Основатель поисковика "Яндекс" Аркадий Волож, как оказалось, не является его крупнейшим владельцем. Им, согласно проспекту, выпущенному "Яндексом" накануне IPO, является фонд Baring Vostok Capital Partners, вложивший в поисковик $5,28 млн в 2000 году.

Крупнейший российский интернет-поисковик в начале следующей недели начинает премаркетинг первичного размещения акций с листингом на американской бирже NASDAQ. Встречи банков-организаторов с инвесторами начнутся уже 3 мая, сообщает Reuters . Организаторы размещения - Deutsche Bank, Morgan Stanley и Goldman Sachs.

Раскрыли структуру

Сейчас именно этот фонд является крупнейшим акционером , его доля составляет 22,6% (23,89% голосующих акций), сообщил в своем проспекте к IPO. Экономическая доля Воложа - 14,67% (19,77% голосов), следует из проспекта, у Сегаловича - 3,07% (4,14% голосов). У американского фонда Tiger Global 20,5% акций, еще 5,13% акций - у UFG, указано в документе. Миноритарными акционерами в проспекте названы Бен Коул, Джон Бойнтон, Эл Феноти, Эстер Дайсон, Александр Волошин и Александр Шульгин. Бывший руководитель администрации президента Волошин входит в совет директоров компании.

До сих пор экономические доли влияли только на распределение дивидендов. Их начал выплачивать в 2006 г., перечислив акционерам $15 млн. В 2007 г. компания выплатила в виде дивидендов $10 млн, в 2008 г. - $19,5 млн, а в 2010 г. - $30 млн. Если в будущем продолжит платить дивиденды, то владельцы акций классов А и В будут получать их пропорционально количеству имеющихся у них бумаг, говорится в проспекте. Однако пока у компании нет таких планов.

В I квартале 2011 г. выручка составила 3,9 млрд руб., прибыль - 820 млн руб. Практически вся выручка получена от продаж рекламы - 3,8 млрд руб. Из них 3,47 млрд руб. принесла контекстная реклама, 328 млн руб. - медийная.

Стоит отметить, что у иностранных совладельцев компании могут быть сложности с увеличением доли. С 2008 г. в России действует закон об иностранных инвестициях в стратегические предприятия, запрещающий иностранцам владеть более чем 50% голосующих акций таких предприятий, напоминает в проспекте к размещению.

Об интернет-компаниях в этом законе ничего не говорится, зато под его действие автоматически подпадают компании, владеющие технологиями шифрования данных, а 100%-ная "дочка" - "Яндекс.Деньги" как раз недавно приобрела такую лицензию, говорится в проспекте. не исключает, что на этом основании и головная компания может быть причислена к стратегическим предприятиям. Решение на этот счет принимает правительственная комиссия под председательством премьера Владимира Путина. Его пресс-секретарю Дмитрию Пескову не известно о планах включить в список стратегических компаний.

В ноябре 2010 г. IPO провел интернет-холдинг Mail.ru Group Юрия Мильнера и Алишера Усманова. Компания разместилась по верхней границе ценового диапазона и была оценена инвесторами в $5,7 млрд. Ранее Усманов вел переговоры о покупке доли в , но они не привели к сделке. Акции Mail.ru Group на LSE вчера упали на 3,3% до $30,7 за бумагу.

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

«Яндекс» — российская ИТ-компания , владеющая одноимённой системой поиска в Сети и интернет-порталом. Поисковая система «Яндекс» является 5-ой среди поисковых сайтов мира по количеству обработанных поисковых запросов. По состоянию на 16 октября 2012 года, согласно рейтингу Alexa.com, по популярности сайт yandex.ru занимает 20-е место в мире и 1-е место в России .

Поисковая система Yandex.ru была официально анонсирована 23 сентября 1997 года , и первое время развивалась в рамках компании CompTek International. Как отдельная компания «Яндекс» образовался в 2000 году. В мае 2011 года Яндекс провёл первичное размещение акций, заработав на этом больше, чем какая-либо из Интернет-компаний со времён IPO поисковика Google в 2004 году.

Основным и приоритетным направлением компании является разработка поискового механизма, но за годы работы «Яндекс» стал мультипорталом. В 2011 году «Яндекс» предоставляет более 30 сервисов. Самыми популярными являются: Яндекс.Картинки, Яндекс.Почта, Яндекс.Карты, Яндекс.Новости, Яндекс.Погода и другие.

Впрочем, концепция Яндекса как соединения интернет-поисковика и всех прочих вещей, которые существенно облегчают будни пользователя интернета, родилась не сразу, да и сама технология поиска тоже. Как и положено каждому амбициозному проекту, ему предшествовал долгий и извилистый путь, история которого началась ещё в те времена, когда о глобальной сети в России говорили разве что в недрах НИИ.

Видео-истории Яндекс на канале Россия 24 в программе "Технопарк"

Предыстория: добровольно-обязательный кооператив

Шел 1988 год. В то время только закончивший учебу математик и программист Аркадий Волож работал в Институте проблем управления АН СССР, где исследовал возможность обработки больших массивов данных, а руководство Советского Союза пыталось поставить страну на ноги рыночной экономики. Принятый Закон о кооперации взялись реализовывать со свойственным советским деятелям размахом, и руководитель отдела, где работал Волож, без лишних раздумий назначил его соучредителем новоиспеченного кооператива.

Поскольку предприятиям в то время не хватало автоматизированных рабочих мест, а опыт работников института как раз мог решить эту задачу, было решено импортировать австрийские персональные компьютеры, обменивая их (чудное время было!) на семечки. Однако Аркадий не занимался непосредственно продажей компьютеров, а выполнял только техническую работу.

В то время он познакомился с приехавшим на стражировку студентом-американцем Робертом Стабблбайном, у которого брал уроки английского. Но общие интересы двух молодых людей не ограничились только иностранными языками, и уже в 1989-м они совместно основали компанию CompTek, занимавшуюся продажами компьютерного оборудования. Так и могла бы компания специализироваться только лишь на аппаратном обеспечении, если бы не старые связи Воложа.

Научить компьютер понимать по-русски

Вплотную занявшись коммерцией, Аркадий Волож не стал бросать основное место работы. В институте он продолжал трудиться над программой, ориентированной на поиск информации в больших объемах текстовых данных. Тогда Аркадий и пришел к идее, что необходимо как-то учитывать богатое словоизменение, присущее русскому языку. И в этот момент нашелся человек, который был способен помочь справиться с этой непростой задачей. Им стал Аркадий Борковский, занимавшийся в Академии наук проблемами компьютерной лингвистики. Тогда же появилось и первое ответственное задание, где можно было с успехом применить существующие наработки: Институту патентной информации был необходим классификатор изобретений с возможностью поиска.

Так два Аркадия, Борковский и Волож, создали компанию, получившую название «Аркадия». К ним присоединились несколько программистов, среди которых был Илья Сегалович, друг Воложа еще со школьной скамьи. Итак, после долгих усилий дистрибутив «Международного Классификатора Изобретений» был готов. Его было решено также продавать, как продукт для организаций, работающих с патентами.

Поначалу все складывалось неплохо: продукт продавался около трех лет, а денег хватало на зарплату сотрудников и рекламу в газетах. Затем был разработан «Классификатор Товаров и Услуг». Но экономика в стране в начале девяностых диктовала свои условия, и покупать подобные программные продукты стали значительно хуже. С другой стороны, вторая компания Воложа, CompTek, набирала обороты, поставляя компьютеры и разворачивая сети в финансовых учреждениях. В тот момент был сделан смелый шаг, призванный сохранить существующие перспективные наработки в условиях отсутствия спроса: небольшой штат «Аркадии» в 1993 году было решено преобразовать в отдел программирования CompTek.

Тем временем продолжилась работа над совершенствованием кода поискового движка. Команда специалистов в области структурной лингвистики под руководством Юрия Апресяна предоставила качественный словарь, а Илья Сегалович и группа программистов принялись интегрировать его в существующую технологию, что позволило сделать поисковые возможности еще шире. Затем новый департамент CompTek взялся за более сложные задачи. В 1994 году было решено создать систему для работы с Синодиальным переводом Библии, а в 95-м — академическое издание Пушкина и Грибоедова для Института мировой литературы.

Происхождение слова «Яндекс»

Когда в 1993 году стало ясно, что работа над новой технологией поиска в русскоязычных текстах будет продолжаться, было решено для нее придумать простое и броское название. Илья стал выписывать на листке слова, которые были связаны с технологией. Однако никаких оригинальных решений не приходило в голову. Тогда он пошел другим путем. В то время многие новые программы для UNIX-подобных систем за отсутствием желания придумывать оригинальное наименование назывались просто прибавлением к какому-либо слову сочетания «yet another», означающего «еще один». Так появился «yet another indexer» — «еще один индексатор» или Yandex. Это название понравилось, тем более, что его можно расшифровать как Языковой иНДЕКС. Аркадий предложил заменить сочетание «ya» на русскую «я», чтобы подчеркнуть ориентированность на русский язык. Так и появился Яndex.

Затем интересную трактовку предложил Артемий Лебедев: «I» в слове «Index» на русский как раз переводится как «Я». Получился эдакий «index» по-русски. Уже во время работы сайта пользователи придумали новую расшифровку с разделением Интернета в духе восточной философии на ИНЬдекс и ЯНдекс. Но эти два толкования появились значительно позднее, после выхода Яндекса в Интернет. Пока же существовала только технология, которая была привязана к конкретным программным продуктам.

Новый Яндекс для нового Интернета

Ещё во время работы над академическим изданием классиков был создан алгоритм построения гипотез. Этот алгоритм позволял избежать жесткой привязки к словарю, который имелся в программе. И работал он следующим образом. Если в процессе поиска попадается какое-либо незнакомое слово, то алгоритм анализирует его и предугадывает парадигму словоизменения, пользуясь уже существующим словарем, подобно тому, как носители языка, единожды услышав новый термин, могут употреблять его в различных формах.

Тогда же, в 1996 году, разработчики поняли, что новую технологию можно развивать и продавать самостоятельно, не привязываясь к конкретным текстам. Эта идея стала весьма своевременным решением, поскольку многие компании нуждались в подобных системах поиска, да и Интернет набирал в стране обороты. Осенью того же года появилась возможность показать результаты этой работы.

CompTek принял участие в выставке Netcom"96, где представил два новых продукта: Яndex.Dict, который являлся прослойкой между поисковой системой, не понимающей русскую морфологию, и пользователем, и Яndex.Site — поисковый движок, предназначенный для установки на интернет-сайты. Первое решение со временем стало не очень востребовано, а Яndex.Site, превратившийся в Яндекс.Сервер, и сегодня продолжает использоваться на множестве ресурсов. Прошло еще немного времени, и линейка Яndex дополнилась двумя новыми продуктами. Это был Яndex.CD, который помогает найти нужный документ на компакт-диске, и Яndex.Lib — пакет для разработчиков, нуждающихся в поисковых возможностях для своих продуктов.

А 25 ноября 1996 года Яndex сделал первый робкий шаг в Интернет. Любому человеку представилась возможность выполнять удобный поиск русскоязычного текста с помощью популярного поисковика AltaVista. Для этого использовался уже упоминавшийся механизм формирования запросов Яndex.Dict. Тогда стало понятно, что для создания собственной поисковой машины не хватает лишь небольшого шага — проиндексировать русскоязычные ресурсы собственным ботом. Это было относительно простой задачей: как только робот был запущен, он проиндексировал все доступные ресурсы, которых набралось 5 тысяч, что составляло 4 ГБ текстов.

На очередной выставке появилась возможность в выгодном свете показать решение Яndex-Web от CompTek, которое способно найти все, что есть в сети. Ресурс yandex.ru был открыт 23 сентября, а его презентация произошла через 2 дня, 25 сентября 1997 года, на выставке Softool"97 . Первую версию сайта с оригинальным «наклонным» дизайном создал Артемий Лебедев (его студия и по сей день работает над внешним обликом сервисов Яндекса). А связь с пользователями держала сотрудница CompTek Елена Колмановская, взявшая на себя бремя налаживания диалога с общественностью.

Работать для народа

Тогда же оказалось, что новый сервис перерос рамки простой демонстрации возможностей технологии Яndex. Его стали использовать обычные пользователи, и число запросов начало стремительно увеличиваться. Именно поэтому уже через два месяца разработчики научили поисковую систему естественному русскому языку. Яndex стал понимать не только запросы, сделанные с использованием логических операторов, но и обычные последовательности, составленные из нескольких слов. В дополнение к этому новый поисковик умел распознавать уникальность документа, показывая в результатах только одну копию, и имел собственный алгоритм оценки релевантности, который позволял получать среди первых ссылок ресурсы, наиболее соответствующие поисковому запросу.

Уже 30 сентября, т. е. через неделю после открытия Яndex-Web, появилась первая «сказка Яндекса», исследование содержимого русского интернета с некоторым философским оттенком, а в декабре стало известно о том, что ссылка на Яndex появится в русской версии Internet Explorer 4.0.

В течении 1998 года количество проиндексированных текстов увеличилось в два раза. Чтобы сохранить производительность, разработчики частично изменили алгоритмы работы поискового движка. В этом году произошло обновление дизайна и были добавлены удобные дополнения. Появилась возможность искать среди результатов, а также видеть, что ищут другие пользователи в данный момент. «Академический поиск», называемый теперь расширенным, получил две новых функции: сортировку по дате и поиск документов в определенном временном диапазоне. Отдельного внимания заслуживает введенная опция «найти похожие документы». Пользователи смогли уточнять запрос, просто нажав на соответствующую ссылку.

1999 год можно назвать годом развития интернета . Тогда количество информации и пользователей увеличилось на порядок, а Яндекс тем временем вышел по популярности на четвертое-пятое место. Для лучшей индексации резко возросшего объема данных запущен новый робот. Он был создан с целью эффективной фильтрации спама, а также гораздо лучше индексировал подписи к картинкам, описания и учитывал ссылки, что позволило ввести функции поиска по одному сайту и ссылок на указанный ресурс.

К уже существующим регулярно выходящим «сказкам», отражающим с легкой долей иронии содержимое ресурсов сети, добавился Индекс Непостоянства Интересов Населения Интернета, сокращенно НИНИ-индекс. С 1 января 1999 по 1 января 2005 года выкладывались еженедельные сводки, отражающие тенденции в поисковых запросах. Они представляли собой две пятерки слов, интерес к которым за неделю наиболее резко изменился в сторону увеличения («находки») или уменьшения («потери»). Яндекс стал теснее общаться с пользователями: появился форум о поисковой системе и добавилась возможность подписки на изменения в результатах поиска по желаемому запросу. Новый механизм, получивший название «индекс цитирования», отныне упорядочивал ресурсы по значимости и популярности, а поиск в категориях позволил находить информацию только среди сайтов определенной тематики. Был также введен «Семейный поиск», призванный предотвратить появление в результатах страниц с нецензурным или эротическим содержанием.

15 декабря 1999 года Яндекс и netBridge открыли интернет-аукцион Молоток.Ру. Затем последовал совместный проект Narod.Ru, стартовавший 15 февраля 2000 года. Выйдя под девизом «Постройте свой сайт за 60 секунд!», он предоставлял любому желающему возможность создать персональную страницу. Вскоре компании разделили сферы интересов, и Молоток.Ру перешел под полный контроль netBridge, а Narod.Ru — в собственность Яндекса. Изменения, произошедшие в 1999 году, окончательно закрепили за Яндексом статус социального сервиса и предопределили дальнейшее развитие. За два с небольшим года Яндекс получил признание и заработал стабильно высокую посещаемость, что стало причиной произошедших в следующем году перемен.

Продвижение Яндекса

Успех нового проекта предопределил дальнейшую историю его развития, которое требовало дополнительных ресурсов и предполагало модель управления, в корне отличавшуюся от той, что использовалась в CompTek. С 1999 года Аркадий Волож, выбрав для себя основным занятием именно продвижение Яндекса, стал заниматься выбором из множества потенциальных партнеров. Необходимо было найти опытных в корпоративном строительстве людей, которые бы не требовали полной передачи управления и были согласны вложить при этом достаточное количество средств.

И весной 2000 года произошло чрезвычайно важное событие : с компанией ru-Net Holdings был заключен договор об инвестировании, по которому она получала чуть больше трети поисковика. Яндекс стал существовать самостоятельно, отделившись от CompTek, а Аркадий Волож стал генеральным директором новой компании. Получить деньги и ничего не предпринять было не в стиле компании, поэтому сразу последовало расширение штата и грандиозное развитие ресурса.

В пятый раз изменился дизайн, появилась «аскетическая» версия ya.ru. С другой стороны, стали доступны новые службы, такие как Яндекс.Закладки, Яндекс.Новости, Яндекс.Товары, Яндекс.Гуру и Яндекс.Почта. Кульминацией нововведений стала прошедшая в июне 2000 года неделя запусков новых сервисов, которая закончилась праздником Яндекса. Осенью была выпущена панель инструментов Яндекс.Бар. Также 2000 год стал годом начала масштабной рекламной кампании, для которой был придуман лозунг «Найдется все!», использующийся и по сей день. Вторая рекламная компания, стартовавшая уже в конце года, прошла под лозунгом «Все вопросы — к „Яндексу“».

Новый 2001 год Яндекс встретил акцией «Новогоднее обращение Народа России к Президенту», в которой мог принять участие каждый. Все полученные «письма» были обобщены в единый текст обращения. В середине февраля Яндекс обосновался по новому адресу, где обзавелся собственной серверной, поскольку новые сервисы и увеличивающийся поток пользователей требовали расширения аппаратной базы. К лету Яндекс смог впервые в своей истории возглавить список самых посещаемых русскоязычных ресурсов.

В 2001 году был учрежден Открытый Кубок России по поиску в интернете, называемый также Кубок Яндекса. В первый год прошло 2 кубка, а всего до 2009 года — 9 кубков и соревнование между победителями, так называемый Кубок Кубков. Как и предыдущий, 2002 год Яндекс встретил запоминающейся кампанией. На этот раз она была посвящена выходу в обращение евро.

Между тем Рунет развивался, и уже весной объем проиндексированных Яндексом данных превысил знаковый порог в 1 ТБ. У пользователей появилась возможность искать изображения с помощью Яндекс.Картинок, а летом вместе с группой компаний PayCash была запущена электронная платежная система Яндекс.Деньги. Это стало значительным шагом на пути к расширению сферы услуг, предоставляемых Яндексом, и оказало заметное влияние на русский Интернет в целом.

Определенные улучшения, связанные с фильтрацией нежелательной корреспонденции, затронули Яндекс.Почту. В конце 2002 года три независимых сервиса, Подбери, Гуру и Товары, были объединены в Яндекс.Маркет, проект, не теряющий популярность и сегодня. В этот год руководство компании поставило амбициозную цель — достичь самоокупаемости. Было принято решение построить коммерческую модель на контекстной рекламе, что позволило не только выполнить задачу, но и сделать это даже раньше всех предполагаемых сроков. Очередной этап становления Яндекса был завершен.

Ставка на творчество

В 2003 году большое внимание уделялось почтовому сервису, который претерпел очередные изменения, сделавшие его более удобным. Эти изменения продолжились и в следующем году: пользователи Яндекс.Почты получили неограниченный размер ящика и новый спам-фильтр «Спамооборона». Также в 2003-м был произведен переход на восьмую по счету версию дизайна. На этот раз поучаствовать в двухнедельном тестировании нового облика главной страницы и высказать конструктивные предложения смог любой желающий. Её немного доработали год спустя, и в таком виде страница просуществовала вплоть до 2007 года.

Была существенно переработана служба Яндекс.Новости, которая стала организованной подборкой важнейших новостных сообщений, объединенных по темам. В новостях появились фотографии и видео. Сам поиск в интернете также претерпел изменения: в результатах отныне появляются документы RTF, PDF и DOC, что позволило легче находить, к примеру, нужную документацию, а для веб-мастеров была реализована выдача в XML. Через год добавилась поддержка форматов PPT и XLS, а также индексация сайтов, сделанных на Flash.

Помимо ресурса yandex.ru развивались и другие продукты компании. Так в 2003 году поисковый движок Яндекса заработал на президентском сайте, а осенью была представлена новая линейка, в которую вошли три решения: Яndex.Server, выросший из Яndex.Site, Яndex.Publisher, включающий Яndex.CD, и Яndex.SDK, ставший продолжением Яndex.Lib. 3 июня 2003 года совет директоров принял решение о выплате первых в истории российских интернет-компаний дивидендов, составивших в сумме 100 000 долларов, что явилось вполне логичным шагом для самоокупаемой компании. Две трети доходов Яндекс получил от контекстной рекламы. В следующем году прибыль от рекламы утроилась, и 2004 год показал фантастические темпы роста доходности созданной Яндексом бизнес-модели.
яндекс и google

Тем временем на российском рынке поисковых систем появлялись международные игроки. Они имели не менее развитую технологическую базу и составили серьезную конкуренцию Яндексу. Рунет становился ближе к Западу, что требовало не просто сохранять качество предоставляемых услуг, а кардинально все изменить всю компанию. Это коснулось не только поиска: нового взгляда требовали все сервисы. Привыкшие к переменам руководители Яндекса справились с такой задачей: удалось расширить штат сотрудников с 200 до 2 000 человек, не превратившись при этом в сухую корпорацию, а сохранив выработанный творческий стиль, полюбившийся пользователям.

В это время было запущено множество новых проектов, а уже существующие получили множество улучшений. Для пользователей открылись Яндекс.Карты, впоследствии тесно связанные со множеством других сервисов и ставшие одним из приоритетных направлений. Заработал Яндекс.WiFi, увидела свет Яндекс.Афиша и прочие проекты, отличительным знаком многих из которых стала направленность на потребности российских пользователей. Вошло в традицию проведение региональных семинаров. Такой подход был правильным: российская компания обладала в этом неоспоримыми преимуществами перед международными конкурентами, что обеспечило победу Яндекса на российском рынке.

В то же время робкими шагами компания начала расширять географию, поэтому в 2005 году заработало украинское представительство.

Время расширять горизонты

Теперь Яндекс работает на два фронта: компания старается улучшить местные услуги и охватить зарубежное интернет-пространство. В 2007 году была открыта украинская версия поиска yandex.ua, а 2008-й стал годом открытия подразделения Yandex Labs, расположенного в Калифорнии. В том же году Яндекс выполнил существенные работы, направленные на поддержку международных интернет-стандартов, таких как Sitemap, и протоколов GZIP, FOAF и MediaRSS. Это позволило эффективнее работать с индексацией не только российских, но и зарубежных ресурсов.

Тем временем произошла заметная смена логотипа Яндекса: все буквы стали русскими и потеряли засечки, получив технологичный облик.

В 2009 году стартовала программа «Снежинск» , обеспечивающая пользователей поисковыми результатами, наиболее подходящими для конкретного города, когда это требуется. С другой стороны, в том же году Яндекс вплотную занялся зарубежным контентом: началось тестирование сервиса, обеспечивающего перевод найденных иностранных сайтов, который был выпущен уже в 2011-м под названием Яндекс.Перевод. В мае 2010 года пользователи получили возможность искать только среди иностранных сайтов, включив соответствующую опцию или используя домен yandex.com. Затем на yandex.com был добавлен поиск картинок и видеороликов. Начал работу yandex.by и татарская версия поиска.

Одновременно росло число локальных сервисов для Украины и появился региональный поиск, названный «Полтава». Он был основан на технологии Матрикснет, примененной годом ранее в программе «Снежинск». Сервис Яндекс.Карты, за несколько лет значительно разросшийся, обзавелся собственной картографической компанией «ГИС Технологии». Таким Яндекс пришел в 2011 год, ставший очередной вехой в развитии компании.

В самом начале года рекламодателям была предложена новая услуга — геореклама, предлагающая выделение организаций на картах и показ поисковых запросах. Стартовала программа инвестирования в стартапы Яндекс.Фабрика, участие в которой смогли принять не только российские, но и зарубежные проекты.

В мае 2011 года на высокотехнологичной бирже NASDAQ Яндексом было сделано первичное размещение акций, которое оказалось даже успешнее, чем это ожидалось. Они были размещены на 14% выше, чем прогнозировалось, а за первый день торгов выросли в стоимости еще на 42%. По объему привлеченных средств (1,3 миллиарда долларов) в результате первичного размещения Яндекс занял почетное второе место в списке интернет-компаний, не обойдя только Google, который выручил в 2004 году 1,67 миллиарда долларов. С этого момента начинается новая страница истории Яндекса, выросшего из амбициозного проекта в огромную компанию, успешно сохранив при этом неповторимый стиль, полюбившийся миллионам пользователей.

Аркадий Юрьевич Волож , являющийся в настоящее время генеральным директором компании «Яндекс», родился 11 февраля 1964 года в городе Гурьев (сейчас Атырау) Казахской ССР. В 1986 году он закончил Институт нефти и газа имени И. М. Губкина в Москве по специальности «прикладная математика». В дальнейшем Волож работал в Институте проблем управления (ИПУ) Академии наук СССР и проводил исследования по обработке больших объемов информации.

В 1988 году Волож основал компанию CompTek и оставался ее генеральным директором вплоть до 2000 года. Компания CompTek до сих пор успешно функционирует на российском рынке, являясь дистрибьютором программного обеспечения и оборудования в области телекоммуникаций.

Параллельно с руководством компанией CompTek Волож занимался написанием программы, которая могла бы осуществлять поиск информации в больших объемах текста. В 1989 году совместно с Аркадием Борковским, специалистом по компьютерной лингвистике, он основал компанию «Аркадия», в которой были разработаны информационно-поисковые системы «Классификация товаров и услуг» и «Международная классификация изобретений».

В 1993 году «Аркадия» была присоединена к CompTek, и в этот же год была разработана программа для поиска информации на жестком диске, получившая название Yandex. В 1995 году было принято решение об использовании программных разработок компании в сети Интернет, хотя поисковая машина Yandex.ru официально была анонсирована лишь 23 сентября 1997 года на выставке информационных технологий Softool.

Возможности поисковика Яндекс.ру расширялись по мере роста российского сегмента сети Интернет. В 2000 году акционерами компании CompTek была учреждена компания «Яндекс», генеральным директором которой стал Аркадий Волож. Также в 2000 году были открыты следующие сервисы: Яндекс.Почта, Яндекс.Закладки, Яндекс.Новости, Яндекс.Товары, Яндекс.Гуру, Яндекс.Открытки и .

В 2009 году компания «Яндекс» запустила поисковую программу «Снежинск», которая базируется на Матрикснете – методе машинного обучения. Это дало возможность пользователям 1250 российских городов получать локальные результаты поиска. В 2010 году доля Яндекса в поисковых запросах Рунета превысила 60%, а 19 мая 2010 года компания вышла на международный уровень, запустив на домене yandex.com англоязычную версию своей поисковой машины. В этом же году заработал один из ключевых сервисов – Яндекс.Карты, а в 2011 был введен в строй еще один сервис – Яндекс.Фабрика.

Аркадий Волож постоянно совмещает руководство компанией «Яндекс» (ему принадлежат 19,77% акций с правом голоса) с работой в различных сферах, связанных с информационными технологиями. В 1998 году он возглавил Комитет беспроводных сетей доступа Российской ассоциации документальной электросвязи, известный также как RANS.RU. В этой должности Волож принимал участие в дерегулировании частот беспроводного доступа и внес значительный вклад в легализацию IP-телефонии в нашей стране.

С 2007 года Аркадий Волож является заведующим кафедрой «Анализ данных», основанной на базе компании «Яндекс», на факультете инноваций и высоких технологий Московского физико-технического университета. Газета «Коммерсантъ» в 2010 году поставила Воложа на первое место в рейтинге высших руководителей по номинации «Медиабизнес».

Аркадий Волож женат, имеет троих детей.

"Яндекс" является неоспоримым лидером среди других интернет-ресурсов в России. Сейчас он представляет собой не просто поисковик, а целую систему полезных сервисов. Огромным успехом пользуется он и за пределами страны-основателя. "Яндекс" покорил Украину, Беларусь, Казахстан. Во многом его популярность обусловило наличие дополнительных функций. Эта статья расскажет о том, кто придумал "Яндекс" и когда родился данный проект.

Истоки создания

История создания поисковой системы начинается задолго до официального запуска. Тот, кто придумал "Яндекс", наверняка не догадывался, какую известность будет иметь этот проект. Корни идеи уходят в восьмидесятые года двадцатого века. Тогда в компании «Аркадия» занимались разработкой программного обеспечения, которое специализировалось на поиске информации. Руководителями проекта, то есть непосредственно теми, кто придумал "Яндекс", были два программиста «Аркадии» - Борковский и Волож. Данная система очень приглянулась компании CompTek, которая представляла рынок компьютеров и комплектующих. Это только дало дополнительный толчок создателям проекта. И теперь они, еще более уверенные в своих силах, приняли решение о целесообразности развития системы и выпуска "Яндекса" в массы.

На фото ниже запечатлена команда "Яндекса", которая работала над поисковиком в первые годы после создания ресурса.

Современная интерпретация

Тот самый "Яндекс", который все так привыкли видеть, сформировался лишь в 1996-м. В этом году появился непосредственно сам сайт.

Официальная презентация состоялась лишь через год - в девяносто седьмом. Тогда "Яндекс" был лишь дочерним предприятием компании CompTek International. Добиться признания и независимости у поисковой системы получилось лишь по прошествии трех лет после анонса.

Даже на момент презентации обществу поисковика он поддерживал осуществление интересных функций:

• выдача документов, соответствующих запросу;
• поиск идентичных вариантов и исключение одного из них;
• поиск согласно словоформе, понимание и умение различать слова по морфологическим признакам;
• обработка данных в пределах абзаца, разработанный алгоритм принимает во внимание расстояние;
• учет количества ключевых слов на странице;
• обращал внимание на расположение слов и пробелы между ними.

Идея названия

Тот, кто придумал "Яндекс", имел представление о названии системы еще задолго до долгожданного выпуска поисковика. По легенде, слово Yandex расшифровывается как «языковой индекс». Если толковать значение с английского, то получится Yet another indexer - «еще один индексатор (поисковик)».

Существует и другая версия, которая рассказывает о появлении именно такого наименования. Первая буква английского слова Index, если бы звучало на родном для системы языке, соответствует русской Я на клавиатуре.

Но в любом случае инициаторами именно такого названия являются директор компании по технологиям и разработчик системы

Интерфейс сайта

Первые функции поисковой системы компания CompTek продемонстрировала за год до официального релиза. Тогда, в далеком девяносто шестом году, на выставке Netcom’96 были презентованы первые продукты "Яндекс". Это были "Яндекс.Dict", то есть словарь, и "Яндекс.Site". Последний предоставлял возможность владельцам сайтов сообщать системе о новых и удаленных страницах, индексировать и улучшать представление электронного ресурса в результатах поиска. Сервис аналогичен сегодняшнему "Яндекс.Вебмастер".

Так выглядела главная страница "Яндекса" в 1998 году.

После представленных сервисов практически сразу разработали еще два продукта - "Яндекс.CD" и "Яндекс.Lib". Первый помогал осуществлять поиск необходимых CD ROM-файлов. Второй нужен при установке разнообразных программ и баз данных.

Первое оформление сайта было достаточно простым. Тот, кто придумал "Яндекс", прекрасно понимал несовершенства дизайна. Однако большие усилия были приложены к функциональной части, нежели к эстетической. Ответственным за данную часть работы был Артемий Лебедев.

Хорошей идеей стала организация "Яндекс"-форума. Основная цель его создания - получение новых мыслей для совершенствования проекта, которое должно было осуществляться при помощи общения пользователей с разработчиками. Данная опция прекрасно функционировала до 2008 года. После система была преобразована, но эта идея осталась, только теперь она находится в собственном блоге "Яндекса". По мнению разработчиков, это сделано в целях повышения социализации.

Девяностые годы

Так как тот, кто придумал "Яндекс"-поисковик, понял его мощный потенциал, то было принято решение о доработке и совершенствовании системы. Уже через год после официальной презентации разработчики занялись движком поисковика. Результаты работы были видны пользователям в виде расширенных функциональных возможностей. К ним можно отнести поиск в отфильтрованном и аналогичные документы.

Также наконец-то было уделено внимание внешнему оформлению сайта. Дизайнерские доработки пользователи также оценили. Но все же с функциональной, технической стороны изменения были более существенными.

В первые пару лет поисковая система стремительно набирала популярность, число пользователей неуклонно возрастало. Так как технологический прогресс не стоит на месте, то компания постоянно обучалась чему-либо новому, что отражалось на выпускаемых ею продуктах. Например, благодаря тому, что был введен новый бот для поиска, сам процесс стал быстрее. При этом число выполненных операций в единицу времени увеличилось.

Для рядового пользователя заметные улучшения были следующими:

• Возможность выбора параметров поиска для его конкретизации, сужения круга вариантов. То есть теперь искать необходимые данные можно по подписям, аннотациям, картинкам и заголовкам по отдельности.
• Ввод ограничений на определенное число электронных ресурсов.
• Файлы на русском языке выделялись в отдельную категорию.

В это же время появилось такое понятие, как тематический индекс цитирования, который обозначает авторитетность электронного ресурса. Тогда этот показатель зависел от количества сайтов, ссылающихся на анализируемый домен.

Оформление сайта стало более современным, чем-то напоминающим нынешний дизайн.

В том же году разработчики представили конструктор сайтов - "Народ.ру".

Новое тысячелетие

Именно с началом нового тысячелетия компания смогла выйти на новый уровень своего развития. Система позиционировала свою социальную ориентированность, так что это привлекало еще большее количество пользователей.

На дальнейший толчок в развитии повлияло решение одного из создателей "Яндекса" об активном продвижении этого проекта. Теперь компания занималась поиском партнера и инвестора. Им стала фирма ru-Net Holdings.

Так как новый партнер вложил в "Яндекс" баснословные деньги, он же закрепил за собой право на изменение штата сотрудников. Но это пошло проекту только на пользу.

С этого момента в компании начались серьезные изменения. Многофункциональность системы стала четко выражаться. Это явно заметно по тому, что появились новые сервисы, которые никоим образом не были связаны с поисковыми работами. К ним можно отнести "Новости", "Закладки" и "Почту". Некоторые из них вскоре были объединены в совокупное приложение "Яндекс.Маркет". Разработчики также обеспечили интегрированность системы с пользовательскими браузерами. Эта опция получила название "Яндекс.Бар".

"Яндекс.Деньги"

Кто придумал "Яндекс.Деньги"? В 2001 году продолжился выпуск сервисов, не связанных с поиском. И следующим проектом стали именно "Яндекс.Деньги". На появление электронной платежной системы повлияло то, что именно в 2001-м проект стал наиболее успешным среди российских пользователей.

Появилось также дополнительная опция - "Яндекс.Картинки". Благодаря постоянному расширению круга предлагаемых услуг росло количество информации, хранящейся на серверах компании. На момент 2001 года этот объем составлял один терабайт.

Продолжалась работа над оформлением поисковика. Теперь главная страница пестрела значками разнообразных сервисов. Отдельно вынесены были ссылки на новости и новинки.

"Яндекс.Директ" и "Фото"

Этот год стал знаменательным для разработчиков веб-сайтов и корпоративных приложений. Наверняка все эти люди мысленно благодарят того, кто придумал "Яндекс.Директ". На тот момент этот сервис был очень недоработанным, имел множество недостатков. По большей части его целевой аудиторией были рекламодатели, а не веб-специалисты.

Для рядовых пользователей более заметным стало появление другой опции. Тот, кто придумал "Яндекс.Фото", наверняка не предполагал такой успех сервиса.

Так как в предыдущие годы компания активно расширяла свою географию, то совсем неудивительным стало открытие представительства "Яндекса" в Украине. Сейчас в мире действует одиннадцать офисов, на каждый возложен определенный вид деятельности.

Создание браузера

Одним из наиболее значимых событий за последние годы стало появление фирменного браузера от этой компании. Тот, кто придумал "Яндекс.Браузер", ориентировался на возможности другой компании, ведь результат должен был быть не хуже. Конкуренция - двигатель прогресса, поэтому не удивительно, что вслед за "Гуглом" "Яндекс" также выпустил свой продукт. Но, в отличие от фирмы-конкурента, разработчики презентовали свой браузер в 2012 году (Google Chrome был анонсирован в 2008-м). Но это было также и ошибкой разработчиков, так как "Гугл" в 2010-м не был столь популярным, а вот к моменту выхода "Яндекс.Браузера" он полностью закрепил свои позиции. Тем более что за основу взята разработка компании-конкурента, только лишь дополненная фирменными отличиями.

"Яндекс.Транспорт"

В 2014 году компания представила очередной проект. Тот, кто придумал "Яндекс.Транспорт", хотел облегчить жизнь современного человека, который вынужден постоянно находиться в движении. Основу приложения составляет карта населенного пункта, которая указывает перемещение транспортных средств в реальном времени. То есть человек, стоящий на остановке, четко может определить, сколько еще ему необходимо ожидать транспорт. Также сервис оборудован будильником, который подскажет нужный момент выхода из общественного транспорта.

Пятая колонна упорно твердит о России-бензоколонке, способной только поставлять «цивилизованным» странам нефть, газ и другие ресурсы. Что же ответить русофобам? Как и чем торгует Россия помимо нефти и газа?...

Вернёмся к развенчанию мифов о лапотной России и отсутствию у нас высокотехнологичного экспорта. Чем же торгует Россия помимо нефти и газа? Причём, как мы выяснили во второй части, и в этой категории тоже велика доля топливно-энергетических товаров с высокой добавочной стоимостью. Будем говорить наглядно и усреднённо, не привязываясь к ещё не просчитанному ушедшему году.

Отбросив «деревянную соху», согласно цифрам официальной статистики, мы увидим, что российский экспорт машин, оборудования и транспортных средств уже несколько лет стабильно находится в районе $26-29 млрд. Львиная доля в этом разделе: ядерные реакторы, котлы, оборудование и механические устройства; их части.

Как видим, первая на планете атомная отрасль даёт хороший прирост к экспорту. Никто другой не строит 34 энергоблока в 12 странах по всему миру. Нет, не так. Вернее было бы сказать, что никто другой почти ничего уже и не строит – ни Япония, ни США, ни Франция.

Ооо! Ядерная энергетика – это вообще отдельная песня! Жалкие потуги американцев в Китае обернулись постоянными сдвигами сроков, срывами поставок и многократным удорожанием сметы. Там вообще поначалу одряхлевший Дядя Сэм проталкивал мега-сделку, где речь шла о ста (!) реакторах АР-1000 (на 1000МВт). Но с помощью красивых презентаций в 3D, добрым словом и пистолетом удалось уломать китайских товарищей только на 4 реактора. Пистолетом, потому как сами американцы оценивали контракт 2006 года как большой дипломатический успех всей администрации Буша.

Тут выяснилось, что производить сталь для трубопроводов первого контура – у них некому, производить компенсаторы объема и парогенераторы – некому, никто не способен изготовить и корпус реактора, а также заготовки для него и для парогенераторов. Вот 3D накатать, предоставить адвокатов и менеджеров, обеспечить уже их – психоаналитиками, парикмахерами, визажистами и массажистами – этого добра сколько угодно – а вы всё со своими железяками. Тоже мне, критикуете их, «страна от сохи»...

Тогда часть контракта американцы отдали Mitsubishi, задействовали пару итальянских компаний, часть перенаправили корейцам. Но будем объективны, шесть американских компаний всё-таки что-то там ковыряли, заливали бетон и делали прочие нужности. Правда, одна из них почему-то называлась Siemens – ну ведь завод-то на территории США. Итого – в проекте участвовали 12 подрядчиков, не считая Toshiba.

Но, поверьте, эта цифра не верх цирка. То, что устроили французы, выступив клоунами на финской арене, превышает её на два (!) порядка. Это в России «от сохи» есть государственный концерн Росатом, и все наши АЭС проектируются, строятся и управляются госструктурами. Тем более у нас как-то по старинке всё, да по старинке, не доросли мы ещё до 3D и прочего виртуального впаривания. Хочешь купить – приезжай, посмотри, пощупай – продаём только работающее и отлаженное.

Американцы китайские АЭС должны были запустить в 2012 году, потом в 2013, в 2014… ныне называют 2019. И какие такие 1 200 долларов за 1 кВт? Последняя цифра, которую сквозь зубы процедили офонаревшие от происходящего китайцы – 3 900, но было это в 2011 году. Сейчас неофициально считается, что получится не менее 8 500!

У французов с их AREVA и Атомной Анной (Анн Ловержон) в Финляндии случился не меньший цирк, если не больший. Краткие итоги – 2018-й год (и то, ещё не запущена) вместо 2009-го и 8,5 млрд евро вместо начальных 3,2 млрд евро – тоже пока еще не предел.

Видите ли, говоря языком китайской натурфилософии, на дворе у нас с вами Планетарная Зима и выживать и здравствовать могут только крупные, завязанные на государство корпорации, что нам наглядно весь этот балаган и продемонстрировал.

Но вернёмся к нашим российским барашкам. Также более трети в этом озвученном экспортном машинном объёме занимают электрические машины и оборудование, звукоаппаратура, телеаппаратура; их части. На два миллиарда улетает за рубеж турбореактивных и турбовинтовых двигателей. Грузовых и легковых автомобилей где-то на 1-1,5 млрд долларов.

Химическая промышленность, которую могут себе позволить далеко не все страны. В среднем торгуем на $20-25 млрд. Основная доля в этом экспортном куше – минеральные удобрения. На составляющие этот товарный сегмент раскладывается следующим образом:

• Минеральные удобрения – 41.7%
• Органические химсоединения – 21.3%
• Продукты неорганической химии – 18.2%
• Фармацевтическая продукция – 4.3%
• Эфирные масла и резиноиды; парфюмерные, косметические, туалетные средства – 3.7%
• Мыло, ПАВ, моющие средства, смазочные материалы, воски, свечи, пасты, пластилин – 3.3%
• Прочие – 7.5%

Далее. Всем хорошо известная продукция ВПК. Самая высокотехнологичная, качественная, надёжная. Мировой бренд. Как поговаривают в разных уголках планеты: «Если у вас много денег – вы покупаете американское. Если мало – Б/У или китайское. А вот если вы реально собираетесь воевать, то только русское». В этой сфере мы занимаем уже долгое время своё законное второе место по объёму продаж, после уходящего гегемона. В среднем в год выходит на 14-17 млрд. долларов, но, на мой взгляд, эта цифра существенно выше.

Не всё выставлено на всеобщее обозрение по политическим и некоторым другим мотивам. Это всего лишь идентифицированные поставки основных видов обычных вооружений согласно классификации Регистра ООН. Военным экспертам хорошо известно, что у передовых мировых игроков этот "неучтенный" сегмент составляет от 3 до 5% от общего объема экспорта. Для России этот показатель существенно выше, потому как помимо политической составляющей, это связано со спецификой заключения контрактов в сегменте поставки запчастей, сервиса и ремонта.

Следующее. Металлы и изделия из них – на $30-36 млрд. Тут вам и никель, и алюминий, и медь. Добудь и переработай – заводы, оборудование, инфраструктура, энергетическая составляющая, транспорт, НИИ и прочее. Целые области и города живут этим.

Переживающее подъём сельское хозяйство, да и весь АПК (хотя рыбу туда с натяжкой бы отнёс) – живительные санкции и во многом грамотная инвестиционная политика, различные программы поддержки и тому подобное. «Бог в помощь» в виде рекордных урожаев, – видимо не только «Генерал мороз» на нашей стороне. Результат налицо. Семнадцатый год, экспорт - 20,7 млрд . долл. (рост на 21,3% с 16-го или на $3,63 млрд.) – считался абсолютным рекордом (прежний составлял 19 млрд. долл. в 2014 г.)

Ан вот и нет! По предварительным подсчётам Россия увеличила экспорт продукции АПК в 2018 г. на 20%, до почти $25 млрд . - темпы космические. Уверенное первое место в мире по продажам зерна – 32 881 тыс. тонн в 2017 на 5,77 млрд. долларов. И уже не зависимо от урожая (а он всё равно был в этом году не плохой, где-то лучше, где-то хуже – страна-то огромная), накопленные запасы позволяют держать лидерство в этой сфере.

Кстати, чтобы уже два раза не вставать, и раз речь ведётся о нашей промышленности «от сохи» - Россия занимает четвёртое место в мире по объёму промышленного производства по состоянию на 2017 год, обгоняя Японию с Германией и уступая лишь Китаю, США и Индии. Вот цифры для первой семёрки (млрд. долларов):

1. Китай: $9 082
2. США: $3 860
3. Индия: $2 572
4. Россия: $1 340
5. Япония: $1 311
6. Индонезия: $1 295
7. Германия: $1 201.

Есть ещё одна область на нашей бензоколонке, с воткнутой посередине сохой, о которой бы хотелось сказать отдельно – это экспорт услуг. В различных отчётах и диаграммах вам его либо не отразят, ибо они «товарные», либо закинут в серую зону «прочего».

Основные виды международных услуг включают транспортные услуги, поездки (туристические услуги), услуги связи и строительные услуги, страховые и финансовые услуги, компьютерные и информационные услуги, лизинговые вознаграждения, а также прочие деловые услуги, услуги физическим лицам и услуги в сфере культуры и отдыха, образования, медицины, государственные услуги, а также прочие виды услуг, не вошедшие в перечисленные. Вот для наглядности диаграмма, пускай и не за этот год:

В самом «тучном» 13-м году эта цифра достигала $70 млрд. Просел рубль, просел и объём отрасли в долларовом эквиваленте, хотя сам объём услуг сократился незначительно. В 15-16 годах показатель держался на уровне $50 млрд. В 17-м – уже в районе $55 млрд. И вот новые цифры от Банка России: за первые 6 месяцев прошедшего года РФ продала за рубеж услуг на более чем 30 млрд. долларов. Это на 14% больше, чем за аналогичный период годом ранее.

Наиболее экспортируемыми услугами стали транспорт, туризм, строительство и ИТ, что не мудрено с таким бешеным ростом туризма в обеих столицах и прошедшим Мундиалем. А далее в своей сводке регулятор отмечает, что экспорт ИТ-услуг в январе-июне 2018 года впервые превысил импорт. Объемы продаж в стоимостном выражении составили 2.55 млрд. долларов, в то время как объемы закупок – 2.52 млрд. долларов.

Тут сказывается и упорное продвижение наших за рубежом, и программа импортозамещения на отечественный софт, которая, кстати, только-только набирает обороты. В экспорте же российского ПО мы уверенно продвигаемся в таких сегментах, как разработка игр, интернета вещей и мобильных приложений.

Также действуют такие монстры, как Paragon (утилиты, касающиеся данных на жёстких дисках), Abbey (система распознавания и электронные словари), Spirit (программное обеспечение для передачи видео, голоса и информации), Prompt (ПО автоматического перевода), Parallels Acronics (восстановление данных, резервное копирование), Kaspersky Lab (антивирусные программы).

И есть небезосновательные прогнозы, что к 2024 году доля рынка ИТ в ВВП России может вырасти до 10% с нынешних 3-4%. Ведь объем зарубежных продаж российского ПО и услуг по его разработке в 2017 г. составил примерно $8,5 млрд. Ещё раз, для тех, кто в «матричном танке». Россия продаёт за рубеж собственные ИТ на $8.5 млрд., и цифра эта уверенно из года в год растёт. Мы же и у себя строим «цифровую экономику».

Таким образом, доля ИТ-сегмента в общей структуре экспорта может вырасти до 20%. Нас, конечно, подзажали санкционно в Америке и несколько стеснили в Европе, а на них у нас приходится 46% всех продаж. Тогда как на развивающиеся страны приходится лишь 7−8%. А ведь «третий мир» обеспечивает около 40% общепланетарных расходов на информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) – вот куда нам расти и расти.

Такие вот новости «экономики от сохи».

В предыдущем материале мы обратили внимание на головокружительный рост российского экспорта на четверть объёма второй год подряд и на рекордный за новейшую историю показатель положительного сальдо торгового баланса. Не обошли без внимания и увеличение почти на 20% всего оборота внешней торговли (до $629 млрд. за 11 месяцев истекшего года), что, конечно же, сказалось на рекордных показателях ВВП в 103 трлн. рублей (почти 1,6 трлн долларов) и его росте на 2.3%.

«Да это же всё нефтедоллары!», - тут же раздастся дружный хор из иной реальности. Действительно, доля их высока, но не настолько, как пытаются декларировать некоторые. Количество же их в общем объёме экономики и её зависимость от волатильности нефтяных цен неуклонно сокращается с каждым годом.

Если брать в структуре экспорта, то в 2017 году топливно-энергетическая доля составила 59,2%. Это немного больше, чем в 2016 г. (58,1%), но существенно меньше, чем в любой из предшествовавших 11 годов, когда она составляла от 63 до 70,5%. В первом квартале 2018 года цифра была 61.7%. Вот её-то мы и разложим на составляющие: 61.7=27.4+12+3.6+18.7. Самих «нефтедолларов» тут только на 27.4%. Да, есть газ (12%) и уголь (3.6%).

А вот остальное (18.7%) – это продукция с высокой добавленной стоимостью – бензин, дизель, керосин и прочее подобное. Нефтеперерабатывающие заводы у нас строятся и модернизируются по всей стране, их продукция на экспорт разлетается, как горячие пирожки, и доля этой составляющей неуклонно растёт от года в год. Всё подобное весьма сказывается на европейских НПЗ, давно уже недополучающих прежнюю прибыль из-за низкой загрузки: та нефть, которая раньше поступала к ним на переработку, теперь перерабатывается в России.

Да, в структуре нашего бюджета вся эта энергетическая составляющая играет немаловажную роль. Вот картинка «На заре тысячелетия»:

Видно, как в откровенно слабом, ничтожном с нынешних позиций бюджете, они играли невеликую роль. Потом, до 2003-2004 года, по графику легко отслеживается борьба за наше национальное достояние. Видно, как постепенно национализировалось до 65% нефтяной промышленности и 95% газовой, вводился мораторий на применение кабального соглашения о разделе продукции (СРП) и 265 (!) различных месторождений вернулось к нам. Также была введена совокупная рента на нефтегазовую отрасль примерно в 84%.

Про то, что крупный бизнес наконец-то соизволил полностью выплачивать налоги в казну, и какие для этого были приложены усилия, я промолчу. А дальше рывок и бурное развитие. Нам что, предложат отказаться от курочки, несущей золотые яйца, которую мы с боем возвратили? Из-за того, что, видите ли, некоторые, как мантру, повторяют: страна-бензоколонка? А не пойти ли им в... свою виртуальность!

Давайте теперь назовём Британию страной-углеколонкой, когда в 19-м веке это был крупнейший поставщик угля в мире, и поставляла она его, в значительной степени, в Москву и Петербург. Да ещё заявим, что мы подсадили их на угольную иглу. Но нет, «бабушка в короне» - священное в либеральной матричной парадигме, и в эту сторону ни у кого из них даже мыслей не возникает. А, может, оглянемся на бывшего гегемона, на этот нео-либеральный «град на холме»? Ведь крупнейшим на планете экспортёром нефти и её производных в первую половину 20-го века были именно они.

В 1950-е годы половина всей нефти, продававшейся на мировых рынках, имела американское происхождение. Но нет, в головах, погружённых в виртуальность, это эталон экономического развития, никто из матричных обитателей не будет упрекать «священный град на холме» в той роли, какую нефть играла в их экономике и экспорте. К тому же это аспект геополитического влияния. Историю о том, как ОПЕК постепенно уплыл из цепких, но уже дряхлых рук Дяди Сэма, и превратился в ОПЕК +, в инструмент с серьёзной долей влияния России, будут рассказывать детям.

Плюс ко всему, как уже было замечено, роль нефтегазовых доходов в федеральном бюджете неуклонно идёт на снижение. Так, их поступления в бюджет РФ за 2011- 2016 гг. в среднем ежегодно уменьшилось на 162 млрд руб. (или на 3,1%), а ненефтегазовые, наоборот, увеличивались в среднем ежегодно на 580,4 млрд. руб. (или на 8,6%), в основном, за счет доходов, связанных с внутренним производством.

И не забываем, что «нефтегазовые доходы», это не просто перегоняемые танкерами и по трубам сырая нефть и газ, как мы это разобрали выше относительно экспортной составляющей. К нефтегазовым доходам, согласно Бюджетному Кодексу РФ (БК РФ) ст. 96.6 «Нефтегазовые доходы федерального бюджета», относятся доходы от уплаты:

1) налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) в виде углеводородного сырья;

2) вывозных таможенных пошлин на нефть сырую;

3) вывозных таможенных пошлин на газ природный;

4) вывозных таможенных пошлин на товары, выработанные из нефти.

Где п.4 четыре занимает весьма весомую долю и растёт в денежном эквиваленте от года в год.

Далее, вбивая очередной гвоздь в миф о бензоколонке, стоит обратить внимание ещё на одни цифры. В реальности, добыча полезных ископаемых в структуре промышленности (определение «промышленность» - смотрим ОКВЭД-2 от Росстандарта) по состоянию на 2016 год составляла всего 35,9% (в фактических ценах), плюс 52,3% - обрабатывающие производства, плюс 11,8% - производство/распределение электроэнергии, газа и воды.

Вклад же доходов от экспорта топливно-энергетических товаров в ВВП России вообще минимален и колеблется в зависимости от годов и методологии подсчёта от 8 до 15.5%.

А вот как выглядит нефтяная игла по исследованию ООН:

Подводя черту, отмечу, что правительство задекларировало рост неэнергетического экспорта в 2019 году на 1/5 и активная реализация нацпроектов должна способствовать этому, в чём лично у меня нет ни малейшего сомнения.