Yang berikut telah dilepaskan daripada jawatan mereka: ketua jabatan pembaikan modal, Artur Keskinov, ketua jabatan kebudayaan, Sergei Kapkov, dan ketua jawatankuasa perkhidmatan awam, Alexey Stepanov.

Sergei Sobyanin mengucapkan terima kasih atas kerja mereka yang berjaya dan membuahkan hasil dalam pihak berkuasa eksekutif bandar itu dan menyampaikan surat pujian daripada Datuk Bandar Moscow.

Adalah diperhatikan bahawa Sergei Kapkov meninggalkan kedudukannya atas kehendaknya sendiri.

Tidak lama kemudian, bekas ketua Jabatan Kebudayaan ibu negara, pada mesyuarat Suruhanjaya Kebudayaan dan Komunikasi Massa Moscow City, mengulas kepada VM tentang pemergiannya dari jabatan itu:

Saya tidak mempunyai sebarang promosi, saya merancang untuk terus bekerja sebagai Sergei Kapkov. Sekarang adalah masanya, atas pelbagai sebab, saya tidak sepatutnya bekerja di pejabat Datuk Bandar. Saya rasa Datuk Bandar berpuas hati dengan kerja saya, anggaplah satu tempoh telah tiba dalam hidup saya yang mungkin saya tidak sepatutnya bekerja sebagai pegawai lagi. Saya tidak mahu ke luar negara.

DESTINASI BARU

Vitaly Mikhailichenko telah dilantik sebagai ketua Jabatan Pembaikan Modal Moscow. Sebelum ini, beliau memegang jawatan timbalan jabatan.

Alexander Kibovsky, yang mengetuai Jabatan Warisan Budaya, menjadi Menteri Kerajaan yang baharu, ketua Jabatan Kebudayaan.

Selepas 15 tahun, saya berbesar hati untuk memasuki bangunan di Neglinnaya semula, walaupun sebagai ketua Jabatan Kebudayaan,” katanya mengulas mengenai pelantikan baharunya. “Saya telah bekerja dalam budaya selama hampir 20 tahun, jadi saya mempunyai idea yang baik tentang jumlah, kerumitan dan kepentingan isu yang dihadapi oleh industri. ()

Elena Shinkaruk dilantik sebagai Pengerusi Jawatankuasa Perkhidmatan Awam. Sebelum ini, beliau memegang jawatan ketua Jabatan Kawalan Datuk Bandar dan Kerajaan Moscow.

Alexey Emelyanov akan bertindak sebagai ketua Jabatan Warisan Budaya bandar Moscow.

RUJUKAN

Sergey Alexandrovich Kapkov dilahirkan pada 10 Disember 1975 di bandar Gorky (bandar itu menukar namanya dan kini Nizhny Novgorod).

1998 - menamatkan pengajiannya di Akademi Pentadbiran Awam Volga-Vyatka di Fakulti Pentadbiran Negeri dan Perbandaran.

2001 - belajar di sekolah siswazah Akademi Volga-Vyatka (kepakaran "Falsafah Sosial").

Dari 2001 hingga 2003 - bekerja sebagai Timbalan Gabenor Okrug Autonomi Chukotka, adalah ketua Jabatan Kebudayaan, Belia, Sukan, Pelancongan dan Polisi Maklumat Okrug Autonomi Chukotka. Beliau mengetuai cawangan serantau parti Rusia Bersatu yang diwujudkan di daerah itu pada Mac 2002.

Disember 2003 - dipilih ke Duma Negeri Perhimpunan Persekutuan. Beliau adalah ahli Jawatankuasa Sivil, Jenayah, Timbang Tara dan Perundangan Prosedur).

Jun, 2004 - Pengerusi Lembaga Yayasan Akademi Bola Sepak Kebangsaan.

April, 2006 - Naib Presiden Kesatuan Bola Sepak Rusia.

Disember, 2007 - dipilih ke Duma Negeri Perhimpunan Persekutuan. Beliau ialah timbalan pengerusi pertama Jawatankuasa Dasar Maklumat, Teknologi Maklumat dan Komunikasi.

Mac, 2011 - meletak jawatan sebagai timbalan Duma Negeri. Keperluan ini timbul kerana pelantikan ke jawatan pengarah Maxim Gorky Central Park of Culture and Leisure.

Ogos, 2011 - dilantik timbalan ketua Jabatan Kebudayaan Moscow.

September, 2011 - dilantik sebagai ketua Jabatan Kebudayaan.

Pada 6 Jun 2013, beliau dilantik sebagai pemangku Menteri Kerajaan Moscow, ketua Jabatan Kebudayaan Moscow.

Pada 17 September 2013, beliau dilantik sebagai Menteri Kerajaan Moscow, Ketua Jabatan Kebudayaan Moscow.

Dia telah berkahwin dengan Ekaterina Grinchevskaya (lahir 1981). Bekas model fesyen, penyampai saluran Russia-24. Saya bertemu di Nizhny Novgorod pada tahun 2000. Beberapa tahun lalu perkahwinan itu putus. Terdapat dua anak dalam perkahwinan ini - anak perempuan Sophia dan anak lelaki Ivan.

Pada tahun 2001 beliau lulus dari Institut Tenaga Moscow dengan ijazah dalam pengurusan negeri dan perbandaran.

Selepas menamatkan pengajian dari sekolah, beliau bekerja di Institut Tenaga Moscow.

Dari 1985 hingga 1987 beliau berkhidmat dalam barisan tentera Soviet.

Dari 1987 hingga 1998 beliau terus bekerja di MPEI.

Pada tahun 1998, beliau telah dilantik ke jawatan pengarah perusahaan negara DEZ "Lefortovo" dari Daerah Pentadbiran Tenggara.

Sejak 1999 - Timbalan Ketua Pertama Pentadbiran Daerah Lefortovo Daerah Pentadbiran Tenggara.

Pada tahun 2001, beliau dilantik sebagai ketua Jabatan Kemudahan Awam Daerah Pentadbiran Tenggara, pengarah Perusahaan Kesatuan Negeri bandar Moscow "Direktorat Am Pelanggan Tunggal" Daerah Pentadbiran Tenggara Moscow.

Pada tahun 2003 beliau bekerja sebagai timbalan pengawas Daerah Pentadbiran Tenggara Moscow.

Dari 2003 hingga 2005 - Timbalan Pengawas Pertama Daerah Pentadbiran Pusat Moscow.

Dalam tempoh dari 2005 hingga 2008 - ketua Jabatan Perumahan, Perkhidmatan Komunal dan Penambahbaikan Kota Moscow.

Pada tahun 2008, beliau mengetuai Jabatan Pembaikan Modal Kota Moscow yang baru dibuat.

Pada 6 Jun 2013, beliau dilantik sebagai pemangku ketua Jabatan Pembaikan Modal bandar Moscow.

Pada 17 September 2013, beliau dilantik sebagai ketua Jabatan Pembaikan Modal bandar Moscow.

Stepanov Alexey Vladimirovich dilahirkan pada tahun 1977 di kampung Nakhabino, daerah Krasnogorsk, wilayah Moscow.

Lulus dari Universiti Negeri Moscow. M.V. Lomonosov. Sarjana Pengurusan. Calon Sains Ekonomi.

Dari 1997 hingga 2003, beliau bekerja di jawatan kanan dalam organisasi komersial yang terlibat dalam aktiviti pengeluaran dalam pembangunan dan pelaksanaan teknologi penulenan air minuman.

Dari 2003 hingga 2008 - bekerja di bahagian struktur Kerajaan Moscow, bermula dari pakar terkemuka hingga timbalan ketua Jabatan Penyelarasan dan Pembangunan Pembaharuan Pentadbiran Kerajaan Moscow.

Pada September 2008, beliau dilantik sebagai timbalan pengerusi pertama Jawatankuasa Perkhidmatan Awam Moscow.

Sejak Januari 2009 - Pengerusi Jawatankuasa Perkhidmatan Negeri Moscow.

"Sambungan / Rakan Kongsi"

"Berita"

ARTHUR KESKINOV DILANTIK KETUA JABATAN PEMBAIKAN MODAL STOK PERUMAHAN KOTA MOSCOW

Pada 15 Mac 2011, Datuk Bandar Moscow S.S. Sobyanin menandatangani perintah melantik A.L. Keskinov ke jawatan ketua Jabatan Pembaikan Modal Dana Perumahan Kota Moscow dengan berakhirnya kontrak perkhidmatan untuk tempoh jawatan. daripada Datuk Bandar Moscow.
pautan: http://portal.mos-inform.ru/kadr_news/1876-artur

Selepas pembaikan besar

Apa yang menanti orang Muscovites yang rumah mereka telah menjalani pengubahsuaian besar pada musim panas ini? Bilakah pembaikan akan datang kepada penduduk bandar yang lain? Soalan-soalan ini dan lain-lain daripada pembaca akhbar telah dijawab semasa "sarapan perniagaan" di Rossiyskaya Gazeta oleh ketua jabatan baik pulih modal perumahan Moscow, Artur Keskinov.
pautan: http://www.rg.ru/2009/09/09/keskinov.html

Lif baru di bangunan Moscow akan dilengkapi dengan peralatan bunyi dan LED - Artur Keskinov, pemangku ketua jabatan untuk pembaikan modal stok perumahan ibu kota

Moscow. 17 Februari. INTERFAX-MOSCOW — Pelaksanaan peraturan teknikal mengenai keselamatan lif, yang dikuatkuasakan pada musim luruh 2010, akan membawa kepada fakta bahawa kabin baharu pada asasnya berbeza daripada produk generasi sebelumnya, percaya pelakon itu. ketua jabatan pembaikan modal stok perumahan ibu kota, Artur Keskinov.

"Pertama sekali, ini adalah keperluan baharu untuk menutup pintu secara automatik," kata A. Keskinov, menjelaskan bahawa lif baharu itu akan dilengkapi dengan peranti LED khas.
pautan: http://www.interfax-russia.ru/ Moscow/report.asp?id=212329&p= 5

Semuanya dibayar

Baik pulih secara besar-besaran bangunan kediaman yang dijanjikan oleh pihak berkuasa Moscow mula mendapat momentum. Dan lebih banyak Muscovites ia mempengaruhi, lebih banyak persoalan timbul. Wartawan RG yakin tentang ini semasa perbualan di "Sarapan Perniagaan" dengan Artur Keskinov, ketua jabatan pembaikan modal stok perumahan kota Moscow.
pautan: http://www.rg.ru/2008/07/28/keskinov.html

Lif adalah alat pengangkutan

Ini diumumkan oleh pemangku ketua Jabatan Pembaikan Modal Dana Perumahan Kota Moscow, Artur Keskinov, pada mesyuarat Kerajaan Moscow, di mana isu-isu perancangan dan penganjuran bekerja pada penggantian dan pemodenan peralatan lif di bangunan pangsapuri di bandar Moscow telah dibincangkan.
pautan: http://www.sro.ru/?id=97&aid= 120&from=0

4 ribu lif akan diganti di ibu negara untuk 6 bilion rubel

Menurut Datuk Bandar, dalam dua tahun sebelumnya, disebabkan krisis itu, "tiada apa yang dibelanjakan sama sekali" untuk memodenkan lif. Akibatnya, mereka "telah menghabiskan sepenuhnya sumber mereka." Ketua jabatan baik pulih modal perumahan Moscow, Artur Keskinov pula berkata, senarai alamat tempat kerja dirancang telah pun disediakan.
pautan: http://www.the-village.ru/village/situation/

Persidangan itu dihadiri oleh Timbalan Datuk Bandar Moscow dalam Kerajaan Moscow untuk Perumahan, Perkhidmatan Komuniti dan Penambahbaikan Pyotr Biryukov, Ketua Jabatan Pembaikan Modal Dana Perumahan Moscow Artur Keskinov, Pesuruhjaya Hak Asasi Manusia di Kota Moscow Alexander Muzykantsky, Ketua Jabatan Penyelarasan Aktiviti HOA dan organisasi pemerintahan sendiri di bangunan pangsapuri Jabatan Perumahan, Perkhidmatan Komunal dan Penambahbaikan Kota Moscow Vitaly Akimkin, ketua Institusi Negeri "Pusat Pembaharuan dalam Perumahan dan Perkhidmatan Komunal” Irina Shramko, ahli Majlis Awam kota Moscow, saintis pakar, wakil persatuan pemilik rumah, organisasi kesihatan awam, tokoh awam.
pautan: http://osgm.ru/?id=39

Fasad bangunan bersejarah di Lingkaran Taman Moscow akan dibaiki

Kerja pembaikan akan dijalankan di kawasan seluas 325.6 ribu meter persegi. m., tambah Artur Keskinov, ketua jabatan pembaikan modal di bandar Moscow. Penyeliaan ke atas pembinaan semula monumen seni bina akan dijalankan oleh jabatan warisan budaya dan jabatan untuk pembaikan besar stok perumahan bandar, katanya pada mesyuarat itu.
pautan: http://historykeeper.ru/facts/ 271-na-sadovom-otrestavriruyut-fasady

Penduduk dijemput untuk membincangkan pengubahsuaian rumah utama

Satu mesyuarat khusus untuk kemajuan pembaikan besar di daerah ini akan berlangsung esok, 23 November, jam 17:00 di sekolah 909 (bangunan 818). Ketua Jabatan Pembaikan Modal Dana Perumahan Moscow, Artur Keskinov, dan Pengawas Zelenograd, Anatoly Smirnov, akan bertemu dengan penduduk rumah yang sedang diubah suai. Ketua pentadbiran daerah Staroye Kryukovo, Lyudmila Petrova, mengumumkan perkara ini pada pertemuan dengan penduduk hari ini.
pautan: http://www.zelenograd.ru/news/ 6618/

135 bilion rubel akan dibelanjakan untuk pengubahsuaian utama perumahan di Moscow selama 5 tahun

Dalam tempoh lima tahun, kira-kira 135 bilion rubel akan dibelanjakan untuk pengubahsuaian bangunan pangsapuri di Moscow. Seperti yang dilaporkan oleh RIA Novosti, ini diumumkan pada mesyuarat kerajaan bandar oleh ketua jabatan pembaikan ibu kota, Artur Keskinov.
pautan: http://realty.lenta.ru/news/ 2012/01/31/kapremont/

Keskinov: dalam tempoh 20 tahun akan datang, pengubahsuaian besar perumahan di Moscow akan dilakukan dengan mengorbankan belanjawan

59 buah rumah akan diubah suai di Daerah Pentadbiran Barat Daya pada tahun 2009

Seperti yang dikatakan perkhidmatan akhbar, pengawas Daerah Pentadbiran Barat Daya, Alexey Chelyshev, mengadakan mesyuarat ibu pejabat untuk baik pulih stok perumahan dan landskap wilayah itu. Kerja-kerja ibu pejabat itu dihadiri oleh: ketua Jabatan Pembaikan Modal Dana Perumahan Kota Moscow, Artur Keskinov, ketua-ketua pentadbiran daerah, serta pengerusi persatuan pemilik rumah (HOA), di pembaikan besar rumahnya akan dijalankan pada tahun 2009.
pautan: http://www.kdo.ru/news/moscow/ 2009/01/28/news_10902.html

Pembaikan besar: kewajipan akan ditunaikan

Ketua pentadbiran daerah Meshchansky, Igor Ivlev, ketua Jabatan Pembaikan Modal Dana Perumahan Moscow, Artur Keskinov, timbalan Duma Negeri Persekutuan Rusia Nikolai Gonchar dan Sergei Zheleznyak, dan timbalan Moscow City Duma Inna Svyatenko dan Kirill Shchitov datang untuk menjawab soalan penduduk.
pautan: http://www.caoinform.ru/

Kerajaan Pelajar: Projek Personel

Baru-baru ini, bagi pihak ketua jabatan, Artur Lvovich Keskinov, kami mula menganalisis dan mengklasifikasikan permintaan yang diterima oleh jabatan. Kebanyakan surat itu terdiri daripada aduan dan permintaan daripada penduduk mengenai pembaikan besar. Untuk mengambil langkah tepat pada masanya, anda perlu mengetahui dengan jelas apa sebenarnya yang dikeluhkan oleh Muscovites.
pautan:

Keskinov Artur Lvovich ialah Ketua Pengarah Dana untuk Baik pulih Bangunan Pangsapuri di Moscow.

Keskinov Arthur Lvovich: Biografi

Pada tahun 1960 (25 November) Keskinov Arthur Lvovich dilahirkan di bandar Yerevan. Pada tahun 1994, Artur Lvovich Keskinov lulus dari Institut Senibina Moscow dengan ijazah dalam seni bina. Artur Lvovich Keskinov menerima pendidikannya, serta pekerjaan pertamanya dalam kepakarannya, di Institut Tenaga Moscow. Arthur Keskinov belajar dengan baik dan menjadi contoh bagi ramai orang. Beliau lulus dengan kepujian dan lulus dengan ijazah dalam pentadbiran negeri dan perbandaran. Dalam tempoh lima belas tahun akan datang, Arthur dari jawatan jurutera mudah menjadi timbalan. Pengarah kampus Institut Tenaga Moscow.

Kerjaya Arthur Keskinov

Pada akhir tahun sembilan puluhan, Arthur Lvovich Keskinov memutuskan untuk meneruskan kerjayanya ke arah perumahan dan perkhidmatan komunal di Moscow.
Tidak lama kemudian (1998) Keskinov dilantik ke jawatan pengarah perusahaan negara DEZ "Lefortovo" dari Daerah Pentadbiran Tenggara (SEAD).
Setahun kemudian, pada tahun 1999, Arthur Keskinov telah diupah sebagai timbalan ketua pentadbiran daerah Lefortovo di Daerah Pentadbiran Tenggara (SEAD).
Pada tahun 2001, beliau menjadi ketua jabatan kemudahan awam Daerah Pentadbiran Tenggara (SEAD), serta pengarah State Unitary Enterprise (SUE) di Moscow.
Pada tahun 2003, beliau menerima jawatan timbalan pengawas Daerah Pentadbiran Tenggara (SEAD) di Moscow.
Dalam tempoh 2003 hingga 2005. ialah timbalan pengawas pertama daerah pentadbiran pusat di bandar Moscow.
Dari 2005 hingga 2008, beliau dilantik sebagai ketua perumahan dan perkhidmatan komunal untuk penambahbaikan Moscow.
Dalam 7 tahun akan datang (2008 - 2015), Arthur Keskinov berkhidmat sebagai ketua jabatan baik pulih di Moscow.
Pada 2015 (18 Mac), dia memenangi pertandingan itu dan menjadi pengarah besar Yayasan, yang terlibat dalam baik pulih bangunan dengan banyak pangsapuri di Moscow.

Terima kasih kepada jasanya, Artur Lvovich Keskinov telah dianugerahkan beberapa pingat dan juga gelaran kehormat "Pekerja Kehormat Perumahan dan Perkhidmatan Komunal Kota Moscow."

Salah satu rakan kongsi utama Keskinov ialah ahli politik dan negarawan Rusia (datuk bandar ketiga Moscow).

Sobyanin dan Keskinov

Semasa Arthur Keskinov menjadi ketua jabatan, kira-kira 10 ribu rumah telah dibaiki dan 18 ribu lif telah dipasang. Arthur membuat tiga ribu fasad bangunan ikonik yang membentuk rupa ibu kota.

Kehidupan peribadi Arthur Keskinov

Arthur Lvovich Keskinov tidak pernah mendedahkan kehidupan peribadinya kepada umum, jadi hampir tidak ada yang diketahui mengenainya.

Keskinov sekarang

Hari ini, Artur Lvovich Keskinov ialah Pengarah Besar Dana untuk Pembaikan Utama Rumah (Apartmen) di Moscow. Arthur, bersama-sama dengan Sergei Sobyanin, meluluskan jumlah sumbangan untuk pembaikan besar. Kini setiap pemilik pangsapuri akan membayar sekurang-kurangnya 15 rubel setiap meter persegi. Program serantau ini telah diluluskan oleh kerajaan untuk 30 tahun akan datang.

Lulus dari Institut Senibina Moscow

• 16.06.16 09:53

  Mesyuarat Presidium Kerajaan Moscow

  Sergei Sobyanin: Selamat petang, rakan sekerja! Jom pergi kerja. Di Moscow, beratus-ratus bangunan kediaman telah terlibat dalam pengubahsuaian besar-besaran, dan kerja-kerja itu menjadi semakin sengit setiap hari. Banyak persoalan timbul daripada penduduk bandar tentang di mana dan apa kerja yang sedang dijalankan, dalam jangka masa berapa, dan elemen rumah yang perlu dibaiki. Selaras dengan perjanjian di Forum Sivil, kami berjanji untuk mencipta sistem maklumat elektronik tentang pembaikan besar, di mana anda boleh mengetahui tentang semua ini dalam talian.

  Artur Lvovich (Ketua Pengarah Dana untuk Pembaikan Modal Bangunan Pangsapuri Moscow Artur Keskinov), sila laporkan. Sistem itu sepatutnya mula berfungsi hari ini.

  Arthur Keskinov: Sergei Semyonovich yang dihormati. Ahli Presidium Kerajaan yang dihormati. Menurut Kod Perumahan, kami, sebagai sebuah dana, mesti memberikan maklumat mengenai pengiraan dan pembayaran caruman. Hari ini prosedur berikut terpakai: kami menerima permintaan daripada pemilik dan memprosesnya secara bertulis dalam masa 30 hari. Menurut arahan anda, Sergey Semenovich, hari ini perkhidmatan telah dibuat yang membolehkan anda menerima semua maklumat yang diperlukan dalam bentuk elektronik, dan terima kasih kepada penyepaduan sistem maklumat bandar, ini boleh dilakukan dalam masa nyata. Perkhidmatan ini dihoskan pada portal perkhidmatan kerajaan, yang kini mempunyai lima juta pengguna, menjadikannya semudah mungkin.

  Apabila ia dicipta, kami bertanya kepada Muscovites di portal Active Citizen apakah maklumat yang mereka berminat untuk terima. Lebih daripada 180 ribu orang menyatakan cadangan mereka, dan kebanyakannya telah pun dilaksanakan hari ini. Ini termasuk maklumat tentang kontraktor, pembangunan projek, prosedur persaingan, menandatangani sijil kerja yang telah siap, dan kos mereka. Perkhidmatan itu, dengan cara itu, mendedahkan pelbagai jenis penunjuk untuk penduduk rumah pada akaun khas. Sebelum ini, penduduk bangunan dengan akaun khas perlu menghubungi pemilik akaun ini untuk maklumat ini.

  Prosedur untuk mendapatkan perkhidmatan adalah semudah mungkin: pengguna yang berdaftar di portal hanya perlu memasukkan alamat, nombor pangsapuri dan kod pembayar. Maklumat tersedia mengenai jumlah akruan dan pembayaran caruman untuk semua premis rumah, termasuk bukan kediaman dan jabatan. Hari ini, penduduk boleh mendapatkan maklumat mengenai premis mereka. Untuk kemudahan, maklumat tentang apartmen tertentu dikemas kini setiap hari, pada sifar-sifar jam pada hari semasa. Dan perkara yang paling penting, pada pendapat kami, ialah perkhidmatan itu membolehkan anda menjejaki organisasi pengubahsuaian rumah anda di semua peringkat - dari kemasukan program baru dan memilih kaedah untuk membentuk dana hingga membuat perjanjian kontrak dan menerima kerja. Untuk ini, sebagai tambahan kepada bahagian "Pembayaran", terdapat tiga lagi blok: "Rumah Saya", "Pemberitahuan" dan "Kerja".

  Secara ringkas, apa yang kita ada dalam blok, atau bahagian, "Rumah Saya". Ia mengandungi maklumat tentang masa, jenis kerja dalam program serantau dan kaedah mengumpul dana. Untuk kemudahan pengguna, visualisasi telah dibuat yang memudahkan permintaan maklumat, dengan perincian hingga ke sistem kejuruteraan dan, sebenarnya, untuk setiap lif. Bahagian "Pemberitahuan" mengandungi maklumat tentang tarikh akhir untuk menghantar cadangan dana untuk pembaikan dan, yang paling penting, tentang masa pemilik mesti mempertimbangkan cadangan ini dan membuat keputusan. Bahagian "Kerja": maklumat lengkap tersedia mengenai prosedur untuk memilih organisasi reka bentuk dan kontrak. Untuk melakukan ini, anda tidak perlu pergi ke laman web khas, mengetahui nombor prosedur, atau mencari rumah di lot yang telah diundi. Cukuplah untuk membiasakan diri dengan dokumentasi pertandingan sehingga protokol untuk menentukan pemenang. Ini boleh dilakukan di bahagian "Kerja". Juga di bahagian "Kerja" terdapat maklumat mengenai kesimpulan kontrak dan mengenai kontraktor yang akan bekerja di rumah ini. Apabila kerja selesai, di sana, dalam bahagian ini, maklumat disiarkan tentang menandatangani sijil penerimaan, kos kerja ini dan tempoh jaminan yang telah ditetapkan hari ini.

  Sergey Semyonovich, perkhidmatan itu telah dilancarkan, Muscovites boleh menggunakannya mulai hari ini dan, dalam bentuk yang mudah untuk mereka, menerima semua maklumat yang diperlukan untuk mengawal semua proses yang berkaitan dengan pembaikan utama rumah mereka.

  Sergei Sobyanin: Arthur Lvovich, adalah penting untuk memastikan sistem maklumat ini dikemas kini, supaya terdapat maklumat sebenar di sana, bukan teori, jika tidak, anda akan mendapat keputusan yang bertentangan: orang akan melihat satu gambar, dan akan ada yang berbeza maklumat di tapak. Oleh itu, semua peringkat perlu dipantau dan sentiasa dimasukkan ke dalam sistem maklumat supaya ianya berterusan dan terkini.

  Vladimir Arshakovich (Menteri Kerajaan Moscow, Ketua Jabatan Buruh dan Perlindungan Sosial Kota Vladimir Petrosyan), saya memberi arahan untuk memperluaskan kemungkinan membeli barang untuk kumpulan yang kami berikan bantuan sosial yang disasarkan melalui kad sosial elektronik, jadi bahawa mereka sendiri boleh membeli dan memilih perkara-perkara ini, dan bukan kita, untuk mengenakannya dan memberikannya dalam bentuk barangan. Perkhidmatan ini telah menunjukkan kaitannya, dan beberapa kategori telah mencuba perkhidmatan elektronik untuk menerima perkhidmatan. Bagaimanakah senarai dan kategori ini berkembang?

  Vladimir Petrosyan: Sergey Semyonovich, jika boleh, saya akan menambah dua perkataan. Saya ingin mengingatkan Muscovites sekali lagi bahawa bandar membelanjakan lebih daripada 50 peratus daripada bajetnya untuk dasar sosial. Jika kita bercakap tentang perlindungan sosial, ini lebih daripada 300 bilion rubel. Selalunya, baik dalam media dan pada pertemuan dengan penduduk, orang bertanya soalan: apa sebenarnya yang mereka dapat daripada wang ini, bagaimana ini berkaitan dengan setiap Muscovite? Oleh itu, saya ingin mengingatkan anda sekali lagi bahawa lebih daripada 4.5 juta orang di Moscow mendapat manfaat daripada faedah-iaitu hampir satu pertiga daripada penduduk. Daripada 4.5 juta penduduk Muscovites ini, ada yang menerima faedah untuk perumahan dan perkhidmatan komunal serta sumbangan untuk pembaikan besar. Sergei Semyonovich, hampir 3.6 juta Muscovite mempunyai faedah untuk perjalanan percuma pada penumpang bandar dan pengangkutan pinggir bandar. Kira-kira satu juta mempunyai diskaun pada yuran langganan telefon. Hampir satu juta kanak-kanak Moscow menerima makanan percuma atau dengan harga yang dikurangkan di institusi pendidikan di bandar kita. Hampir 800 ribu warga Muscovites menerima ubat percuma atau diskaun. Dua juta 50 ribu pesara Moscow menerima tambahan bandar bulanan kepada pencen mereka - ini hampir 115 bilion rubel daripada belanjawan bandar. Dan 500 ribu kanak-kanak Moscow mempunyai bayaran sosial bulanan.

  Selain itu, Sergei Semyonovich, atas arahan anda, lima tahun lalu kami mula menyediakan bantuan sosial dengan tepat mengikut kriteria keperluan, iaitu, kami menyediakan bantuan yang disasarkan. Kami mengenal pasti kategori Muscovite yang menerima bantuan yang disasarkan ini, kami menjalankan tinjauan besar-besaran, dan sudah tahun sebelumnya, atas permintaan Muscovite, beberapa jenis bantuan sosial semula jadi telah diterjemahkan ke dalam sijil elektronik. Ini, khususnya, sijil makanan. Pada tahun 2015 sahaja, 240 ribu Muscovites menerimanya. Sergei Semyonovich, ini adalah topik yang sangat relevan. Anda betul-betul memberi kami tugas untuk mengembangkan kategori ini. Kami menjalankan 600 ribu tinjauan tahun lepas, kami mencadangkan tahun ini untuk memperkenalkan sijil elektronik untuk barangan tahan lama untuk kategori seperti keluarga berpendapatan rendah, keluarga besar, keluarga yang membesarkan kanak-kanak kurang upaya, orang yang dipanggil lahir antara 1926 dan 1945 (ini adalah bujang). pesara berusia lebih 70 tahun) - iaitu, bagi kategori Muscovites yang lulus peperiksaan komprehensif kami. Borang ini sangat mudah untuk Muscovites, kerana ia memberi mereka peluang untuk memilih satu atau satu lagi model barangan tahan lama untuk diri mereka sendiri - mengikut saiz, dengan pengubahsuaian. Dan saya katakan sekali lagi, ia disokong oleh Muscovites.

  Pada masa yang sama, Sergey Semyonovich, kami masih mengekalkan bentuk bantuan semula jadi bagi mereka yang menolak sijil. Oleh itu, kami memohon sokongan anda.

  Sergei Sobyanin: Dalam jangka masa apakah ini akan dilaksanakan?

  Sergei Sobyanin: Baiklah. Terima kasih. Oleg Evgenievich (Ketua Jabatan Sains, Dasar Perindustrian dan Keusahawanan Kota Moscow Oleg Bocharov), sila, mengenai pemberian faedah cukai kepada taman teknologi.

  Oleg Bocharov: Sergey Semyonovich, hari ini kami mengemukakan empat objek untuk dipertimbangkan oleh Presidium Kerajaan, dua yang pertama adalah taman teknologi. Technopark dalam bidang teknologi tinggi "Phystechpark" adalah technopark yang dibina dengan dana bajet, kira-kira dua bilion rubel. Syarikat pengurusan taman teknologi akan menggunakan sumber Phystech, yang akan memastikan tarikan syarikat dan syarikat IT yang serius dalam bidang teknologi tinggi. Menjelang akhir tahun mereka harus mewujudkan 600 pekerjaan dan menjelang 2018 mencapai 25 syarikat dan 1,300 pekerjaan. Perkara utama ialah taman teknologi ini akan menjadi pembangunan utama keseluruhan kawasan di sekelilingnya iaitu seluas 112 hektar. Kami telah memutuskan untuk membangunkan pusat dengan keluasan lebih daripada 650 ribu meter persegi.

  Perkara utama mengenai infrastrukturnya ialah kami sebenarnya memperkenalkan ruang kerja bersama seluas 3,900 meter persegi, yang akan membolehkan bangunan akademik Fizik dan Teknologi yang terletak untuk berinteraksi secara aktif dengan taman teknologi dan menjadi tuan rumah syarikat muda.

  Taman teknologi "Modul" ialah taman teknologi persendirian. Ia jauh melebihi semua kriteria ekonomi yang ditetapkan; sebenarnya, ia dibina dengan wang persendirian - 277 juta rubel telah dilaburkan dalam tempoh lima tahun yang lalu. Purata gaji adalah 30 peratus lebih tinggi daripada industri di kawasan Lapangan Terbang. Beliau terlibat dalam reka bentuk mikroelektronik dan teknologi aeroangkasa, membantu membangunkan wilayah berdekatan UAC dan Roscosmos, iaitu, penggunaan taman teknologi akan menyediakan mereka dengan semua produk yang diperlukan.

  Dia merancang untuk melabur semua dana yang dilaburkan, dana daripada faedah, ke dalam pembangunan pusat penggunaan kolektif untuk menghubungkan dirinya secara teknologi dengan perusahaan yang terletak di kawasan itu.

  Dua kompleks perindustrian. CJSC "Kilang Roti No. 28" adalah pengeluaran roti utama di Zelenograd, menyediakan seluruh daerah dengan produk roti, tetapi di sini saya juga akan menarik perhatian rakan sekerja saya kepada fakta bahawa mengikut semua kriteria yang ditakrifkan untuk industri kompleks, perusahaan ini hampir sembilan kali lebih tinggi dalam hasil sehektar, jumlah pelaburan juga sembilan kali lebih tinggi, input sehektar hampir lapan kali lebih tinggi. Di sini kami menunjukkan semua sambungan teknologinya, syarikat itu sedang giat membangun, membekalkan produk ke kawasan jiran.

  Kompleks perindustrian berteknologi tinggi, 20 peratus dibekalkan ke pasaran asing - MTZ Transmash. Syarikat ini terletak di pusat bandar. Perkara yang sama - mengikut semua kriteria ekonomi, ia adalah beberapa kali lebih tinggi daripada had, dan perusahaan sedang giat membangun. Kebenaran telah diterima untuk pembaikan/pembinaan bangunan tambahan bagi tujuan pembangunan syarikat. Terima kasih.

  Sergei Sobyanin: Terima kasih. Alexander Vladimirovich (Menteri Kerajaan Moscow, Ketua Jabatan Kebudayaan Moscow Alexander Kibovsky), mengenai sambutan tamat pengajian di Gorky Park, yang akan diadakan minggu depan. Sila laporkan tentang acara yang akan berlaku dan bagaimana ia semua diatur.

  Alexander Kibovsky: Sergey Semyonovich yang dihormati! Rakan-rakan yang dihormati! Sesungguhnya, percutian seluruh bandar pada 24-25 Jun di Gorky Park kekal sebagai tradisi bandar yang baik. Tahun ini, 51 ribu 793 orang menamatkan pengajian dari sekolah Moscow, dan sejak 14 Mac kami telah mendaftarkan mereka yang ingin mengambil bahagian dalam acara perayaan utama di bandar ini. Sehingga kini, kita telah mendaftarkan 19 ribu 899 graduan daripada 367 sekolah, iaitu tujuh ribu lebih graduan berbanding tahun lepas. Dan jika kita ingat pada tahun 2013, ketika tradisi ini mula-mula ditubuhkan, ini adalah empat kali ganda lebih banyak daripada ketika itu. Iaitu, kita sudah boleh menyatakan bahawa dari tahun ke tahun tradisi ini menarik peningkatan bilangan Muscovite. Dan sudah tentu, program aktif dan menarik yang berlangsung di taman pada malam itu menyumbang kepada fakta bahawa kita melihat perhatian yang begitu besar untuk percutian ini.

  Mulai hari ini, kami memberi semua graduan gelang individu dengan kod, masing-masing akan menerima gelang mereka sendiri, yang akan dikenal pasti di pintu masuk, dan setiap kelas, sudah tentu, akan tiba diiringi, sebagai tambahan kepada guru kelas, oleh dua lebih ramai orang. Berdasarkan pengalaman tahun-tahun sebelumnya, kami difahamkan bahagian utama akan tiba dari jam dua belas hingga dua pagi, tetapi program ini direka dari jam 21:00 hingga enam pagi pada 24-25 Jun.

  Sememangnya, semua orang tiba dengan cara yang teratur. Pada masa ini, 392 kenderaan diakreditasi, iaitu kita tahu nombor, jenis kereta, dan setiap pemandu. Semua kereta disediakan oleh syarikat pengangkutan berlesen, setiap pemandu tahu laluannya dan tempat letak keretanya. Tempat letak kereta utama secara tradisinya akan terletak di wilayah Luzhniki, di mana sepatutnya terdapat 250 tempat letak kereta, dan ini akan menjadi kereta dari pelbagai kelas - dari bas hingga limosin.

  Tiba di Gorky Park, setiap graduan dan orang yang menemaninya akan melalui tiga baris kawalan - keselamatan masih diutamakan untuk percutian ini. Sistem itu sendiri akan diuji sepenuhnya dalam masa enam jam, dan pelancaran ke taman akan bermula pada jam 20:00. Keselamatan akan disediakan oleh 550 pakar, iaitu 150 pegawai polis, 300 wakil tentera dalaman, 100 pekerja syarikat keselamatan swasta. Di samping itu, akan ada pasukan ambulans, satu pasukan perkhidmatan perubatan kecemasan, dan sebagainya di taman. Wakil semua responden pertama juga akan bertugas sehingga pagi.

  Pada masa yang sama, kami secara tradisinya mengarahkan pelawat kami, terutamanya kanak-kanak, untuk mempunyai beg dan barang berukuran sesedikit mungkin, kerana semua yang mereka perlukan akan berada di wilayah taman itu sendiri. By the way, wilayah Gorky Park akan terpencil dan tersedia sepenuhnya untuk graduan. Kali ini kami telah mengembangkannya; ia meliputi hampir keseluruhan taman sehingga ke Taman Neskuchny. Dan sememangnya, kami membuat ukuran yang diperlukan untuk memastikan semua orang yang datang diedarkan dengan betul dalam rangka aktiviti yang dijangkakan.

  Program ini disusun dengan mengambil kira kehendak kanak-kanak itu sendiri di portal Active Citizen, bermula dari masa acara dan berakhir dengan tema utama dan mereka yang akan mengambil bahagian dalam program konsert.

  Memandangkan tahun ini kami meraikan Tahun Pawagam Rusia, maka, atas cadangan Jawatankuasa Pawagam Persekutuan Rusia dan mengikut rancangan kami, kami menumpukan topik ini secara khusus kepada pawagam, terutamanya kepada pawagam domestik, oleh itu, sebagai sebahagian daripada acara kami, graduan kami akan mengucapkan tahniah oleh bintang pawagam Rusia yang akan melawat taman kami petang ini. Dan program itu sendiri akan tertumpu pada tema pawagam Rusia: nombor muzik, artis, dan persembahan akan dikaitkan dengan tema ini.

  Pada pukul 21:00 pentas utama memulakan kerjanya, di mana penghibur Rusia yang popular akan membuat persembahan. Perkara ini turut dibincangkan di portal Active Citizen. Seterusnya, dijangka semua acara besar akan dilancarkan. Pada tengah malam, secara tradisinya, Sergey Semyonovich, ucapan tahniah video anda akan dipaparkan pada skrin, dan selepas itu pertunjukan bunga api besar tradisional akan berlaku - kami melancarkan 1147 voli, mengikut tarikh lahir bandar kami.

  Sememangnya, taman ini mempunyai beberapa zon khusus untuk topik yang berbeza, yang membolehkan anda menikmati masa yang aktif dan menarik, malah berasa seperti anda berada dalam filem, daripada cara kesan khas dibuat kepada zon kecantikan untuk kanak-kanak perempuan, di mana mereka boleh rasa macam bintang filem. Ini juga menarik.

  Dari 22:00 di pentas utama taman akan ada konsert perayaan yang besar, di mana banyak penghibur kontemporari yang popular akan mengambil bahagian, di sini kami juga mengambil kira pendapat lelaki itu sendiri. Dan kemudian, untuk yang paling gigih, kami mengadakan disko dengan DJ popular, yang dari 04:30 hingga enam pagi akan meliputi mereka yang masih berada di Gorky Park pada masa itu.

  Saya mesti mengatakan bahawa acara perayaan kami tidak berakhir di sana. Hakikatnya ialah pada 25hb kami secara beransur-ansur menyertai siri acara yang didedikasikan untuk sambutan Hari Belia; pada 25-26 dan juga 27 Jun, pelbagai aktiviti dirancang di taman kami, dan pada 25 akan ada beberapa pembukaan besar. konsert di Sokolniki. , dan di Bukit Poklonnaya, dan di Taman Perovsky. Iaitu, orang ramai akan mempunyai masa untuk berehat selepas percutian besar di Gorky Park, kami menjemput semua orang. Konsert terbuka di seluruh bandar akan diadakan, sebenarnya bergema dan mengambil baton yang akan kami letakkan di Gorky Park.

• 02/13/20 Mesyuarat Presidium Majlis di bawah Presiden Persekutuan Rusia untuk Pembangunan Strategik dan Projek Negara
• 02/13/20 Mesyuarat isu ekonomi
• 12.02.20

09.07.2015

Arthur Keskinov: Kami berusaha untuk dialog dan persefahaman bersama

Satu program untuk pengubahsuaian besar stok perumahan berbilang apartmen telah dilancarkan di Moscow. Tempoh persediaan yang panjang dan sukar ada di belakang kami: perundingan yang tidak berkesudahan, mesyuarat, pengundian, pertikaian mengenai pembiayaan. Kerajaan Moscow, mula melaksanakan projek berskala besar ini (ia akan bertahan selama 30 tahun), menawarkan penduduk dua pilihan alternatif untuk menguruskan proses. Merdeka dan bernegara.

Dalam kes pertama, beban tanggungjawab jatuh pada penduduk yang memutuskan untuk mengatur kerja pembaikan sendiri. Dalam kedua, kewajipan ini, dan oleh itu tanggungjawab, diberikan kepada Dana untuk Pembaikan Modal Bangunan Kediaman Berbilang Pangsapuri di Moscow, sebuah organisasi negara yang diwujudkan oleh Kerajaan Moscow pada musim sejuk 2014. Ia termasuk dalam struktur kerajaan ibu negara dan diberi kuasa untuk mengatur semua pembaikan besar.

Kakitangan Dana Pembaikan Modallah yang akan, sepanjang dekad ini, berada di barisan hadapan dalam bidang kerja. Penulis artikel itu berjaya mengetahui tugas yang sedang dihadapi oleh pengurusan, dan siapa, secara kiasan, akan diamanahkan mengemudi, dalam perbualan dengan ketua Yayasan, Artur Keskinov.

Artur Lvovich, Dana Pembaikan Modal telah diwujudkan tidak lama dahulu - pada Disember tahun lepas. Bagaimana keadaan kakitangan?

- Hari ini kakitangan adalah 15% kakitangan. Jangan biarkan jumlah kecil ini menakutkan anda. Bahagian praktikal program ini hanya berlangsung seminggu, dan kami sedang sibuk mencari kakitangan. Kami memilih pekerja melalui pertandingan terbuka, yang kami anjurkan bersama dengan Universiti Pengurusan Negeri Moscow (MSUU) Kerajaan Moscow. Kami berhadapan dengan merekrut pasukan profesional yang berkelayakan tinggi, dan ini hanya boleh dilakukan dengan mempertimbangkan bilangan maksimum calon.

Betapa menariknya pencari kerja bekerja di Dana Pembaikan Modal? Kawasan itu tidak mudah; mekanisme hanya perlu dikonfigurasikan dan dinyahpepijat?

- Pertandingan bermula pada 15 Jun dan keputusan pertama menunjukkan minat yang tinggi dalam kalangan calon. Kami menyiarkan pengumuman kekosongan di portal Kerajaan Moscow, "Bandar Kami", "Kekosongan Kerajaan Moscow". Harus dikatakan bahawa ini adalah kali pertama Moscow mengadakan acara perekrutan berskala besar. Sehingga kini, kami telah menyemak 1,200 permohonan. Dan mereka terus datang. Jadi setiap orang yang ingin mencuba mempunyai peluang untuk mengambil bahagian dalam pertandingan itu.

Pakar manakah yang sedang anda cari? Bagaimanakah kelayakan calon memenuhi syarat yang dinyatakan?

- Hari ini kami sedang merekrut pakar teknikal. Ini ialah jurutera penyeliaan teknikal dan penganggar. Ini disebabkan oleh fakta bahawa pada bulan Ogos kita akan memulakan apa yang dipanggil "datang ke rumah." Tidak mustahil untuk mengatur kerja tanpa pakar ini. Jurutera penyeliaan teknikal mesti mengatur kerja dan menyediakan semua syarat untuk pelaksanaan tepat pada masanya. Selain itu, tanggungjawabnya juga termasuk berkomunikasi dengan penduduk - dia mesti menerangkan sebab kerja itu dijalankan, memaklumkan tarikh akhir, dan mengambil kira kehendak penduduk. Tugas penganggar adalah untuk bekerja dengan dokumentasi. Saya boleh mengatakan bahawa tahap profesional pemohon mengejutkan saya dan bahkan melebihi jangkaan saya.

Perlu diceritakan secara terperinci tentang persaingan untuk merekrut kakitangan untuk Dana Pembaikan Modal. Sistem pemilihan kakitangan jenis ini telah membuktikan dirinya dalam industri HR. Ini bukan temuduga standard dengan calon yang anda suka. Dalam pertandingan terbuka, pemohon tidak bercakap tentang meritnya, tetapi menunjukkan dalam amalan apa yang dia mampu.

« Kriteria utama bagi kami adalah profesionalisme dan keupayaan untuk menggunakan maksimum pengalaman dan pengetahuan terkumpul dalam kerja kami», - Vasily Fiveysky, bertindak, memberitahu pengarang. Rektor MSUU Kerajaan Moscow. « Kami sedang mencari mereka yang tahu cara berkomunikasi dengan orang ramai dan mempunyai pemikiran analitikal. Ini sangat penting kerana anda perlu bekerja dengan nombor, dokumentasi dan sejumlah besar maklumat. Oleh itu, ketepatan dan ketekunan juga merupakan kriteria pemilihan yang penting. Kemahiran komputer dan keupayaan untuk tidak tersesat di World Wide Web tidak dibincangkan. Sekarang hampir semua aliran dokumen dan pendaftaran perkhidmatan kerajaan ditukar kepada bentuk elektronik, pengetahuan tentang Internet adalah keperluan pengeluaran.

Apakah rupa potret calon untuk jawatan pakar teknikal Yayasan? Lebih separuh adalah profesional yang berpengalaman, berumur dari 30 hingga 50 tahun.

Ramai telah bekerja dalam struktur kerajaan dan komersial. Ramai yang biasa dengan stok perumahan Moscow secara langsung daripada kerja mereka sebelum ini dalam struktur perumahan dan perkhidmatan komunal di bandar itu. Antara mereka yang datang dari sektor komersial ada yang bekerja di syarikat seperti PIK Group, DONSTROY, dan Morton Group.

« Profesion jurutera penyeliaan teknikal dan penganggar dianggap lelaki. Kami menerima 669 permohonan untuk jawatan jurutera dan 514 untuk jawatan juruukur,” -Vasily Fiveysky menjelaskan. “Pertandingan untuk jawatan jurutera - 7 orang setiap tempat, untuk juruukur - 25. Terdapat banyak maklum balas daripada golongan muda - 38% pemohon berumur bawah 30 tahun. Saya ingin segera mengatakan bahawa kita tidak mempunyai sekatan umur yang ketat. Kami juga tidak mengambil kira faktor jantina. Perkara utama ialah profesionalisme dan kelayakan"

Apabila bercakap dengan calon, perkara yang paling menarik ialah mengetahui apa yang menarik mereka dengan kekosongan jawatan yang ditawarkan oleh Yayasan. Jawapan yang paling biasa ialah peluang untuk bekerja dalam kepakaran dan mempelajari pengetahuan baharu, skala kerja yang dirancang dan kestabilan kerja dalam organisasi kerajaan.

- Arthur Lvovich, apakah gaji yang boleh diharapkan oleh calon yang telah berjaya menyelesaikan semua ujian?

- Jumlah permulaan untuk jurutera penyeliaan teknikal ialah 47 ribu rubel. Tetapi kita mempunyai sistem faktor pembetulan. Semuanya bergantung kepada jumlah kerja yang akan dilakukan oleh pekerja. Saya boleh katakan gaji kita agak lumayan dan berdaya saing di pasaran. Plus pakej sosial wajib.

Pertandingan ini terdiri daripada beberapa peringkat. Yang pertama ialah sumbangsaran. Dalam masa dua puluh minit, pasukan mesti membuat pembentangan tentang cara mengatur satu atau satu lagi peringkat baik pulih besar. Ia dinilai oleh juri pakar dan pemimpin Dana Pembaikan Modal. Pada pertandingan awam yang dianjurkan khas, di mana wartawan dari ibu negara dan media persekutuan berkumpul, para peserta diuji kebolehan mereka mengatur kerja dengan penduduk. Mengikut syarat, pasukan perlu menjelaskan kepada juri apa yang patut dan TIDAK patut dilakukan apabila bekerja dengan penduduk.

-Mengapa perhatian sedemikian, khususnya, kepada kemahiran komunikasi calon?

- Pengetahuan tentang teknologi pembinaan dan pembaikan, kaedah dan kaedah pemprosesan bahan adalah profesion calon. Mereka mempelajarinya, mereka bekerja dengannya dan akan terus bekerja dengannya. Tetapi adalah penting bagi kita bahawa orang itu berorientasikan pelanggan. Dalam kes kami, pelanggan adalah penduduk Moscow. Berapa ramai orang - begitu banyak pendapat dan watak. Oleh itu, adalah penting bahawa pekerja kami dapat mencari bahasa yang sama dengan orang ramai dan membina dialog yang membina. Dengan bantuan ujian sedemikian, kita dapat memahami dengan segera sama ada calon akan menghadapi tugas ini atau tidak.

By the way, peringkat ini juga merupakan ujian kebolehan menjana idea dan kualiti kepimpinan. Satu lagi faktor penting ialah rintangan tekanan. Pada asasnya, ahli pasukan adalah pesaing satu sama lain. Semua orang memohon jawatan kosong, tetapi tidak semua orang akan dipilih. Adalah penting untuk mengabaikan perkara ini dan bertindak seolah-olah ia adalah pertemuan biasa. Menambah kegelisahan ialah wartawan berkeliaran, kelipan kamera dan jurukamera televisyen naik ke atas meja untuk mengambil gambar yang cantik. Keadaan ini benar-benar hampir dengan pertempuran yang mungkin. Keupayaan untuk menumpukan perhatian adalah peluang untuk mara ke peringkat seterusnya.

Pembentangan yang dicadangkan adalah sangat berbeza antara satu sama lain. Penceramah pertama berjaya menyelesaikan tugasan. Antara syarat yang diperlukan semasa bekerja dengan penduduk, mereka menunjukkan menjaga kebersihan, menyelaraskan masa kerja bising, dan mengiktiraf sebagai tidak boleh diterima membuang sampah di wilayah dan melambatkan penyiapan projek. Pasukan kedua, menurut Arthur Keskinov, jelas terdiri daripada bekas pekerja perumahan dan perkhidmatan komunal. Pembentangan yang mereka cadangkan penuh dengan istilah rumit, seperti "pasport objek", "dokumentasi kebenaran awal", "komponen subsidi".

« Tidak boleh diterima bercakap dengan penduduk seperti itu"- Arthur Keskinov mengkritik pemohon . « Anda hanya boleh difahami dengan kamus. Dengan perbendaharaan kata sedemikian, kerja di tapak akan bertukar menjadi beberapa siri konflik kerana salah faham. Anda perlu bercakap dengan penduduk dalam bahasa yang mereka fahami" Benar, pada akhirnya dia menambah lalat dalam salap, menyatakan bahawa tidak ada keraguan tentang pengetahuan calon tentang bahan dan aliran dokumen.

- Selepas setiap ujian, calon disingkirkan. Berapa ramai orang yang biasanya sampai ke garisan penamat?

- Memandangkan kriteria pemilihan kami agak ketat, secara purata, 20% pemohon tidak berjaya ke peringkat seterusnya. Pada peringkat akhir, mereka yang telah menyelesaikan tugas dan membuktikan diri mereka ditemubual secara individu oleh ketua bahagian Yayasan. Merekalah yang membuat keputusan muktamad. Ngomong-ngomong, kami berusaha untuk memastikan pekerja yang diupah bekerja di daerah pentadbiran yang sama di mana dia tinggal. Jadi, pertama, dia tidak akan membuang masa di jalan raya, dan kedua, dia tidak perlu meneroka wilayah baru.

­- Berapa ramai orang yang akan bekerja untuk Yayasan? Bilakah kakitangan akan mendapat kakitangan sepenuhnya?

- Jumlah keseluruhan kakitangan Yayasan ialah 400 orang. Kami kini mengadakan "Hari Penilaian" sedemikian secara berterusan. Selain pakar teknikal, kami perlu menganjurkan perkhidmatan pelanggan, jabatan undang-undang dan kewangan, IT dan jabatan lain. Saya menjangkakan menjelang Disember tahun ini kakitangan akan mendapat kakitangan sepenuhnya.

Bukan untuk apa-apa perhatian telah diberikan kepada pemilihan dan latihan pakar dari Dana Pembaikan Modal. Secara keseluruhan, mengikut peraturan program, 14 jenis kerja akan dilakukan di setiap rumah. Ini adalah penggantian sistem bekalan air panas dan sejuk, penggantian sistem pemanasan pusat, penggantian lif, pengubahsuaian bumbung, pembaikan kosmetik dan pengecatan, penggantian sistem keselamatan kebakaran dan penyingkiran asap, penggantian saliran dan pembetungan, pembaikan pelongsor sampah, pemasangan kaca dan pembaikan pintu di kawasan akses umum. Oleh itu, setiap pekerja tertakluk kepada peningkatan permintaan terhadap pengetahuan tentang selok-belok dan nuansa proses pembaikan.

versi cetakan