kwa kompyuta yako, ukingojea simu kutoka kazini. Hata kama una miundombinu inayoendeshwa kikamilifu na kushindwa kutokea mara chache zaidi ya mara moja kila baada ya miezi sita, bado ni sawa. "Vipi ikiwa kitu kitatokea na haupo?"
Najua wasimamizi wa mfumo ambao, kama suala la kanuni, hawachukui likizo, wakipendelea kupokea fidia ya pesa, au, mbaya zaidi, huenda likizo na kupata kazi. Kama vile mwenzangu mmoja alivyonieleza: “Hata hivyo, hawatanipa pumziko linalofaa, kwa hiyo angalau kutakuwa na pesa.” Hivi ndivyo ilivyo, likizo ya kawaida.
Kwa nini inahitajika ikiwa kila kitu kitafanya kazi?
Wacha tuseme msimamizi wetu wa mfumo alifanya kazi kwa masaa 12-15 kwa siku, akageuza kumbukumbu nyingi na mwishowe akapata utendakazi zaidi au usiokatizwa wa miundombinu. Kompyuta hazifungii, seva hazifungui tena, barua hufikia mpokeaji, trafiki haizidi ... Uzuri. Kuishi na kuwa na furaha. Muda wa kupumzika, kumaliza nyaraka, fanya kazi kwenye makosa kutoka kwa Kumbukumbu ya Tukio (au logi ya Mfumo - kulingana na nani ...). Lakini mara nyingi, mara nyingi sana, badala ya kupokea sifa zinazostahili (tayari niko kimya kuhusu bonasi), msimamizi wa mfumo anakabiliwa na wito kwa meneja wa HR au usimamizi wa kampuni na kutoa ... kujiuzulu kwake mwenyewe. hiari.
Kila kitu ni kama katika mfano wa paka ambaye alikamata panya wote kwa usiku mmoja na kutupwa kwenye takataka asubuhi. Lakini, tofauti na paka mwenye bahati mbaya, msimamizi wa mfumo hawezi "kushika panya." Jaribu kusimamisha, kwa mfano, seva iliyo na hifadhidata za uhasibu. Kutakuwa na kupiga kelele!
Kwa kweli, kila kitu ni rahisi: "Ikiwa kuna matatizo na kompyuta, ina maana kwamba msimamizi wa mfumo haifanyi kazi vizuri. Ikiwa hakuna shida, msimamizi wa mfumo hauhitajiki.
Kwa kweli, mara ya kwanza zamu kama hiyo ya hatima hugunduliwa kwa uchungu sana. Ilinibidi kuwasiliana na wataalamu wazuri sana ambao walishuka moyo baada ya tukio kama hilo. Kisha, baada ya mara ya pili au ya tatu unapoizoea, hali fulani ya wasiwasi inaonekana. Kama Ilf na Petrov katika "Ndama ya Dhahabu": "Nimepoteza imani katika ubinadamu."
Kama unavyoelewa, kazi ya kuunda miundombinu isiyokatizwa haijakamilika. Nyaraka hazijakamilishwa, makosa yote hayajaondolewa kabisa... Hii itabaki kuwa mshangao kwa mtaalamu mpya ambaye ataajiriwa wakati muundo wa IT unaanza kupasuka. Mara nyingi, wanaolipwa zaidi, na kwa hivyo walio na uwezo zaidi, wafanyikazi wa idara za IT huachishwa kazi, ingawa pia hufanyika kwa njia nyingine kote: wanaacha "faida" moja au kadhaa ambao kazi yote iliyobaki imepewa.
Kwa ajili yangu na kwa mtu huyo
Mwenyekiti wa Zits Pound na wafuasi wake
Matatizo yote yaliyoelezwa hapo juu si kitu ikilinganishwa na hatari ya mara kwa mara ya kushtakiwa. Kumbuka Pound ya mwenyekiti wa Zits kutoka kwa riwaya ya Ilf na Petrov "Ndama ya Dhahabu"? Jukumu lake sasa linachezwa na wasimamizi wa mfumo wa makampuni mengi ya Kirusi. Labda hakuna mtu wa kawaida aliyebaki ambaye hajasikia juu ya "kesi ya Ponosov" maarufu na mashtaka ya mashirika na watu binafsi kwa programu ya uharamia, au, kama inavyoitwa pia, "programu isiyo na leseni" (Nambari ya Jinai ya Shirikisho la Urusi, Kifungu. 146. Ukiukaji wa hakimiliki na haki zinazohusiana).
Lakini wajasiriamali hawana haraka kuchukua nafasi zao kwenye mstari wa programu iliyoidhinishwa. Kwa nini? Sababu ni rahisi: msimamizi wa mfumo atawajibika kwa ukiukwaji wote. Ikiwa ukiukaji utagunduliwa, Mkurugenzi Mtendaji, mhasibu mkuu, mshauri wa kisheria na wafanyikazi wengine wote wa kampuni watanyoosha kidole chao kwa msimamizi wa mfumo na kusema kitu kama: "Hatuna uhusiano wowote na hii, alianzisha kila kitu." Sisi ni watu ambao tuko mbali na kompyuta na hatuelewi chochote kuzihusu.” Na haijalishi kwamba msimamizi wa mfumo alionya, aliuliza, aliomba mara nyingi - kwa maneno na kwa maandishi - kununua leseni za programu inayotumiwa katika kampuni, au angalau, ikiwa inawezekana, kubadili programu ya bure. Kwa ajili ya nini? Wakati wa kununua leseni utalazimika kutumia pesa. Wakati wa kubadili programu ya bure, unapaswa kuvumilia usumbufu. Na Mungu apishe mbali, lazima ujifunze kitu kipya! Ni rahisi zaidi kumdona msimamizi wa mfumo - bado watamhukumu.
Na jukumu katika kesi ya kukamata sio ndogo. Kiwango cha chini sana ambacho msimamizi wa mfumo anakabiliwa na kesi hii ni hukumu iliyosimamishwa na hitaji la kulipa uharibifu wa nyenzo unaofikia mamia ya maelfu, au hata mamilioni ya rubles. Mwajiri ataondoka na onyo na ahadi ya dhati ya kununua programu iliyoidhinishwa.
Wakati wa kuomba kazi, bila shaka, utaapishwa kuwa kampuni hiyo ina huduma bora ya usalama na uhusiano katika uongozi wa Wizara ya Mambo ya Ndani, FSB, CIA, Mossad, nk. Kwamba "jambo kuu" lina serikali nzima ya Urusi na ulimwengu kama marafiki. Kwamba kampuni ina wanasheria wa baridi zaidi ... Lakini kwa kweli sio hivyo.
Hakuna wanasheria wenye uwezo katika makampuni ya Kirusi ambao wanaweza kushinda kesi katika tukio la mashambulizi ya programu isiyo na leseni. Lakini washauri wa kisheria wanaodai kwamba msimamizi wa mfumo asakinishe toleo lililodukuliwa la "Mshauri+" kwenye kompyuta yake ni dime kumi na mbili.
Lakini si hivyo tu. Katika mashirika mengi, msimamizi wa mfumo hutazamwa sio tu kama kisakinishi, lakini kama "mpataji" wa programu hii isiyo na leseni. Ni mara ngapi wasimamizi wetu wa mfumo husikia maneno haya: “Unamaanisha nini kuwa haitumii umbizo jipya? Inamaanisha nini - hakuna kit cha usambazaji? Je, bado hujapakua toleo jipya la "kupasuka" kutoka kwa mito?!!" Na ikiwa programu inayohitajika haikupatikana kwenye mtandao au hakuna njia ya kuipakua, msimamizi wa mfumo katika hali nyingi ataenda kwenye soko la redio na kununua diski ya pirated kwa pesa zake mwenyewe. Kwa kweli, ananunua ushahidi dhidi yake mwenyewe kwa pesa zake mwenyewe. Watu wachache hufikiria kumshawishi mhasibu mkuu aandike kitu kwa kurudi nyuma, kuhatarisha kukamatwa. Na wasimamizi wa mfumo wanapigana na wapenzi wa ofisi "Varez" mwaka hadi mwaka, na yote hayafai. Iwapo msimamizi wa mfumo ataonyesha ugumu unaohitajika wa tabia na kusema “hapana” thabiti, basi wasimamizi watapata haraka “mfanyikazi wa kutosha na anayestahimili mafadhaiko ambaye nyakati fulani yuko tayari kufanya maafikiano.”
Sio siri kwamba biashara ya Kirusi mara nyingi inapingana na sheria. Karibu kila wakati na mamlaka ya ushuru. Ni nadra kwamba kampuni ni safi kabisa kwa kuzingatia kanuni na sheria. Na msimamizi wa mfumo (bila kukosekana kwa kitengo maalum cha ulinzi wa habari) ana jukumu la kulinda habari sio tu kutoka kwa waingilizi, bali pia ... kutoka kwa maafisa wa kutekeleza sheria. Hiyo ni, kwa asili, msimamizi wa mfumo lazima afiche mara moja mfanyabiashara anayevunja sheria kwa ajili ya kujitajirisha mwenyewe.
Wasimamizi wa mfumo wa Urusi huenda kwa urefu wa kushangaza: huchukua anatoa ngumu na "uhasibu mweusi" nje ya ofisi kupitia njia za siri, huficha kompyuta (kawaida dawati kama seva) kwenye basement au chini ya dari ya uwongo, husimba data na kila aina ya programu za usimbuaji. , mara nyingi haijaidhinishwa kwa matumizi katika eneo la Shirikisho la Urusi.
Ikiwa msimamizi wa mfumo atakamatwa akifanya mambo haya, ikiwa anaendelea wakati wa uchunguzi, anaweza kushtakiwa chini ya vifungu vifuatavyo vya Kanuni ya Jinai ya Shirikisho la Urusi:
Kifungu cha 294. Kuzuia haki na uchunguzi wa awali.
Kifungu cha 308. Kukataa kwa shahidi au mwathirika kutoa ushahidi.
Kifungu cha 316. Kufichwa kwa uhalifu.
Jambo la kushangaza zaidi ni kwamba wasimamizi wengi wa mfumo huhatarisha uhuru wao, wakimfunika mfanyabiashara kutoka kwa mashirika ya kutekeleza sheria, kwa mshahara wa kawaida zaidi. Msimamizi wa mfumo kwa kawaida hapokei malipo yoyote ya ziada kwa hatari na wakati mwingine hakuna shukrani. Lakini anaweza kukaripia na hata kupoteza sehemu ya mshahara wake wa "kijivu" kwa "jibu la kuchelewa."
Inamaanisha nini kupokea hukumu iliyosimamishwa au kuwa na kifungu "chini ya uchunguzi" katika wasifu wako? Hii ina maana kwamba itabidi kusema kwaheri milele kwa uwezekano sana wa kupata angalau baadhi ya kazi zaidi au chini ya heshima. Kampuni nyingi za Kirusi hazitawahi kuajiri mtu aliye na rekodi ya uhalifu. Kwa sababu ni "doa kwenye sifa ya kampuni." Wasichana kutoka idara ya HR watakutabasamu kwa kupendeza na kusema kitu kama: "Tutafanya uamuzi na kukuita tena ...". Na hawatarudia tena.
Zaidi unayoweza kuomba ni nafasi ya kufanya kazi katika kiwanda fulani kilichoharibika, ambapo kila mtu anakimbia kama vile moto wa msitu. Mbali na matatizo ya ajira, pia utakuwa na matatizo mengine - kwa mfano, na kupata visa za kigeni au kwa kupata mkopo ... Kwa kweli, unageuka kuwa "raia wa daraja la pili". Labda ni mantiki kufikiria kubadilisha taaluma yako sasa, kabla ya taaluma yako kukubadilisha?
Nini kipya kwetu?
"Taaluma iliyo karibu zaidi na usimamizi wa mfumo ni mwanabaolojia. Wao, kama sisi, mara kwa mara huja na kitu.” Nakumbuka utani huu wa ndevu kila wakati swali linapoibuka kuhusu jinsi taaluma ya msimamizi wa mfumo kimsingi ilivyo tofauti na zingine nyingi.
Kwanza, msimamizi wa mfumo, kabla ya kuendelea na utawala halisi wa mtandao, lazima apate msingi imara wa ujuzi. Aidha, ujuzi huu ni wa kufikirika, yaani, hautumiki katika maisha ya kila siku. Kwa mfano, ujuzi wa stack ya itifaki ya TCP/IP ni muhimu tu kwa wataalamu wa IT, na hakuna mtu mwingine. Wanaweza tu kupatikana kutoka kwa fasihi ya kiufundi, mahali pengine popote. Kuweka tu, msimamizi wa mfumo lazima asome rundo kubwa la vitabu.
Pili, uwanja wa kompyuta hausimama. Leo umepumzika, haukufuata habari - kesho wenzako walikupata, na kesho kutwa tayari umekaa kando ya maendeleo na unashangaa ilikuwaje kuishia kwenye "shimo" kama hilo. Mbali na maendeleo ya kiteknolojia, hali mbalimbali hutokea mara kwa mara ambazo haziwezi kupuuzwa - kwa mfano, kuibuka kwa virusi mpya, utafutaji wa udhaifu, mabadiliko ya sheria. Usisahau kuhusu siku ya kazi mara mbili, na inakuwa wazi kwa wakati gani shinikizo la msimamizi wa mfumo wa kawaida anaishi.
Kuhusu njia za kupata habari, hakuna maboresho makubwa yanayotarajiwa hapa. Usomaji wote sawa wa nyaraka na uzoefu wa vitendo, mara nyingi hupatikana kwa kujitegemea wakati wa majaribio ya nyumbani baada ya siku kuu ya kazi.
Na hatimaye, kozi za mafunzo ya juu. Hii ndiyo mada chungu zaidi. Ikiwa, kwa mfano, msimamizi wa mfumo kinadharia bado anaweza kulipia kozi za bidhaa za Microsoft peke yake, basi kwa teknolojia adimu, kama vile, kwa mfano, bidhaa kutoka kwa Mifumo ya Citrix, mafunzo yanagharimu pesa nyingi kwa msimamizi wa mfumo. Mwajiri hana haraka ya kuwafundisha wafanyakazi wake kwa gharama za kampuni. Na ikiwa mmoja wa wataalam ametumwa kwa kozi, basi, kama sheria, hii inawasilishwa kama faida kubwa: mfanyikazi wa idara ya IT anakumbushwa kila wakati kwamba sasa lazima amalize mafunzo yake; mkataba umehitimishwa hapo awali naye, kulingana na ambayo anajitolea kufanya kazi kwa muda mrefu katika kampuni (bila nyongeza ya mshahara, bila shaka) au kurudisha kiasi kilicholipwa kwa mafunzo yake. Na haingii kwa mtu yeyote kwamba kusoma pia ni kazi, na ngumu sana. Ujuzi huo mpya unahitajika hasa na mwajiri, na inawezekana kabisa kwamba mtaalamu wa kiufundi hatahitaji ujuzi huu popote pengine.
Faraja katika hali hii ni ukweli kwamba wasimamizi wa mfumo hutumwa mara chache sana kujifunza kwamba haiwezi hata kujadiliwa kwa uzito. Inabidi uchunguze vitabu au ujifunze popote ulipo jinsi teknolojia fulani inavyofanya kazi.
Sharti lingine mahususi kwa wasimamizi wa mfumo ni ujuzi wa Kiingereza. Uweze kutafsiri maandishi ya kiufundi na uwasiliane na wenzako wa kigeni. Hotuba ya mazungumzo inahitajika, kama sheria, mara chache, lakini mara nyingi inahitajika kuwasiliana kwa simu na hata ana kwa ana na waingiliaji wa kigeni. Taaluma zingine nyingi hazina mahitaji kama haya, na ikiwa wanayo, wanalipa vizuri. Kwa mfano, ikiwa unahitaji mhasibu au mwanasheria mwenye ujuzi wa Kiingereza, inagharimu zaidi kuajiri mtaalamu kama huyo. Lakini kwa wasimamizi wa mfumo, Kiingereza ni jambo la kweli. Aidha, katika makampuni mengi ya Kirusi, msimamizi wa mfumo labda ndiye mtaalamu pekee anayeweza kuzungumza Kiingereza. (Na si tu kwa Kiingereza. Wakati mwingine unapaswa kujua lugha nyingine, kwa mfano, Kijerumani, ikiwa vifaa vya Siemens vinatumiwa). Kwa hivyo huleta maandishi kwa msimamizi wa mfumo kana kwamba ni mfasiri wa wakati wote: kutoka kwa kozi ya Kiingereza hadi kuandaa makubaliano na washirika wa kigeni. Kama upakuaji wa bure, bila shaka.
Je, ni gharama gani kuwa msimamizi wa mfumo?
Kuwa sysadmin haitoi nafuu. Kwanza, msimamizi wa mfumo, kama ilivyotajwa hapo juu, analazimika kusoma kila wakati fasihi maalum ili kudumisha kiwango chake cha taaluma. Kitabu cha wastani kwenye rafu za Moscow kitagharimu takriban 500 rubles. "Leja" nene kwenye bidhaa na teknolojia maalum, kama Cisco au Oracle, zinaweza kugharimu rubles 1000 au 1500. Na msimamizi mzuri wa mfumo husoma angalau vitabu vitano au sita kama hivi kwa mwaka.
Pili, msimamizi wa mfumo lazima awe na kompyuta yenye usanidi mzuri sana. Wasimamizi wengi wa mfumo wana mitandao ya majaribio au majukwaa pepe (ifikirie kama kompyuta yenye nguvu) nyumbani kwa majaribio na kuendesha suluhu. Hii haifanyiki kwa udadisi, lakini kwa hamu ya kupunguza kwa namna fulani muda wa ziada usiolipwa, kupunguza kushindwa kwa vifaa na programu. Suluhisho lililojaribiwa nyumbani lina nafasi nzuri zaidi ya kunusurika kuliko lile linalotekelezwa "kwa kuruka." Na kwa kweli, unahitaji kujaribu kwa vitendo kile unachosoma katika vitabu vya smart.
Tatu, msimamizi wa mfumo anahitajika kuwa na muunganisho wa mtandao unaofanya kazi kila mara nyumbani kwa kasi nzuri (sema, 1-2 Mb/s). Hivi karibuni, hii imekuwa hitaji la kawaida la mwajiri.
Karibu kila mara, msimamizi wa mfumo hulipa yote haya kutoka kwa mshahara wake mdogo tayari. Waajiri kwa sehemu kubwa hukataa kufidia hata gharama kubwa zaidi za fasihi. Ni bora kukaa kimya juu ya gharama za mtandao na kompyuta ya nyumbani. Upeo ambao msimamizi wa mfumo anaweza kutegemea hapa ni kompyuta ya zamani, iliyokataliwa kwa muda mrefu, iliyotolewa kwa ishara pana kutoka kwa bega la bwana: "Ichukue, iwe hivyo, itupe hata hivyo ...".
Ndiyo, kuna tofauti. Wakati msimamizi wa mfumo analipwa kwa gharama za simu, hupewa laptop ya ushirika na si tu kununua maandiko ya kiufundi, lakini pia kulipa kozi maalum. (Lakini ni mara ngapi haya yote yanajumuishwa katika "kifurushi cha ushirika" cha kawaida kwa wafanyikazi wa idara zingine - kwa mfano, meneja wa ununuzi wa wateja!) Lakini kesi kama hizo zinaweza kuhesabiwa kwa upande mmoja.
Sema neno kuhusu bonasi adimu
Mfumo wa jadi wa "karoti na fimbo" hutumika tu "fimbo" kwa msimamizi wa mfumo. Mfanyabiashara wa Kirusi haelewi kwa nini msimamizi wa mfumo anaweza kutuzwa. "Kwa sababu hakukuwa na mapungufu? Kwa hivyo hiyo inamaanisha kuwa haikufanya kazi hata kidogo. Ikiwa hakuna ajali, basi hakuna kitu cha kutengeneza. Kwa sababu kulikuwa na glitches na yeye haraka fasta yao? Ni kosa langu mwenyewe kuruhusu hali hii kutokea."
Lakini daima kuna kitu cha kuadhibu. Kwa kutoona, sio kuzuia, sio onyo, kuzungumza kwa ukali na mtumiaji, kukataa kufunga programu isiyo na leseni - huwezi kujua nini! Kama matokeo, zinageuka kuwa wasimamizi wa mfumo hata hupokea mishahara yao kidogo chini ya kila aina ya "faini" (ambayo, kwa njia, ni marufuku na Nambari ya Kazi ya Shirikisho la Urusi).
Lakini kwa mafao na kila aina ya mafao kila kitu ni rahisi. Wasimamizi wa mauzo mara kwa mara hupokea bonasi na asilimia kwenye mauzo, na idara ya ugavi na idara ya uhasibu inafanya vizuri. Lakini msimamizi wa mfumo, ambaye, kwa kweli, alipanga usaidizi wa kiufundi kwa mauzo haya yote, utoaji, na ripoti, haipati ziada. Katika mawazo ya mfanyabiashara wa kawaida wa Kirusi, IT ni "kisafishaji cha pesa." Nakumbuka maneno mazuri yaliyosemwa na mmoja wa "wakubwa": "Kwa nini ulipe bonasi? Unapoteza pesa tu hata hivyo. Hivi majuzi walikununulia seva, lazima uifanyie kazi kwa miezi sita zaidi. Kweli, msimamizi wa mfumo ana nafasi ndogo ya "blackmail" wakubwa wake na kufukuzwa na kuomba ongezeko la mshahara. Kwa sababu kutafuta msimamizi mpya wa mfumo sio kazi rahisi na karibu kila wakati ni kukosa shukrani.
Bila shaka, kuna mashirika ambayo yanafanya kazi kwa mujibu wa sheria - kwa mfano, wale ambao wametekeleza ITIL, ambapo wasimamizi wa mfumo hupokea bonus kwa kuzingatia SLAs. Pia nakumbuka kampuni moja ambapo usimamizi, kufuatia mwaka wa mafanikio, uliongeza tu mishahara ya wafanyikazi wote, pamoja na idara ya TEHAMA, kwa 10%. Lakini kuna makampuni machache tu kama haya.
Umri, au kuna maisha baada ya arobaini?
Ni mara ngapi unasoma katika maandishi ya nafasi: "... mahitaji: kiume, hadi umri wa miaka 40 ..." Au hata: "... hadi umri wa miaka 35" Kwa nini? Mara nyingi niliwauliza mameneja wa HR na wawakilishi wa usimamizi wa makampuni mbalimbali kuhusu hili. Kulikuwa na majibu mbalimbali. Kwa mfano: "Baada ya 35, mtu hana nguvu tena." Au: “Baada ya miaka 30, tayari ni vigumu kuchukua habari.”
Hoja hizi zote zinaonekana kuwa na shaka sana kwangu binafsi. Watu ni tofauti sana kwamba kujaribu kuchana kila mtu kwa brashi sawa haina maana. Jibu sahihi zaidi lilikuwa lifuatalo: "Ni ngumu zaidi kumsimamia mtu baada ya miaka 30." Hii ni kweli. Mwanaume mkomavu ni mgumu zaidi kudanganya, kuanzisha, au kupunguza mshahara wake. Huwezi kumfokea. Ni ngumu zaidi kwake kudanganywa na kufikiria kuwa yeye ni mtu wa huduma na anadaiwa kila kitu kwa uwepo wake. Msimamizi wa mfumo anapaswa kufanya nini baada ya miaka 40?
Kuna chaguzi nyingi: kuwa bosi, kuwa janitor au programu, fungua biashara yako mwenyewe ... Kisha itabidi uondoke kwenye "usimamizi wa mfumo". Inatokea kwamba msimamizi wa mfumo ni taaluma ya muda. Kitu kama McDonald's kwa wahandisi.
Kwa kulinganisha, mhasibu mkuu wa umri wa kati, mwanasheria au mchambuzi wa kifedha huwafufua maswali. Lakini kutoka kwa mtazamo wa biashara ya Kirusi haipaswi kuwa na wasimamizi wa mfumo zaidi ya miaka 40.
Kazi ya Sysadmin
Kama unavyojua, msimamizi wa mfumo hawezi kuwa Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni ambayo anafanya kazi. Meneja wa mauzo - labda. Mfanyakazi wa idara ya fedha au idara ya ugavi - labda. Lakini msimamizi wa mfumo sio. Kazi "dari" ni mkuu wa idara ya IT. Ikiwa mtaalamu anataka zaidi, kila mtu anamshauri kwa kauli moja kwenda kufanya kazi kwa kiunganishi cha mfumo au ISP. Hili ni suala lenye utata.
Kwanza, soko la ujumuishaji wa mfumo nchini Urusi ni changa. Kwa nini kulipa pesa nyingi kwa huduma kutoka kwa kiunganishi, ikiwa kwa kiasi kidogo unaweza kuajiri "mtumwa" wa ofisi ambaye anafanya kazi moja na nusu hadi mabadiliko mawili? Aidha, itakuwa ni tatizo kubwa kwa wataalamu kutoka SI kuwajibishwa pindi inapotokea kesi ya jinai itafunguliwa ya matumizi ya programu ghushi au kulazimishwa kuvunja sheria kwa kumficha mteja. Ni rahisi zaidi katika kesi hii kushughulika na msimamizi wako wa mfumo. Kuhusu ISPs, wacha tuiweke kwa urahisi: "Hazitoshi kwa kila mtu." Idadi ya makampuni ya watoa huduma ni ndogo, na kiwango cha malipo ni mbali na cha juu zaidi. Kuna kadhaa au hata mamia ya waombaji kwa nafasi moja zaidi au isiyostahili. Kwa hiyo, fursa za kazi za wima kwa wasimamizi wa mfumo ni mdogo sana.
Kama mbadala, HR mara nyingi hutoa kinachojulikana kama "fursa za kazi za usawa." Ni nini?
Kwa hakika, mpango unaofuata unapendekezwa: mtaalamu fulani huanza kujifunza uwanja unaohusiana kwa sambamba, anakuwa mtaalamu wa ajabu na hatimaye anahamia kwenye uwanja huu, au hufanya kazi za ziada kwa ada nzuri. Mfano mzuri ni: msimamizi wa mfumo anajifunza kipengele cha usimamizi wa hifadhidata na kuwa DBA. Katika mazoezi, kila kitu ni rahisi zaidi. Msanidi programu wa wavuti alifukuzwa kazi na kazi za usaidizi wa tovuti zilipewa msimamizi wa mfumo na malipo ya ziada ya 15% ya mshahara. Kwa asili, hii ni "kazi ya usawa" kwa mtunzaji, anayefagia maeneo mawili kwa karibu pesa sawa. Ni ngapi kati ya hizi "machimbo ya usawa" yaliyoundwa wakati wa shida kwa malipo kidogo ya ziada na bila hiyo kabisa ni jambo lisiloeleweka. Mara nyingi, msimamizi wa mfumo anahitajika kuwa na ujuzi wa programu katika 1C, uwezo wa "kufanya" tovuti, kuteka maonyesho, kusimamia mtiririko wa hati ... Unafungua tovuti yoyote ya "kazi" na unashangaa tu: si taaluma, lakini moja kubwa "kazi ya usawa".
Wakati wa kuandika sehemu ya kwanza ya kifungu hicho, nilijaribu kufupisha na kutoa sauti shida nyingi ambazo wasimamizi wa mfumo wanakabiliwa. Ninakubali kwamba mimi mwenyewe nina mbali na maoni mazuri ya wingi wa shida na ubaya ulioelezewa katika nyenzo hii.
Sehemu ya pili itachambua sababu kwa nini hali hii imetokea. Sehemu ya tatu itapendekeza njia za kutoka kwake na njia zingine za kurahisisha maisha ya msimamizi wa mfumo.
Maombi
Je, msimamizi wa mfumo anagharimu kiasi gani?
Wageni kwenye jukwaa la magazeti hujibu swali la SA
Huwezi kuruka juu ya kiwango chako cha ujuzi
Kazi yangu ina thamani sawa na kile wanacholipa, kwa sababu ... Tunaishi katika nchi yenye uchumi wa soko. Ikiwa malipo ni ya chini sana, unapaswa kuacha. Ninaona wastani wa mshahara katika kanda kwa kiwango fulani cha sifa na uzoefu wa kazi kuwa mzuri kwangu.
Ikiwa tunazungumzia kuhusu malipo kwa wasimamizi wa mfumo, basi ni lazima tuelewe kwamba hawa ni wafanyakazi wa huduma, kinyume na wahandisi wa mfumo na wasimamizi wa IT. Jambo lingine ni kwamba wasimamizi wa mfumo mara nyingi hufanya kazi mbili za mwisho bila hata kujua.
Ni ngumu kufikiria kazi rahisi au mbaya zaidi kwenye sayari hii. Microsoft inadai kuwa seva zake zinaweza kudhibitiwa na mpumbavu kwa sababu ya kiolesura chake cha kuvutia cha picha. Kwa hivyo, kama sheria, watu wanaojifundisha wenyewe huajiriwa kufanya kazi kama wasimamizi wa mfumo wa miingiliano ya picha. Ni wazi kwamba hakuna mtu atakayewalipa sana.
Hali hii ni sawa kabisa katika nchi zote. Katika vitabu "Mwongozo wa Msimamizi wa Linux", "UNIX. Mwongozo wa Msimamizi wa Mfumo. Kwa Wataalamu" na wengine, imeandikwa kwamba kazi ya msimamizi wa UNIX huko USA ni ya kuchosha, yenye shughuli nyingi, siku saba kwa wiki na inalipwa kidogo. Nchini Marekani, wazee hufanya kazi ya aina hii (au vijana hufanya kama kazi ya muda ya muda).
Katika kampuni ya Kirusi, msimamizi wa mfumo ni huru zaidi
Nimefanya kazi na kuingiliana na makampuni katika uwanja wa umeme. Mishahara yao ni ya kiwango cha soko (hatuhesabu vijiji). Wasimamizi wa mfumo hubadilika kama upepo wa msimu. Wananyonywa tu na kutupwa mbali. Hakuna msimamizi wa mfumo katika kampuni ya Magharibi ambaye hataki kwenda kwa usimamizi. Lakini kwa nje kila kitu ni sawa! Msimamizi wa mfumo yuko wapi huru zaidi katika maamuzi yake, wapi anaweza kutekeleza kitu kutoka kwa Chanzo Huria sawa? Bila shaka, tu katika kampuni ya Kirusi.
Angeweza kulipa zaidi
Kampuni yetu ni ndogo, kwa hivyo mshahara wa msimamizi pia sio juu sana. Lakini wakubwa wanakuja na kazi mbalimbali za hila ambazo unaweza kupata uzoefu mzuri sana. Je, mshahara unaendana na sifa? Hii inaamuliwa badala ya HR na usimamizi. Ingawa, nadhani kunaweza kuwa na zaidi. Muda wa ziada hutokea mara chache sana, lakini ikitokea, lazima ufanye kazi "njia yote."
Matatizo ya nyuma ya pazia ya wasimamizi wa mfumo. Sehemu ya 2
“...Tunahitaji akina mama tofauti, kila aina ya akina mama ni muhimu...”
Kipindi fulani kinatujia wakati mfanyakazi wa kampuni moja inayoheshimika, akiwa amesahau pasi yake ya kupita nyumbani, aliomba msamaha, akamwomba mlinzi huyo kwa upole amruhusu apite, akamshukuru kwa unyenyekevu, na alipofika mahali pa kazi, akamtolea maneno machafu msimamizi wa mfumo, akidai arudishe mara moja nenosiri la kuingia. mfumo, ambao aliweza kusahau mwishoni mwa wiki. Kifungu cha maneno cha ajabu kiliwekwa kwenye kumbukumbu yangu kwa muda mrefu: "Kwa nini nyote mko hapa ikiwa ni lazima pia nikumbuke nywila zangu?!" Kwa nini hukumfokea mlinzi? Kwa sababu yeye, ingawa ni mdogo, ndiye bosi, na msimamizi wa mfumo - "huyu ndiye wafanyikazi wa huduma!"
Jambo la kuvutia zaidi ni kwamba wasimamizi wengi wa mfumo wanaamini kweli kwamba wao ni "wafanyakazi wa huduma", kwamba kazi yao kuu ni "kuwahudumia watumiaji". Sijui ni nani aliyeanzisha kifungu kama hiki mara ya kwanza katika matumizi kuhusiana na wasimamizi wa mfumo. Ninaweza kusema tu kwamba ikiwa ni mtu ambaye hana uhusiano wowote na Sayansi ya Kompyuta, hii ni hatua nzuri sana. Ni kipaji, kwanza kabisa, kwa sababu hurahisisha malipo duni kwa kazi. Inaweza kuonekana kuwa itakuwa rahisi zaidi: kuwashawishi watu kuwa wao ni "wafanyakazi wa huduma" na eti hawaleti pesa kwa kampuni, na kwa hivyo wanaweza kulipwa kidogo kuliko wengine.
Bila shaka, huu ni upuuzi. Katika michakato ya kisasa ya biashara, washiriki wameunganishwa sana kwa kila mmoja hivi kwamba sio kweli kutofautisha ni yupi kati yao aliye muhimu zaidi. Jaribu, kwa mfano, kuondoa mwanamke wa kusafisha kutoka ofisi. Kampuni itaanza kunyauka na kudhoofika mbele ya macho yetu, tija ya kazi itapungua, na matokeo yake itakuwa rahisi kuzidiwa na washindani.
Katika Urusi, bila shaka, hali ni tofauti kidogo, lakini bado ni mbaya bila mwanamke wa kusafisha. Hata migawanyiko katika ofisi ya mbele na ofisi ya nyuma ni kweli kutoka kwa yule mwovu. Katika usimamizi wa kisasa kuna dhana za "mchakato wa biashara", "viungo" au "sehemu" za mchakato wa biashara, lakini "wafanyikazi wa huduma" - hapana.
Ili kuondoa kabisa uwongo huu kuhusu wasimamizi wa mfumo, wacha tugeukie ufafanuzi wa "wafanyakazi wa huduma." Ni nani tunaowaita wafanyikazi wa huduma katika maisha ya kila siku? Wajakazi, wahudumu, walinda mlango, wahudumu wa maegesho ... Licha ya tofauti inayoonekana katika fani, wana mengi sawa.
Kujua taaluma hizi hakuhitaji sifa za juu au uwezo adimu. Nani anaweza kuwa mhudumu? Ndiyo, mtu yeyote wanamchukua. Hoteli na mikahawa ya wasomi ina shule za wahudumu, lakini kuna vituo vichache tu kama hivyo, na kwa kawaida huwafundisha wafanyikazi wao wenyewe. Jambo kuu hapa ni hamu ya kufanya kazi kama mhudumu na uwezo wa kusaidia. Kutoka kwa hitaji hili la usaidizi huja maelezo moja ya kushangaza ambayo yanaweza kuhusishwa na sifa ya pili.
Wafanyakazi wa huduma hupokea vidokezo, au angalau wanaweza kutegemea. Jaribu kuacha muswada wa ziada kwenye kitabu cha menyu ya ngozi - mhudumu atakutazama kwa sura ya kudharau kwamba "ni bora kutozaliwa" ... Je, kuhusu msimamizi wa mfumo? Ni sawa, analima zamu mbili, hakutaja nyongeza, na pia hununua CD na vitabu kwa pesa zake ...
Kipengele cha tatu cha kutofautisha ni kiwango cha uwajibikaji. Nini kinatokea kwa mteja ikiwa anahudumiwa vibaya na mhudumu? Katika hali mbaya zaidi, ataenda nyumbani akiwa na njaa. Ikiwa msimamizi wa mfumo hupiga mtandao na kuweka seva nje ya hatua, sio tu wafanyakazi wote wa kampuni, lakini pia waanzilishi na wanachama wao wa familia watakuwa na njaa (na kwa muda mrefu!).
Msimamizi wa mfumo, kwa ufafanuzi, sio mtu wa matengenezo. Huyu ndiye mtaalamu mkuu wa kampuni, ambaye muundo wake wote wa habari hutegemea.
Kwa nini techies inachukuliwa kuwa rahisi?
Kama sheria, katika kampuni nyingi, haswa za rejareja, kuna mafundi wachache. Kazi ya wafanyikazi wengi iko katika nyanja za kiuchumi au za kibinadamu; kwa ufupi, ni kufanya kazi na watu. Wanashawishi watu wengine ili kufikia lengo, kwa mfano: kuuza bidhaa, kufanya makubaliano, kuomba malipo yaliyoahirishwa, na kadhalika. Athari kama hizo zinaweza kuitwa kudanganywa.
Watu wanaweza kudanganywa kwa njia tofauti. Watu wengine wanapenda kubembeleza, wakati wengine wanaelewa nguvu tu. Watu wengine wanaogopa kesho, wakati wengine hawapendi utaratibu ... "Piga manyoya," lalamika kwa bosi wako, piga hasira kwa wakati unaofaa - yote haya ni mifano ya udanganyifu. Kwa kawaida, msimamizi wa mfumo ambaye anajaribu kucheza na hadhira kama hiyo kulingana na sheria zake atalazimika kubaki mpumbavu kila wakati. Techies ni rahisi kudhibiti; kama sheria, hawatambui hatua za ujanja, na ikiwa watafanya, ni wakati wa mwisho kabisa, wakati, kama wanasema, kazi imekamilika. Labda hii ndiyo sababu kuna dharau kwa upande wa "plankton ya ofisi" kwa wafanyikazi wa IT, kama aina fulani ya watu rahisi ambao "hawawezi kufanya chochote wenyewe." Na msimamizi wa mfumo daima hana wakati wala nguvu ya kuzingatia ugumu huu wote. Hadithi iliyochangiwa kwa ujanja kwamba msimamizi wa mfumo ni wafanyikazi wa huduma inaweza kuhusishwa kwa ujasiri na ujanja wa daraja la kwanza.
Wapo wengi ndugu...
Hivi ndivyo mkurugenzi wa tawi la kampuni kubwa ya Kirusi aliwahi kuniambia wakati akijibu swali langu kuhusu sababu za kupunguza mishahara katika IT. Hapo zamani, wakati kompyuta zilikuwa nadra, watu ambao walijua jinsi ya kuziendesha walikuwa adimu zaidi. Lakini kadiri muda ulivyosonga, kompyuta ya kibinafsi iligeuka kutoka kwa njia ya kubuni na kutoa hesabu hadi kuwa toy, na kuwa kifaa cha kuandikia. Hii ilisababisha kufurika kwa wataalamu wapya kwenye soko la ajira, vijana ambao wanajua jinsi ya kusanikisha Windows vizuri. Mwanafunzi yeyote ambaye ameweka upya mfumo wa uendeshaji kwenye kompyuta yake ya nyumbani tayari anajiona kuwa mtaalamu. Ikiwa aliona juu ya bega la mtu kuonekana kwa ganda la safu ya amri - kwa mfano, bash - na "kudukua" rejista kwenye mashine yake chini ya haki za kiutawala kwa kuingiza funguo kadhaa, basi anajiona kuwa mtaalamu bora. Na bila shaka, shujaa wetu atachagua taaluma ya msimamizi wa mfumo au, katika hali mbaya, mhandisi wa msaada wa kiufundi. Kwa nini mwingine kujifunza kitu, cram kitu, mazoezi mahali fulani ... Hapa ni, tayari-made taaluma! "Nilikunja Windows", "Niliweka kuni", "Niliweka ofisi na Photoshop"... Uzuri! Kama vile “mtaalamu wa kompyuta” mmoja mchanga aliniambia: “Vema, usiende McDonald’s!” Lakini mtazamo wa waajiri kwa wasimamizi wa mfumo kwenye soko la kazi la Kirusi ni sawa na kwa wafanyakazi wa chakula cha haraka kinachojulikana, na mishahara inayotolewa ni takriban sawa.
Kumbuka, tukiwa watoto tulifikiri kwamba mwanamume wa ice cream anakula aiskrimu nyingi anavyotaka, mtabiri anaweza kutazama filamu yoyote anayotaka wakati wowote. Hivi ndivyo vijana sasa wanavyofikiri kwamba msimamizi wa mfumo hucheza michezo ya hivi karibuni ya kompyuta kwenye kompyuta wakati wowote anapotaka. Na wanakatishwa tamaa sana wanapogundua kuwa sivyo. Lakini udanganyifu kama huo wa utotoni hupitishwa kwa wengine. Kama matokeo, wanaanza kufikiria kuwa wasimamizi wa mfumo hawafanyi chochote isipokuwa kucheza michezo ya kompyuta.
Wakati huo huo, teknolojia inazidi kuwa ngumu, vifaa na huduma mpya zinaonekana, na vitisho vipya vinaibuka. Katika sehemu ya kwanza ya makala hii, niliandika kuhusu ufanano na wanabiolojia, ambao “wanasitawisha jambo jipya kila mara.” Inazidi kuwa ngumu kwa wataalam wakubwa kushindana na "vijana" ambao wako tayari kufanya kazi kwa mshahara wa cashier huko McDonald's. Inakuwa vigumu sana kuthibitisha kwa mwajiri ni tofauti gani kati ya mtaalamu wa IT na "mtaalamu wa kompyuta" ambaye hajajifunza jinsi ya kusakinisha tena mfumo wa uendeshaji, licha ya ukweli kwamba wote wawili waliandika wasifu sawa. (Kama sheria, wageni "husukuma" katika wasifu wao maneno yote yanayoeleweka na yasiyoeleweka yanayohusiana na kompyuta ambayo wamewahi kusikia.)
Lakini "wazee" sio mbaya bado, wana kitu cha kuonyesha katika resume yao pamoja na jina la huduma: uzoefu, mapendekezo, vyeti ... Ni vigumu zaidi kwa wale vijana waliokuja kwenye utawala wa mfumo. si kama McDonald's, lakini kwa makusudi na umakini kuchagua mwenyewe maalum hii. Na hata kama mhandisi mchanga ana span mia kwenye paji la uso wake, leo anastahili kuwa mmoja wa wengi ...
Kwa kuongezea, kiwango cha jumla cha mshahara hupunguzwa, na matokeo ya masomo anuwai ya kijamii na uuzaji (kwa mfano, "Kielelezo cha HeadHunter") haibadilika kuwa bora. Wawakilishi wengine wa "shule ya zamani" bado wanatumai bure kwamba "soko litaweka kila kitu mahali pake," "kadiri udukuzi unavyozidi, ndivyo wataalamu wengi wanavyohitajika." Lakini haya ni matumaini matupu. Utupaji taka unafanya kazi yake bila shaka. Kikomo cha mshahara kimepunguzwa na dhana potofu zimeundwa. Mwishowe, tuna kile tulichonacho.
Hakuna mtu anayezingatia ukweli kwamba habari ni mali ya thamani zaidi ya kampuni, kwamba mtandao wa kompyuta mikononi mwa amateur ni mbaya zaidi kuliko grenade mikononi mwa tumbili. Ikiwa mbili zinazofanana zitaanza tena kutua kwenye dawati la meneja wa HR, upendeleo utapewa mgombea anayeomba mshahara mdogo. Ikiwa mtu hajapatikana, basi mmoja wa wagombea atapewa tu kiasi kidogo zaidi kuliko kile alichoomba mwanzoni. "Ikiwa huoni tofauti, kwa nini ulipe zaidi?"
"Wakati hakuna makubaliano kati ya wandugu ..."
"Biashara zao hazitaenda vizuri." Hii ni maadili ya hadithi maarufu ya Krylov "Swan, Crayfish na Pike." Hivi ndivyo ilivyo kwa wasimamizi wa mfumo. Zamani zimepita siku ambapo “mtaalamu wa kompyuta alilazimika kumsaidia msomi.” Wakati, baada ya kuja kwenye mahojiano na kujifunza kwamba usimamizi wa kampuni ulitaka "kuondoa" kwa utulivu msimamizi wa mfumo wa sasa, mwombaji alimtafuta mwenzake asiye na bahati na kumwambia ukweli huu wa kusikitisha. Pamoja na ujio wa "wajanja wa kompyuta" wachanga, kila kitu kilibadilika. Na wawakilishi wa "shule ya zamani" sio mifano bora ya kufuata.
Kuna mifano mingi ya jinsi mmoja wa wasimamizi, amechoka na shida na ukosefu wa pesa, anaunda mada kwenye jukwaa la wataalamu wa IT juu ya mada "Kwa nini kila kitu ni mbaya sana?" Je, "wenzake wapendwa" watamjibu nini? Maneno ya upole ambayo atajisomea ni: "Acha kunung'unika", "Wewe ni mpotevu", "Jiue dhidi ya ukuta", nk. Jaribio lolote la kuhusisha "wandugu wengine katika taaluma" katika uchanganuzi wa hali mbaya huonekana tu kama dhihirisho la udhaifu, kama kunung'unika, kusita kusoma na kufanya kazi.
Kutoka nje, mtu anaweza kupata hisia kwamba matatizo yote yanayoanguka juu ya kichwa cha msimamizi wa mfumo wa Kirusi hutokea tu kwa sababu yeye ni mjinga, mvivu, hajui jinsi ya kujifunza, na yeyote anayehitaji anapata "wow, sana" na kutatua matatizo mara moja mbili tatu. Kwa kweli hii si kweli. Watu wote wana mwelekeo wa kuzidisha kiwango cha mapato yao na mafanikio yao ya kitaaluma, wengine kwa nyakati, wengine kwa makumi ya nyakati. Kwa hivyo, labda haupaswi kuamini katika hadithi kwamba "kila kitu kiko sawa na wengine, lakini kila kitu kibaya kwako."
Ni jambo la kuchekesha kuona jinsi hata wale ambao wako tayari kusaidia katika kesi ya shida ya kiufundi wanaanza kumtazama kwa furaha yule aliyepotea ambaye anathubutu kulalamika juu ya maisha magumu ya "wenzake mikononi".
Ni nini sababu ya utabaka kama huo wa jamii ya wasimamizi wa mfumo? Kwanza kabisa, hizi ni nafasi zisizo sawa za kuanzia. Watu wengine walipata Oracle na SPRC mwanzoni, wengine walipata 1C na seva zilizojikusanya. Wengine walisoma teknolojia za Cisco katika miaka yao ya mwisho katika chuo kikuu, wengine walisoma kutoka kwa vitabu, wakisoma kurasa kadhaa kwa macho ya bleary baada ya siku mbaya ya kazi "mbili".
Ipasavyo, leo mafanikio ya kitaaluma na nyenzo yanaweza kutofautiana sana kulingana na hali ya kuanzia ya msimamizi wa mfumo. Na kwa kweli, wandugu ambao hapo awali walipokea hali nzuri zaidi hawatakataa kudharau kiburi chao na kuwadharau ndugu zao wasio na bahati.
Bado ningesema kwamba sababu ya pili ya uhasama kati ya wasimamizi wa mfumo kwa kila mmoja ni mabadiliko ya kizazi ambayo yametokea. Kwa wawakilishi wa "shule ya zamani" ambao wamevuka alama ya miaka thelathini, matatizo ya wataalam wa vijana yanaonekana kuwa ya kijinga. Unapokuwa na kazi inayolipwa vizuri (kwa maoni yake), uzoefu, miunganisho, na mateso ya kaka mdogo juu ya mada "Nini cha kufanya unapodanganywa kwenye mshahara wako" inaonekana ya kuchekesha. Mtu huelekea kusahau kwamba miaka mitano hadi saba iliyopita angeweza kujipata kwa urahisi katika nafasi ile ile. Wakati huo huo, kwa wataalam wengi wachanga, wawakilishi wa kizazi kongwe wakati mwingine huonekana kama bores ya kiburi, wakiwatuma kusoma nyaraka juu ya suala lolote.
Sababu ya tatu inaweza kuitwa mabadiliko fulani katika vipaumbele kati ya wataalamu wa IT. Wakati mmoja, wakati watu wengi wenye akili, wenye akili waliingia kwenye IT, "sheria ya msitu" yenye sifa mbaya haikukubaliwa na "umati wa kompyuta." Hakukuwa na mtandao. Walijua "watu wetu" kibinafsi na walisaidiana kila wakati.
Pamoja na ujio wa Mtandao na kuwasili kwa watu wengi bila mpangilio katika IT, wasimamizi wa mfumo wakawa watu ambao hawakulemewa sana na dhamiri, utamaduni wa tabia na dhana zingine "zisizo za kisasa". Baada ya muda, jumuiya ya zamani ya kompyuta ilizama katika usahaulifu, na kugeuka kuwa kundi la wapweke. Hii inacheza tu katika mikono ya biashara zisizo safi kabisa za Kirusi, kwa sababu inafanya iwezekanavyo, kwa sababu ya kutofautiana kwa wasimamizi wa mfumo, kupunguza "dari" ya mshahara na kuendesha wataalamu. Kama wanasema, "gawanya na ushinde."
Naam, matatizo yanaelezwa, sababu zinachambuliwa. Inabakia kuelewa ni nini kifanyike ili kuondokana na msuguano. Hii itakuwa mada ya sehemu ya tatu ya kifungu hicho.
Matatizo ya nyuma ya pazia ya wasimamizi wa mfumo. Sehemu ya 3
Tunahitimisha kwa majadiliano yanayohusu matatizo ya kawaida ya msimamizi wa mfumo na uchambuzi wa sababu zao. Hebu tuzungumze juu ya nini cha kufanya?
Nalikuwa kijana kwa mzee, wala sikumwona mwenye haki ameachwa, na wazao wake wakiomba mkate...
"Zaburi". Zaburi 36
Tunaondoa kiburi chetu kutoka chini ya sofa yenye vumbi
Jambo la kwanza unahitaji kufanya ni kujifunza kujiheshimu. Pata imara katika kichwa chako: bila kujiheshimu hakuna heshima kwa wengine. Sahau kuhusu kuwa "mtu wa huduma." Wewe ni mtaalamu mkuu wa kampuni. Na muhimu zaidi, hautumiki kifungo cha jela hapa, lakini umeingia kwa hiari katika mkataba wa ajira, ambao unaweza kusitisha wakati wowote. Wewe si mfanyakazi mhamiaji kwenye tovuti ya ujenzi na hutakufa kwa njaa.
Usikubali kupigiwa kelele au kudharauliwa. Sahau kuhusu majuto: "Hivi ndivyo nilivyomletea mtu." Kumbuka: machozi, kupiga kelele na hysteria ni moja tu ya njia za kudanganywa.
Ingawa hakuna njia za wote za kuzuia migogoro, kuna mbinu zinazojulikana za kuitatua. Kwa mfano, unaweza kusema: "Tutaendelea na mazungumzo haya baadaye, wakati uko tayari kwa mazungumzo," na uondoke ofisini kwa utulivu (au ukate simu). Narudia, kila kitu lazima kifanyike kwa usahihi na kwa utulivu, bila grin ya kishetani au mashambulizi ya neva. Usigeuze mazungumzo kuwa ugomvi au kuwa matusi. Katika hali mbaya sana, inaleta maana kuwa wa kwanza kulalamika kwa wasimamizi wa kampuni kuhusu tabia ya kufedhehesha ya mtumiaji. Hii sio snitching, lakini hatua za kawaida za kuanzisha mazingira ya biashara. Baada ya yote, uliajiriwa kutatua shida za kiufundi, sio kufanya mazoezi ya kukashifu watu binafsi.
Wasimamizi wengi wa mfumo wanalalamika juu ya utani wa kijinga kuhusu "fikra ya kompyuta", "hackare", "vizuri, walivunja kila kitu tena", nk. Hii pia ni mbinu ya ujanja, kitu kama jaribio la kuonekana kama "mpenzi wako" wakati huo huo kuonyesha ubora wako. Inatosha tu kuangalia uchovu na kusema: "Samahani, ni ngumu kwangu kufahamu ucheshi, kuna kazi nyingi. Ratiba ni finyu. Upo kwenye biashara au unazungumza tu?" Ninakuhakikishia kuwa katika 90% ya kesi "mcheshi" kama huyo atajaribu kujiepusha na ucheshi wake wa gorofa.
Kosa kuu ambalo wataalam wa kiufundi hufanya wakati wa kulinda hadhi yao ni kwamba wanaanza "kwenda mbali sana." Majibu yako, kama Waziri Mkuu wetu Vladimir Putin alisema, inapaswa kuwa "ya kutosha, lakini ya ulinganifu." Tulikuwa na mgongano, tukaweka mtumiaji mahali pake, tukalalamika kwa mamlaka na ... tukamsahau hadi wakati ujao. Hakuna haja ya kuwapa wapinzani wako "kiwango maalum cha usalama", kuchelewesha utekelezaji wa maagizo, nk. Kumbuka: kazi yako sio "kushughulika" na mtumiaji, lakini kujipatia shida ndogo na tuzo nyingi za nyenzo.
Wekeza, wekeza tena, toka
Wacha tuchunguze ni fursa gani zinazotolewa kwetu.
Uwezekano mmoja. Jifunze upya
Uwezekano wa mbili. Imefichwa isionekane, kwa mistari mifupi
Lakini wakati mwingine inaweza kuwa ngumu kubadilisha taaluma yako mara moja. Nini cha kufanya katika kesi hii? Unaweza kujaribu kubadili utaalam unaohusiana. Mjaribu, programu ya kiwango cha kuingia, mwandishi wa kiufundi ni taaluma zinazohitajika ambapo msimamizi wa zamani wa mfumo anaweza kupata kazi bila shida nyingi. Bila shaka, hakuna mtu anayeahidi mshahara mkubwa mara moja, lakini baada ya muda unaweza kuendeleza ujuzi wako wa kitaaluma na kufanya kazi nzuri. Mapato ya wastani ya programu ya Kirusi ni ya juu kuliko ya msimamizi wa mfumo. Kwa kuongeza, sio tu kazi za usawa lakini pia za wima zinawezekana katika makampuni ya programu. Kwa kuongeza, programu wakati mwingine ana fursa nzuri za kupata pesa za ziada kwa upande. Tofauti na msimamizi wa mfumo, anayetambuliwa kama wafanyikazi wa huduma na lazima awepo kila wakati, mjasiriamali wa Kirusi ni mwaminifu kabisa kwa maendeleo ya programu ya mbali na programu ya mtu wa tatu, hasa ikiwa inagharimu kidogo kuliko kulipa programu ya wakati wote.
Sehemu nyingine nzuri ya maombi ni muundo wa wavuti na programu ya wavuti. Hapa, wasimamizi wa zamani wa mfumo wana faida ya kujua maalum ya itifaki za mtandao na huduma za msingi za mtandao. Wasimamizi wengi wa mfumo kwa namna fulani wanalazimishwa kuelewa Perl na/au PHP, kuweza kuchanganua hati za java, n.k. Kwa hiyo, mpito kwa eneo hili si vigumu sana, na faida ni dhahiri kabisa.
Wapi kuanza? Kwa mfano, unaweza kuangalia kwa karibu kazi ya waandaaji wa programu za ndani, ikiwa unaona. Hatua kwa hatua, unaweza kuanza kujifunza lugha ya programu ambayo kampuni hutumia kutatua matatizo ya biashara. Ukifanikiwa, unaweza kuja na ofa ya kusaidia idara ya uhasibu. Bila shaka, kwa mara ya kwanza hutegemea kola ya ziada karibu na shingo yako. Lakini kadri ujuzi wako unavyokua, unaweza kubadilisha mkuu wako kabisa.
Chaguo jingine ni kusoma tu kitabu juu ya programu katika lugha uliyochagua na kukamilisha mazoezi yaliyoelezwa ndani yake. Hatua kwa hatua boresha maarifa yako na ufaulu mitihani kwa cheti sahihi. Ukiwa na cheti na uzoefu kama msimamizi wa mfumo, unaweza tayari kutuma maombi ya baadhi ya kazi.
Mbali na programu, kuna utaalam mwingine mwingi wa kufurahisha na sio mbaya zaidi katika suala la malipo ya nyenzo. Kwa mfano, simu. Ujuzi wa bidhaa za Avaya na Siemens daima zinahitajika sio tu kati ya washiriki wa mfumo, lakini pia katika makampuni makubwa ya kibiashara. Wakati huo huo, kwa kawaida, kuna matatizo machache sana yanayohusiana na sheria, "saa mbili za kazi" na mambo mengine.
Kwa makusudi siandiki juu ya kuhamia kufanya kazi kama kiunganishi cha mfumo. Kwa maoni yangu, kazi ya nje nchini Urusi ni changa. Leo, kwa makampuni mengi, ni faida zaidi kuwa na mtumwa wa ofisi kwa mtu wa msimamizi wa mfumo kuliko kujadili kwa njia ya kistaarabu na wawakilishi wa nje.
Uwezekano wa tatu. Kukuza ukosefu wa uaminifu
Kwa mwendo, kuwa kama maji,
Kuwa kimya kama kioo.
Jibu, ukijibu kama mwangwi,
Kuwa mpole, kana kwamba haipo.Shairi la Watao
Njia nyingine ya kuinua kiwango chako cha nyenzo na kuboresha hali yako ni kubadilisha kazi. Hata hivyo, hii sio suluhisho la matatizo, lakini tu kuchelewa. Ninaweza kuwakatisha tamaa wale ambao bado wana matumaini kwamba wanaweza kuepuka matatizo na sheria: kuna makampuni machache sana "nyeupe". Hata kampuni hizo zinazotumia programu yenye leseni 100% zinaweza kuwa na "uhasibu mweusi" na mambo mengine yasiyopendeza. Kama matokeo, msimamizi wa mfumo bado atalazimika kumfunika mfanyabiashara, akihatarisha uhuru wake.
Hakuna haja ya kutarajia upendeleo kutoka kwa mwajiri au kuonyesha miujiza ya uaminifu. Soma hekima ya zamani ya mashariki na ufanye kulingana na sheria zilizoonyeshwa ndani yake. Mwajiri lazima aelewe kuwa haitawezekana kumtendea msimamizi wa mfumo kama mtumishi wa ofisi na kumlipa senti. Kwamba una kiburi cha "kupiga mlango" na wakati huo huo hautakufa kwa njaa, licha ya migogoro yote ya kiuchumi. Wakati huo huo, kuhamia kampuni nyingine kwa nafasi ya malipo ya juu kunaweza kuzingatiwa kama uwekezaji katika mchakato wa mafunzo kamili na mabadiliko ya taaluma.
Waajiri wengi wa kisasa wanasitasita kuajiri wataalamu ambao huwa na mabadiliko ya kazi mara kwa mara. Kwa maoni yao, mfanyakazi aliyeajiriwa lazima awe mwaminifu pekee kwa kampuni, wakati mfanyabiashara anaweza kuwatendea vibaya wafanyakazi walioajiriwa. Serfdom kama hiyo lazima ipate jibu la kutosha kwa namna ya utayari wa mara kwa mara wa kubadilisha kampuni. Lakini hii haiwezi kuonyeshwa. Unahitaji tu kutafuta kazi kila wakati. Ufuatiliaji wa mara kwa mara wa soko la ajira na kutafuta nafasi za kazi za kuvutia unapaswa kuchukua nafasi muhimu katika maisha yako. Ikiwa kampuni haidhibiti kutembelea tovuti za Mtandao, ninapendekeza kuanza na kumalizia siku ya kazi kwa kutazama nafasi mpya na majibu ya kuanza tena. Vinginevyo, vile vile vinahitaji kufanywa kila siku kutoka nyumbani.
Lakini si hayo tu. Inaweza kuonekana kuwa haitakuwa rahisi zaidi: andika wasifu wako, uchapishe kwenye tovuti yako ya "kazi" - na uketi, subiri barua na simu. Walakini, sio zote rahisi sana. Kampuni nyingi hufuatilia wasifu wa wafanyikazi wao. Ili kuzuia kazi yako kutoka kwaheri kwako mapema, unahitaji kuwa waangalifu. Kwa mfano, nunua simu nyingine ya mkononi yenye nambari tofauti ya simu. Unda barua pepe mpya kabisa na uichapishe kila mahali. Usichapishe habari za kibinafsi kukuhusu.
Inaleta maana kupotosha kidogo data yako, ambayo inaweza kutumika kutafuta - kwa mfano, fanya "typo" katika jina lako la mwisho, tarehe ya kuzaliwa, nk. Kwa hali yoyote usitoe maelezo ya eneo lako la kazi la sasa. Wasimamizi wengi wa HR wanaweza kupiga nambari yako ya simu ya kazini kwa urahisi, wajitambulishe na kukualika uje kwenye simu. Mshangao mwingine unaoweza kutarajia kutoka kwa HR ni simu ukiwa kazini ili kupata maelezo zaidi kukuhusu. Kwa hivyo, ni bora kuashiria katika wasifu wako, sema, "kampuni kubwa ya Kirusi", "benki inayojulikana", nk kama mahali pako pa kazi. Mapendekezo (ikiwa unayo) yanapaswa pia kutoka mahali pako pa kazi hapo awali, sio mahali pako pa sasa. Unapotafuta kazi, lazima uwe mwangalifu kama haupo.
Kitu kingine ambacho hupaswi kamwe kufanya ni kukimbia kwenye barabara ya ukumbi na simu yako ya mkononi unapopokea simu kutoka kwa mwajiri anayetarajiwa. Ni kwamba kila mtu anajua vizuri kwamba hivi ndivyo mtu hufanya ambaye anatafuta kazi na hataki mtu yeyote akisie juu yake. Uliza kwa utulivu kuandika barua kwa barua-pepe iliyoonyeshwa kwenye wasifu, na umalize mazungumzo vizuri. Jipe kisingizio cha kuondoka ofisini. Wasimamizi wengi wa mfumo hutumia likizo zao kutafuta kazi. Hii ni salama kuliko kuwa mbali na ofisi kwa mahojiano.
Ikiwa unatendewa kwa dharau, unalipwa kidogo, tishio la kupelekwa kortini liko juu yako, unahitaji kuwa tayari kubadilisha mwajiri wako wakati wowote, ambayo ni, kuwa kwenye harakati kila wakati. Ikiwa kazi yako ya sasa inakutendea vizuri sana, inakulipa mshahara unaostahili, na kampuni inatumia programu iliyo na leseni ya kipekee, pengine ni jambo la maana kusalia katika kampuni hii kwa muda mrefu zaidi. Kwa hali yoyote, lazima, kama mwangwi wa mlima, uchukue mitetemo kwa uangalifu na uijibu kwa wakati unaofaa.
Ili kuwahakikishia wale wanaoogopa kuitwa “mkimbiaji,” ninaweza kuwahakikishia kwamba hilo si jambo baya zaidi. Ni mbaya zaidi kupata sifa ya "sidun" - mtu ambaye hajui jinsi ya kuzoea hali mpya na kwa hivyo anafanya kazi katika sehemu moja kwa rekodi kwa muda mrefu. Hivi karibuni au baadaye, bado wanapaswa kuacha kampuni waliyofanyia kazi, kwa mfano, kutokana na kufutwa kwake. Kwa hivyo, unapaswa kuwa tayari kila wakati kuweka barua yako ya kujiuzulu kwenye dawati la mwajiri wako na maneno haya: "Hakuna kitu cha kibinafsi, biashara tu."
Ufahamu ni njia ya ufahamu
- Wewe, wasimamizi wa mfumo, ni kama madaktari wa magonjwa ya wanawake ...
- Kwa nini?
- Kwa sababu katika jamii yenye heshima hawazungumzi juu ya shida zako!
Mazungumzo hayo ya kuvutia yalifanyika na mwakilishi wa usimamizi wa kampuni moja. Lakini kwa hakika, watu wengi hawaelewi matatizo yetu na hawapendezwi nayo. Unajua kwanini? Kwa sababu hawaongelei pesa! Wakati mfanyabiashara anaangalia kipande cha sanaa, jambo la kwanza atauliza ni kiasi gani cha gharama. Pia unazungumzia pesa. Chunguza hatari, kadiria faida zilizopotea. Nitafichua siri mbaya: wengi wanaojiita wanauchumi ambao walihitimu kutoka vyuo vikuu vya kibinafsi hawawezi kuteka curve za usambazaji na mahitaji kama mfano. Kwa hivyo, ikiwa wewe na hesabu zako utapiga mbingu kwa kidole chako, basi watu wachache isipokuwa wewe wataweza kugundua.
Kosa lingine ambalo wataalamu wa IT hufanya ni kutenga idara ya IT. Inatokea kwamba hakuna mtu anayejua ni nini hawa "wataalamu wa IT" wanafanya huko. Kwa hivyo hadithi kuhusu "wataalamu wa kompyuta" na "wafanyakazi wa huduma." Huwezi kuondoa kabisa kutokuelewana kama hiyo, lakini kupunguza kiwango chake sio ngumu sana. Kuanza, andika ripoti juu ya kazi iliyofanywa ambayo inaeleweka kwa usimamizi wako. Hebu kuwe na nambari za kupendeza macho kuhusu rasilimali zilizohifadhiwa na hasara zizuiwe. Acha kuwe na orodha ya kazi ulizofanya nje ya saa za shule. Na mwishoni mwa mwaka unaweza kufanya uwasilishaji mdogo. Ikiwa huwezi kutekeleza, itume kwa barua. Onyesha kazi yako kwa njia inayofaa. Sio ngumu sana, ukizingatia kila kitu kilichoandikwa hapo juu. Labda pamoja na uelewa kutakuja hamu ya kusaidia kutatua shida. Na ikiwa haifanyi kazi, soma tena nyenzo kuhusu kubadilisha taaluma yako au angalau kubadilisha kampuni yako.
"Admin kwa kichwa, sio miguu"
Lugha hii ya kienyeji ina mawazo ya busara sana. Mara nyingi sana, kwa sababu ya sifa za chini na shirika duni la kazi, mhandisi wa msaada wa kiufundi na hata msimamizi wa mfumo, kama wanasema, huzunguka kati ya watumiaji. Mtumiaji alipiga simu na msimamizi wa mfumo alikuja akiendesha. Ili kuzuia hili kutokea, tumia zana za udhibiti wa kijijini. Kwa udhibiti wa kuona wa moja kwa moja wa "desktop" na usaidizi kwa watumiaji wa mfumo wa udhibiti kulingana na VNC (Virtual Network Computing). Kwa mfano, programu ya bure ya UltraVNC (tovuti rasmi http://www.uvnc.com) inafaa kwa kusimamia mazingira yenye msingi wa Windows. Kwa udhibiti uliofichwa, unaweza kutumia telnet na mstari wa amri. GPO katika Saraka Inayotumika hukuruhusu kufanya mambo ya kushangaza. Ikiwa rasilimali hizi hazitoshi, unaweza "kutupa" ufunguo kwa mtumiaji kupitia usimamizi wa Usajili wa mbali. Dashibodi ya MMC pia hukuruhusu kufanya mambo ya kuvutia. Kwa upande wa mifumo ya uendeshaji ya UNIX, unaweza kutumia SSH ya jadi, VNC (hii ni suluhisho la jukwaa la msalaba), pamoja na zana za seva za X-Window. Kwa zana hizo zenye nguvu, mawasiliano na watumiaji yanapaswa kuwekwa kwa kiwango cha chini. Sasa wewe si "kijana wa kupiga simu" tena, lakini ni msimamizi wa mfumo ambaye huona vipengele vyote vya miundombinu na watumiaji wote "kwa haraka." Ufahamu wa ukweli huu unaweza kumfanya hata mtumiaji asiyesahau kumtendea mwakilishi wa huduma ya IT kwa heshima. Na hakika hupaswi kulipiza kisasi dhidi ya watumiaji wako kwa kutumia mfumo huu.
Kwa ujumla, ni bora kujaribu kuzuia shida kuliko kuiondoa haraka. Mtaalamu ambaye kila kitu hufanya kazi kwake anatoa hisia kidogo ya "wafanyikazi wa matengenezo" kuliko yule anayezunguka kwa kushangaa, akirekebisha kushindwa kwa mfumo bila mwisho.
Hatimaye kutatua tatizo na nyaraka za uchapishaji! Panga uingizwaji wa cartridges kwa wakati sio wakati, lakini mapema. Pia, rekebisha vifaa vyako kwa wakati. Andika maagizo ya msingi kwa watumiaji na uwachapishe karibu na vifaa. Ikiwa umefanya kila kitu muhimu, lakini bado kuna watu ambao hawataki kushughulikia vifaa kwa usahihi, basi unaweza kulalamika kwa usimamizi kwa dhamiri safi.
Ikiwa shirika ambalo unafanya kazi haitoi pesa kwa matengenezo, uingizwaji wa vifaa, ununuzi wa bidhaa za matumizi na vitu vingine muhimu, jisikie huru kubadilisha mwajiri wako.
Katika nakala hii, sikuzingatia kwa makusudi maswala kama vile uhamiaji kwa nchi zilizoendelea, kusimamia utaalam wa msimamizi wa mfumo wa kifedha, kama vile mtaalamu wa bidhaa wa Cisco Systems, na kadhalika. Kwa sababu, kwanza, njia hizi zinajulikana kwa wengi, na pili, kama Kozma Prutkov anayejulikana alisema: "Haiwezekani kukumbatia ukuu."
Hakika baada ya kusoma makala msomaji alipata hisia ya kuhuzunisha. Lakini leo mambo katika uwanja wa usimamizi wa mfumo ni takriban sawa, kurekebishwa kwa mambo ya ndani. Wengine hufanya kazi katika "ofisi nyeupe" kwa mshahara mdogo, wengine wanaonekana kulipwa vizuri, lakini kukaa na kutetemeka, wakiogopa ukaguzi na kesi za kisheria. Lakini watu wengine hata hawapati pesa za kawaida, na huhatarisha uhuru wao bure. Wengine wanazomewa kama watumishi, huku wengine wakiwadharau watumiaji... Hali inaweza kuwa tofauti, lakini kiini kinabaki pale pale. Na ikiwa kati ya wasimamizi wa mfumo mia wanaosoma nakala hii, wanafikiria juu yake, na mmoja wa hawa kumi anaweza kubadilisha maisha yao kuwa bora, nitazingatia kuwa kazi yangu haikuwa bure.
Siku nyingine niliuliza wanafunzi kwenye mhadhara - ni nani anayefanya kazi kwenye kompyuta yao ya nyumbani chini ya akaunti ya msimamizi? Iligeuka kuwa kila kitu. Wakati huo huo, hakuna kitu kizuri katika hili. Hii pia inaonyesha kuendelea kwa dhana potofu katika ulimwengu wa IT.
Hebu kwanza tuelezee tatizo hapo awali. Akaunti za mtumiaji katika Windows zinaweza kuwa na haki tofauti za kufikia faili za mfumo. Kuna akaunti zilizo na haki za msimamizi - kufanya kazi katika akaunti kama hiyo, unaweza kupata faili zozote za mfumo. Kuna akaunti ya mtumiaji ambayo ufikiaji wa vitu vingi muhimu vya mfumo ni mdogo.
Unapofanya kazi chini ya akaunti ya mtumiaji, huwezi kufunga programu au kufanya vitendo vyovyote vinavyohusiana na faili za mfumo, Usajili, nk. Kuna akaunti ya msimamizi kwa hili. Kwa kweli, picha inaonekana kama hii - unafanya kazi katika akaunti ya mtumiaji, na usakinishe programu na uangalie mfumo kutoka kwa akaunti ya msimamizi iliyolindwa na nenosiri. Katika mifumo ya kisasa (Vista na Saba) kila kitu ni rahisi zaidi - unapotaka, kwa mfano, kufunga programu kutoka kwa akaunti ya mtumiaji, dirisha litatokea kukuuliza kuingia nenosiri la msimamizi. Hiyo ni, hutahitaji kutoka kwa akaunti moja na kuingia kwenye nyingine ili kusakinisha programu.
Kwa hivyo kwa nini ufanye kazi katika akaunti ya mtumiaji? Ili kuelewa hili, inatosha kujua yafuatayo: programu yoyote inayoendesha kwenye kompyuta yako ina haki sawa za kufikia faili za mfumo kama akaunti ambayo programu hii imezinduliwa. Kwa kufanya kazi tu katika akaunti ya mtumiaji, unajilinda dhidi ya sehemu kubwa ya virusi na ubaya mwingine kama huo.
Kwa kuongeza, ikiwa kompyuta yako mara nyingi hupatikana na wageni, basi akaunti ya mtumiaji itakuwa kifaa kizuri sana cha "mpumbavu". Inafaa kutaja, kwa mfano, kwamba kwa kutumia programu ndogo zinazopatikana kwa uhuru kwenye mtandao, mgeni asiyefaa anaweza kujua kwa urahisi nenosiri la mtandao wako wa wireless wa nyumbani, angalia nywila zilizohifadhiwa kwenye kivinjari, funguo za leseni za bidhaa za programu zilizowekwa kwako, na. mengi, mengi zaidi ... Ikiwa unaendesha akaunti ya msimamizi. Ikiwa hacker kama huyo anaingia kwenye akaunti ya mtumiaji, basi atakuwa bummer kamili katika karibu mambo yote. Bila shaka, inawezekana kudanganya nenosiri la msimamizi, lakini hii inachukua muda zaidi na ni vigumu kufanya bila kutambuliwa.
Sasa turudi kwenye yale niliyoandika hapo mwanzo. Kwa nini watu hawafanyi hivi? Ni rahisi sana. Katika matoleo ya awali ya Windows (hadi 98 na ME ikijumuisha), hakukuwa na kitu kama akaunti yenye haki chache. Ilionekana katika Windows NT, na ilikuja kwa watumiaji wa nyumbani kwa wingi na Windows 2000, na, baadaye kidogo, Windows XP. Wakati huo ikawa kwamba programu nyingi ambazo zilifanya kazi kikamilifu katika Windows 9x hazikuweza kufanya kazi kwa kawaida katika akaunti bila haki za "msimamizi" ... Kwa hiyo, kila mtu alianza kufanya kazi kwa usalama katika akaunti za msimamizi, na baada ya muda waliizoea sana. kwamba hawafikirii tena tofauti. Kwa njia, UAC ambayo haipendi ulimwenguni kote ni jaribio la Microsoft angalau kwa njia fulani kulinda watumiaji kama hao. Kweli, kwa kawaida huizima...
Hata hivyo, wakati hausimama, na kwa sasa, ni lazima ieleweke, hali imeboreshwa - unaweza kufanya kazi katika akaunti ya mtumiaji bila kukabiliwa na usumbufu wowote, ambayo ndiyo ninahimiza kila mtu kufanya :)
Inasikitisha, lakini wale wanaosoma kati ya mistari wataelewa ...
Watu wote wa IT wana Mungu tata kwa viwango tofauti. Na hakuna haja ya kukataa.
Kila mtu anahisi bora kuliko plankton nyingine ya ofisi, na hata watu wa kawaida ikiwa:
- anaandika kanuni,
- miundo ya mzunguko,
- inahusika na aina anuwai za usaidizi kwa meli ngumu na sio ngumu sana,
- tu "anajua kompyuta" bora kuliko wengine.
Mtu anayesimamia mtandao anahisi kama mungu wa mtandao. Lakini! 80% ya hitaji la msimamizi wa mfumo katika kampuni ni hadithi!
Kwa hivyo kwa nini biashara haihitaji msimamizi wa mfumo:
1 - faida ya kampuni haitegemei. Hata kidogo. Ikiwa meneja hawezi kutuma pendekezo kwa barua pepe, atalituma kwa faksi. Na atachukua simu kutoka kwa kitabu chake cha anwani. Msimamizi hana uhusiano wowote na uzalishaji mkuu na mapato ya jumla ya kampuni pia.
2 - kazi ya kampuni haitegemei. Vifaa hufanya kazi bila hiyo. Haihitajiki kwa printa kuchapisha. Yeye mwenyewe haitoi mtandao. Miundo yote ya kampuni inunuliwa kwa kazi iliyopangwa tayari, ambayo, mara moja imeundwa, hauhitaji kuwepo kwa msimamizi. Zaidi ya hayo, urekebishaji unaweza kufanywa bila msimamizi; hakuna kabisa haja ya mtu wa ziada kwenye wafanyikazi kupiga usaidizi wa kiufundi wa mtoa huduma au kurudisha kifaa chini ya udhamini. Kazi za usanidi zinaweza kuagizwa mara moja kutoka kwa wataalamu maalumu.
3 - anazidisha kazi ya wafanyikazi wengine. Ni ukweli. Ikiwa msimamizi anashughulika na shida na usaidizi wa watumiaji, huwachochea kufanya kazi na teknolojia "bila uangalifu". Matokeo yake, wafanyakazi wana "msaidizi mkuu" na watumiaji wote ghafla huanza kujaribu kuhamisha "kazi ngumu" kwake. Ufanisi wa wafanyikazi katika ofisi unashuka. Hawafikirii juu ya kuhifadhi hati, kudumisha msingi wa mteja, au kuondoa klipu ya karatasi kabla ya kuchapishwa. Kutokuwepo kwa msimamizi huwalazimisha kukusanywa kwa uangalifu zaidi na kwa kweli kuonyesha ujuzi wao kwenye wasifu wao kama "watumiaji mahiri wa Kompyuta."
4 - biashara haijui jinsi ya kutumia wasimamizi. Hata kidogo! Ikiwa sio kabisa, basi katika 98% ya kesi.
Kila mfanyakazi ni chombo cha kutengeneza faida. Hii ni axiom. Wasimamizi sio ubaguzi. Uwezo wa kutumia chombo hiki ni jambo la nadra. Je, umemwona mkurugenzi anayemwagiza msimamizi kuboresha mchakato wa biashara? Je, anajua jinsi kazi yake inaweza kuongeza faida ya kampuni? 98% - kwa sababu mimi nina matumaini. Kwa kweli, inazidi kuwa mbaya.
5 - wasimamizi hawajui jukumu lao katika mchakato wa biashara. Hata kidogo. Au sawa 98%. Mara nyingi msimamizi, ili kuboresha kazi ya usimamizi, anapendekeza CRM, anafikiria juu ya kupunguza gharama, kutekeleza ERP, na kadhalika na kadhalika ...?? 98% - Nina matumaini...
6 - msimamizi hatashughulikia mahitaji yote ya biashara. Haijalishi jinsi kampuni inavyopata "mvulana" mwenye akili, haitashughulikia vipengele vyote vya miundombinu ikiwa una PC zaidi ya 10. Na kadiri kampuni inavyokuwa na Kompyuta nyingi, ndivyo uhitaji wa wataalamu wa fani mbalimbali unavyoongezeka. Na wafanyikazi wa idara ya IT wanaongezeka.
7 - msimamizi haitafanya kazi. Ni ukweli. Ikiwa inafanya kazi, PC ya mfanyakazi ni busy nayo. Au mtandao mzima. Na ikiwa hakuna matukio, kampuni humlipa kulala kwenye chumba cha seva. Kwa hivyo kwa nini unalipa kodi kwa nafasi inayochukuwa?
8 - msimamizi hana wasiwasi juu ya usalama wa data - mkurugenzi pekee ndiye anayehusika. Msimamizi pia ni mtu, anataka kusisitiza kidogo na kulipwa. Kwa muda mrefu kama kumekuwa na kutofaulu kwa epic, msimamizi hajali chochote.
9 - msimamizi atakuacha mara tu unapozidi kiwango chako. 100% - na hapa mimi ni mwanahalisi!
Zab. Makosa ya tahajia ni ya asili, sarufi imechukizwa na mimi kwa muda mrefu.
Mtaalamu wa HR anatoa picha ya msimamizi wa mfumo mwenye ndevu na sweta ambaye ni karibu kisheria katika ufahamu wa wanadamu tu, lakini wasimamizi wa mfumo wenyewe hawakubaliani na hili.
Mada hii kwa kweli "ililipua" Mtandao siku nyingine, ingawa mtaalamu wa HR, profaili ya polygraph, mwanasaikolojia na msichana mzuri tu. Anna Kulik ilifunua wasifu wa msimamizi wa mfumo kwa undani kamili karibu mwaka mmoja na nusu uliopita. Vema, ninawezaje kusema, "imefunuliwa"? Nilifanya hivi kwa uwezo wangu mwenyewe, uwezo na uzoefu. Sijui ni kwa nini video hii iliibuka sasa hivi, lakini jibu lilikuwa muhimu. Wasimamizi wa mfumo hawana furaha, na wafanyakazi wenzake wa Anna pia wana wasiwasi. Kwa upande mwingine, kuna maoni mengi kama kuna watu.
Kabla ya kuendelea na mazungumzo yako, tumia dakika 8.5 za maisha yako kutazama video hii, ambapo Anna Kulik anaelezea msimamizi wa mfumo kwa rangi angavu:
Kimsingi, hii inatosha kuelewa majadiliano zaidi, lakini ikiwa ulipenda onyesho, basi hapa kuna sehemu ya pili (karibu dakika 11).
Mtaalam huyo alikusanya wasifu fulani wa msimamizi wa mfumo, ambao, kama nilivyosema hapo juu, ni sawa na maono ya kawaida ya msimamizi wa mfumo na watu mbali na ukweli wa kompyuta. Kwa kuongezea, mara nyingi watu hawa hawajawahi kuona mtu katika taaluma hii na kuhukumu tu kwa uvumi, hadithi za kuchekesha, "bashorg" na safu ya Runinga:
- yeye ni mchafu, mchafu, mwenye nywele, na mkoba na amevaa "majoho," kama Anna alivyosema, nguo;
- yeye ni mwembamba na si mwanariadha;
- anaishi katika ulimwengu wake mwenyewe, huona ukweli kwa kujitenga;
- husikiliza ajabu, kwa ufahamu wa Anna, muziki: classics, sauti za asili, muziki nzito, aina mchanganyiko ("mchanganyiko wa jazz, reggae au kitu kingine"), muziki mkali wa elektroniki;
- mara chache husikiza muziki wa kawaida katika ufahamu wa Anna: pop, R'n'B na chanson;
- kwa hakika hana idadi kubwa ya marafiki;
- msimamizi wa mfumo hachapishi selfies na picha zingine zake (katika wasifu wake, kwa mfano);
- msimamizi wa mfumo ni mtoto na ana chuki iliyofichwa;
- huibua hisia ya kuwa mtu wa kutupwa.
Kulingana na mtaalamu wa HR, profaili ya polygraph, mwanasaikolojia na msichana mzuri tu Anna Kulik- huyu ni msimamizi wa mfumo, na ni mzuri kwa hilo.
Lakini kuna vipengele kadhaa hapa. Kwanza, msichana aliunganisha fani kadhaa za IT pamoja. Kwa ufahamu wake, msimamizi wa mfumo ni mtu ambaye anasuluhisha shida za watumiaji, ambaye huwafundisha jinsi ya kufanya kazi na programu au kompyuta, anajibu maswali yao, "husahihisha" tovuti na programu, cheza na kompyuta na, kwa kweli, anakaa kwenye kabati lake. na hufanya kitu huko hufanya kompyuta-kimataifa.
Kimsingi, katika mashirika madogo, majukumu haya yote mara nyingi hufanywa na mtu mmoja. Lakini unapaswa kuelewa kwamba kwa kweli tunazungumza juu ya wataalamu tofauti. Msimamizi wa Mfumo inafanya kazi na SYSTEM. Hii inaweza kuwa mtandao wa ndani wa intraneti, seva, programu fulani maalum, n.k. Hakika, ni wafanyakazi wachache wanaomwona au kumjua; anakaa mahali fulani kwenye kabati lake na kufanya kazi yake. Na hutokea kwamba msimamizi wa mfumo kwa ujumla hufanya kazi kwa mbali. " Enikeyschik"au mtaalamu wa kiufundi anasuluhisha shida za watumiaji, anazungumza juu ya ukweli wa kimsingi wa kufanya kazi na kompyuta na kwa kila njia inayowezekana inasaidia wafanyikazi ambao wako mbali na ukweli wa kompyuta. Inasimamia tovuti msimamizi wa tovuti. Mpango wa programu, inaonekana, programu, ikiwa programu iliandikwa mahsusi kwa kazi maalum na "Kulibins" za ndani.
Wakati mmoja, nilifanya kazi pia kama msimamizi wa mfumo katika maana pana ya taaluma hii. Miaka michache katika klabu ya michezo ya kubahatisha, ambapo hakuhusika tu katika kuzindua michezo kwa wateja, lakini pia katika kuanzisha vifaa vyote na mtandao wa klabu, kufunga / kuweka upya Windows, na kutengeneza kompyuta. Kwa ujumla, yeye ni mtaalamu wa kiufundi wa jumla. Kulikuwa na kipindi ambacho, kama kazi ya muda, nilianzisha kompyuta kwa watu nyumbani, nikawafundisha misingi ya kufanya kazi na PC, na hata nikageuza watu kadhaa kuwa wataalamu, ikilinganishwa na watumiaji wa kawaida. Angalau walijua jinsi ya kusakinisha/kusakinisha upya Windows, kushughulika na viendeshaji na sajili, kuboresha na kusanidi mfumo, pamoja na programu yoyote kwao wenyewe baada ya kozi yangu ya mafunzo.
Kwa kawaida, niliwasiliana sana na watu wa aina hii, ninawajua wengi wao vizuri, kuna marafiki na marafiki wazuri kati yao, ikiwa ni pamoja na wataalam wa hali ya juu sana. Bila shida yoyote, ningeweza kufanya kazi kama mtaalam wa kiufundi na msimamizi wa mfumo (baada ya kusoma hapo awali mfumo maalum ambao ningelazimika kuingiliana nao) na kwa wazi silingani na wasifu wa Anna Kulik. Kama vile wasimamizi wa mfumo na wataalamu wa kiufundi ambao ninawajua kibinafsi. Kwa upande mwingine, Anna kwa wazi hakutoa habari hiyo nje ya hewa nyembamba. Lazima awe na aina fulani ya uzoefu wa kazi. Angalau kwa maneno yake mwenyewe.
Haya ni maoni yangu binafsi na uzoefu. Wewe mwenyewe, wasomaji wapendwa, unafikiria nini juu ya Anna na "msimamizi wa mfumo wa spherical katika utupu" - unakubali au la? Nina hakika kuwa kati yenu kuna wataalamu waliojadiliwa - shiriki uzoefu wako!
Nakala hiyo iligeuka kuwa ya kifalsafa kidogo. Na siandiki mara nyingi kwa blogi hii hata kidogo. Kwa bahati mbaya.
Septemba 2016 iligeuka kuwa mwezi mkali kwangu. Nikifunga mapenzi yangu kuwa ngumi, niliaga kwa kazi ambayo nilikuwa nimejitolea kwa miaka 4 iliyopita. Na niligundua kwa mshtuko kwamba hii ilikuwa njia ya kwenda popote.
Sijui ikiwa ni shida ya maisha ya kati (nilitimiza miaka 31 mwaka huu) au kuelewa kwamba familia inahitaji msaada mkubwa zaidi wa kifedha, lakini ukweli unabaki kuwa niliachana na kazi na kile nimekuwa nikifanya miaka hii yote. . Na sasa naweza kukupa, wasomaji wapendwa, maneno ya kuagana ili usirudie makosa kama haya.
Kwa hivyo, kama nilivyoandika tayari, katika miaka ya hivi karibuni nimekuwa nikifanya kazi na mtu ambaye hapo awali nilimdhihaki vikali hata kwenye blogi yangu. nilifanya kazi msimamizi wa mfumo. Kwa kuongezea, nafasi hiyo ilikuwa na kiingilio "cha kushangaza" kwenye kitabu cha kazi - mhandisi wa mifumo. Na miaka 4 tu baadaye niligundua kuwa, iligeuka, hii ni jina lililofichwa la enikey katika ofisi za kawaida. Ndio, za kawaida kabisa, kwa sababu siwezi kuita ofisi yangu ya mwisho neno hilo.
Nitakumbuka mwanzo wa 2013 kwa muda mrefu. Nilikuwa na chaguo la kupata kazi kama msanidi programu wa Android, programu ya 1C, au msimamizi wa mfumo katika ofisi ambayo siwezi kusema lolote zuri isipokuwa maneno ya matusi. Uchoyo ulishinda. Kwa kuwa msanidi programu alinipa elfu 25 kila mahali mwanzoni (Rostov-on-Don). Ninaelewa kuwa programu, hata kabla ya mwaka wa kazi, ni mdogo tu. Zaidi ya hayo, niliachana na Android hapo awali, na nilifanya kazi kwenye 1C tu kwa muda nilioweza. Lakini katika mwaka mmoja matarajio yangeongezeka. Ujuzi ungekua, na kwa hiyo kiwango cha mshahara. Lakini nilichukua njia ya upinzani mdogo, kwani walinipa miaka 35! Katika mikono yako! Nyeupe! Na huu ulikuwa mwanzo wa kuanguka kwangu kitaaluma.
Ofisi ilikuwa ndogo sana. Mtandao wa rika-kwa-rika, bila AD au hata dokezo la LDAP angalau kwenye Samba. Na kompyuta za zamani zinazoendesha XP ya zamani. Seva moja ya ufuatiliaji wa video, dampo moja la faili na lango moja lililosanidiwa mahali pamoja kwenye Senti za 5...
Nilipoona "uchumi" huu wote, nilikuwa na swali la busara - kwa nini nilipe jumla kama hiyo? Nilipokea jibu mara moja - kwa safari za biashara. Ni mimi niliyeajiriwa kwa kuagiza kazi kwenye safari za biashara. Nilikuwa nimevaa mifumo ya ufuatiliaji wa video, seva na vifaa vya kubadili. Mnamo mwaka wa 2014, haya yote yalirudi kunisumbua - nilikaa karibu mwaka mzima huko Sochi, nikianza na Olimpiki, ambapo nilifanya kazi bila kulala au siku za kupumzika kwa miezi miwili, kisha nikaishi kila wakati katika hali ambayo wafanyikazi wahamiaji hawangeweza kila wakati. kukubali kuwa, kutokana na uchoyo wa ofisi za mkurugenzi.
Ndiyo, nilijifunza mengi. Nilisoma Cisco katika kiwango cha CCNA na nilitaka kuhamia CCNP, lakini nilibadilisha mawazo yangu. Nilijifunza teknolojia nyingi zinazohusiana kama vile kusanidi rada (ndio, rada haswa) na mengi zaidi. Nilijifunza mengi kuhusu laini za nyuzi macho na vifaa vyote vya kubadilishia ambavyo ningeweza kwenda kufanya kazi kwa usalama baada ya hapo. Na wakati huo huo nikawa bubu. Kutoka kwa monotoni, kutoka kwa utaratibu, nk.
Niliacha blogi hii. Niliacha programu. Nilizoea wazo kwamba nilikuwa msimamizi wa mfumo tu. Ninalipwa na ni sawa.
Lakini kila mwaka wasiwasi uliongezeka. Kwanza, Siku ya Mwaka Mpya 2015, nilipokea habari za kwanza kutoka kwa Superjob kwamba ilikuwa ni lazima kujizoeza kama msimamizi wa mfumo nikiwa na umri wa miaka 30. Kisha kila kitu kilienda kutoka kwa nguvu hadi nguvu.
Nilitazama muhtasari wa teknolojia na nilifurahishwa sana na kile kilichotokea kwa miaka hii 4. Xamarin, katika maendeleo ya iOS ilikwenda kwa SWIFT, mifumo mingi mpya ilionekana kwenye wavuti, Rust ilionekana na mara moja ikaleta changamoto kwa C ++. Na mwisho umepata mabadiliko - C ++ 14 ilitolewa, ambayo ilianza kufanana na java zaidi.
Kulikuwa na mabadiliko mengi. Na haya yote yalipita. Na wakati wasimamizi wawili zaidi, wakubwa zaidi yangu, walipata kazi ofisini, ndipo nilipogundua hili lilikuwa tawi la mwisho. Naye akaacha.
Aidha, bila kujuta hata kidogo. Na kwenu, wasomaji wapendwa, ninaweza kueleza kwa urahisi kutoka kwa uzoefu wangu kile nilichokutana nacho baada ya kufukuzwa kwangu.
Kwa hivyo, mikononi mwangu nina kitabu cha kazi na kiingilio kama "cha kuchukiza", wasifu wawili - kwa programu na msimamizi wa mfumo. Hapa kuna maelezo ya pembejeo. Na kisha ilianza.
Kwa udadisi, nilianza kutuma wasifu wa sysadmin, wakati huo huo nikisoma vitabu juu ya kile nilichokosa kwa wakati uliopita. Matokeo yake yalikuwa, kuiweka kwa upole, sio moto sana. Hapana, nilialikwa sehemu nyingi. Nilikuwa na mahojiano ya mara kwa mara. Lakini nyuma yangu nilisikia mara nyingi: “Mungu, mwanamume huyo ana umri wa miaka 31 na alikuja kama msimamizi wa mfumo!” Lakini bado kulikuwa na rundo la mahali ambapo resume ilitupwa kwenye shredder na utambuzi - "Babu. Ni mzee sana kwa nafasi hii." Kwa kuongezea, mtandao ni tofauti katika mashirika kama haya. Pia kuna seva pepe kwenye ESXi, seva za wavuti zinazofanya kazi kwenye Apache na Nginx chini ya Debian na Centos 7, kundi la PBX kwenye Asterisk, misitu changamano ya AD, MS SQL Server 2014, Exchange, hati zilizoandikwa kikamilifu kwa bash na powershell, Cisco, Huawei , Microtik - usizingatie kila kitu. Na uzoefu wa haya yote ni kutoka miaka 3 hadi 6. Lakini sio zaidi ya miaka 30 kwa mwombaji. Kwa hiyo, mtu yeyote anayejishughulisha na ujuzi mara nyingi atakwenda kinyume na hati kuu - pasipoti yako. Angalau hivi ndivyo mambo yanavyosimama huko Rostov.
Ilikuwa circus jumla na mpangaji programu - mara nyingi waliona kuwa amekuwa akifanya kazi kama msimamizi wa mfumo kwa miaka 4 iliyopita na mara moja akaweka wasifu wake kwenye shredder au akaanza kupata mshtuko. Kuna zaidi ya franchise 100 za 1C katika jiji, lakini karibu zote zilikuwa na kitu kimoja kama kiwango cha kuajiri mpanga programu - kuwa mwanafunzi. Na haijalishi una uzoefu kiasi gani - hakuna uzoefu wowote au miaka 10 nyuma yako. Na kisha swali liliondoka kuhusu mishahara, ambayo kwa jadi haipo katika Kifaransa. Kama ilivyo kwa watengenezaji programu wengine, hakuna chochote hapa isipokuwa wavuti na sehemu ndogo ya C # ya ASP.Net. Na hata C #, ambayo nilijua toleo la 4.0, tayari lilikuwa likitumia 6.0. Hata kumfundisha tena. Ingawa kwenye blogi niliendesha wavuti juu yake (au tuseme, mnamo 5.0). Lakini ilikuwa rahisi kwake, lakini tena, umri haukuingia kwenye timu. Vijana walio chini ya miaka 25 wamekaa na mjomba wao mwenye umri wa miaka 31 anaingia...
Hata hivyo, sikuanguka katika tamaa hata kidogo. Nilikuwa nikitafuta mambo mengi yanayohusiana na ndani ya wiki moja baada ya kufukuzwa nilipata kazi kama msanidi programu wa Java. Ndio, mshahara ni kijivu. Lakini kuingia "mhandisi wa programu" itaonekana kwenye rekodi ya ajira tena. Na jambo moja najua kwa hakika ni kwamba sitawahi kuweka mguu katika utawala wa mfumo tena. Na umri hautaruhusu).
Natumai kuwa nakala hii yenye kuugua kama hiyo ilikuwa ya kupendeza na muhimu kwa mtu. Muhimu zaidi, kuboresha kila wakati. Ulimwengu haujasimama. Na IT - hata zaidi. Vinginevyo, una hatari ya kuachwa, kama nilivyokuwa hapo awali.
