Siapa pemilik Nokia? Nokia kembali: Microsoft menjual perniagaan telefonnya

Kisah Nokia adalah salah satu kisah perniagaan yang paling luar biasa pada tahun 90-an. Seperti yang ditulis oleh majalah BusinessWeek, pada awal 90-an, konglomerat Finland itu bimbang tentang masalah yang sangat jauh dari komunikasi selular: maka jumlah jualan kepada Kesatuan Soviet, yang berada di ambang kehancuran, mula merosot dengan mendadak... tandas kertas. Dan menjelang akhir milenium, orang Finland yang sama, setelah menumpukan semula pada pengeluaran telefon bimbit, mengatasi kedua-dua Ericsson dan Motorola dalam pasaran baharu mereka. Dengan pantas, Nokia menjadi salah satu pemain utama dalam pasaran telekomunikasi global, serta salah satu syarikat Eropah terkaya. Tapi semuanya teratur...
Keluar dari hutan


Sejarah Nokia biasanya bermula pada tahun 1865. Pada 12 Mei 1865, jurutera perlombongan Finland Fredrik Idestam mendapat kebenaran untuk membina kilang pulpa kayu berhampiran Sungai Nokia. Ini adalah permulaan Nokia Corporation pada masa hadapan. Pada tahun-tahun inilah industri mengalami pertumbuhan pesat. Perindustrian, keperluan untuk kertas dan kadbod untuk bandar dan pejabat yang sedang berkembang berkembang setiap hari. Dan kini, di tapak kilang kilang, kilang pulpa dan kertas telah berkembang. Lama kelamaan, kilang Nokia menarik sejumlah besar pekerja, sehingga tidak lama kemudian sebuah bandar dengan nama yang sama terbentuk di sekelilingnya - Nokia

Perusahaan itu berkembang dari skala nasional; kertas Nokia mula dibekalkan dahulu ke Rusia, kemudian ke England, Perancis, dan juga China.

Pada akhir tahun 1860-an, permintaan untuk produk kertas di Finland berkali-kali melebihi pengeluaran domestik, yang membawa kepada peningkatan import bahan mentah dari Rusia dan Sweden. Pada Februari 1871, Nokia Corporation (Nokia Aktiebolag) telah diasaskan. Syarikat itu dengan yakin menakluki pasaran Denmark, Jerman, Rusia, England, Poland dan Perancis. By the way, ahli perniagaan dari St. Petersburg memainkan peranan penting dalam kemasukan Nokia ke arena antarabangsa.


1870
Gabungan Tiga

Sementara itu, di Amerika Syarikat, "demam getah" pada awal 1830-an berakhir secara tiba-tiba seperti yang bermula. Ramai pelabur kehilangan berjuta-juta dolar. Tetapi pengilang peralatan Philadelphia yang muflis Charles Goodyear terus bereksperimen dengan getah. Pada Februari 1839, beliau menemui fenomena pemvulkanan. Pada masa yang sama, dia mencipta getah kalis air, yang memungkinkan untuk menggunakan bahan ini dalam pelbagai keadaan. Pada tahun 1898, Frank Seiberling mengasaskan Goodyear Tyre and Rubber Company dan membeli kilang pertamanya. Sepuluh tahun kemudian, Goodyear menjadi syarikat getah terbesar di dunia.

Di Finland, barangan getah muncul pada akhir abad ke-19. Produk pertama adalah kasut dan pelbagai barangan yang diperbuat daripada fabrik getah. Pada mulanya mereka adalah kemewahan, tetapi dengan cepat baju hujan dan kaus kaki mendapat populariti di bandar dan kawasan luar bandar. Produk getah telah menjadi sebahagian daripada bukan sahaja pengguna tetapi juga pasaran perniagaan. Disebabkan oleh perindustrian, terdapat permintaan untuk pelbagai peralatan, yang bermaksud keperluan untuk semua jenis produk getah. Di Finland, pengeluar utama produk tersebut ialah Finnish Rubber Works (FRW). Apabila pengurusan FRW memutuskan untuk memindahkan pengeluarannya dari Helsinki ke luar bandar, ia memilih tapak berhampiran Nokia. Peluang untuk membeli elektrik murah daripada Nokia menjadi penentu - sungai berhampiran tempat kilang itu terletak bukan sahaja berfungsi sebagai hiasan untuk landskap, tetapi juga merupakan sumber elektrik yang murah.


Pada tahun 1912, sebuah syarikat telah dibuka di pusat Helsinki, yang kemudiannya menerima nama Kerja Kabel Finland. Permintaan yang semakin meningkat untuk penghantaran elektrik, serta perkembangan pesat rangkaian telegraf dan telefon, memastikan pertumbuhan pesat syarikat. Memandang ke hadapan, perlu diperhatikan bahawa selepas berakhirnya Perang Dunia II, syarikat itu boleh dikatakan monopoli, memiliki majoriti mutlak pengeluar kabel Finland.

Pada tahun 1920, tiga firma ini: Nokia Corporation, Finnish Rubber Works dan Finnish Cable Works, memeterai gabungan untuk membentuk Kumpulan Nokia. Penyertaan dalam konglomerat perindustrian ini membayangkan penentangan Nokia terhadap acara sosial, politik dan ekonomi: kedua-dua "Roaring Twenties" dan Kemelesetan Besar, dan pencerobohan Kesatuan Soviet, dan peperangan seterusnya, dan pembayaran ganti rugi kepada Moscow.

Walaupun Nokia kehilangan autonomi korporatnya, namanya tidak lama lagi menjadi asas yang sama bagi ketiga-tiga syarikat itu, dan pada tahun-tahun yang sama FRW mula menggunakan nama "Nokia" sebagai jenamanya. Benar, tidak lama lagi syarikat ketiga, Finnish Cable Works (FCW), memikat Nokia ke dalam sektor baharu untuknya - pembinaan loji kuasa. Pada tahun 1920-an dan 30-an, Nokia telah pun menjadi peneraju dalam semua bidang aktivitinya. Kepelbagaian inilah yang membantu syarikat bertahan dalam masa sukar dari segi ekonomi hampir tanpa rasa sakit: apabila sesetengah sektor ekonomi merosot, Nokia bertahan dengan mengorbankan perusahaan dalam industri lain.


Nokia mula beroperasi di Kesatuan Soviet pada tahun 60-an. Pada tahun 1966, penggabungan tiga perusahaan - Nokia, FRW dan FRC - bermula dan akhirnya dirasmikan pada tahun 1967. Oy Nokia Ab ialah sebuah konglomerat perindustrian yang beroperasi dalam empat bidang utama: perhutanan, getah, kabel dan elektronik. Perniagaan lama, terutamanya kabel, terus memacu keuntungan Nokia. Beberapa pemerhati Finland percaya bahawa sistem kawalan itu diambil dari kilang kabel; dan industri getah membawa masuk wang. Dan jabatan elektronik membantu memulihkan daya saing Nokia pada peringkat baharu dalam pembangunan syarikat.
Nokia dan komunikasi mudah alih

Pada tahun 60-an, presiden Finnish Cable Works, Björn Vesterlund, menubuhkan jabatan elektronik yang menjalankan penyelidikan dalam bidang semikonduktor. Kakitangan utama jabatan itu adalah pekerja universiti dan kolej, yang telah lama mengekalkan hubungan baik dengan Westerlund. Ketua jabatan itu, Kurt Wickstedt, yang menggelarkan dirinya sebagai "taksub dengan nombor," amat menyedari semua prospek pembangunan komunikasi elektronik dan dengan mahir mengarahkan usaha pemaju dalam bidang keutamaan ini. Suasana di udara pada masa itu boleh dicirikan oleh kata-kata "semuanya mungkin dan segala-galanya perlu dicuba."

Nokia, 1960

Telefon radio pertama telah dibangunkan pada tahun 1963, dan modem data telah dibangunkan pada tahun 1965. Walau bagaimanapun, kebanyakan pertukaran telefon pada masa itu mempunyai peranti pensuisan elektromekanikal dan tiada sesiapa pun memikirkan kemungkinan "pendigitalan" peralatan mereka. Walaupun konservatisme sedemikian yang memerintah di kawasan ini pada masa itu, Nokia masih mengambil pembangunan suis digital berdasarkan modulasi kod nadi (PCM). Pada tahun 1969, ia adalah yang pertama menghasilkan peralatan penghantaran PCM yang memenuhi piawaian CCITT (International Consultative Committee on Telegraph and Telephone). Peralihan kepada standard telekomunikasi digital menjadi salah satu keputusan strategik yang paling penting bagi syarikat, yang disahkan pada awal 70-an dengan keluaran suis DX 200. Dilengkapi dengan bahasa komputer peringkat tinggi dan mikropemproses Intel pada masa itu, ternyata begitu berjaya sehingga kekal hingga ke hari ini Idea yang terkandung di dalamnya adalah asas kepada infrastruktur telekomunikasi syarikat.


Pada masa yang sama, undang-undang baharu membenarkan, mengikut contoh Sweden, pemasangan telefon bimbit di dalam kereta dan sambungannya ke rangkaian biasa. Memandangkan strategi utama Nokia pada tahun 1980-an adalah pengembangan pesat dalam semua arah, prospek baharu mendorong Nokia untuk mengambil tindakan tegas. Dan hasilnya tidak lama lagi: pada tahun 1981, rangkaian selular telah dicipta yang meliputi Sweden dan Finland dan dipanggil Telefon Mudah Alih Nordic (NMT). Ia kemudiannya termasuk negara-negara lain di Eropah dan seterusnya. Sistem ini berasaskan teknologi Nokia. Industri telefon bimbit mula berkembang pesat. Diperkenalkan pada tahun 1981, NMT menjadi piawaian selular pertama yang digunakan secara meluas

Pada tahun 1987, apabila semua telefon bimbit yang dihasilkan agak berat dan mempunyai dimensi yang besar, Nokia mengeluarkan salah satu telefon bimbit yang paling ringan dan mudah diangkut. Ini membolehkan kami memenangi sebahagian besar pasaran.

Sehubungan dengan penyatuan beransur-ansur pasaran Eropah pada akhir 80-an, terdapat keperluan untuk membangunkan standard digital bersatu untuk komunikasi mudah alih, yang kemudiannya dipanggil GSM (Global System for Mobile Communications).

Pada tahun 1989, Nokia dan dua pengendali telekomunikasi Finland membentuk pakatan untuk melancarkan rangkaian GSM pertama. Untuk mengelakkan kehilangan tempat kepada persaingan daripada Telecom Finland, yang mempunyai monopoli telefon jarak jauh yang telah lama disokong kerajaan, penyedia perkhidmatan mudah alih analog Helsinki Telephone Corporation dan Syarikat Telefon Tampere telah mencipta Radiolinja. Syarikat ini membeli infrastruktur bernilai $50 juta daripada Nokia, walaupun ia tidak mempunyai lesen untuk rangkaian baharu itu.

Jorma Ollila, dijemput ke Nokia oleh Kari Kairamo, mengetuai jabatan telefon bimbit syarikat itu pada tahun 1990. Terdapat banyak perbincangan mengenai projek baharu itu; semuanya menimbulkan keraguan: daripada keperluan asas untuk kewujudan rangkaian kepada isu teknologi. Namun, pasukan Nokia percaya pada komunikasi digital dan meneruskan kerja mereka.

Pada 1 Julai 1991, panggilan pertama melalui rangkaian GSM komersial dibuat oleh Perdana Menteri Finland - pada telefon Nokia. Kejayaan projek itu mengagumkan lembaga pengarah syarikat, dan setahun kemudian Ollila dilantik sebagai CEO Nokia. Jorma Ollila masih memegang jawatan ini dan jawatan pengerusi hari ini.

Sejak 1996, telekomunikasi telah menjadi perniagaan teras Nokia. Tidak sia-sia orang Finland mengambil risiko. Lagipun, apabila Nokia melaburkan sumbernya dalam GSM, ia merupakan sebuah syarikat yang sederhana berjaya dari sebuah negara kecil, mencabar infrastruktur berbilion dolar yang telah sedia ada dan piawaian yang diterima secara meluas. Tidak lama kemudian syarikat itu memeterai perjanjian untuk menyediakan rangkaian GSM kepada 9 lagi negara Eropah. Menjelang Ogos 1997, Nokia membekalkan sistem GSM kepada 59 pengendali di 31 negara.

Bilangan telefon mudah alih dan talian tetap di Finland 1990-1998

Harus dikatakan bahawa pada masa ini Finland mengalami kemerosotan dalam pengeluaran. Dan walaupun pada hakikatnya pada tahun 80-an Nokia menjadi pengeluar televisyen ketiga di Eropah, dan penerima satelit syarikat dan bahagian yang terlibat dalam pengeluaran tayar kereta menjadi sangat popular, terutamanya memandangkan kualiti tinggi yang konsisten dari keseluruhan rangkaian produk yang ditawarkan. , Nokia terpaksa mengambil pilihan yang berisiko. Pada Mei 1992, Jorma Ollila, yang mengetuai syarikat itu, memutuskan untuk memotong semua jabatan lain dan menumpukan keupayaan saintifik dan pengeluaran pada telekomunikasi. Hari ini, apabila Nokia adalah peneraju dunia dalam komunikasi mudah alih dan telekomunikasi, kami dapat menghargai ketepatan keputusan ini.
Rahsia kejayaan

Apabila syarikat itu serius untuk mengeluarkan telefon bimbit dan produk telekomunikasi lain, ia memasuki pasaran antarabangsa. Hasilnya, pada akhir 90-an Nokia menjadi peneraju pasaran dalam teknologi komunikasi digital.

Dalam masa yang singkat, berkat keupayaannya untuk bertindak balas secara sensitif terhadap perubahan pasaran yang kerap dan serta-merta menerima pakai perkembangan dan teknologi terkini, syarikat itu telah mencapai kejayaan global. Melalui pendekatan yang cekap dan bertimbang rasa, serta keputusan yang tepat - baik dalam bidang teknologi mahupun dalam bidang pengurusan dan dasar kakitangan - Nokia telah menjadi sebuah syarikat mega bertaraf dunia. Dalam masa 6 tahun sahaja, syarikat ini telah membuat lonjakan ke arah kemasyhuran dunia.

Jorma Ollila mengambil alih Nokia pada masa ia memerlukan udara segar. Dan syarikat itu tidak lama lagi mula dengan cepat meningkatkan perolehannya. Menjelang 1997, Nokia adalah pengeluar telefon mudah alih dalam hampir semua piawaian digital utama: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA dan Japan Digital. Terima kasih kepada keupayaan yang begitu luas, syarikat itu dapat mengukuhkan kedudukannya dengan cepat di Eropah dan Asia.

Sudah pada tahun 1998, ia mengumumkan peningkatan 70 peratus dalam keuntungan (210 bilion euro), manakala pesaing utamanya Ericsson dan Motorola menghadkan diri mereka kepada laporan penurunan kadar pengeluaran. Permintaan untuk telefon mudah alih terus berkembang, dan bahagian pasaran Nokia turut berkembang bersamanya. Pada tahun 1999, syarikat itu menguasai 27% daripada pasaran telefon mudah alih, dengan Motorola, di tempat kedua, ketinggalan sebanyak 10%. Hari ini, Nokia masih menjadi peneraju dalam pasaran telefon bimbit. Apa yang menjelaskan kenaikan ini? Mari cuba memahami sebab kejayaan ini.

cerita. Apa yang membezakannya daripada syarikat Finland biasa bukan sahaja keinginan untuk pertumbuhan dan inovasi, tetapi juga pengembangan skop aktivitinya yang berkesan. Di samping itu, Nokia membezakan dirinya dengan menjadi satu-satunya di negaranya yang melaksanakan dasar yang konsisten untuk mewujudkan rantaian lengkap sara diri: daripada pengeluaran dan pembangunan produk baharu kepada pemasaran, promosi jenama, organisasi jualan dan penyediaan perkhidmatan berkaitan. .

Nama. Pertama sekali, pengurusan Nokia memutuskan bahawa untuk promosi yang berjaya di pasaran ia memerlukan jenama sendiri - syarikat itu dapat meramalkan bahawa telefon bimbit akan menjadi produk pengguna tidak lama lagi (sebelum itu, produk Nokia dijual di bawah jenama pengendali mudah alih). Dia berjaya menyelesaikan tugas itu sepenuhnya - hari ini, dalam senarai jenama paling popular, jenama Nokia menduduki tempat kesebelas, antara Marlboro (tempat ke-10) dan Mercedes (ke-12).


Slogan dan logo diterima pakai pada tahun 1993

Inovasi. Salah satu matlamat strategik syarikat sentiasa pembaharuan berterusan, yang ditunjukkan dalam segmentasi, penjenamaan dan reka bentuk yang mahir dan berterusan. Seperti Procter & Gamble, Nokia secara berkala melancarkan produk baharu dalam pelbagai kategori untuk terus menguasai pasaran. Seperti Coca-Cola, Nokia secara beransur-ansur menjadi nama terkenal, tetapi ia melakukannya dengan lebih pantas.

Teknologi. Nokia memberi banyak perhatian dan melabur banyak dalam perkembangan teknologi. Kejayaan utama, menurut beberapa pakar, adalah sistem menu yang canggih dan mudah. Dia, seperti yang dipercayai ramai, yang memberi dorongan untuk mengembangkan fungsi telefon dan secara beransur-ansur mengubahnya bukan sahaja menjadi peranti komunikasi, malah menjadi peranti maklumat.

Apabila banyak syarikat berteknologi tinggi di AS dan Kanada menumpukan secara eksklusif pada teknologi maklumat komputer, syarikat Eropah dan Jepun terlibat secara serius dalam telekomunikasi mudah alih dan teknologi tanpa wayar. Dan Nokia berada di barisan hadapan "pengubah dunia" ini. Orang ramai mahu berkomunikasi "bila-bila masa, di mana sahaja," dan Nokia memenuhi permintaan ini. Malah rakyat Amerika mengakui bahawa terima kasih kepada Nokia, masa depan komunikasi tanpa wayar adalah milik Eropah. Petunjuk seperti bahagian pemilikan telefon mudah alih di kalangan penduduk dan liputan selular adalah lebih tinggi di Eropah berbanding di Amerika Syarikat. Dan bukan itu sahaja: garisan antara teknologi kini menjadi kabur - ia bergabung menjadi satu keseluruhan, dan peranti telekomunikasi mudah alih sedang memerintah di tengah-tengah masyarakat maklumat tanpa wayar abad baru.

Reka bentuk. Ciri ciri telefon Nokia ialah reka bentuk kelas pertama mereka.


Ketua pereka Nokia, Frank Nuovo, percaya bahawa apa yang menjadikan telefon mudah alih lebih berjaya bukanlah ciri baharu dan reka bentuk yang canggih, tetapi kemudahan penggunaan dan penampilan yang cantik. Pada pendapatnya, pada fikiran orang, telefon bimbit adalah seperti jam tangan atau cermin mata hitam. Mereka tidak dipengaruhi oleh perkembangan teknologi, tetapi oleh fesyen. Telefon mudah alih moden jenama ini adalah peristiwa penting yang pesaing syarikat mengukur diri mereka sendiri. Nokia memberi perhatian yang besar kepada reka bentuk telefon. Syarikat itu mula bereksperimen dengan warna telefon sepuluh tahun lalu, apabila telefon berwarna pertama keluar di Eropah dan Amerika Syarikat. Salah satu yang pertama ialah Nokia 252 Art Edition. Ini sebahagian besarnya disebabkan oleh Ollil dan pasukannya, yang memberikan telefon dari Finland kualiti yang dikatakan oleh ahli psikologi pengguna sebagai paling utama dalam imej telefon mudah alih Nokia - keupayaan untuk memberikan keperibadian kepada setiap daripada mereka dan dengan itu menonjol daripada orang ramai pengguna.

Pasukan Frank Nuovo termasuk kira-kira 100 pereka. Model fesyen siri 8000 adalah contoh reka bentuk kelas pertama. Dalam hal ini, kerjasama Nokia dengan rumah fesyen Kenzo sangat menunjukkan.

Ramai orang percaya bahawa Nokia 8210 adalah hasil kerjasama antara pereka Nokia dan rumah fesyen Kenzo. Sebenarnya, ini tidak sepenuhnya benar: perjanjian Nokia/Kenzo hanya tertumpu pada aktiviti promosi produk. Contohnya, 8210 pertama kali dibentangkan di pertunjukan fesyen Kenzo. Maklumat daripada siaran akhbar Nokia: "Dalam perniagaan kami, Nokia 8210 membuka kelas produk yang benar-benar baharu, terutamanya apabila ia datang ke arah baharu dalam fesyen. Ia tidak bertujuan untuk menggantikan kategori sedia ada, sebaliknya menempati satu tempat di antara aksesori fesyen berprestij dan telefon biasa.

Penyampaian model telefon baharu di pertunjukan fesyen Kenzo merupakan langkah baharu bagi kami dalam memperkenalkan kategori produk baharu berorientasikan fesyen. Kenzo ialah rakan kongsi yang ideal dengan jenama berprestij untuk memasuki dunia fesyen.

Industri telefon mudah alih telah pun menjadi industri elektronik pengguna terkemuka di dunia dan oleh itu pembahagian pasaran menjadi lebih ketara. Hari ini, hampir setiap orang adalah bakal pengguna telefon bimbit. Pengguna yang berbeza mempunyai keperluan yang berbeza, gaya hidup yang berbeza dan pilihan individu. Atas sebab ini, konsep pengeluaran dan pemasaran menjadi semakin tertumpu pada mengambil kira gaya hidup pelanggan dan ideanya tentang fesyen. Ia boleh dikatakan bahawa telefon bimbit menjadi cara yang semakin berkesan untuk menyatakan gaya dan citarasa individu. Kenzo, seperti Nokia, adalah peneraju dalam pembangunan gaya.

Kenzo, seperti Nokia, adalah jenama terkenal dunia dengan pengedaran global dan mempunyai kawasan liputan pasarannya sendiri. Nokia dan Kenzo mempunyai pandangan yang sama tentang aktiviti bersama: keinginan untuk kebebasan, keperibadian yang dinyatakan, gaya belia. Kami mempunyai gaya yang sama dari segi pilihan warna, bahan dan reka bentuk grafik."

Budaya korporat. Harus dikatakan bahawa pembentukan budaya korporat terkenal Nokia berlaku sebelum ketibaan Jorma Ollila, pemimpin semasa, kepada kepimpinan. Banyak mitos telah dicipta tentang pendahulunya, Kari Kairamo. Lelaki bertenaga ini telah berkhidmat sebagai Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) Nokia sejak 1977. Ngomong-ngomong, pendahulunya, Björn Westerlund, yang bertanggungjawab untuk pengeluaran kabel, secara praktikalnya menjejaskan kesejahteraan Nokia dengan menganjurkan pengurangan hubungan dengan Kesatuan Soviet. Sejurus selepas ketibaannya, Kari Kairamo membina keseimbangan pasaran yang penting untuk Nokia: kini 50% produk dihantar ke USSR, dan 50% lagi ke Barat. Ini membantu Nokia mengelakkan bencana semasa tempoh perubahan besar di negara kita pada awal 90-an. Tetapi pada tahun 1988, Kari membunuh diri dan meninggalkan syarikat itu dalam keadaan yang sangat miskin. Kairamo adalah seorang pemimpin berkarisma yang tingkah lakunya kadangkala kejam, menghina dan memalukan. Generasi eksekutif Nokia hari ini sangat kerap menerima "pendahuluan" dengan tepat kerana imej dan merit syarikat yang diperoleh di bawah Kairamo. Beliau juga meletakkan prinsip asas budaya korporat Nokia: kerja berpasukan, skala aktiviti global dan peningkatan berterusan tahap profesional.

Jorma Ollila.

Penggantinya, Jorma Ollila, menjadi tokoh yang sama pentingnya. Dialah yang pada tahun 1991 "memimpin" Nokia ke standard digital baru untuk komunikasi mudah alih - GSM. Dan setahun kemudian, apabila dia menjadi ketua keseluruhan syarikat, dia berjanji untuk menjadikan Nokia sebagai syarikat terbesar yang memberi tumpuan kepada sektor mudah alih pasaran. Kini tiada siapa yang akan mempertikaikan bahawa Nokia adalah keajaiban perniagaan. Asas segala-galanya, mungkin, adalah skim operasi Nokia yang agak tidak konvensional, yang mengandaikan gabungan kebebasan bertindak untuk struktur individu dan disiplin kewangan yang ketat. Dalam erti kata lain, syarikat mempunyai piawaian korporat tertentu, tetapi di luar daripadanya, jabatan bebas untuk bertindak mengikut budi bicara mereka sendiri. Walau bagaimanapun, jika mana-mana daripada mereka tidak mencapai petunjuk kewangan tertentu, dan tidak ada prasyarat bahawa keadaan akan berubah pada masa hadapan, kerja di kawasan ini akan disekat.

Mungkin kejayaan Ollila dalam sektor kewangan antarabangsa, yang membolehkannya meletakkan saham Nokia di Bursa Saham New York, juga memainkan peranan. Pelaburan awal yang banyak diperkatakan dalam Nokia sebenarnya adalah hasil daripada kenaikan harga sahamnya. Dalam tempoh lima tahun, saham Nokia meningkat sebanyak 2300%, dan ini adalah hasil daripada mengekalkan disiplin kewangan khas. "Jika pendapatan daripada produk perniagaan utama syarikat tidak berkembang sebanyak 25% setahun," kata Jorma, "maka kita tidak boleh mengharapkan pertumbuhan pada masa hadapan - kita perlu mengubah produk dan keseluruhan strategi pengeluaran."

Walaupun keterbukaan maklumat mengenai syarikat itu, Jorma Ollila sendiri masih menjadi misteri kepada kebanyakan penyelidik. Dia tidak mahu menunjukkan kehidupannya. Dia hanya bercakap tentang teknologi, pengurusan dan prospek syarikatnya. Dia suka bermain tenis, tetapi gaya permainannya lebih mengingatkan latihan untuk mengekalkan kecergasan fizikal daripada pertandingan perjudian. Walaupun di gelanggang, dia tidak cenderung kepada sebarang komunikasi "di luar kerangka permainan." Ollila bukan sahaja kedekut dengan kata-katanya - dia juga berjimat cermat berhubung dengan pekerjanya.

Ketua Nokia tidak membazir orang: dia tidak cenderung untuk memecat pekerja, walaupun mereka membuat kesilapan yang serius. Itulah sebabnya 60,000 pekerja syarikat itu setia kepada bos mereka. "Kami tahu bidang telekomunikasi mudah alih lebih baik daripada orang lain," kata mereka. Apakah ini, terlalu yakin? Mungkin. Tetapi Nokia adalah peneraju, dan kita semua boleh bersetuju dengan kenyataan ini. Jorma percaya bahawa polisinya terhadap pekerja syarikat adalah wajar : "Orang yang telah berjalan bersama melalui kesukaran dan kekalahan kepada kemenangan mesti terus bekerja bersama-sama." Menurut laporan baru-baru ini, Jorma Ollila akan kekal memegang jawatan sehingga sekurang-kurangnya 2006.
Hari ini

Teknologi GSM telah memberi dorongan kepada kemunculan jenis perkhidmatan baharu - penghantaran paket sejumlah besar data melalui rangkaian wayarles. Pada tahun 1998, Nokia, Ericsson, Motorola dan Psion (pengilang PC poket British) membentuk Symbian Alliance, sebuah konsortium yang direka untuk membangunkan teknologi wayarles generasi ketiga. Matlamat strategik Symbian adalah untuk mengembangkan keupayaan penghantaran data dalam rangkaian mudah alih dan menyepadukan rangkaian ini dengan Internet. Matlamat utama, seperti yang dikatakan Ollila, "untuk meletakkan Internet ke dalam setiap poket" adalah untuk menyediakan Internet kepada setiap pengguna peranti mudah alih.


Kilang telefon di Salo, Finland

Nokia kini berusaha untuk menerajui pembangunan perkhidmatan wayarles generasi ketiga. Hari ini syarikat itu adalah peneraju dalam pengeluaran telefon mudah alih, serta pembekal utama rangkaian mudah alih, talian tetap dan IP. Nokia beroperasi di lebih 140 negara dan didagangkan di enam bursa saham terbesar di dunia.

Jualan Nokia pada suku pertama 2003 berjumlah 6.77 bilion euro. Keuntungan bersih berjumlah 977 juta euro. Hari ini Nokia mempunyai lebih daripada 250 juta pengguna di seluruh dunia. Menurut ramalan penganalisis, bahagian pasaran global Nokia akan meningkat kepada 40 peratus pada tahun 2003.


Nokia di Helsinki, Finland

Lebih daripada 50,000 pakar berkelayakan mencipta telefon bimbit Nokia moden di 18 kemudahan syarikat di sepuluh negara di seluruh dunia.

Keistimewaan Nokia ialah, apabila membangunkan model seterusnya, ia memberi tumpuan kepada pengguna tertentu, memberikannya kemudahan penggunaan maksimum. Hari ini di pasaran terdapat model untuk orang yang terlibat secara aktif dalam sukan, menerajui perniagaan atau gaya hidup sosial dalam kategori: Asas (2xxx), Ekspresi (3xxx), Aktif (5xxx), Klasik (6xxx), Fesyen (7xxx) dan Premium (8xxx) . Mereka berbeza dalam reka bentuk dan set fungsi masing-masing.

Nokia telah berada di Rusia sejak musim bunga 1997, apabila sebuah syarikat tempatan Rusia diwujudkan - NOKIA CJSC dengan ibu pejabatnya di Moscow dan cawangan di St. Petersburg. Bahagian utama Nokia menjadi struktur "teras": Telekomunikasi Nokia dan Telefon Mudah Alih Nokia. Pada musim luruh tahun 1999, bahagian Nokia Telecommunications telah dinamakan semula sebagai Nokia Networks.

Pada masa ini, dua bahagian aktif dalam pasaran Rusia: Telefon Mudah Alih Nokia, yang mempromosikan model telefon mudah alih Nokia ke pasaran Rusia dan menyokong peniaga di Rusia dan CIS, dan Rangkaian Nokia, yang menyediakan pengendali telekomunikasi penyelesaian komprehensif dalam bidang infrastruktur. rangkaian komunikasi mudah alih dan tetap , komunikasi radio peribadi dan teknologi IP termaju.

Menjelang 2003, Nokia telah membuka tiga kedai komunikasi berjenama di Moscow, tiga di St. Petersburg dan satu di Chelyabinsk.

Cawangan Rusia syarikat itu menggaji lebih daripada lima puluh orang, antaranya ialah pakar teknologi telekomunikasi dan penyelidikan pemasaran, jurutera dan juruteknik perkhidmatan.

Nokia telah bekerja secara aktif di pasaran Belarus sejak pelancaran rangkaian selular pertama, i.e. selama kira-kira 10 tahun sekarang.

Pada 17 Jun 2003, sebuah kedai jenama Nokia telah dibuka berdasarkan bilik pameran Newland.
Pencapaian sejarah Nokia

1865: Kelahiran Nokia dalam industri kayu - penubuhan kilang Fredrik Idestam di Sungai Nokia, selatan Finland.

1917: Nokia menyertai gabungan tiga syarikat dan mengembangkan aktivitinya ke dalam produk getah dan kabel elektrik.

1967: Nokia bergabung dengan The Finnish Rubber Works dan The Finnish Cable Works. Pembentukan Nokia Corporation.

1973: Model kasut getah paling popular Nokia, Kontio, dilancarkan dalam pelbagai warna dan untuk semua peringkat umur.

1975: Komputer MikriMikki 3 diumumkan.

1977: Kari H. Kairamo menjadi Ketua Pegawai Eksekutif Nokia Corporation, menandakan transformasi Nokia menjadi gergasi elektronik.

1979: Telefon bimbit Nokia dilahirkan.

1981: Nokia Telecommunications dilahirkan.

1984: Nokia memperkenalkan telefon kereta NMT pertama di dunia dan mula mengeksport ke Soviet Union.

1986: Nokia memperkenalkan telefon bimbit NMT. Lembaga Pengarah membahagikan Nokia Electronics kepada Sistem Maklumat Nokia, Telefon Mudah Alih dan Telekomunikasi Nokia.

1987: Nokia memperkenalkan telefon NMT pertama di dunia yang boleh dimuatkan di dalam poket anda :). Pengendali dari 13 negara Eropah menandatangani perjanjian mengenai pembinaan bersama dan promosi rangkaian GSM.

1991: Panggilan komersial pertama menggunakan standard GSM dibuat di Finland menggunakan peralatan Nokia.

1992: Jorma Ollila menjadi Pengarah Besar

1992: Nokia memperkenalkan telefon mudah alih GSM pertama, Nokia 101, yang muat di tangan anda.

1993: Nokia mengguna pakai slogan "Menghubungkan orang", menunjukkan sumbangan Nokia kepada pembangunan teknologi tanpa wayar.

1994: Nokia menjadi pengeluar Eropah pertama yang membekalkan telefon bimbit ke Jepun. Siri 2100 muncul. Kira-kira 20,000,000 daripada telefon ini telah dijual di seluruh dunia.

1995: Nokia memperkenalkan stesen pangkalan terkecil untuk rangkaian GSM/DCS mudah alih, Nokia PrimeSite.

1996: Nokia memperkenalkan komunikator pertama di dunia, Nokia 9000.

1997: Nokia mengalihkan fokus strategiknya kepada menghubungkan teknologi mudah alih dan Internet

1999: Nokia mengeluarkan model pertama berdaya WAP, Nokia 7110.

2000: Jorma Ollila dinamakan Eksekutif Terbaik oleh Minggu Industri. Nokia 9210 dikeluarkan - model telefon pertama dengan skrin berwarna. Nokia berpecah kepada Telefon Mudah Alih Nokia dan Rangkaian Nokia.

2001: Nokia meneruskan pembangunan strategiknya dengan matlamat baharu "Internet dalam poket semua orang" dan mengekalkan kedudukan utama dalam abad ke-21.

2002: 7650 - telefon pertama daripada Nokia berdasarkan platform Siri 60 dan dengan kamera terbina dalam. Panggilan pertama dibuat pada rangkaian generasi ketiga komersial berdasarkan WCDMA. Nokia 6650 diumumkan.

28.03.2012 / 218

Maklumat menarik tentang jenama Nokia. Data rujukan tentang jenama Nokia.

Sejarah Nokia biasanya bermula pada tahun 1865. Pada 12 Mei 1865, jurutera perlombongan Finland Fredrik Idestam mendapat kebenaran untuk membina kilang pulpa kayu berhampiran Sungai Nokia. Ini adalah permulaan Nokia Corporation pada masa hadapan. Pada tahun-tahun inilah industri mengalami pertumbuhan pesat. Perindustrian, keperluan untuk kertas dan kadbod untuk bandar dan pejabat yang sedang berkembang berkembang setiap hari. Dan kini, di tapak kilang kilang, kilang pulpa dan kertas telah berkembang. Lama kelamaan, kilang Nokia menarik sejumlah besar pekerja, sehingga tidak lama kemudian sebuah bandar dengan nama yang sama - Nokia - terbentuk di sekelilingnya. Perusahaan itu berkembang dari skala nasional; kertas Nokia mula dibekalkan dahulu ke Rusia, kemudian ke England, Perancis, dan juga China. Pada akhir tahun 1860-an, permintaan untuk produk kertas di Finland berkali-kali melebihi pengeluaran domestik, yang membawa kepada peningkatan import bahan mentah dari Rusia dan Sweden. Pada Februari 1871, Nokia Corporation (Nokia Aktiebolag) telah diasaskan. Syarikat itu dengan yakin menakluki pasaran Denmark, Jerman, Rusia, England, Poland dan Perancis. By the way, ahli perniagaan dari St. Petersburg memainkan peranan penting dalam kemasukan Nokia ke arena antarabangsa.

Pada tahun 1912, sebuah syarikat telah dibuka di pusat Helsinki, yang kemudiannya menerima nama Kerja Kabel Finland. Permintaan yang semakin meningkat untuk penghantaran elektrik, serta perkembangan pesat rangkaian telegraf dan telefon, memastikan pertumbuhan pesat syarikat. Memandang ke hadapan, perlu diperhatikan bahawa selepas berakhirnya Perang Dunia II, syarikat itu boleh dikatakan monopoli, memiliki majoriti mutlak pengeluar kabel Finland. Pada tahun 1920, tiga firma ini: Nokia Corporation, Finnish Rubber Works dan Finnish Cable Works, memeterai gabungan untuk membentuk Kumpulan Nokia. Penyertaan dalam konglomerat perindustrian ini membayangkan penentangan Nokia terhadap acara sosial, politik dan ekonomi: kedua-dua "Roaring Twenties" dan Kemelesetan Besar, dan pencerobohan Kesatuan Soviet, dan peperangan seterusnya, dan pembayaran ganti rugi kepada Moscow.

Telefon radio pertama telah dibangunkan pada tahun 1963, dan modem data telah dibangunkan pada tahun 1965. Walau bagaimanapun, kebanyakan pertukaran telefon pada masa itu mempunyai peranti pensuisan elektromekanikal dan tiada sesiapa pun memikirkan kemungkinan "pendigitalan" peralatan mereka. Walaupun konservatisme sedemikian yang memerintah di kawasan ini pada masa itu, Nokia masih mengambil pembangunan suis digital berdasarkan modulasi kod nadi (PCM). Pada tahun 1969, ia adalah yang pertama menghasilkan peralatan penghantaran PCM yang memenuhi piawaian CCITT (International Consultative Committee on Telegraph and Telephone). Peralihan kepada standard telekomunikasi digital menjadi salah satu keputusan strategik yang paling penting bagi syarikat, yang disahkan pada awal 70-an dengan keluaran suis DX 200. Dilengkapi dengan bahasa komputer peringkat tinggi dan mikropemproses Intel pada masa itu, ternyata begitu berjaya sehingga kekal hingga ke hari ini Idea yang terkandung di dalamnya adalah asas kepada infrastruktur telekomunikasi syarikat.

Pada tahun 1989, Nokia dan dua pengendali telekomunikasi Finland membentuk pakatan untuk melancarkan rangkaian GSM pertama. Untuk mengelakkan kehilangan tempat kepada persaingan daripada Telecom Finland, yang mempunyai monopoli telefon jarak jauh yang telah lama disokong kerajaan, penyedia perkhidmatan mudah alih analog Helsinki Telephone Corporation dan Syarikat Telefon Tampere telah mencipta Radiolinja. Syarikat ini membeli infrastruktur bernilai $50 juta daripada Nokia, walaupun ia tidak mempunyai lesen untuk rangkaian baharu itu.

Jorma Ollila, dijemput ke Nokia oleh Kari Kairamo, mengetuai jabatan telefon bimbit syarikat itu pada tahun 1990. Terdapat banyak perbincangan mengenai projek baharu itu; semuanya menimbulkan keraguan: daripada keperluan asas untuk kewujudan rangkaian kepada isu teknologi. Namun, pasukan Nokia percaya pada komunikasi digital dan meneruskan kerja mereka.

Pada 1 Julai 1991, panggilan pertama melalui rangkaian GSM komersial dibuat oleh Perdana Menteri Finland - pada telefon Nokia. Kejayaan projek itu mengagumkan lembaga pengarah syarikat, dan setahun kemudian Ollila dilantik sebagai CEO Nokia. Jorma Ollila masih memegang jawatan ini dan jawatan pengerusi hari ini.

Sejak 1996, telekomunikasi telah menjadi perniagaan teras Nokia. Tidak sia-sia orang Finland mengambil risiko. Lagipun, apabila Nokia melaburkan sumbernya dalam GSM, ia merupakan sebuah syarikat yang sederhana berjaya dari sebuah negara kecil, mencabar infrastruktur berbilion dolar yang telah sedia ada dan piawaian yang diterima secara meluas. Tidak lama kemudian syarikat itu memeterai perjanjian untuk menyediakan rangkaian GSM kepada 9 lagi negara Eropah. Menjelang Ogos 1997, Nokia membekalkan sistem GSM kepada 59 pengendali di 31 negara.

Pada 3 September 2013, Microsoft mengumumkan pembelian bahagian telefon mudah alih Nokia dan paten berkaitan. Harga pembelian dipanggil "sangat rendah" oleh wartawan - perniagaan peranti mudah alih Nokia bernilai $5 bilion; Microsoft dijangka membayar $2.18 bilion lagi untuk paten yang dimiliki oleh syarikat Finland itu. Pada 19 November, pada mesyuarat tergempar pemegang saham Nokia, undian telah diadakan, di mana kira-kira 90% pelabur meluluskan keputusan lembaga pengarah. Sehubungan itu, satu demonstrasi bantahan berlaku di China.

Dinamik hasil dan keuntungan

2019: Pembukaan rangkaian pusat kolaborasi kognitif

Pada 18 Februari 2019 diketahui bahawa Nokia mengumumkan rangkaian pusat kerjasama kognitif (Hab Kolaborasi Kognitif). Direka bentuk untuk saintis data, pusat ini akan mengukuhkan kerjasama antara Nokia, pengendali dan perusahaan serta mewujudkan ruang bersatu untuk membangunkan perkhidmatan menggunakan kecerdasan buatan. Satu perkhidmatan sedemikian, Analitis Tingkah Laku Pemandu, meningkatkan keselamatan jalan raya dengan menganalisis tingkah laku pemandu dan keadaan jalan dalam masa nyata. Pusat terbuka akan menawarkan pengguna pengehosan pada platform kognitif AVA Nokia untuk mempercepatkan masa untuk memasarkan perkhidmatan pengendali dan meningkatkan ROI penyelesaian analitik data.

Pusat Kolaborasi Kognitif diwujudkan dengan mengambil kira pengalaman positif yang diperoleh semasa pembentukan Pusat Kerjasama dalam bidang penyelesaian awan (Nokia Cloud Collaboration Hubs).

Pusat-pusat tersebut akan membantu pengendali memilih strategi pembangunan yang betul dan menyelesaikan masalah penting menggunakan fungsi analisis dan teknologi kecerdasan buatan (Kecerdasan Buatan). Pembangun yang menggunakan metodologi |agile akan bekerjasama untuk mencipta, menguji dan menggunakan perkhidmatan dengan pantas dalam masa beberapa minggu. Aplikasi biasa untuk perkhidmatan ini termasuk rangkaian pengendalian, meningkatkan prestasi rangkaian, meningkatkan fungsi pengguna dan mengewangkan data. Satu lagi bidang penting ialah rangkaian. Untuk Februari, 2019 Nokia bekerjasama dengan beberapa pengendali Amerika dalam bidang penggunaan pembelajaran mesin untuk pengoptimuman perancangan rangkaian generasi kelima. Pendekatan ini, khususnya, akan membantu menentukan dengan betul lokasi stesen pangkalan dan konfigurasi teknologi antena Massive MIMO.


Di banyak negara, pengendali berjaya menggunakan perkhidmatan kognitif yang dibuat berdasarkan kaedah ini. Sebagai contoh, di Turki, Nokia dan Türk Telekom sedang menguji pembelajaran mesin dan teknologi kecerdasan buatan dalam rangkaian mudah alih generasi terkini dan rangkaian tetap menggunakan pembantu maya Nokia MIKA pada platform kognitif Nokia AVA.

Nokia juga mengumumkan perkhidmatan untuk meningkatkan keselamatan jalan raya dan keselesaan penumpang yang dipanggil Analitis Tingkah Laku Pemandu. Perkhidmatan ini menganalisis data daripada penderia biasa dalam masa nyata dan, atas dasar ini, menjana maklumat berguna untuk agensi kerajaan, industri automotif dan perusahaan komersial. Penyelesaian ini boleh menghantar maklumat berguna tentang pemanduan yang agresif, keadaan jalan yang buruk dan persimpangan berbahaya kepada telefon pintar yang menjalankan aplikasi proprietari.

2018

Nokia dan Ericsson kalah kepada Huawei, walaupun masalah syarikat China itu

Pada penghujung Disember 2018, diketahui bahawa pesaing Huawei - Ericsson dan Nokia - tidak dapat mengambil kesempatan daripada kegagalan syarikat China itu untuk mengukuhkan kedudukan mereka dalam pasaran dan membangunkan peralatan telekomunikasi termaju. Baca lebih lanjut tentang ini.

Penciptaan bahagian telekomunikasi tunggal sebelum pelancaran 5G

Ketua struktur terbesar Nokia - Rangkaian Mudah Alih (membawa vendor kira-kira 30% daripada hasil) - Marc Rouanne akan meninggalkan syarikat itu. Tanggungjawabnya akan dipindahkan kepada Tommy Uitto, yang dipanggil Nokia sebagai "pakar teknologi radio."

Marc Ruane, yang menyertai Nokia dari Alcatel-Lucent pada 2008, bertanggungjawab untuk pembangunan dan penjualan teknologi 5G di syarikat Finland itu. Tommy Uitto telah mengetuai jualan produk rangkaian mudah alih sejak penjualan Alcatel-Lucent kepada Nokia dengan harga €15.6 bilion pada 2016.

Marc Ruan menjadi eksekutif berpangkat tinggi kedua yang meninggalkan Nokia pada musim gugur 2018. Pada bulan Oktober, ketua perniagaan paten, Ilkka Rahnasto, meninggalkan syarikat itu, kata Reuters.


Presiden bahagian Rangkaian Akses yang baru ditubuhkan akan dipilih kemudian. Perubahan struktur di Nokia akan berkuat kuasa pada 1 Januari 2019.

Syarikat itu mengatakan bahawa perubahan yang diumumkan, termasuk perubahan kakitangan, bertujuan untuk memastikan struktur organisasi konsisten dengan strategi Nokia. Hasil daripada penyusunan semula itu, pengeluar peralatan telekomunikasi mengukuhkan pengurusan tertingginya dan mengukuhkan kedudukannya sebelum permulaan era 5G, kata Nokia.

Memberhentikan "ribuan" pekerja untuk pembangunan 5G


Penciptaan usaha sama dengan Rostelecom

Pada 24 September 2018, ia diketahui mengenai penciptaan usaha sama antara Rostelecom dan Nokia - RTK - Network Technologies. Ia akan memberi tumpuan kepada pengeluaran perisian dan peralatan untuk rangkaian komunikasi di bawah dasar penggantian import. Pembangunan akan berdasarkan teknologi Nokia dan penyelesaian domestik. Baca lagi.

Eropah memberi Nokia pinjaman sebanyak 500 juta euro untuk pembangunan 5G

2017

Perjanjian paten dengan Huawei

Dalam semua kes, butiran kontrak tidak dinyatakan. Hanya diketahui bahawa rakan kongsi membuat pembayaran tetap kepada Nokia, dan yang kedua memberikan hak untuk menggunakan patennya, yang, antara lain, membolehkan mengurangkan bilangan komponen dalam telefon pintar, memanjangkan hayat bateri peranti dan meningkatkan penerimaan isyarat. Perniagaan ini menjana sebahagian besar keuntungan Nokia, manakala lebih 90% hasil tertumpu pada penjualan peralatan dan perisian telekomunikasi.

Selepas pengumuman perjanjian dengan Huawei, saham Nokia meningkat 2.1%. Dari awal 2017 hingga 21 Disember, syarikat itu menurun sebanyak 14%.

Pemberhentian selepas pembelian Alcatel-Lucent

Syarikat itu memotong 960 jawatan di Finland tahun lepas dan berkata ia merancang untuk memberhentikan 1,400 lagi pekerja di Jerman.

Pada 2016, Nokia mengumumkan ia merancang untuk memotong beribu-ribu jawatan di seluruh dunia sebagai sebahagian daripada rancangan pemotongan kos global $1.3 bilion berikutan pembelian Alcatel-Lucent. Syarikat itu boleh memecat sehingga 15 ribu orang. daripada jumlah tenaga kerja (termasuk Alcatel-Lucent) kira-kira 101 ribu orang, iaitu lebih daripada 14% daripada jumlah kakitangan.

Dijangkakan bahawa pemberhentian dan pengurangan yang diumumkan akan berlaku di bahagian yang terdapat pertindihan - dalam R&D, serta di pejabat perwakilan wilayah dan jabatan jualan.

Menyelesaikan konflik dengan Apple

Pada Mei 2017, Nokia dan Apple menyelesaikan pertikaian paten, akibatnya syarikat Amerika itu akan membayar ratusan juta dolar kepada syarikat Finland itu sebagai sebahagian daripada perjanjian pelesenan berbilang tahun.

Selain menyelesaikan tuntutan, perjanjian itu mengandaikan bahawa Nokia akan menyediakan Apple dengan beberapa produk dan perkhidmatan dalam bidang infrastruktur rangkaian, dan Apple akan terus menjual peranti kecergasan Nokia di kedainya (ia dihasilkan oleh Withings, yang dibeli oleh Nokia. pada tahun 2016). Di samping itu, syarikat-syarikat akan bekerjasama dalam penciptaan peranti perubatan.

Apple dan Nokia memulakan kerjasama rapat, menyelesaikan pertikaian paten

Komponen kewangan perjanjian itu belum didedahkan, tetapi diketahui bahawa kita bercakap mengenai ratusan juta dolar yang Nokia akan terima dalam bentuk bayaran pendahuluan dan royalti tambahan sepanjang hayat perjanjian pelesenan.


Pada penghujung 2016, Nokia memfailkan saman terhadap Apple di beberapa mahkamah, termasuk Jerman dan Amerika. Pembuat peralatan telekomunikasi Finland itu mendakwa Apple melanggar 32 paten yang meliputi pelbagai elemen peranti mudah alih, termasuk paparan, antara muka pengguna, pengekodan video dan antena.

Tindakan Nokia adalah tindak balas terhadap tuntutan undang-undang antitrust Apple, yang menuduh syarikat Amerika dan beberapa syarikat lain memindahkan paten secara haram untuk memeras bayaran paten yang berlebihan. Pada Mei 2017, semua tuntutan telah ditarik balik.

Menurut penganalisis yang ditemu bual oleh Reuters, prosiding antara Apple dan Nokia boleh berlarutan, jadi mereka terkejut dengan penyelesaian konflik yang agak cepat.

2016

Tuntutan terhadap Apple kerana melanggar 32 paten

Pada 22 Disember 2016, ia diketahui mengenai tuntutan baharu oleh Nokia dalam bidang pematuhan paten oleh Apple.

Perkhidmatan akhbar Nokia mengumumkan Apple melanggar 32 paten yang dimiliki oleh syarikat Finland itu, termasuk hak untuk memaparkan teknologi, antara muka pengguna, perisian, antena, cip dan pengekodan video.


Tuntutan undang-undang telah difailkan di beberapa mahkamah daerah di Jerman dan di Mahkamah Daerah untuk Daerah Timur Texas. Syarikat itu mengumumkan kesediaannya untuk memfailkan tuntutan mahkamah di mahkamah negara lain.

Sejarah konflik antara Nokia dan Apple bermula sejak 2009, apabila vendor Finland itu menuduh pesaing Amerika itu melanggar paten pada teknologi yang digunakan dalam peranti komunikasi mudah alih.

Kemudian Nokia menuntut royalti 1-2% ($6-12) daripada setiap iPhone yang dijual. Pada 2011, kedua-dua pihak memeterai perjanjian pelesenan, menamatkan pertikaian mengenai 46 aduan paten Nokia.

Kembali ke pasaran telefon

Menurut Planet Today, Nokia sedang berunding dengan Bittium Finland untuk memperuntukkan kemudahan pengeluaran bagi jenama itu untuk mengeluarkan perantinya di Finland.

Sekiranya perjanjian itu berjaya, Nokia perlu melengkapkan kontrak dengan Foxconn (Hon Hai Precision Industry) - ia sedang sibuk mengeluarkan tablet N1 di bawah jenama Finland. Di samping itu, penerbitan melaporkan, jika rakan kongsi mencapai persetujuan, pengguna akan melihat salinan pertama peralatan Nokia menjelang akhir 2016.

Pemberhentian beramai-ramai


Nokia mengurangkan sehingga 14% kakitangan

Menurut sumber Bloomberg, Nokia benar-benar tidak memberhentikan orang ramai di Perancis, meninggalkan kira-kira 4,200 pekerjaan di sana, 2,500 daripadanya adalah pakar R&D.

Menjelang awal April 2016, jumlah kakitangan Nokia adalah kira-kira 104 ribu pekerja. Finland, Jerman dan Perancis masing-masing menggaji 6,850, 4,800 dan 4,200 orang. Syarikat itu tidak menyatakan skop penyusunan semula kakitangan global.

Bloomberg, memetik orang yang biasa dengan rancangan Nokia, melaporkan bahawa syarikat itu mahu mengurangkan 10 hingga 15 ribu pekerjaan di seluruh dunia, iaitu, sehingga 14% daripada tenaga kerja. Ini dilakukan untuk mengatasi masalah yang berkaitan dengan keadaan pasaran yang sukar dan persaingan kuat daripada Huawei, salah satu sumber memberitahu penerbitan itu.

Menurut teman bicara Bloomberg, Ketua Pegawai Eksekutif Nokia Rajeev Suri membincangkan pemotongan akan datang dengan wakil kesatuan sekerja semasa persidangan telefon yang diadakan pada 6 April 2016. Pihak pengurusan syarikat berhasrat untuk bertemu dengan pekerja di beberapa negara pada April-Mei.

2015

Nokia membeli Alcatel-Lucent dengan harga 15.6 bilion euro dan mencipta Nokia Corporation

Untuk pengambilalihan Alcatel-Lucent, Nokia akan membayar 15.6 bilion euro, atau 4.12 euro sesaham, iaitu 8% kurang daripada nilai pasaran sahamnya pada 14 April 2015. Perjanjian yang diumumkan itu menyediakan sekuriti Nokia dengan peningkatan sebanyak 2.8%, manakala sebut harga Alcatel-Lucent jatuh sebanyak 9%, walaupun pada malam sebelum pengumuman perjanjian mereka melonjak sebanyak 16%.

Nokia membeli Alcatel-Lucent dengan harga 15.6 bilion euro

Hasil daripada penggabungan Nokia dan Alcatel-Lucent, Nokia Corporation telah diwujudkan dengan kakitangan lebih daripada 110 ribu orang. Nokia berjanji tidak akan mengurangkan pekerjaan melebihi apa yang dirancang oleh Alcatel-Lucent. Baca lagi.

Kembali ke pasaran telefon pintar

Dengan mesej yang diterbitkan di laman web rasmi pada 13 Julai 2015, Nokia mengumumkan kembalinya jenama itu ke pasaran telefon pintar. Benar, kerja syarikat Finland dalam industri mudah alih akan dijalankan dalam format yang berbeza daripada sebelumnya.

Wakil Nokia Technologies Robert Morlino, bagi pihak syarikat, berkata bahawa apabila kembali ke pasaran telefon mudah alih, Nokia akan melesenkan tanda dagangannya. Maksudnya, vendor Eropah itu berhasrat untuk membangunkan alat, berkongsi teknologinya dan menjual hak untuk menjual perantinya kepada syarikat lain. Yang terakhir ini perlu mengambil alih pembangunan dan penjualan produk Nokia, serta mengendalikan pemasaran dan sokongan pelanggan. Mengikut skim ini, Nokia, bersama Foxconn (Hon Hai Precision Industry), mengedarkan tablet Android Nokia N1.

Nokia berhasrat untuk kembali ke pasaran telefon pintar dengan bantuan rakan kongsi bertaraf dunia

Menurut Morlino, Nokia sedang mencari "rakan kongsi bertaraf dunia" untuk membantu syarikat itu kembali ke pasaran telefon pintar. Nama syarikat yang berpotensi memberikan bantuan kepada pengeluar Finland belum dinyatakan.

Seorang wakil Nokia menyatakan bahawa syarikat itu akan dapat mengeluarkan telefon pintar tidak lebih awal daripada suku keempat 2016. Melakukan ini sebelum tarikh akhir yang ditetapkan adalah dilarang oleh perjanjian dengan Microsoft, yang ditandatangani pada 2014 dan berkaitan dengan penjualan bahagian telefon Nokia kepada syarikat perisian Amerika.

Menjelang pertengahan 2015, Microsoft berhenti menggunakan jenama Nokia pada telefon pintar Lumia, tetapi masih menawarkan telefon berciri di bawah jenama tersebut.

“Selama 14 tahun, Nokia telah menjadi pengeluar telefon mudah alih terbesar di dunia, dan jenama syarikat itu telah menjadi nama isi rumah, melambangkan kualiti, inovasi dan hubungan antara manusia. Ia terus diiktiraf secara meluas oleh berjuta-juta orang di seluruh dunia, membawa kegembiraan kepada orang yang membantu mencipta jenama. Oleh itu, tidak hairanlah persoalan sentiasa timbul sama ada Nokia akan kembali ke pasaran peranti mudah alih. Sukar untuk dijawab, "kata Robert Morlino, menekankan bahawa pulangan hanya boleh dicapai dengan bantuan rakan kongsi.

2013

Penjualan perniagaan mudah alih kepada Microsoft untuk $7.2 bilion

Penebusan bahagian Siemens dalam Nokia Siemens Networks

2012: Keratan

  • 24 April 2012 Agensi penarafan Fitch menurunkan penarafan kredit Nokia daripada BBB- kepada tahap sampah pada BB+ dengan pandangan negatif. Penganalisis mempunyai penilaian yang tidak menguntungkan terhadap prospek syarikat pada 2012-2013.
  • Pada Jun 2012, diketahui bahawa Nokia merancang untuk mengurangkan 10 ribu pekerjaan di seluruh dunia. Satu-satunya kilang Nokia di Finland juga akan ditutup sebagai sebahagian daripada pengurangan tenaga kerja terbesar syarikat dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Jumlah pengurangan kerja sejak 2010, apabila Stephen Elop menjadi ketua syarikat, telah mencecah 40 ribu.

2011

Perkongsian dengan Microsoft

Pada Februari 2011, ketua bahagian Penyelesaian Mudah Alih, Anssi Vanjoki, mengumumkan hasratnya untuk meninggalkan Nokia pada Mac 2011. Selain itu, pengarah pemasaran telah dilantik. Ia adalah Jerry DeVard.

Pada bulan yang sama, Nokia mengumumkan perkongsian dengan Microsoft yang akan melihat telefon pintarnya menggunakan sistem pengendalian Windows Phone. Bahagian sistem pengendalian ini pada suku keempat 2010 menurun kepada 3%. Walau bagaimanapun, pakatan ini boleh memberi manfaat kepada Microsoft. Pada tahun 2010, Nokia menghantar sejumlah 453 juta telefon bimbit - asas yang baik untuk pengedaran Windows Mobile.

Telah diumumkan bahawa perniagaan Nokia akan berubah secara radikal menjelang akhir tahun 2012. Untuk menghentikan penurunan bahagian pasaran telefon pintar, syarikat itu akan bersama-sama membangunkan sistem pengendalian baharu dengan Microsoft.

Strategi baharu itu dibentangkan oleh Ketua Pegawai Eksekutif Nokia Stephen Elop. Tidak lama sebelum ini, Elop menulis kepada pekerja dengan surat: "IPhone pertama muncul pada tahun 2007, dan kami masih tidak mempunyai apa-apa yang setanding. Android muncul di tempat kejadian hanya dua tahun lalu dan mengambil alih kepimpinan kami. Luar biasa."

Pada tahun-tahun akan datang, enjin pasaran akan menjadi telefon pintar - peranti dengan sistem pengendalian di mana anda boleh memuat turun aplikasi daripada pembangun pihak ketiga, Elop pasti. Menurut IDC, bahagian telefon pintar dalam penghantaran telefon meningkat daripada 15.8% pada suku keempat 2009 kepada 25.1% dalam tempoh yang sama 2010. Masalah Nokia ialah kekurangan ekosistem global seperti yang dicipta oleh Google dan Apple, Elop adalah pasti . Dia berjanji untuk membina ekosistem sedemikian dengan Microsoft, tempat dia bekerja selama beberapa tahun. Sistem pengendalian utama untuk Nokia ialah Windows Phone daripada Microsoft, dan sistem pengendalian baharu akan dibuat berdasarkannya. Sumbangan Nokia akan merangkumi penyelesaian perkakasan, sokongan bahasa dan perkhidmatan pemetaan. Microsoft akan menyediakan enjin carian Bing, yang mana sistem pengiklanan dalam talian adCenter akan dipautkan, dan aplikasi Nokia dan kedai kandungan mudah alih akan digabungkan dengan Microsoft Marketspace.

Nokia akan membayar yuran pelesenan kepada Microsoft, tetapi berjanji untuk mengimbanginya dengan memotong secara mendadak belanjawan pembangunannya, yang kini berjumlah ($8.1 bilion) empat kali lebih besar daripada Apple. Elop juga berjanji untuk memotong kakitangan.

Pengurangan kakitangan

Pada April 2011, diketahui bahawa Nokia merancang untuk memberhentikan 4 ribu pekerja di cawangannya di seluruh dunia menjelang akhir tahun 2012. Ini terutamanya akan menjejaskan Denmark, Finland dan.

Di samping itu, seperti yang dinyatakan dalam kenyataan rasmi, menjelang akhir tahun 2011, Nokia berhasrat untuk bersara 3 ribu pekerja di UK, Finland, China dan India, memindahkan mereka untuk bekerja di Accenture, di mana mereka akan terus bekerja pada operasi Symbian. sistem .

Accenture ialah syarikat perunding dan penyumberan luar antarabangsa, rakan kongsi lama Nokia (pihak-pihak tersebut telah bekerjasama sejak 1994). Pada Oktober 2009, Accenture memperoleh kumpulan Nokia, yang menyediakan sokongan teknikal kepada pengendali telekomunikasi dan pengilang menggunakan telefon pintar berasaskan Symbian.

Sebaik sahaja pekerja Nokia menyertai Accenture, mereka akan terus membangunkan program untuk Nokia melalui model penyumberan luar. Selepas itu, apabila syarikat berhenti mengeluarkan telefon pintar dengan Symbian, rakan kongsi berjanji untuk menawarkan pemaju jawatan baru yang menjanjikan.

Dengan bantuan langkah-langkah di atas, Nokia menjangka dapat mengurangkan kos tahunan sebanyak €1 bilion menjelang 2013 berbanding 2010, jelas perkhidmatan akhbar syarikat itu. Ketua Pegawai Eksekutif Nokia Stephen Elop menyebut pengurangan kakitangan sebagai "realiti yang keras," satu langkah terpaksa yang perlu diambil oleh vendor agar tidak berlaku sepenuhnya.

Ini adalah pengumuman pengurangan kakitangan utama kedua sepanjang tempoh Elop. Yang pertama (1,800 orang) dilakukan pada Oktober 2010 hampir sejurus selepas pertukaran kepimpinan. Pada penghujung tahun 2010, Nokia menggaji kira-kira 132 ribu orang.

Pekerja yang akan diberhentikan daripada telekomunikasi Finland membimbangkan Nokia pada tahun hadapan mungkin mendapat pekerjaan di pusat IT baharu yang kini sedang giat diwujudkan di tanah air gergasi itu - di rantau Finland Tampere-Pirkanmaa. Antara rakan kongsi pihak berkuasa tempatan dalam mewujudkan pekerjaan baharu ialah syarikat seperti Intel, Google, Palm, Skype, HP, dan China Mobile. Yang paling menjanjikan ialah rancangan Intel untuk mewujudkan pusat MeeGo di Tampere untuk penyelidikan saintifik dan pembangunan sistem pengendalian ini. Menurut pihak berkuasa perbandaran, daripada 1,400 pekerja Nokia yang diberhentikan di Finland, 400-500 orang tinggal di Tampere. Secara keseluruhan, 2,600 pekerjaan untuk kakitangan IT akan diwujudkan di rantau ini, termasuk dalam rangka kerja projek besar EU.

2010

Ketua baru syarikat itu ialah Stephen Elop

Pada September 2010, untuk menggantikan ketua Intel, Nokia dan Universiti Oulu (Oulu, Finland) mengumumkan pembukaan pusat penyelidikan dan pembangunan bersama, yang menjadi sebahagian daripada rangkaian Eropah Intel Labs Europe, yang sudah termasuk 22 pusat sebagai Ogos 2010.

Pusat baharu itu terletak di kompleks Pusat Kecemerlangan Internet di Universiti Oulu dan disepadukan dengan taman teknologi Oulu Urban Living Labs, yang merupakan persekitaran yang baik untuk penyelidikan mendalam dan pelaksanaan projek perintis, kata kenyataan rasmi itu. .

Matlamat awal pusat R&D bersama pertama antara Intel dan Nokia, yang dikendalikan oleh kira-kira 24 saintis, adalah pembangunan jenis antara muka baharu untuk peranti mudah alih, termasuk hologram 3D interlocutor, yang sebelum ini boleh dilihat dalam filem fiksyen sains. Sesetengah projek akan melibatkan platform MeeGo, dan hasilnya akan tersedia di bawah lesen terbuka.

2007: 68 ribu pekerja

Sehingga akhir tahun 2007, tenaga kerja Nokia ialah 68,321.

2006: Penciptaan usaha sama Nokia Networks dan Siemens

Pada Jun 2006, telah diumumkan bahawa bahagian Rangkaian Nokia akan bergabung dengan bahagian telekomunikasi yang sepadan dengan Siemens. Usahasama 50/5 antara Nokia dan Siemens akan menjadi peneraju global dengan kedudukan kukuh dalam sektor yang paling penting dan berkembang dalam pasaran teknologi dan perkhidmatan rangkaian tetap dan mudah alih.

2005: Olli-Pekka Kallasvuo - ketua syarikat

1865: Pembukaan kilang kertas

Pada Februari 1871, Nokia Corporation (Nokia Aktiebolag) telah diasaskan. Syarikat itu dengan yakin menakluki pasaran Denmark, Jerman, Rusia, England, Poland dan Perancis. By the way, ahli perniagaan dari St. Petersburg memainkan peranan penting dalam kemasukan Nokia ke arena antarabangsa.

Sebelum beralih kepada butiran siaran akhbar syarikat Amerika Microsoft yang diterbitkan hari ini, yang secara rasmi mengesahkan khabar angin yang telah tersebar selama beberapa lama mengenai penjualan perniagaan telefon kepada gergasi China Foxconn, saya ingin menarik perhatian kepada hakikat bahawa ini adalah tawaran utama, tetapi penjualan aset telefon peringkat permulaan. Ini bermakna keseluruhan barisan bajet peranti butang tekan yang dihasilkan oleh Microsoft di bawah jenama Nokia. Pemilik baharu aset ini ialah FIH Mobile Ltd. (anak syarikat Hon Hai/Foxconn Technology Group) dan HMD Global, Oy.

Mengenai akar HMD Global, terdapat sebuah syarikat yang terkenal di dunia di belakangnya. Mari kita ingat bahawa bagi pihaknya, Nokia mengumumkan kesimpulan perjanjian pelesenan strategik dengan HMD Global mengenai harta intelek dan jenama, di mana HMD Global akan dapat mencipta telefon dan tablet generasi baharu di bawah jenama Nokia dalam tempoh sepuluh tahun akan datang. Walau bagaimanapun, HMD Global ialah sebuah syarikat baharu yang terletak di Finland dan diasaskan khusus untuk bekerja secara bebas pada telefon, telefon pintar dan tablet di bawah jenama Nokia.

Jika kita bercakap mengenai telefon pintar dan tablet di bawah jenama Nokia, maka masa depan mereka jelas dikaitkan dengan sistem operasi Android. Tablet Nokia N1 dengan cepat mendapat populariti dan menunjukkan kedua-dua ketepatan pendekatan ini dan fakta bahawa masih terlalu awal untuk menyerahkan jenama Nokia yang dicintai kepada sejarah.

Kembali kepada perjanjian itu, marilah kami memetik pusat akhbar gergasi perisian Amerika, yang menerbitkan mesej berikut:

“Microsoft Corporation mengumumkan bahawa ia telah mencapai persetujuan untuk menjual aset telefon peringkat permulaannya kepada FIH Mobile Ltd. (anak syarikat Hon Hai/Foxconn Technology Group) dan HMD Global, Oy untuk AS$350 juta. Turut sebahagian daripada perjanjian itu ialah pemerolehan oleh FIH Mobile Ltd. Microsoft Mobile Vietnam, bahagian pembuatan syarikat di Hanoi, Vietnam.

Selepas penutupan transaksi ini, kira-kira 4,500 pekerja akan berpindah atau berpeluang untuk menyertai FIH Mobile Ltd. atau HMD Global, Oy selaras dengan keperluan perundangan tempatan.

Microsoft akan terus membangunkan Windows 10 Mudah Alih dan menyokong telefon Lumia seperti Lumia 650, Lumia 950 dan Lumia 950XL, serta telefon daripada rakan kongsi OEM seperti Acer, Alcatel, HP, Trinity dan VAIO.

Sebagai sebahagian daripada urus niaga, Microsoft akan memindahkan semua aset yang dikaitkan dengan telefon peringkat permulaan, termasuk nama jenama, perisian dan perkhidmatan, rangkaian perkhidmatan dan aset lain, termasuk kenalan rakan kongsi dan kontrak bekalan utama, menurut keperluan undang-undang tempatan. Tarikh tutup jangkaan untuk urus niaga itu ialah separuh kedua 2016, tertakluk kepada kelulusan kawal selia dan syarat penutupan yang lain.”

Ini bermakna menjelang akhir tahun 2016, pasaran telefon bimbit akan diisi semula dengan pemain baharu yang sudah lama dikenali.

Kita semua tahu bahawa jenama mudah alih Finland terkenal Nokia telah dibeli oleh Microsoft gergasi Amerika. Selama beberapa tahun, Nokia mengeluarkan telefon pintar pada sistem pengendalian Windows Phone, kemudian Microsoft memutuskan untuk menjadi pemilik kemudahan pengeluaran untuk OSnya sendiri dan membeli Finland. Pada masa harga telefon kekal pada tahap yang stabil selama beberapa tahun, model Nokia semakin kurang muncul di kalangan perdana. Nampaknya ini adalah pengakhiran kisah pengeluar telefon bimbit legenda itu, tetapi tidak. Maklumat menarik daripada pembangun China telah bocor ke rangkaian. Terdapat khabar angin bahawa pasukan pakar, pernah terlibat dalam pembangunan Nokia N9, sedang mengusahakan peranti mudah alih baharu. . Apa yang paling menarik ialah peranti ini, sekali lagi menurut khabar angin, akan berjalan pada sistem pengendalian Android.

Microsoft, sudah tentu, adalah pemilik tanda dagangan Nokia, tetapi ini tidak sedikit pun menghalang Finland daripada membangun dan mengeluarkan model telefon mudah alih lain yang tidak berasaskan Windows Phone. Satu-satunya persoalan yang timbul ialah apakah nama model baharu itu. Jenama Nokia hari ini tidak boleh digunakan oleh sesiapa selain daripada Microsoft. Adakah kita akan melihat promosi nama baru, yang akan menelan belanja yang agak besar untuk keputusan yang berjaya, atau adakah orang Finland akan mencapai persetujuan dengan Amerika? Kami dengan yakin boleh mengatakan bahawa dalam masa terdekat kami akan belajar banyak berita menarik. Orang Finland sendiri sangat membayangkan perkara ini di Twitter rasmi mereka dengan salah satu mesej terbaru mereka, yang mengatakan bahawa mereka yang ingin mengetahui bagaimana sejarah lanjut Nokia akan berkembang akan mengetahui segala-galanya pada 17 November. Tak lama nak tunggu!

Sementara itu, produk baharu di bawah jenama Nokia Lumia terus dijual. Kali ini ini ialah model 830, 730 Dual Sim dan 735 LTE. Kesemuanya telah dibentangkan di Berlin IFA 2014. Ketiga-tiga telefon pintar ini dijalankan pada Windows Phone OS versi 8.1. Model ke-830 mempunyai paparan 5 inci yang besar (1280*720 piksel) dan kamera utama 10 MP dengan optik Zeiss proprietari. Dua model lain dilengkapi dengan skrin 4.7 inci yang lebih kecil sedikit dengan resolusi yang sama. Model 730 dan 735 memfokuskan pada kamera hadapan yang sangat baik dengan resolusi 5 MP. Mereka yang suka mengambil swafoto atau sering menggunakan panggilan video akan menghargai peranti ini. Dan juga, seperti namanya, 730 Dual Sim menyokong kerja dengan dua kad SIM, dan 735 LTE membolehkan anda bekerja dalam rangkaian 4G generasi keempat. Kami yakin bahawa setiap produk baharu ini akan menemui penggunanya dan akan menggembirakan ramai pengguna dengan kerja cemerlangnya.

Dan satu lagi perkara yang saya ingin bincangkan dalam artikel ini ialah satu lagi berita menarik daripada Microsoft. Sekali lagi, maklumat telah bocor daripada orang Cina (dan bagaimana mereka mengetahui segala-galanya dengan begitu cepat?) bahawa Microsoft tidak lama lagi akan membentangkan kami dengan telefon pintar baharunya daripada barisan Lumia, tetapi tanpa logo Nokia. Orang Cina, yang bermurah hati dengan maklumat, melaporkan bahawa peranti itu akan dipanggil Lumia RM-1090. Ciri-ciri model masih kekal rahsia di sebalik tujuh kunci, tetapi kami masih berjaya mengetahui sesuatu: telefon pintar akan mempunyai paparan 5 inci (960*540 piksel), bateri dalam peranti mempunyai kapasiti 1900 mAh, peranti tidak menyokong 4G, tetapi Boleh berfungsi dengan dua kad SIM. Berdasarkan ciri-ciri ini, jelas model ini akan dijual dalam segmen harga rendah atau sederhana.

Oleh itu, dengan menggabungkan maklumat yang ditunjukkan pada permulaan artikel bahawa Nokia telah menyediakan beberapa jenis kejutan untuk kami pada 17 November, dengan maklumat mengenai kemunculan telefon pintar baharu yang akan berlaku dalam barisan Lumia, tetapi tanpa logo Nokia, kami boleh membuat kesimpulan tertentu. Apa kesimpulan yang akan kami serahkan kepada pembaca. Mari kita perhatikan bagaimana peristiwa berlaku di sekitar syarikat Finland yang paling terkenal itu.