Praćenje osobnog zdravlja, medicina budućnosti

Novi smjer u razvoju zdravstvenih proizvoda: Digital Health - digitalno zdravlje.

Digitalno zdravstvo - digitalno zdravlje (također se naziva digitalno zdravlje - digitalno zdravlje, digitalna medicina) je korištenje informacijskih i komunikacijskih tehnologija za pomoć u rješavanju zdravstvenih problema i problema s kojima se suočavaju pacijenti.

Digitalne zdravstvene tehnologije uključuju hardverska i softverska rješenja i usluge.

Općenito, digitalno zdravlje bavi se razvojem međusobno povezanih zdravstvenih sustava kako bi se poboljšala upotreba računalnih tehnologija, pametnih uređaja, tehnika računalne analize i komunikacija kako bi se zdravstvenim radnicima i pacijentima pomoglo u analizi napredovanja bolesti, proračunu zdravstvenih rizika i jačanju zdravlja i dobrobiti. biće.

Digitalno zdravstvo multidisciplinarni je sustav koji uključuje mnoge dionike, uključujući kliničare, istraživače i znanstvenike sa širokim rasponom stručnosti u zdravstvu, društvenim znanostima, zdravstvenoj ekonomiji i upravljanju.

Ovo područje se tek počinje razvijati, već se očekuju neki rezultati koji će olakšati rad liječnika i pomoći pacijentima.

Elektronički zdravstveni kartoni, razni računalni programi, medicinski organizatori - sve se to već pojavljuje, a osmišljeno je kako bi svaka osoba mogla preuzeti kontrolu nad svojim zdravljem, naučiti analizirati rezultate medicinskih istraživanja, dobiti savjete o odabiru najsuvremenijih i najučinkovitijih lijekova itd. Elektroničke kartice omogućuju vođenje dnevnika medicinske prehrane i uzimanja lijekova, neizostavan program za kronične bolesnike i one kojima su propisane određene kure liječenja. Vrlo je zgodno voditi elektronske dnevnike zdravlja djece.

U prodaji već možete pronaći posebne medicinske naprave koje će se s vremenom pojavljivati ​​u sve više varijanti. Toplomjeri, pedometri, posebne medicinske narukvice za mjerenje pulsa, krvnog tlaka itd. Tržište uređaja namijenjenih bolesnim osobama (razna medicinska oprema) postoji već dugo, ali tržište uređaja za zdrave ljude- potpuno novo, obećava mnogo mogućnosti za proizvođače i potrošače.

U Rusiji, kao iu mnogim drugim zemljama, zbog akutnog nedostatka liječnika, neovisno individualno zdravstveno praćenje i integrirani elektronski medicinski kartoni postaju iznimno važni.

19. prosinca 2012

O pitanjima "digitalne medicine" raspravljalo se na međunarodnoj konferenciji u Moskvi

Zaklada Skolkovo, rizične tvrtke Life Science Angel Network, Viamedix i Health 2.0 Conference održale su međunarodnu konferenciju “Zdravstvo i tehnologija 2012.: Transformacija mogućnosti”.

Na konferenciji su sudjelovali voditelj klastera biomedicinske tehnologije Zaklade Skolkovo Marek Dziki; Direktor projekta Klastera informacijske tehnologije Zaklade Skolkovo Albert Efimov; osnivačica i predsjednica venture fonda EDventure Holdings, Esther Dyson; Morgethaler Ventures gostujući savjetnik Missy Krasner; suosnivačica i članica uprave Psilos grupe Lisa Suennen; Suosnivač i predsjednik Everyday Health Michael Keriakos; osnivačica i izvršna direktorica Life Sciences Angel Network Milena Adamyan; upravljački partner rizičnog fonda Viamedix Alexey Malovatsky; Jack Young, direktor Qualcomm Life Fund of Qualcomm Ventures; međunarodni direktor Health 2.0 International Pascal Lardier i drugi.

“Širom svijeta biomedicinske tehnologije i rješenja zadovoljavaju potrebe zdravstvene skrbi. Tijekom proteklih nekoliko godina Rusija je napravila veliki tehnološki iskorak u ovom području, što je dalo dodatni poticaj razvoju tržišta „digitalne medicine“, istaknuo je Marek Dziki, voditelj klastera biomedicinske tehnologije, otvarajući događaj. – Ovo tržište raste vrlo brzo. Uvjeren sam da ćemo za 4-5 godina koristiti uređaje za praćenje našeg zdravlja kojih danas nismo niti svjesni.”

Sudionici međunarodne konferencije “Zdravstvo i tehnologija 2012.: Transformacija mogućnosti” raspravljali su o temama globalne medicine i perspektivnim područjima tržišta “digitalne medicine”, na temelju načela spajanja informacijske tehnologije i zdravstvene zaštite. Prema riječima govornika, zdravstveni sustav budućnosti, unatoč posebnostima svake zemlje, posebnu pozornost posvećuje prevenciji bolesti, aktivno koristi udaljene mobilne uređaje za praćenje zdravstvenog stanja pacijenata i primjenjuje najnovija dostignuća nastala na temelju interneta. i IT tehnologije.

Na konferenciji se raspravljalo i o čimbenicima koji utječu na implementaciju inovacija u medicini te su predstavljeni poslovni modeli koji su uspješno implementirani uz potporu društava rizičnog kapitala.

Za one koji nemaju baš dobru predodžbu o tome što je digitalna medicina (prijevod je, po našem mišljenju, neuspješno doslovan, “digitalna medicina” je vjerojatnije “IT medicina” ili “kompjuterizirana medicina”), dodat ćemo recenzija sa slikama – VM .

Želite li živjeti 120 godina? Kupi iPad!

Digitalna medicina - ovaj se pojam sve češće koristi, a krive nisu neke medicinske korporacije, već Apple.

Prošle godine Apple je zaposlio direktora medicinskog marketinga jer je vodeći proizvod tvrtke, iPad, postao tražen u području medicine.

Terapija iPadom postaje sve popularnija na Zapadu. Mnoge su klinike pronašle primjenu za ove visokotehnološke naprave. Njihova primjena u medicini već je dobila nekoliko smjerova i očito je ovo tek početak.

Jedno od područja korištenja iPada u medicini je praćenje zdravstvenog stanja rizičnih pacijenata. Oni koji imaju ozbiljne kronične bolesti, ali ne podliježu hospitalizaciji. Na primjer, oni koji imaju dijabetes ili druge endokrinološke bolesti, kardiovaskularne bolesti itd. Koristeći iPad, specijalizirane programe i komponente za njega, pacijent može u stvarnom vremenu obavijestiti liječnika o promjenama u svom zdravstvenom stanju: razini šećera, pulsu, krvnom tlaku itd.

Na primjer, ovaj tonometar (na slici) povezuje se s iPadom i bilježi biometrijske pokazatelje snimljene u digitalni dnevnik, koji može automatski slati podatke putem interneta, na primjer, liječniku u klinici.

U SAD-u i Japanu već su se u prodaji pojavili uređaji za mjerenje otkucaja srca, glukometri i druga medicinska oprema na sličan način. U nekim klinikama u tim zemljama liječnici već koriste takvu tehnologiju za praćenje zdravstvenog stanja pacijenata na daljinu. To vam omogućuje pravovremeno prepoznavanje simptoma koji ukazuju na predinfarktno stanje, kritičnu razinu šećera u krvi i približavanje hipertenzivne krize.

U drugim bolnicama u Sjedinjenim Državama i Japanu liječnici su zamijenili papirnate medicinske kartone iPadima. Primjerice, u jednoj od njih svaki pacijent na stacionarnom liječenju dobiva tablet računalo na kojem se nalaze svi podaci o njegovoj povijesti bolesti, dijagnozi i propisanom liječenju. Svaki liječnik u stvarnom vremenu unosi izmjene u digitalni karton pacijenta: propisuje lijekove ili fizikalnu terapiju, a također proučava rezultate pretraga koji se također automatski šalju u zajedničku bazu podataka iz laboratorija. Sve to značajno štedi radno vrijeme medicinskog osoblja i povećava učinkovitost bolnice. Zauzvrat, pacijenti putem iPada mogu učiti o rasporedu obilazaka, procedurama, pa čak i upoznati se s bazom podataka liječnika i medicinskih sestara koji ih liječe. Za svakog zaposlenika klinike u bazi postoji mali dosje s prezimenom, imenom i fotografijom. Osobno mislim da će takve biti bolnice budućnosti.

Aplikacije za iPad dostupne u Apple Storeu omogućuju ljudima obavljanje jednostavnih dijagnostičkih testova kod kuće i praćenje njihove prehrane i kondicije. Brojač kalorija i glukoze, kalendar trudnoće, test vida, instruktor fitnessa i vježbanja, vodič za lijekove - ovo je samo mali dio njih.

Moguće je da bi iPadi bili uvedeni u većinu medicinskih ustanova u SAD-u i Japanu, ali postoji ozbiljna prepreka koja to sprječava. Začudo, razlog nije ogroman novac koji je potreban da bi se medicinske ustanove opremile suvremenim napravama, već činjenica da većina zdravstvenih radnika nema želju za ovladavanjem novom tehnologijom i njezinim programima.

• ograničena i niska kvaliteta medicinske skrbi;
• nedostatak osoblja;
• nedovoljno financiranje zdravstvenih ustanova.

Sadašnje stanje moguće je promijeniti uvođenjem digitalne zdravstvene i telemedicinske tehnologije.

Digitalno zdravstvo je novi format za medicinsku industriju. Ovo je skup usluga i gadgeta za daljinsku interakciju s liječnikom, kao i za daljinsko praćenje vitalnih znakova pacijenta.

Osim liječnika, u razvoju i implementaciji digitalne zdravstvene zaštite sudjeluju istraživači i znanstvenici iz područja medicine, društvenih znanosti i ekonomije.

Glavni pravci digitalizacije

Digitalno zdravstvo ima za cilj poboljšati učinkovitost i kvalitetu pružene medicinske skrbi.

Prije svega, to se izražava u podršci liječnicima i stvaranju dodatnih alata koji mogu poboljšati njihov rad.

Primjerice, uvođenje elektroničkih zapisa u praksu medicinskog centra značajno će pojednostaviti rad liječnika i osigurati da podaci o pacijentu neće biti izgubljeni ili uništeni ako osoba nije bila u bolnici nekoliko godina.

Za bolnice i klinike to znači da se sve upravljačke i ekonomske odluke moraju temeljiti na znanstvenim dokazima, kao i osigurati kontinuiranu skrb, kontrolu kvalitete i stalno poboljšanje.

Velika pozornost usmjerena je na telemedicinu - interakciju između liječnika i pacijenta na daljinu pomoću posebnih usluga, web stranica i mobilnih aplikacija. Dakle, pacijent će moći dobiti kvalificiranu pomoć putem interneta u bilo koje vrijeme, dok je kod kuće. Ovakav pristup će učiniti medicinske usluge dostupnijima.

Umjetna inteligencija za digitalno zdravlje

Tehnologije umjetne inteligencije također će biti tražene u digitalnom zdravstvu. Kada je potrebno prikupiti, sistematizirati i analizirati veliku količinu podataka, neuronska mreža će postati nezamjenjiv pomoćnik.

Osim toga, danas se aktivno razvijaju algoritmi koji pomažu liječnicima u rješavanju raznih problema:

1. Procjene vjerojatnosti komplikacija bolesti;
2. Daljinska prva pomoć i prikupljanje podataka o pacijentima;
3. Pomoć u postavljanju dijagnoze i propisivanju liječenja;
4. Analiza podataka teških bolesnika u stvarnom vremenu.

Proces prikupljanja podataka pacijenata s AI

Ruske klinike na putu ka digitalnoj medicini

Nacionalni medicinski i kirurški centar nazvan po. N.I. Pirogova, vodeća medicinska, znanstvena i obrazovna ustanova u zemlji, nastoji ići ukorak s modernim medicinskim i informacijskim inovacijama.

Prelazak na digitalno zdravstvo jedan je od glavnih ciljeva Centra Pirogov. Trenutačni glavni rezultat ustanove je izgradnja integriranog medicinskog informacijskog sustava (MIS). Ovaj sustav uključuje laboratorijski dio i pohranu medicinskih slika. Ovo rješenje svakodnevno koristi više od tisuću zaposlenika, uključujući liječnike, medicinske sestre i menadžere.

Osim toga, administrativne i gospodarske aktivnosti centra prebačene su na jedinstvenu platformu, čime je postalo moguće učinkovitije pratiti:

• kapacitet kreveta;
• održavanje i popravak medicinske opreme;
• obrazovanje na daljinu za liječnike.

U budućnosti se planira ugraditi u MIS savjete za djelatnike koji će pomoći u procjeni mogućeg rizika na određenoj ljestvici i provjeriti ispravnost propisivanja lijekova.

Što koči usvajanje digitalnog zdravlja

Glavna prepreka razvoju digitalnog zdravstva je konzervativizam medicinske zajednice i nepovjerenje prema novim tehnologijama. Stariji liječnici općenito su skeptični prema inovacijama, preferiraju tradicionalni način rada bolnice i interakcije s pacijentima.

Drugi razlog je nespremnost dobavljača medicinske opreme i softvera za integraciju. Nesklonost korištenju digitalnih usluga u praksi uvelike koči implementaciju digitalnog zdravlja.

Još jedna prepreka je ograničen proračun javnih klinika, koji nije u mogućnosti osigurati nabavu suvremene opreme i potrebnih sredstava.

Istodobno, prelazak na digitalnu medicinu otvorit će nove granice za društvo. Prevencija bolesti i održavanje zdravlja na potrebnoj razini postat će novi trend. A država koja može implementirati digitalno zdravstvo imat će priliku prednjačiti u gospodarskom, medicinskom i socijalnom pogledu.

Digitalne tehnologije jedan su od prioriteta razvoja zdravstvenog sektora diljem svijeta, a ovo se tržište svake godine povećava za četvrtinu. Proces može omogućiti napredak u pristupu i kvaliteti usluga bez povećanja troškova zdravstvene skrbi. Stoga se razvoj digitalne medicine odvija uz aktivno sudjelovanje države. Rusija nije iznimka, gdje se već provodi nekoliko svjetskih informatičkih i analitičkih projekata.

Veličina globalnog tržišta digitalne medicine prošle je godine, prema Global Market Insightu, dosegla 51,3 milijarde dolara, a očekuje se da će se do 2024. više nego udvostručiti, na 116 milijardi dolara.

Ključni pravci razvoja digitalne medicine u kratkom roku:

• Implementacija elektroničke medicinske dokumentacije.
• Razvoj koncepta „povezanog pacijenta“ – praćenje stanja i pružanje medicinskih usluga pomoću ugrađenih pametnih uređaja.
• Telemedicina.

Glavne prednosti digitalizacije zdravstva:

• Financijske – uštede troškova smanjenjem kontakata pacijenata i liječnika te modernizacijom organizacijskog sustava pružanja usluga.
• Socijalna – povećana dostupnost kvalitetne medicinske skrbi.
• Profesionalni – poboljšanje kvalitete usluga smanjenjem broja liječničkih pogrešaka, razvoj prediktivne medicine i povećanje učinkovitosti kliničkih ispitivanja.

Tehnološki aspekti digitalne revolucije u zdravstvu.

• Uvođenje elektroničkih medicinskih kartona i uređaja za daljinsko praćenje pacijenata uvelike je posljedica korištenja Big Data.
• Daljinsko praćenje pacijenata i telemedicina ovise o dostupnosti mreže i razvoju tehnologija Interneta stvari.
• Dugoročno gledano, očekuje se porast korištenja tehnologija 3D ispisa za izradu kože i organa.

U Rusiji dvije informacijske platforme vode projekte u području digitalizacije zdravstvenog sektora:

• Jedinstveni državni informacijski sustav u području zdravstva (Jedinstveni državni zdravstveni informacijski sustav). Povezat će informacijske sustave svih medicinskih organizacija i nadležnih zavoda te omogućiti vođenje jedinstvenih elektroničkih zdravstvenih kartona i registara osoba s određenim bolestima. Trenutačno su medicinski informacijski sustavi implementirani u 83 regije, u kojima se održavaju elektronički medicinski kartoni 46 milijuna pacijenata, postoji mogućnost elektroničkog zakazivanja liječnika itd. Ove godine osobni račun "Moje zdravlje" na Vladi portal usluga pokrenut je u pilot modu.
• Jedinstveni medicinski informacijski i analitički sustav Moskve (UMIAS), koji djeluje od 2012. Broj korisnika portala premašuje 9 milijuna pacijenata i 10 tisuća medicinskih djelatnika. Na portalu možete zakazati termin, dobiti uputnicu za pregled, izdati bolovanje i liječničku iskaznicu. 97% recepata izdanih u Moskvi su elektronički. Moskva je jedina metropola u kojoj su sve klinike ujedinjene u jedinstveni sustav.

Država razvija obrazovanje i prekvalifikaciju vodeći računa o digitalizaciji zdravstva.

• Godine 2016., na temelju Prvog moskovskog državnog medicinskog sveučilišta nazvanog po. IH. Sechenov je stvorio prvi odjel za informacijske i internetske tehnologije u medicini u zemlji. Planirano je otvaranje sličnih odjela i na drugim sveučilištima.

Ali postoje problemi koji koče implementaciju informacijske tehnologije u medicini.

• U području zakonodavstva proces prilagodbe novim tehnološkim stvarnostima tek počinje. Vlada je u svibnju odobrila prijedlog zakona o telemedicini koji će omogućiti pružanje medicinske skrbi na daljinu - održavanje konzultacija, konzultacija, praćenje zdravstvenog stanja pacijenata na daljinu, izdavanje elektroničkih recepata i potvrda. Primjena zakona prvo će se testirati u brojnim "pilot" regijama, a zatim će se implementirati u cijeloj zemlji.
• Drugi problem vezan je uz tehnološki čimbenik, odnosno nedovoljnu razinu integriranosti u jedinstvenu mrežu i nepostojanje povezanosti liječnika i pacijenata s brzim internetskim mrežama. Planirano je do 2025. godine sve državne medicinske organizacije povezati s Jedinstvenim državnim zdravstvenim informacijskim sustavom. Istodobno, provedba projekta uklanjanja digitalnog jaza, koji podrazumijeva spajanje na internet stanovnika ruralnih, udaljenih i teško dostupnih područja, još uvijek se suočava s objektivnim poteškoćama u financiranju.

Danas se u Rusiji aktivno razvijaju digitalni zdravstveni alati, čije će uvođenje u kliničku praksu u konačnici produžiti životni vijek stanovnika zemlje. Za sada taj proces ide sporo. Kako to ubrzati?

Vođen inovacijom

Mjesto Technoparka nije odabrano slučajno. Oko 50 projekata iz područja digitalnog zdravstva predstavljeno je u dva klastera Zaklade - IT i klaster biomedicinskih tehnologija. Među tim projektima 16 inovativnih timova razvija se u području umjetne inteligencije, pet stvara ekspertne sustave, osam razvija medicinske senzore i sustave daljinskog nadzora, 15 stvara razne uređaje za integrirano upravljanje pacijentima.

Vrijedno je zapamtiti imena takvih startupa kao što su Third Opinion, Botkin AI, Doc+, Ritmer, UNIM, FtiZisBioMed, budući da imaju sve šanse da postanu "jednorozi" na tržištu digitalne zdravstvene skrbi u nastajanju, tj. ostvariti kapitalizaciju veću od milijardu dolara, prema Ruslanu Kamalovu, potpredsjedniku i izvršnom direktoru Biomed klastera Zaklade Skolkovo, u sljedeće tri do četiri godine kapitalizacija telemedicinskih kompanija u našoj zemlji dosegnut će 30-40 milijuna dolara, a oni. po opsegu poslovanja postat će usporediva s federalnim mrežama medicinskih klinika.

Rusko Ministarstvo zdravstva i Ministarstvo digitalnog razvoja, komunikacija i masovnih medija pripremili su program Digital Healthcare. (Odluka o njegovom uključivanju u državni program Digitalno gospodarstvo može biti donesena prije početka kolovoza). Prema Sergeju Kaluginu, zamjeniku ministra digitalnog razvoja, komunikacija i masovnih komunikacija Ruske Federacije, novi strateški dokument ima tri glavna smjera:

• stvaranje jedinstvenog repozitorija medicinskih podataka ruskih pacijenata, koji radi pod kontrolom algoritama neuronske mreže za pružanje prediktivne analitike;
• organizacija daljinskog praćenja zdravlja Rusa;
• "digitalna bolnica"

Kreatori programa shvaćaju da je digitalizacija zdravstva dugotrajan proces, a tu je i zadatak da se u dogledno vrijeme vide prvi rezultati njegove provedbe. U tu svrhu, u programu se planira istaknuti odjeljak „brze pobjede”, koji se sastoji od projekata koji se mogu provesti u godinu i pol dana. Kao što je primijetio Sergej Kalugin, važno je takve projekte temeljiti na stvarnim slučajevima, uključujući one koje su razvili stanovnici Zaklade Skolkovo.

Za promicanje inovativnog razvoja u medicinskim ustanovama u regijama Rusije na načelima javno-privatnog partnerstva, početkom ove godine Ministarstvo telekomunikacija i masovnih komunikacija Rusije, zajedno s velikim korporacijama, vodećim istraživačkim centrima Ministarstva zdravstva i tehnološka sveučilišta, osnovali su konzorcij Digital Healthcare. Koordinacijski odbor konzorcija uključuje predstavnike ruskog Ministarstva zdravstva.

Prema Sergeju Kaluginu, velike korporacije uključene u konzorcij djelovat će kao dirigenti inovativnog razvoja u regionalnim medicinskim organizacijama. “Zajedno s privatnim poduzetništvom počinjemo raditi na transformaciji zdravstvenih ustanova u određenim regijama. To će pomoći državi uštedjeti novac, a investitorima vratiti svoja ulaganja”, istaknuo je.

Smanjite komunikacijski jaz

Razlog zašto procesi digitalizacije zdravstva i dalje teku sporo naveo je German Klimenko koji je na Telemed Forumu govorio kao čelnik Fonda za razvoj digitalne medicine. Prema njegovim riječima, medicina je jedan od najsloženijih sektora gospodarstva koji se tiče svih. Stoga sve promjene koje pokreću informatičke tvrtke stručna zajednica liječnika često gleda s oprezom. Osim toga, unutar medicinske zajednice postoje razlike u mišljenjima o učinkovitosti pojedinih strategija i metoda dijagnostike i liječenja.

Zato prije svega treba shvatiti tko bi trebao voditi proces digitalizacije - liječnici ili programeri te proći tanku granicu između brzih pobjeda i postizanja dogovora sa svim sudionicima u procesu. U uvjetima kada zapadni konkurenti ne spavaju, razvijanje zajedničkog stajališta svih zainteresiranih strana i njihovo usuglašavanje omogućit će ruskim IT tvrtkama ne samo da steknu uporište na domaćem tržištu i značajno poboljšaju kvalitetu života u regijama, već i ponuditi svoj razvoj izvan Ruske Federacije. “Digitalna medicina jedna je od rijetkih tehnologija s neuobičajeno velikim izvoznim potencijalom”, rekao je G. Klimenko.

Medicinske organizacije danas prolaze kroz razdoblje preispitivanja vrijednosti povezanih s promjenama u pravnom području industrije, uz još uvijek neuspješnu potragu za načinima unovčavanja svojih usluga. U Saveznoj državnoj proračunskoj ustanovi Nacionalni centar za medicinska istraživanja nazvan po. V.A. Almazova, rusko ministarstvo zdravstva očekuje da će digitalnim tehnologijama popuniti vakuum koji je nastao između sve četiri razine medicinske skrbi, istaknuo je Dmitrij Kurapejev, voditelj odjela za informacijske tehnologije ovog centra. Činjenica da pokušaji države da popuni tu prazninu uslugama i poslovnim procesima još uvijek često zastaje objašnjava, prema D. Kurapeevu, pad učinkovitosti ulaganja u digitalizaciju zdravstva i poteškoće u postizanju ciljnih pokazatelja za pružanje medicinske zaštite stanovništva.

"Danas bi svi pružatelji digitalnih zdravstvenih usluga trebali razmišljati o tome kako poboljšati komunikacijsku komponentu i raditi na povećanju učinkovitosti cjelokupnog zdravstvenog sustava u cjelini", naglasio je Dmitry Kurapeev.

Alat za organizatore zdravstvene zaštite

Telemedicinske tehnologije omogućuju liječnicima primanje znanja od svjetski priznatih svjetionika i daljinsko praćenje njihovih postupaka tijekom složenih operacija. Međutim, kako bi se iskoristila ova prilika, kaže Valery Stolyar, voditelj Odsjeka za medicinsku informatiku i telemedicinu na Sveučilištu RUDN, potrebno je proučavati ove tehnologije počevši od studentske klupe.

Na RUDN-u studenti četvrte i pete godine uče pripremati, voditi i dokumentirati video konzultacije, organizirati majstorske tečajeve na daljinu, kao i prijenose operacija i dijagnostičkih postupaka. A ispit se polaže u obliku poslovne igre, tijekom koje se dijele u “uloge” - postaju sudionici i pacijenti Telemedin konzultacija i provode ih u uvjetima što bližim stvarnim.

Međutim, prema V. Stolyaru, danas oni pod čijim će vodstvom ovi mladi liječnici raditi prijeko trebaju ovladati telemedicinskim tehnologijama. Menadžeri u zdravstvu trebaju poznavati i mogućnosti ovog inovativnog alata i njegova ograničenja. "Bez zdravstvenih menadžera koji proučavaju osnove telemedicine, oprema telemedicinskih centara ostat će mrtvi teret u bilanci medicinskih organizacija", rekao je Valery Stolyar.

Inače, na Ruskom sveučilištu prijateljstva naroda tečajevi za menadžere u sektoru zdravstva održavaju se dva puta godišnje: u proljeće na engleskom, u jesen na ruskom. Nakon završetka obuke, menadžeri medicinskih organizacija moći će objektivno procijeniti potencijal tehnologija za daljinske konzultacije i konzultacije te će razumjeti da zemlja mora imati odobreni plan za razvoj telemedicine.

Mišljenje da je telemedicina alat za organizatore zdravstvene skrbi dijeli i Znanstveno-praktični centar za medicinsku radiologiju Moskovskog odjela za zdravstvo. Prema riječima Antona Vladzimirskyja, zamjenika direktora za istraživanje u ovom centru, njihova uporaba otvara mogućnosti medicinskim organizacijama da dobiju dodatna sredstva kroz uštede i preraspodjelu resursa.

U okruženju u kojem su digitalne tehnologije postale sastavni dio radijacijske radiologije, Znanstveno-praktični centar je razvio i koristi tehnologiju daljinskog audita. „Svaki dan 30 liječnika najviše kategorije ispituje 10% svih studija provedenih dan ranije u 77 klinika u glavnom gradu. Nakon identificiranja pogrešaka predlažu se pojedinačne strategije za poboljšanje kvalitete – obrazovne, tehničke, organizacijske,” rekao je Anton Vladzimirsky. Zahvaljujući ovom pristupu povećava se kvaliteta dijagnoze, a, kao što je poznato, o tome ovisi 30% uspjeha liječenja.

Polje zajedničkog djelovanja

Nakon usvajanja Saveznog zakona br. 242-FZ u ljeto 2017., koji je legalizirao telemedicinske konzultacije u formatu "liječnik-pacijent", na tržištu su se pojavile mnoge platforme agregatori takvih usluga. I ova pojava promijenila je odnos snaga na tržištu daljinskih konzultacija koje se do tada razvilo, a ne u korist "starih" igrača među predstavnicima medicinske zajednice.

I oni su, iako podršku koju su cijelo vrijeme pružali pacijentima putem elektroničkih kanala nazivali telemedicinskom uslugom, uspjeli su prilično duboko napredovati na tom području. Dakle, prema Igoru Shaderkinu, voditelju razvoja regionalne urologije u Istraživačkom institutu za urologiju i intervencijsku radiologiju naz. N.A. Lopatkina, uski specijalisti - urolozi, sami su kreirali rješenja pogodna za daljinsko savjetovanje pacijenata, posebne medicinske predmete i mjesta. Međutim, zaostajali su za novim telemedicinskim uslugama u pogledu pokrivenosti publike. “Sada vidimo da je došlo vrijeme da se ujedinimo,” rekao je Igor Shaderkin, “mi nikako nismo konkurencija: pacijenti danas trebaju drugačija rješenja. Osim toga, nepoznate su mi službe koje pružaju specijaliziranu urološku skrb.” Dodao je da su sa svoje strane urolozi spremni podijeliti svoja iskustva i najbolje prakse.

Denis Shvetsov, direktor razvoja mreže klinika Doctor Nearby, slaže se s Igorom Shaderkinom da medicinske organizacije, koristeći uslugu daljinskog savjetovanja, imaju priliku proširiti svoju bazu klijenata. Ova mreža poliklinika nove korisnike svoje telemedicinske usluge pronalazi preko partnera - osiguravajućih društava. Zahvaljujući ovoj shemi rada, njegova potencijalna publika nedavno je dosegla 1,5 milijuna ljudi.

Kombiniranje napora različitih igrača, koji će, prema riječima Inne Aschenbrenner, zamjenice direktora za razvoj Bars-Group JSC, morati naučiti koegzistirati bez čekanja da regulator "spusti" pravila, trebalo bi pomoći ubrzanju implementacije inovativnih tehnologija u medicinskim ustanovama diljem Rusije, digitalizacija zdravstvene zaštite i produljenje životnog vijeka ljudi.